Xây Dựng Thương Hiệu Tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu Trong Bối Cảnh Hội Nhập Kinh Tế Quốc Tế

Khám phá chiến lược xây dựng thương hiệu tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, nâng cao giá trị và tiềm năng phát triển.

• Tác giả: Nguyễn Thành Trung
• Người hướng dẫn: TS. Phạm Nguyên Minh
• Trường học: Đại học Thương mại
• Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
• Đề tài: Xây Dựng Thương Hiệu Tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu Trong Bối Cảnh Hội Nhập Kinh Tế Quốc Tế
• Loại tài liệu: luận án
• Năm xuất bản: 2022
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• MỞ ĐẦU
• 0.1. Tính cấp thiết của đề tài
• 0.2. Tổng quan tình hình nghiên cứu
• 0.3. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu
• 0.4. Đối tượng và Phạm vi nghiên cứu
• 0.5. Phương pháp nghiên cứu
• 0.6. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài nghiên cứu
• 0.7. Điểm mới của luận án
• 0.8. Kết cấu của luận án
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU ĐỊA PHƯƠNG
• 1.1. Tổng quan về thương hiệu địa phương
• 1.2. Các nội dung của thương hiệu địa phương
• 1.3. Vai trò và lợi ích của thương hiệu địa phương
• 1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến thương hiệu địa phương
• 1.5. Xây dựng thương hiệu địa phương
• 1.6. Các mô hình phát triển thương hiệu địa phương
• 1.7. Các giai đoạn xây dựng thương hiệu địa phương
• 1.8. Năng lực xây dựng thương hiệu địa phương
• 1.9. Kinh nghiệm xây dựng thương hiệu địa phương
• 1.9.1. Kinh nghiệm xây dựng thương hiệu địa phương của một số địa phương trên thế giới
• 1.9.2. Kinh nghiệm xây dựng thương hiệu địa phương của các địa phương trong nước
• 1.9.3. Bài học về xây dựng thương hiệu địa phương đối với tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU ĐỊA PHƯƠNG TỈNH BÀ RỊA VŨNG TÀU
• 2.1. Điều kiện tự nhiên và kinh tế xã hội tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu
• 2.1.1. Điều kiện tự nhiên
• 2.1.2. Điều kiện kinh tế xã hội
• 2.2. Phân tích thực trạng thương hiệu tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu
• 2.2.1. Thương hiệu tỉnh BRVT gắn với thương mại hàng hóa, dịch vụ và kinh doanh
• 2.2.2. Thương hiệu tỉnh BRVT gắn với du lịch
• 2.2.3. Thương hiệu tỉnh BRVT gắn với đầu tư
• 2.2.4. Thương hiệu tỉnh BRVT gắn với dịch vụ công và phát triển các chỉ tiêu xã hội
• 2.2.5. Thương hiệu tỉnh BRVT gắn với thu hút con người đến sống và làm việc tại BRVT
• 2.3. Đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến xây dựng thương hiệu địa phương tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu
• 2.3.1. Các nhân tố bên trong tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu
• 2.3.2. Các nhân tố bên ngoài tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu
• 2.4. Đánh giá chung về thực trạng xây dựng thương hiệu tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu
• 2.4.1. Những kết quả, thành tựu đạt được
• 2.4.2. Những hạn chế và nguyên nhân
• 3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU ĐỊA PHƯƠNG TỈNH BÀ RỊA VŨNG TÀU ĐẾN NĂM 2025
• 3.1. Bối cảnh quốc tế và trong nước
• 3.1.1. Bối cảnh quốc tế và toàn cầu hóa
• 3.1.2. Bối cảnh trong nước
• 3.1.3. Cơ hội và thách thức
• 3.2. Đề xuất lựa chọn mô hình và quy trình xây dựng thương hiệu tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu
• 3.2.1. Mô hình xây dựng thương hiệu tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu
• 3.2.2. Quy trình xây dựng thương hiệu
• 3.3. Định hướng và giải pháp xây dựng thương hiệu tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu
• 3.3.1. Quan điểm và định hướng
• 3.3.2. Nhóm các giải pháp xây dựng thương hiệu gắn với từng nội dung của thương hiệu địa phương tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu
• KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
• DANH MỤC CÔNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT
• DANH MỤC BẢNG, BIỂU
• DANH MỤC HÌNH

