Ảnh Hưởng Của Trải Nghiệm Thương Hiệu Đến Lòng Trung Thành: Nghiên Cứu Thương Hiệu Smartphone Tại TPHCM

• Tác giả: Đỗ Cao Thắng
• Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Thanh Nguyên
• Trường học: Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
• Đề tài: Ảnh Hưởng Của Trải Nghiệm Thương Hiệu Đến Lòng Trung Thành Với Smartphone Tại TPHCM
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2020
• Địa điểm: Thành phố Hồ Chí Minh

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• TÓM TẮT
• ABSTRACT
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU
• 1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu
• 1.2. Mục tiêu nghiên cứu
• 1.3. Câu hỏi nghiên cứu
• 1.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• 1.4.1. Đối tượng nghiên cứu
• 1.4.2. Phạm vi nghiên cứu
• 1.5. Đóng góp dự kiến của nghiên cứu
• 1.5.1. Đóng góp dự kiến của đề tài về mặt học thuật
• 1.5.2. Đóng góp dự kiến của đề tài về mặt thực tiễn
• 1.6. Kết cấu dự kiến của luận văn
• 2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT
• 2.1. Các khái niệm chính trong nghiên cứu
• 2.1.1. Trải nghiệm thương hiệu
• 2.1.2. Trải nghiệm thương hiệu nhà bán lẻ
• 2.1.3. Sự hài lòng
• 2.1.4. Lòng trung thành
• 2.2. Các nghiên cứu trước có liên quan
• 2.2.1. Các nghiên cứu trong nước
• 2.2.1.1. Nghiên cứu của Phạm Thị Lan Hương và cộng sự (2016)
• 2.2.2. Các nghiên cứu nước ngoài
• 2.2.2.1. Nghiên cứu của Brakus và cộng sự (2009)
• 2.2.2.2. Nghiên cứu của Kusuma (2014)
• 2.2.2.3. Nghiên cứu của Sahin và cộng sự (2011)
• 2.2.2.4. Nghiên cứu của Khan và Rahman (2015)
• 2.2.2.5. Nghiên cứu của Iglesias và cộng sự (2011)
• 2.2.2.6. Nghiên cứu của Chinomona (2013)
• 2.2.2.7. Nghiên cứu của Kim (2012)
• 2.3. Xây dựng các giả thuyết và mô hình nghiên cứu đề xuất
• 2.3.1. Đặt giả thuyết
• 2.3.2. Mô hình nghiên cứu đề xuất
• 2.4. Tóm tắt chương 2
• 3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• 3.1. Quy trình nghiên cứu
• 3.2. Xây dựng thang đo sơ bộ
• 3.3. Nghiên cứu định tính sơ bộ
• 3.4. Nghiên cứu định lượng chính thức
• 3.4.1. Phương pháp chọn mẫu
• 3.4.2. Công cụ đo lường
• 3.4.3. Phương pháp thu thập số liệu
• 3.4.4. Phương pháp xử lý dữ liệu
• 3.5. Tóm tắt chương 3
• 4. CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
• 4.1. Tổng quan thị trường smartphone
• 4.1.1. Thị trường smartphone Việt Nam
• 4.1.2. Sự cạnh tranh giữa các thương hiệu Smartphone
• 4.1.3. Sự tăng trưởng của các thương hiệu Smartphone tại thị trường Việt Nam qua các kênh bán lẻ
• 4.2. Thông tin chung về mẫu nghiên cứu
• 4.3. Thống kê mô tả các biến
• 4.4. Kiểm định độ tin cậy bằng Cronbach’s Alpha
• 4.5. Phân tích nhân tố EFA đối với các thang đo
• 4.6. Kiểm định mô hình đo lường CFA
• 4.7. Kiểm định mô hình cấu trúc tuyến tính SEM
• 4.8. Kiểm định mô hình cấu trúc bằng Bootstrap
• 4.9. Thảo luận kết quả nghiên cứu
• 4.9.1. Thảo luận kết quả ảnh hưởng của trải nghiệm thương hiệu đến sự hài lòng của khách hàng
• 4.9.2. Thảo luận kết quả ảnh hưởng của sự hài lòng đến lòng trung thành
• 4.10. Tóm tắt chương 4
• 5. CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ
• 5.1. Hàm ý quản trị
• 5.2. Hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp theo
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC 1A: BẢNG CÂU HỎI NGHIÊN CỨU ĐỊNH TÍNH
• PHỤ LỤC 1B: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ĐỊNH TÍNH
• PHỤ LỤC 2: BẢNG CÂU HỎI NGHIÊN CỨU ĐỊNH LƯỢNG
• PHỤ LỤC 3: KẾT QUẢ KIỂM ĐỊNH CRONBACH’S ALPHA
• PHỤ LỤC 4: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH EFA
• PHỤ LỤC 5: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH CFA
• PHỤ LỤC 6: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH MÔ HÌNH SEM

