I. Giới thiệu
Trong bối cảnh ngành xây dựng ngày càng phát triển, việc quản lý xây dựng trở thành một yếu tố quyết định đến sự thành công của dự án. Quá trình tiến độ xây dựng thường gặp nhiều thách thức do sự phức tạp trong việc phối hợp giữa các bên liên quan, bao gồm nhà thầu, thiết kế và nhà đầu tư. Để tối ưu hóa tiến độ, nghiên cứu này áp dụng thuật toán cá voi (WOA) kết hợp với ma trận cấu trúc (DSM) nhằm cải thiện khả năng quản lý và kiểm soát tài nguyên. Theo nghiên cứu, việc sử dụng DSM giúp xác định mối quan hệ giữa các công việc và tài nguyên, từ đó tạo ra một mô hình tối ưu cho việc phân bổ tài nguyên và thời gian, giúp nâng cao hiệu suất trong quản lý dự án.
II. Phương pháp nghiên cứu
Nghiên cứu này sử dụng phương pháp mô hình hóa dựa trên ma trận cấu trúc để phân tích các mối quan hệ giữa các công việc trong dự án. Thuật toán cá voi được áp dụng để tối ưu hóa tiến độ và tài nguyên. Việc kết hợp giữa DSM và WOA cho phép xác định các ràng buộc tài nguyên và tối ưu hóa quá trình quản lý xây dựng. Kết quả cho thấy WOA vượt trội hơn so với các phương pháp khác như thuật toán sói xám (GWO) và di truyền (GA) trong việc tìm kiếm giải pháp tối ưu cho bài toán quản lý dự án. Điều này chứng tỏ giá trị thực tiễn của mô hình trong việc cải thiện hiệu suất và giảm thiểu rủi ro trong xây dựng.
III. Kết quả và thảo luận
Kết quả nghiên cứu cho thấy việc áp dụng thuật toán cá voi và ma trận cấu trúc không chỉ giúp tối ưu hóa tiến độ mà còn nâng cao hiệu quả quản lý tài nguyên. Mô hình này đã chứng minh khả năng cải thiện đáng kể trong việc phân bổ tài nguyên và thời gian thực hiện các công việc trong dự án. Phân tích dữ liệu cho thấy rằng việc áp dụng các công nghệ mới trong quản lý xây dựng có thể dẫn đến những cải tiến đáng kể trong hiệu suất và giảm thiểu chi phí. Kết quả này không chỉ có giá trị lý thuyết mà còn có thể áp dụng thực tiễn trong các dự án xây dựng tương lai.
IV. Kết luận
Nghiên cứu đã chỉ ra rằng việc kết hợp giữa thuật toán cá voi và ma trận cấu trúc là một phương pháp hiệu quả trong việc tối ưu hóa tiến độ và quản lý tài nguyên trong xây dựng. Kết quả cho thấy mô hình này có thể được áp dụng rộng rãi trong các dự án xây dựng khác nhau, giúp cải thiện hiệu suất và giảm thiểu rủi ro. Các nhà quản lý dự án nên cân nhắc áp dụng phương pháp này để đạt được hiệu quả tối ưu trong công việc của họ.