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Xây Dựng Thương Hiệu Tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu

Tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu (BRVT) đang tích cực xây dựng thương hiệu để thu hút trên thị trường quốc tế, thể hiện quyết tâm của lãnh đạo và nhân dân trong việc phát triển tỉnh thành trung tâm công nghiệp, cảng biển, dịch vụ hậu cần cảng và du lịch. Tỉnh đã triển khai nhiều giải pháp thúc đẩy sản xuất kinh doanh, hỗ trợ doanh nghiệp phát triển thị trường, xây dựng chính quyền liêm chính, kiến tạo, phục vụ người dân và doanh nghiệp. UBND tỉnh BRVT ban hành quy chế tiếp nhận, xử lý phản ánh, kiến nghị về quy định hành chính, cải thiện môi trường đầu tư kinh doanh. Các chỉ số PCI, PAPI, PEII, PAR INDEX được nâng cao, được doanh nghiệp và người dân đánh giá cao. Theo tài liệu gốc, "Nội dung của các hoạt động xây dựng thương hiệu đều thể hiện rõ sự quyết tâm của Lãnh đạo và nhân dân tỉnh BRVT trong việc thực hiện nhiệm vụ chính trị - xã hội trong thời kỳ hội nhập nhằm xây dựng và phát triển BRVT trở thành tỉnh mạnh về công nghiệp, cảng biển, dịch vụ hậu cần cảng và du lịch."

1.1. Vai Trò Kinh Tế Xã Hội Của Bà Rịa Vũng Tàu

BRVT thuộc Vùng kinh tế trọng điểm phía Nam, có vai trò quan trọng về kinh tế và xã hội đối với khu vực. Tỉnh luôn đi đầu trong phát triển và tăng trưởng kinh tế, thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài, khuyến khích đầu tư trong nước và tăng cường xuất khẩu các mặt hàng tiềm năng. BRVT có vị trí cửa ngõ ra biển Đông của vùng Đông Nam Bộ, kết nối thuận lợi với Thành phố Hồ Chí Minh và các địa phương khác bằng đường bộ, đường sông, đường biển. Tỉnh là điểm kết nối quan trọng của khu kinh tế trọng điểm phía Nam với thế giới bên ngoài thông qua hệ thống cảng biển quốc tế.

1.2. Tiềm Năng Phát Triển Công Nghiệp Và Du Lịch

BRVT có trữ lượng lớn dầu mỏ đang được khai thác, đồng thời cũng là trung tâm năng lượng, công nghiệp nặng của Việt Nam. Trong định hướng phát triển, BRVT trở thành trung tâm cảng biển chính, kết nối tuyến đường giao thương Việt Nam – Thế giới, điểm cuối của Hành lang kinh tế Đông Tây. Bên cạnh đó, về lĩnh vực du lịch, tỉnh BRVT còn là một trong những điểm đến du lịch hàng đầu của cả nước. Điều này tạo tiền đề quan trọng cho việc xây dựng thương hiệu địa phương.

II. Thách Thức Trong Xây Dựng Thương Hiệu Tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu

Báo cáo tình hình thực hiện kế hoạch phát triển kinh tế xã hội 5 năm (2016-2020) và phương hướng 5 năm (2021-2025) không có nội dung đánh giá về thực trạng thương hiệu tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu cũng như phương hướng xây dựng thương hiệu tỉnh BRVT trong giai đoạn tới. Điều này gây khó khăn trong việc định vị và xây dựng thương hiệu tỉnh để trở thành một Đô thị cảng thu hút trong khu vực và trên thế giới. Dịch Covid-19 đã ảnh hưởng tiêu cực đến lượng du khách và thu hút đầu tư cũng như nguồn thu ngân sách của tỉnh, đặc biệt với các ngành du lịch và dịch vụ. Theo tài liệu gốc, "Bản thân tỉnh BRVT đã ý thức được việc xây dựng hình ảnh về BRVT chưa cụ thể, chưa mang tính rõ nét về tiềm năng, thế mạnh của tỉnh."