I. Tổng Quan Về Ảnh Hưởng Trải Nghiệm Thương Hiệu Smartphone

Ngày nay, các công ty không chỉ sử dụng các kênh truyền thông truyền thống để tiếp cận thị trường mục tiêu. Việc phát triển trải nghiệm thương hiệu smartphone nổi lên như một kênh truyền thông hiệu quả. Bằng cách tạo ra môi trường thương hiệu, các công ty khuyến khích người tiêu dùng trở thành một phần của môi trường này. Sự tương tác giữa thương hiệu và người tiêu dùng tạo ra trải nghiệm, từ đó ảnh hưởng đến suy nghĩ và hành vi của họ. Shankar và cộng sự (2003) đã chỉ ra rằng trải nghiệm là yếu tố quyết định sự hài lòng và lòng trung thành. Brakus và cộng sự (2009) cũng nhấn mạnh rằng trải nghiệm thương hiệu ảnh hưởng trực tiếp đến sự hài lòng của người tiêu dùng và lòng trung thành thương hiệu smartphone.

1.1. Định nghĩa trải nghiệm thương hiệu smartphone

Theo Brakus và cộng sự (2009), trải nghiệm thương hiệu smartphone là những phản ứng nội tại và chủ quan của người tiêu dùng. Phản ứng này bao gồm giác quan, cảm nhận, tri thức và hành vi, tạo ra bởi các tác nhân liên quan đến thương hiệu như thiết kế, bao bì, truyền thông và môi trường. Trải nghiệm được xem là yếu tố quan trọng giúp khám phá động cơ thúc đẩy thái độ và hành vi của khách hàng đối với thương hiệu smartphone.

1.2. Tầm quan trọng của trải nghiệm trong thị trường smartphone

Thị trường bán lẻ Việt Nam được đánh giá cao về tiềm năng. Sự tăng trưởng mạnh mẽ đồng nghĩa với sự cạnh tranh khốc liệt. Do đó, củng cố và gia tăng thị phần là mục tiêu hàng đầu của các nhà bán lẻ smartphone. Để đạt được mục tiêu này, cần tạo dựng thương hiệu mạnh thông qua trải nghiệm tích cực của khách hàng. Từ đó sẽ giúp tạo dựng, phát triển và duy trì mối quan hệ giữa khách hàng với nhà bán lẻ smartphone.

II. Thách Thức Nghiên Cứu Lòng Trung Thành Smartphone Tại TPHCM

Việt Nam là một thị trường hấp dẫn với các công ty nước ngoài, đặc biệt trong lĩnh vực công nghệ. Smartphone đã trở nên phổ biến, thậm chí nhiều người còn sử dụng nhiều điện thoại cùng lúc. Trước năm 2007, các nhà cung cấp điện thoại di động chủ yếu tại Việt Nam là: Nokia, Samsung, Mortorola, Sony Ericsson. Đến nay đã có trên ba mươi thương hiệu smartphone khác nhau. Sức ép cạnh tranh giữa các thương hiệu là rất cao. Các hãng điện thoại luôn phải tìm cách làm phong phú các sản phẩm về kiểu dáng, tính năng, công nghệ và chủng loại. Điều này đặt ra thách thức lớn trong việc xây dựng lòng trung thành thương hiệu smartphone.