2.1. Hạn Chế Trong Hoạt Động Truyền Thông Và Quảng Bá

Tỉnh BRVT đã ý thức được việc xây dựng hình ảnh về BRVT chưa cụ thể, chưa mang tính rõ nét về tiềm năng, thế mạnh của tỉnh. Việc quảng bá tỉnh BRVT thiếu tầm nhìn, chiến lược, kế hoạch và sự đồng bộ giữa các cấp, các ngành và các lĩnh vực. Do thiếu tính đồng bộ nên các hoạt động tự phát còn rời rạc và không đem lại hiệu quả tổng thể, nhiều khi còn kìm hãm lẫn nhau. Đồng thời các hoạt động còn mang tính ngắn hạn theo kế hoạch năm mà thiếu cái nhìn lâu dài và kế hoạch dài hạn.

2.2. Thiếu Sự Liên Kết Giữa Các Kế Hoạch Phát Triển

Trong quá trình triển khai thực hiện nhiệm vụ phát triển kinh tế xã hội, từng kế hoạch đơn lẻ của các cấp, các ngành thiếu sự liên kết, bản thân các đề án và kế hoạch riêng lẻ cũng thiếu sự liên kết với nhau. Việc xây dựng thương hiệu, marketing địa phương do sở kế hoạch và đầu tư (xúc tiến đầu tư), sở công thương (trung tâm xúc tiến thương mại) thực hiện là chủ yếu, chưa bao gồm nhiều lĩnh vực khác và chưa huy động cả hệ thống chính trị tham gia, chưa huy động được nguồn lực từ doanh nghiệp và người dân cùng tham gia.

2.3. Ảnh Hưởng Của Các Yếu Tố Bên Ngoài

Thách thức mà Bà Rịa Vũng Tàu phải đối diện là phát triển hài hòa với thể chế và chiến lược phát triển kinh tế xã hội của quốc gia, đồng thời phải hài hòa với sự phát triển của kinh tế vùng và các địa phương lân cận. Việc quản lý thương hiệu và hình ảnh một địa phương sao cho không chỉ khác với địa phương khác trên cả nước mà đòi hỏi phải khác biệt với các địa phương khác trên thế giới.

III. Phương Pháp Xây Dựng Thương Hiệu Du Lịch Bà Rịa Vũng Tàu

Để phát triển thương hiệu tỉnh BRVT, cần tập trung vào việc xây dựng hình ảnh du lịch độc đáo và hấp dẫn. Điều này bao gồm việc khai thác các tiềm năng du lịch biển, du lịch sinh thái, và du lịch văn hóa lịch sử. Cần có chiến lược marketing địa phương hiệu quả, tập trung vào các kênh truyền thông số và mạng xã hội để tiếp cận đối tượng khách hàng mục tiêu. Đồng thời, cần nâng cao chất lượng dịch vụ du lịch, đảm bảo trải nghiệm tốt cho du khách. Theo tài liệu gốc, "BRVT còn là một trong những điểm đến du lịch hàng đầu của cả nước."

3.1. Phát Triển Sản Phẩm Du Lịch Đa Dạng Và Chất Lượng

Cần phát triển các sản phẩm du lịch đa dạng, đáp ứng nhu cầu của nhiều đối tượng khách hàng khác nhau. Điều này bao gồm việc phát triển các khu nghỉ dưỡng cao cấp, các hoạt động thể thao dưới nước, các tour du lịch khám phá thiên nhiên, và các sự kiện văn hóa nghệ thuật đặc sắc. Đồng thời, cần chú trọng đến việc nâng cao chất lượng dịch vụ du lịch, đảm bảo sự hài lòng của du khách.

3.2. Tăng Cường Quảng Bá Và Xúc Tiến Du Lịch

Cần tăng cường các hoạt động quảng bá và xúc tiến du lịch, giới thiệu hình ảnh BRVT đến với du khách trong và ngoài nước. Điều này bao gồm việc tham gia các hội chợ du lịch quốc tế, tổ chức các sự kiện quảng bá du lịch, và sử dụng các kênh truyền thông số để tiếp cận đối tượng khách hàng mục tiêu. Cần xây dựng một câu chuyện thương hiệu du lịch hấp dẫn, thể hiện được bản sắc văn hóa và tiềm năng du lịch của BRVT.

IV. Giải Pháp Phát Triển Thương Hiệu Nông Sản Bà Rịa Vũng Tàu

Bên cạnh du lịch, nông sản Bà Rịa Vũng Tàu cũng là một yếu tố quan trọng trong việc xây dựng thương hiệu địa phương. Cần tập trung vào việc nâng cao chất lượng và giá trị gia tăng của các sản phẩm nông sản đặc trưng của tỉnh, như hải sản, rau quả, và các sản phẩm chế biến từ nông sản. Cần xây dựng các thương hiệu nông sản địa phương, đảm bảo truy xuất nguồn gốc và chất lượng sản phẩm. Đồng thời, cần tăng cường kết nối giữa người sản xuất và người tiêu dùng, tạo ra chuỗi cung ứng nông sản bền vững. Theo tài liệu gốc, "BRVT có trữ lượng lớn dầu mỏ đang được khai thác, đồng thời cũng là trung tâm năng lượng, công nghiệp nặng của Việt Nam."

4.1. Nâng Cao Chất Lượng Và Giá Trị Nông Sản

Cần áp dụng các quy trình sản xuất nông nghiệp tiên tiến, đảm bảo chất lượng và an toàn vệ sinh thực phẩm cho các sản phẩm nông sản. Cần đầu tư vào công nghệ chế biến và bảo quản nông sản, nâng cao giá trị gia tăng của sản phẩm. Cần xây dựng các tiêu chuẩn chất lượng cho các sản phẩm nông sản địa phương, đảm bảo sự tin tưởng của người tiêu dùng.

4.2. Xây Dựng Thương Hiệu Nông Sản Địa Phương

Cần xây dựng các thương hiệu nông sản địa phương, tạo ra sự khác biệt và nhận diện cho các sản phẩm nông sản của BRVT. Cần thiết kế bao bì và nhãn mác sản phẩm hấp dẫn, cung cấp đầy đủ thông tin về nguồn gốc và chất lượng sản phẩm. Cần quảng bá các thương hiệu nông sản địa phương thông qua các kênh truyền thông và sự kiện xúc tiến thương mại.

V. Ứng Dụng Thực Tiễn Xúc Tiến Đầu Tư Vào Bà Rịa Vũng Tàu

Để xây dựng thương hiệu tỉnh BRVT thành công, cần thu hút đầu tư vào các lĩnh vực tiềm năng của tỉnh, như công nghiệp, cảng biển, du lịch, và nông nghiệp. Cần tạo ra môi trường đầu tư thuận lợi, minh bạch, và cạnh tranh. Cần xây dựng các chính sách ưu đãi đầu tư hấp dẫn, hỗ trợ doanh nghiệp trong quá trình thành lập và hoạt động. Đồng thời, cần tăng cường quảng bá hình ảnh BRVT đến với các nhà đầu tư trong và ngoài nước. Theo tài liệu gốc, "Để thu hút nguồn lực cho mục tiêu tăng trưởng GRDP (không tính dầu khí) bình quân từ 7,6%/năm giai đoạn 2020-2025, tỉnh BRVT phải có một chiến lược xây dựng thương hiệu tỉnh sao cho thu hút và hấp dẫn."