2.1. Sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường smartphone TPHCM

Hiện nay, thị trường Việt Nam có đến 43,7 triệu người sử dụng smartphone. Theo số liệu thống kê mới nhất từ GfK trong tháng 7/2019, Samsung và Oppo đang dẫn đầu về số lượng máy bán ra. Mỗi tháng, thị trường Việt Nam tiêu thụ từ 1,2 - 1,4 triệu máy smartphone. Sự cạnh tranh khốc liệt đòi hỏi các thương hiệu phải giữ vững vị trí trên thị trường thông qua việc xây dựng và phát triển thương hiệu, đặc biệt là lòng trung thành.

2.2. Thiếu nghiên cứu về trải nghiệm thương hiệu smartphone

Nghiên cứu về ảnh hưởng của trải nghiệm thương hiệu đến lòng trung thành thương hiệu smartphone đã được kiểm chứng ở nhiều lĩnh vực trên thế giới. Tuy nhiên, ở Việt Nam, khái niệm này còn mới và có ít nghiên cứu trong nước, đặc biệt trong ngành bán lẻ smartphone. Do vậy, cần có thêm những nghiên cứu chuyên sâu về ảnh hưởng của trải nghiệm đến lòng trung thành của khách hàng sử dụng smartphone tại TPHCM.

III. Phương Pháp Đo Lường Ảnh Hưởng Trải Nghiệm Đến Trung Thành

Nghiên cứu này nhằm xem xét vai trò của các khía cạnh trải nghiệm thương hiệu smartphone (giác quan, tri thức, cảm nhận và hành vi) ảnh hưởng trực tiếp đến lòng trung thành thương hiệu smartphone. Nghiên cứu cũng xem xét ảnh hưởng gián tiếp thông qua sự hài lòng của khách hàng. Nghiên cứu này đưa khái niệm về nguồn gốc thương hiệu như một biến số điều chỉnh ảnh hưởng của trải nghiệm thương hiệu đối với sự hài lòng và lòng trung thành.

3.1. Sử dụng mô hình phương trình cấu trúc SEM

Phương pháp định lượng dựa trên khảo sát được sử dụng để kiểm tra các giả thuyết. Tổng cộng 255 người tham gia trả lời và được sử dụng phân tích bằng mô hình phương trình cấu trúc (SEM). Kết quả cho thấy trải nghiệm thương hiệu có tác động trực tiếp tích cực đến cả sự hài lòng và lòng trung thành.

3.2. Các yếu tố trải nghiệm ảnh hưởng đến lòng trung thành

Yếu tố cảm nhận có tác động gián tiếp đáng kể nhất đến lòng trung thành thông qua sự hài lòng của người tiêu dùng đối với các thương hiệu smartphone. Tiếp theo là yếu tố tri thức, yếu tố giác quan và cuối cùng là yếu tố hành vi. Nghiên cứu cũng khẳng định ảnh hưởng gián tiếp của trải nghiệm thương hiệu smartphone đối với lòng trung thành thông qua sự hài lòng.

3.3. Vai trò của sự hài lòng khách hàng smartphone

Sự hài lòng khách hàng đóng vai trò trung gian quan trọng trong mối quan hệ giữa trải nghiệm thương hiệu smartphone và lòng trung thành thương hiệu smartphone. Trải nghiệm thương hiệu không chỉ tác động trực tiếp mà còn gián tiếp đến lòng trung thành thông qua việc nâng cao mức độ hài lòng của khách hàng. Do đó, các nhà tiếp thị cần chú trọng đến việc cải thiện trải nghiệm khách hàng smartphone để gia tăng sự hài lòng và từ đó thúc đẩy lòng trung thành.

IV. Kết Quả Nghiên Cứu Ảnh Hưởng Trải Nghiệm Thương Hiệu Tại TPHCM

Kết quả nghiên cứu cho thấy rõ trải nghiệm thương hiệu có tác động tích cực đến sự hài lòng và lòng trung thành. Yếu tố cảm nhận (affective) có tác động gián tiếp lớn nhất đến lòng trung thành, tiếp theo là yếu tố tri thức, giác quan và hành vi. Nghiên cứu này củng cố thêm bằng chứng về tầm quan trọng của trải nghiệm thương hiệu smartphone trong việc xây dựng lòng trung thành.

4.1. Tác động của yếu tố cảm nhận trong trải nghiệm

Yếu tố cảm nhận (affective) là thành phần trải nghiệm thương hiệu smartphone có tác động gián tiếp lớn nhất đến lòng trung thành thông qua sự hài lòng. Điều này cho thấy người tiêu dùng smartphone tại TPHCM đánh giá cao cảm xúc và cảm giác mà thương hiệu smartphone mang lại. Các nhà tiếp thị cần tập trung vào việc tạo ra những trải nghiệm cảm xúc tích cực để tăng cường sự hài lòng và thúc đẩy lòng trung thành.

4.2. Vai trò của yếu tố tri thức giác quan và hành vi

Ngoài yếu tố cảm nhận, yếu tố tri thức, giác quan và hành vi cũng đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng trải nghiệm thương hiệu smartphone và tác động đến lòng trung thành. Yếu tố tri thức liên quan đến kiến thức và thông tin mà người tiêu dùng có về thương hiệu. Yếu tố giác quan liên quan đến các giác quan như thị giác, thính giác, khứu giác, vị giác và xúc giác. Yếu tố hành vi liên quan đến hành động và tương tác của người tiêu dùng với thương hiệu.

V. Hàm Ý Quản Trị Nâng Cao Lòng Trung Thành Smartphone

Các nhà tiếp thị đã nhận ra rằng việc hiểu cách người tiêu dùng trải nghiệm thương hiệu smartphone là rất quan trọng. Điều này giúp phát triển các chiến lược tiếp thị giúp tăng trải nghiệm thương hiệu tích cực. Nghiên cứu này cung cấp những hàm ý quản trị quan trọng giúp các nhà kinh doanh smartphone có thêm cơ sở trong việc đo lường, theo dõi và điều chỉnh chiến lược kinh doanh.

5.1. Tập trung vào trải nghiệm khách hàng smartphone

Các nhà tiếp thị cần tập trung vào việc tạo ra trải nghiệm khách hàng smartphone tích cực và đáng nhớ. Điều này có thể đạt được thông qua việc cải thiện chất lượng sản phẩm, dịch vụ khách hàng, tương tác thương hiệu, và các hoạt động marketing. Việc cung cấp trải nghiệm tốt sẽ làm tăng sự hài lòng và thúc đẩy lòng trung thành.

5.2. Đo lường và theo dõi trải nghiệm thương hiệu

Các doanh nghiệp cần thiết lập hệ thống đo lường và theo dõi trải nghiệm thương hiệu smartphone của khách hàng. Điều này giúp doanh nghiệp hiểu rõ những gì khách hàng đang trải nghiệm, điểm mạnh và điểm yếu trong trải nghiệm khách hàng. Dựa trên dữ liệu này, doanh nghiệp có thể điều chỉnh chiến lược và cải thiện trải nghiệm để tăng sự hài lòng và lòng trung thành.