5.1. Cải Thiện Môi Trường Đầu Tư

Cần tiếp tục cải thiện môi trường đầu tư, giảm thiểu các thủ tục hành chính rườm rà, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp hoạt động. Cần tăng cường đối thoại và lắng nghe ý kiến của doanh nghiệp, giải quyết kịp thời các khó khăn và vướng mắc. Cần đảm bảo tính minh bạch và công bằng trong các hoạt động quản lý nhà nước.

5.2. Xây Dựng Chính Sách Ưu Đãi Đầu Tư

Cần xây dựng các chính sách ưu đãi đầu tư hấp dẫn, thu hút các nhà đầu tư chiến lược vào các lĩnh vực tiềm năng của tỉnh. Cần tập trung vào các dự án có giá trị gia tăng cao, sử dụng công nghệ tiên tiến, và thân thiện với môi trường. Cần tạo ra các khu công nghiệp và khu kinh tế chuyên biệt, đáp ứng nhu cầu của các nhà đầu tư.

VI. Tương Lai Phát Triển Thương Hiệu Tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu

Việc xây dựng thương hiệu tỉnh BRVT là một quá trình lâu dài và liên tục. Cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các cấp, các ngành, và sự tham gia của cộng đồng. Cần thường xuyên đánh giá và điều chỉnh chiến lược xây dựng thương hiệu, đảm bảo phù hợp với tình hình thực tế và xu hướng phát triển. Với những nỗ lực không ngừng, BRVT sẽ trở thành một thương hiệu địa phương mạnh mẽ, thu hút du khách, nhà đầu tư, và người lao động đến sinh sống và làm việc. Theo tài liệu gốc, "Trong định hướng phát triển, BRVT trở thành trung tâm cảng biển chính, kết nối tuyến đường giao thương Việt Nam – Thế giới, điểm cuối của Hành lang kinh tế Đông Tây."

6.1. Phát Triển Bền Vững Và Toàn Diện

Cần phát triển thương hiệu BRVT theo hướng bền vững và toàn diện, đảm bảo sự hài hòa giữa phát triển kinh tế, xã hội, và môi trường. Cần chú trọng đến việc bảo tồn và phát huy các giá trị văn hóa truyền thống, tạo ra một bản sắc riêng cho BRVT. Cần xây dựng một cộng đồng văn minh, thân thiện, và mến khách.

6.2. Hợp Tác Và Hội Nhập Quốc Tế

Cần tăng cường hợp tác và hội nhập quốc tế, mở rộng thị trường và thu hút nguồn lực từ bên ngoài. Cần tham gia các tổ chức và diễn đàn quốc tế, giới thiệu hình ảnh BRVT đến với thế giới. Cần xây dựng các mối quan hệ đối tác chiến lược với các địa phương và tổ chức quốc tế.

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU ĐỊA PHƯƠNG. Tổng quan về thương hiệu địa phương. Các nội dung của thương hiệu địa phương …………………………. Vai trò và lợi ích của thương hiệu địa phương ……………………….

Các nhân tố ảnh hưởng đến thương hiệu địa phương……………. Xây dựng thương hiệu địa phương…………………………. Các mô hình phát triển thương hiệu địa phương ……………………………. Các giai đoạn xây dựng thương hiệu địa phương………………………….

Năng lực xây dựng thương hiệu địa phương……………………………. Kinh nghiệm xây dựng thương hiệu địa phương…………………………………45 1. Kinh nghiệm xây dựng thương hiệu địa phương của một số địa phương trên thế giới…………………. Kinh nghiệm xây dựng thương hiệu địa phương của các địa phương trong nước ………………………………………….

Bài học về xây dựng thương hiệu địa phương đối với tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu………………………………………………………………………………………….55 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU ĐỊA PHƯƠNG TỈNH BÀ RỊA VŨNG TÀU. Điều kiện tự nhiên và kinh tế xã hội tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu……………………. Điều kiện tự nhiên……………………………. Điều kiện kinh tế xã hội…………………………….

Phân tích thực trạng thương hiệu tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu………………………. Thương hiệu tỉnh BRVT gắn với thương mại hàng hóa, dịch vụ và kinh doanh…………………………………………………………………………………. Thương hiệu tỉnh BRVT gắn với du lịch………………………. Thương hiệu tỉnh BRVT gắn với đầu tư……………………………………….