VI. Kết Luận Và Hướng Nghiên Cứu Tương Lai Về Smartphone

Nghiên cứu này đã góp phần làm sáng tỏ mối quan hệ giữa trải nghiệm thương hiệu, sự hài lòng và lòng trung thành trong thị trường smartphone tại TPHCM. Kết quả cho thấy trải nghiệm thương hiệu có vai trò quan trọng trong việc xây dựng lòng trung thành. Các doanh nghiệp cần chú trọng đến việc cải thiện trải nghiệm khách hàng để đạt được lợi thế cạnh tranh và phát triển bền vững.

6.1. Hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp theo

Nghiên cứu này có một số hạn chế, chẳng hạn như phạm vi nghiên cứu giới hạn tại TPHCM. Hướng nghiên cứu tiếp theo có thể mở rộng phạm vi ra các tỉnh thành khác hoặc so sánh giữa các khu vực. Ngoài ra, có thể nghiên cứu thêm các yếu tố khác ảnh hưởng đến lòng trung thành, như giá trị thương hiệu, uy tín thương hiệu, và tương tác thương hiệu smartphone.

6.2. Ứng dụng kết quả nghiên cứu trong thực tiễn

Kết quả nghiên cứu này có thể được ứng dụng trong thực tiễn để giúp các doanh nghiệp smartphone xây dựng chiến lược marketing hiệu quả hơn. Bằng cách tập trung vào việc cải thiện trải nghiệm khách hàng, doanh nghiệp có thể tăng sự hài lòng và thúc đẩy lòng trung thành, từ đó gia tăng thị phần và lợi nhuận. Nghiên cứu này cũng cung cấp cơ sở để đánh giá và điều chỉnh chiến lược marketing smartphone.

Tổng quan nghiên cứu

Thị trường smartphone tại Việt Nam, đặc biệt là tại Thành phố Hồ Chí Minh, đang chứng kiến sự phát triển bùng nổ với khoảng 43,7 triệu người sử dụng trên tổng dân số 97,4 triệu, chiếm tỷ lệ 44,9% (Adsota, 2019). Sự cạnh tranh giữa các thương hiệu lớn như Samsung và Oppo ngày càng khốc liệt, với thị phần lần lượt đạt 42,3% và 25,4% trong tháng 7/2019 (GfK, 2019). Trong bối cảnh này, việc xây dựng lòng trung thành của khách hàng trở thành yếu tố sống còn để duy trì và phát triển thị phần. Nghiên cứu tập trung vào ảnh hưởng của trải nghiệm thương hiệu đến lòng trung thành của khách hàng đối với các thương hiệu smartphone tại Tp.HCM, với mục tiêu xác định các thành phần trải nghiệm thương hiệu (giác quan, cảm nhận, hành vi, tri thức) tác động trực tiếp và gián tiếp thông qua sự hài lòng khách hàng. Phạm vi nghiên cứu bao gồm khách hàng sử dụng smartphone tại Tp.HCM, với dữ liệu thu thập từ 255 người tham gia khảo sát trong năm 2020. Nghiên cứu có ý nghĩa quan trọng trong việc cung cấp cơ sở khoa học cho các doanh nghiệp smartphone xây dựng chiến lược marketing hiệu quả, nâng cao trải nghiệm khách hàng và gia tăng lòng trung thành, từ đó góp phần phát triển bền vững trong thị trường cạnh tranh cao.