Thương hiệu tỉnh BRVT gắn với dịch vụ công và phát triển các chỉ tiêu xã hội. Thương hiệu tỉnh BRVT gắn với thu hút con người đến sống và làm việc tại BRVT. Đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến xây dựng thương hiệu địa phương tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu…………………………………………………………………………88 2. Các nhân tố bên trong tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu.

Các nhân tố bên ngoài tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu. Đánh giá chung về thực trạng xây dựng thương hiệu tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu. Những kết quả, thành tựu đạt được. Những hạn chế và nguyên nhân.113 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU ĐỊA PHƯƠNG TỈNH BÀ RỊA VŨNG TÀU ĐẾN NĂM 2025.

Bối cảnh quốc tế và trong nước. Bối cảnh quốc tế và toàn cầu hóa. Bối cảnh trong nước. Cơ hội và thách thức.

Đề xuất lựa chọn mô hình và quy trình xây dựng thương hiệu tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu. Mô hình xây dựng thương hiệu tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu. Quy trình xây dựng thương hiệu. Định hướng và giải pháp xây dựng thương hiệu tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu.

Quan điểm và định hướng. Nhóm các giải pháp xây dựng thương hiệu gắn với từng nội dung của thương hiệu địa phương tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu.144 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ.149 DANH MỤC CÔNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ.151 TÀI LIỆU THAM KHẢO.152 DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT AANZFTA Hiệp định thành lập Khu vực thương ASEAN-Australia-New Zealand mại tự do ASEAN-Australia-New Free Trade Area Zealand ACFTA Hiệp định thành lập Khu vực thương ASEAN – China Free Trade mại tự do ASEAN – Trung Quốc Area AFTA Khu vực thương mại tự do ASEAN ASEAN Free Trade Area AHKFTA Hiệp định Thương mại tự do ASEAN-Hong Kong, China Free ASEAN – Hồng Kông Trade Agreement AIFTA Hiệp định thành lập Khu vực thương ASEAN-India Free Trade Area mại tự do ASEAN - Ấn Độ AJCEP Hiệp định Đối tác Kinh tế Toàn diện ASEAN Japan Comprehensive ASEAN và Nhật Bản Economic Partnership Agreement AKFTA Hiệp định Thương mại Tự do ASEAN Korea Free Trade Area ASEAN - Hàn Quốc APEC Diễn đàn Hợp tác Kinh tế châu Á - Asia-Pacific Economic Thái Bình Dương Cooperation ASEAN Hiệp hội các quốc gia Đông Nam Á Association of Southeast Asian Nations ATM Máy rút tiền tự động Automatic Teller Machine BCSI Viện nghiên cứu chiến lược thương Brand Competitiveness and hiệu và cạnh tranh Strategy Institute BRVT Bà Rịa Vũng Tàu CBCC Cán bộ Công chức CCTTHC Cải cách thủ tục hành chính COD Chuyển cảng Change of Destination CPTPP Hiệp định Đối tác Toàn diện và Tiến Comprehensive and Progressive bộ xuyên Thái Bình Dương Agreement for Trans-Pacific Partnership CU Liên minh thuế quan Custom Union EFTA Hiệp định thương mại tự do giữa European Free Trade Việt Nam và Hiệp hội Thương mại Association tự do Châu Âu EVFTA Hiệp định Thương mại tự do giữa EU-Vietnam Free Trade Việt Nam và EU Agreement FDI Đầu tư trực tiếp nước ngoài Foreign Direct Investment FTA Hiệp đinh thương mại tự do Free Trade Agreement GATS Hiệp định chung về thương mại dịch General Agreement on Trade in vụ Services GATT Hiệp định chung về thuế quan và General Agreement on Tariffs thương mại and Trade GDP Tổng sản phẩm quốc nội Gross Domestic Product GRDP Tổng sản phẩm trên địa bàn Gross Regional Domestic Product HĐND Hội đồng nhân dân HTQLCL Hệ thống quản lý chất lượng ISO Tổ chức tiêu chuẩn quốc tế International Standard Organization KH&CN Khoa học và Công nghệ KTTĐPN Kinh tế trọng điểm phía Nam NSNN Ngân sách nhà nước ODA Hỗ trợ phát triển chính thức Official Development Assistence PTA Thỏa thuận thương mại ưu đãi Preferential Trade Agreement RCEP Hiệp định Đối tác Kinh tế Toàn diện Regional Comprehensive Khu vực Economic Partnership TCVN Tiêu chuẩn Việt