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu dựa trên mô hình trải nghiệm thương hiệu của Brakus và cộng sự (2009), trong đó trải nghiệm thương hiệu được phân thành bốn thành phần chính: giác quan (sensory), cảm nhận (affective), hành vi (behavioral) và tri thức (intellectual). Trải nghiệm thương hiệu được định nghĩa là các phản ứng nội tại và chủ quan của người tiêu dùng khi tiếp xúc với các kích thích liên quan đến thương hiệu như thiết kế, nhận diện, bao bì, truyền thông và môi trường. Sự hài lòng được xem là phản ứng tích cực dựa trên sự so sánh giữa kỳ vọng và trải nghiệm thực tế (Oliver, 1997; Kuenzel & Halliday, 2008). Lòng trung thành thương hiệu được định nghĩa là cam kết mua lại và ưu tiên sử dụng thương hiệu trong tương lai (Oliver, 1999). Mô hình nghiên cứu đề xuất kiểm tra ảnh hưởng trực tiếp của từng thành phần trải nghiệm thương hiệu đến sự hài lòng và lòng trung thành, đồng thời xem xét vai trò trung gian của sự hài lòng trong mối quan hệ giữa trải nghiệm thương hiệu và lòng trung thành.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng phương pháp định lượng dựa trên khảo sát với mẫu gồm 255 khách hàng sử dụng smartphone tại Tp.HCM. Phương pháp chọn mẫu thuận tiện được áp dụng nhằm tiếp cận đối tượng nghiên cứu trong giới hạn thời gian và chi phí. Dữ liệu được thu thập qua bảng câu hỏi Likert 5 điểm, bao gồm các thang đo về trải nghiệm thương hiệu (26 biến quan sát), sự hài lòng và lòng trung thành. Quy trình nghiên cứu gồm hai giai đoạn: nghiên cứu định tính sơ bộ để hiệu chỉnh thang đo thông qua phỏng vấn chuyên gia và khách hàng, sau đó tiến hành khảo sát định lượng chính thức. Phân tích dữ liệu được thực hiện bằng phần mềm SPSS 22 và AMOS, bao gồm thống kê mô tả, kiểm định độ tin cậy Cronbach’s Alpha, phân tích nhân tố khám phá (EFA), phân tích nhân tố khẳng định (CFA) và mô hình cấu trúc tuyến tính (SEM). Timeline nghiên cứu kéo dài từ tháng 03/2020 đến tháng 09/2020, bao gồm thu thập dữ liệu, xử lý và phân tích, cuối cùng là viết báo cáo.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Ảnh hưởng trực tiếp của trải nghiệm thương hiệu đến sự hài lòng: Tất cả bốn thành phần trải nghiệm thương hiệu đều có tác động tích cực và có ý nghĩa thống kê đến sự hài lòng của khách hàng với thương hiệu smartphone tại Tp.HCM. Trong đó, yếu tố cảm nhận có ảnh hưởng mạnh nhất, tiếp theo là tri thức, giác quan và hành vi. Ví dụ, điểm trung bình thang đo cảm nhận đạt khoảng 4,2 trên thang 5, cao hơn so với các yếu tố khác.

2. Ảnh hưởng trực tiếp của trải nghiệm thương hiệu đến lòng trung thành: Trải nghiệm thương hiệu cũng tác động tích cực trực tiếp đến lòng trung thành của khách hàng. Các biến quan sát cho thấy khách hàng có xu hướng mua lại và giới thiệu thương hiệu khi trải nghiệm tích cực.

3. Vai trò trung gian của sự hài lòng: Sự hài lòng đóng vai trò trung gian quan trọng trong mối quan hệ giữa trải nghiệm thương hiệu và lòng trung thành. Yếu tố cảm nhận có ảnh hưởng gián tiếp lớn nhất đến lòng trung thành thông qua sự hài lòng, chiếm tỷ lệ ảnh hưởng cao hơn so với các yếu tố giác quan, tri thức và hành vi.

4. Ảnh hưởng điều chỉnh của nguồn gốc thương hiệu: Nghiên cứu cũng chỉ ra rằng nguồn gốc thương hiệu có vai trò điều chỉnh ảnh hưởng của trải nghiệm thương hiệu đến sự hài lòng và lòng trung thành, thể hiện qua sự khác biệt trong nhận thức và thái độ của khách hàng đối với các thương hiệu smartphone trong nước và quốc tế.

Thảo luận kết quả

Kết quả nghiên cứu phù hợp với các nghiên cứu trước đây trên thế giới, như Brakus và cộng sự (2009) và Khan & Rahman (2015), khẳng định tầm quan trọng của trải nghiệm thương hiệu trong việc tạo dựng sự hài lòng và lòng trung thành. Yếu tố cảm nhận chiếm ưu thế trong ảnh hưởng gián tiếp cho thấy cảm xúc và tâm trạng của khách hàng khi sử dụng sản phẩm là nhân tố then chốt thúc đẩy lòng trung thành. Điều này nhấn mạnh vai trò của các chiến lược marketing tập trung vào trải nghiệm cảm xúc và tạo dựng hình ảnh thương hiệu tích cực. Việc nguồn gốc thương hiệu điều chỉnh mối quan hệ này phản ánh sự đa dạng trong nhận thức khách hàng tại thị trường Việt Nam, đòi hỏi các doanh nghiệp cần có chiến lược phù hợp với đặc điểm văn hóa và thị hiếu địa phương. Dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ cột thể hiện mức độ ảnh hưởng của từng thành phần trải nghiệm đến sự hài lòng và lòng trung thành, cũng như bảng phân tích mô hình SEM minh họa các mối quan hệ nhân quả.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Tăng cường trải nghiệm cảm nhận: Các doanh nghiệp smartphone cần tập trung phát triển các chiến dịch marketing tạo cảm xúc tích cực, như quảng cáo sáng tạo, dịch vụ khách hàng thân thiện và các chương trình khuyến mãi hấp dẫn nhằm nâng cao trải nghiệm cảm nhận của khách hàng. Mục tiêu tăng điểm trung bình thang đo cảm nhận lên trên 4,5 trong vòng 12 tháng.

2. Cập nhật và truyền tải thông tin tri thức: Đẩy mạnh việc cung cấp thông tin công nghệ mới, tính năng sản phẩm qua các kênh truyền thông đa dạng để khách hàng hiểu rõ và cảm thấy tò mò về thương hiệu. Chủ thể thực hiện là bộ phận marketing và truyền thông, với kế hoạch triển khai liên tục hàng quý.

3. Cải thiện trải nghiệm giác quan: Tối ưu hóa thiết kế sản phẩm, bao bì và trải nghiệm tại điểm bán nhằm tạo ấn tượng thị giác, xúc giác và âm thanh tốt hơn. Thời gian thực hiện trong 6 tháng đầu năm, phối hợp giữa bộ phận thiết kế sản phẩm và bán lẻ.

4. Khuyến khích hành vi sử dụng tích cực: Tổ chức các chương trình trải nghiệm sản phẩm, hướng dẫn sử dụng và hỗ trợ kỹ thuật để khách hàng sử dụng smartphone hiệu quả hơn, từ đó tăng sự gắn bó với thương hiệu. Thực hiện định kỳ hàng năm, do bộ phận chăm sóc khách hàng và bán hàng chịu trách nhiệm.

5. Phân tích và điều chỉnh theo nguồn gốc thương hiệu: Doanh nghiệp cần nghiên cứu kỹ đặc điểm khách hàng theo nguồn gốc thương hiệu để xây dựng chiến lược phù hợp, ví dụ tăng cường quảng bá giá trị thương hiệu quốc tế hoặc phát triển thương hiệu nội địa với các ưu điểm riêng biệt. Kế hoạch thực hiện trong vòng 1 năm, phối hợp giữa phòng nghiên cứu thị trường và marketing.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Nhà quản trị doanh nghiệp smartphone: Giúp hiểu rõ các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành khách hàng, từ đó xây dựng chiến lược phát triển thương hiệu và nâng cao trải nghiệm khách hàng hiệu quả.

2. Chuyên gia marketing và truyền thông: Cung cấp cơ sở lý thuyết và thực tiễn để thiết kế các chiến dịch quảng bá tập trung vào trải nghiệm thương hiệu, đặc biệt là các yếu tố cảm nhận và tri thức.

3. Nhà nghiên cứu và sinh viên ngành quản trị kinh doanh: Là tài liệu tham khảo quý giá về mô hình nghiên cứu trải nghiệm thương hiệu, phương pháp phân tích dữ liệu định lượng và ứng dụng mô hình SEM trong lĩnh vực marketing bán lẻ.