Nam Vietnam Standard THĐP Thương hiệu địa phương Place brand TP Thành phố City TP.HCM Thành phố Hồ Chí Minh TPP Hiệp định Đối tác xuyên Thái Bình Trans-Pacific Partnership Dương UBND Ủy ban nhân dân USD Đô la Mỹ United State Dollar VCFTA Hiệp định thương mại tự do Việt Vietnam Chile Free Trade Nam – Chile Agreement VJEPA Hiệp định Đối tác Kinh tế Việt Nam Vietnam-Japan Economic – Nhật Bản Partnership Agreement VKFTA Hiệp định Thương mại tự do Việt Vietnam-Korea Free Trade Nam – Hàn Quốc Agreement VND Việt Nam Đồng VN-EAEUFTA Hiệp định Thương mại tự do giữa Vietnam-Eurasian Economic Việt Nam và Liên minh Kinh tế Á- Union Free Trade Agreement Âu WTO Tổ chức Thương mại thế giới World Trade Organization DANH MỤC BẢNG, BIỂU Bảng 1.1: Các yếu tố hấp dẫn của địa phương.1: Tương quan giữa mức độ thoả mãn cuộc sống của người dân và chính sách nhân dụng của doanh nghiệp.2 : Tổng hợp các hoạt động truyền thông tỉnh BRVT năm 2021.1: Khảo sát về chất lượng các đặc điểm đặc trưng của địa phương.92 DANH MỤC HÌNH Hình 1.1: Mô hình thương hiệu địa phương.2 : Sự đa dạng của xây dựng thương hiệu địa phương.3: Thông điệp cảm xúc của “Nụ Cười Hạ Long”.1: Vị trí địa lý của Bà Rịa – Vũng Tàu.2: Cơ cấu chi tiêu của người dân.3: Đánh giá của người dân về chất lượng hệ thống phân phối và sản phẩm phân phối tại địa phương.4: Đánh giá mức độ cạnh tranh của doanh nghiệp.5: Đánh giá về thực trạng du lịch của du khách quốc tế.6: Đánh giá về thực trạng du lịch của du khách nội địa.7: Đánh giá về thực trạng du lịch của người dân.8: Đánh giá về thực trạng du lịch của doanh nghiệp.9: Đánh giá về thách thức và nhu cầu phát triển du lịch của người dân và doanh nghiệp.10: Đánh giá về thách thức và nhu cầu phát triển của du khách.11: Xu hướng lưu trữ, tiết kiệm của người dân.12: Đánh giá về chất lượng dịch vụ hỗ trợ đầu tư địa phương.13: Đánh giá mức độ tiếp cận vốn và hấp thụ vốn.14: Đánh giá về yếu tố hấp dẫn đầu tư của địa phương.15: Đánh giá về CCTTHC.16: Khoản chi không chính thức và mức độ đáp ứng của CBCC.17: Khoản chi không chính thức và mức độ đáp ứng của CBCC.18: Đánh giá về tình hình thực thi pháp luật.19: Đánh giá về mức độ tuân thủ pháp luật.20: Kênh góp ý phổ biến.21: Cách thức giải quyết tranh chấp.22: Tỷ lệ hộ nghèo, tỷ lệ thất nghiệp và mức lương bình quân.23: Đánh giá về dịch vụ hỗ trợ lao động.24: Xu hướng chuyển biến cuộc sống của người dân.25: Đánh giá về chính sách nhân dụng của doanh nghiệp.26: Đánh giá của người dân về chính sách nhân dụng của địa phương.27: Đánh giá về hệ thống giao thông địa phương.28: Vị trí di chuyển cảng Tp Hồ Chí Minh.29: Đánh giá về hệ thống cơ sở hạ tầng địa phương.30: Nhu cầu và thách thức trong phát triển cơ sở hạ tầng địa phương BRVT.31: Đánh giá về di tích và lễ hội địa phương.32: Đánh giá về đặc trưng văn hoá truyền thống địa phương.33: Đánh giá về sự ảnh hưởng của văn hoá hiện đại của địa phương.34: Tương quan 8 trụ cột.1: Các chủ thể liên quan đến xây dựng thương hiệu tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu.2: Các bước thực hiện xây dựng thương hiệu địa phương.3 :Tầm nhìn chiến lược thương hiệu địa phương.4: Khung thực thi chiến lược xây dựng thương hiệu địa phương. Tính cấp thiết của đề tài Thực hiện các chủ trương, chính sách của trung ương về công tác hội nhập quốc tế, bên cạnh việc phổ biến cho cán bộ, công nhân viên chức và nhân dân trong tỉnh để nâng cao nhận thức, hiểu rõ quan điểm của Chính phủ về hội nhập, tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu (BRVT) luôn tích cực, chủ động xây dựng thương hiệu tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu trở nên hấp dẫn và thu hút trên thị trường quốc tế. Nội dung của các hoạt động xây dựng thương hiệu đều thể hiện rõ sự quyết tâm của Lãnh đạo và nhân dân tỉnh BRVT trong việc thực hiện nhiệm vụ chính trị - xã hội trong thời kỳ hội nhập nhằm xây dựng và phát triển BRVT trở thành tỉnh mạnh về công nghiệp, cảng biển, dịch vụ hậu cần cảng và du lịch.