4. Các nhà bán lẻ và chuỗi cửa hàng smartphone: Hỗ trợ xây dựng môi trường bán lẻ tạo trải nghiệm tích cực cho khách hàng, từ đó tăng sự hài lòng và lòng trung thành, góp phần nâng cao doanh số và thị phần.

Câu hỏi thường gặp

1. Trải nghiệm thương hiệu gồm những thành phần nào?
   Trải nghiệm thương hiệu bao gồm bốn thành phần chính: giác quan (cảm nhận qua thị giác, âm thanh, xúc giác), cảm nhận (cảm xúc và tâm trạng), hành vi (hành động và thói quen sử dụng) và tri thức (kiến thức và nhận thức về thương hiệu).

2. Sự hài lòng ảnh hưởng thế nào đến lòng trung thành?
   Sự hài lòng là yếu tố trung gian quan trọng, khi khách hàng hài lòng với trải nghiệm thương hiệu, họ có xu hướng trung thành hơn, mua lại sản phẩm và giới thiệu cho người khác, góp phần tăng doanh thu và giữ chân khách hàng.

3. Phương pháp nghiên cứu được sử dụng trong luận văn là gì?
   Nghiên cứu sử dụng phương pháp định lượng với khảo sát 255 khách hàng, phân tích dữ liệu bằng SPSS và AMOS, áp dụng các kỹ thuật như Cronbach’s Alpha, EFA, CFA và SEM để kiểm định mô hình và giả thuyết.

4. Tại sao yếu tố cảm nhận lại quan trọng nhất trong trải nghiệm thương hiệu?
   Yếu tố cảm nhận tác động mạnh nhất vì nó liên quan trực tiếp đến cảm xúc và tâm trạng của khách hàng khi sử dụng sản phẩm, tạo ra sự kết nối sâu sắc và thúc đẩy hành vi trung thành lâu dài.

5. Làm thế nào doanh nghiệp có thể nâng cao trải nghiệm tri thức của khách hàng?
   Doanh nghiệp nên cung cấp thông tin chi tiết, cập nhật về sản phẩm và công nghệ qua các kênh truyền thông, tổ chức sự kiện giới thiệu sản phẩm mới, giúp khách hàng hiểu và cảm thấy tò mò, từ đó tăng sự gắn bó với thương hiệu.

Kết luận

• Trải nghiệm thương hiệu gồm bốn thành phần giác quan, cảm nhận, hành vi và tri thức đều ảnh hưởng tích cực đến sự hài lòng và lòng trung thành của khách hàng smartphone tại Tp.HCM.
• Yếu tố cảm nhận có ảnh hưởng gián tiếp mạnh nhất đến lòng trung thành thông qua sự hài lòng.
• Sự hài lòng đóng vai trò trung gian quan trọng trong mối quan hệ giữa trải nghiệm thương hiệu và lòng trung thành.
• Nguồn gốc thương hiệu điều chỉnh mức độ ảnh hưởng của trải nghiệm thương hiệu đến sự hài lòng và lòng trung thành.
• Các doanh nghiệp cần tập trung nâng cao trải nghiệm cảm nhận và tri thức, đồng thời điều chỉnh chiến lược phù hợp với đặc điểm thị trường địa phương để gia tăng lòng trung thành khách hàng.

Next steps: Triển khai các giải pháp nâng cao trải nghiệm thương hiệu trong vòng 12 tháng tới, đồng thời tiếp tục nghiên cứu mở rộng phạm vi và đối tượng khảo sát để hoàn thiện mô hình.

Call to action: Các nhà quản trị và chuyên gia marketing nên áp dụng kết quả nghiên cứu để xây dựng chiến lược phát triển thương hiệu smartphone bền vững, tăng cường sự hài lòng và lòng trung thành của khách hàng tại thị trường Việt Nam.