Bên cạnh đó, tỉnh BRVT đã và đang triển khai, thực hiện nhiều giải pháp để thúc đẩy sản xuất kinh doanh, hỗ trợ doanh nghiệp phát triển thị trường theo chỉ đạo của Chính phủ. Mục tiêu là xây dựng chính quyền tỉnh BRVT gắn với các giá trị liêm chính, kiến tạo, phục vụ người dân phát triển cuộc sống và doanh nghiệp phát triển thị trường. Nhằm nâng cao chất lượng và hiệu quả QLNN trong việc thực hiện pháp luật, UBND tỉnh BRVT đã ban hành quy chế tiếp nhận, xử lý phản ánh, kiến nghị của cá nhân, tổ chức về quy định hành chính trên địa bàn tỉnh BRVT nhằm kịp thời xử lý, giải quyết các vướng mắc. Các nhiệm vụ của Chính phủ về cải thiện môi trường đầu tư, kinh doanh được áp dụng triển khai hiệu quả, đồng bộ và chủ động.

Ngày 9/7/2021, UBND tỉnh BRVT đã ban hành Quyết định số 1978/QĐ-UBND phê duyệt kế hoạch thực hiện “Chính quyền thân thiện, vì nhân dân phục vụ” trên địa bàn tỉnh BRVT. Các chỉ số: năng lực cạnh tranh cấp tỉnh (PCI), hiệu quả quản trị và hành chính công cấp tỉnh (PAPI), hội nhập kinh tế quốc tế (PEII), cải cách hành chính (PAR INDEX) được nâng cao điểm số và thứ hạng, được doanh nghiệp và người dân đánh giá cao. Tỉnh BRVT thuộc Vùng kinh tế trọng điểm phía Nam, thuộc vùng Đô thị Thành phố HCM, có vai trò quan trọng về kinh tế và xã hội đối với khu vực. BRVT luôn đi đầu trong phát triển và tăng trưởng kinh tế, thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài, khuyến khích đầu tư trong nước và tăng cường xuất khẩu các mặt hàng tiềm năng.