Sáp Nhập và Mua Lại Ngân Hàng Thương Mại Tại Việt Nam: Cơ Hội và Thách Thức

2009

108
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

Lời cam đoan

Mục lục

Danh mục các chữ viết tắt

Danh mục các bảng

Danh mục các hình

Lời mở đầu

1. CHƯƠNG I: LÝ LUẬN VỀ SÁP NHẬP VÀ MUA LẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

1.1. Khái niệm về sáp nhập và mua lại

1.2. Phân loại sáp nhập và mua lại

1.2.1. Phân loại sáp nhập

1.2.2. Phân loại mua lại

1.3. Những lợi ích của sáp nhập và mua lại ngân hàng

1.3.1. Lợi thế nhờ qui mô

1.3.2. Mở rộng thị trường, đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ

1.3.3. Giảm chi phí gia nhập thị trường

1.3.4. Gia tăng giá trị doanh nghiệp

1.3.5. Gia tăng giá trị về mặt tài chính

1.4. Những hạn chế của sáp nhập và mua lại ngân hàng

1.4.1. Quyền lợi của các cổ đông bị ảnh hưởng

1.4.2. Xung đột mâu thuẫn của các cổ đông lớn

1.4.3. Văn hóa doanh nghiệp bị ảnh hưởng

1.4.4. Xu hướng chuyển dịch nguồn nhân sự

1.5. Các phương thức thực hiện sáp nhập và mua lại ngân hàng

1.5.1. Thương lượng tự nguyện

1.5.2. Thu gom cổ phiếu trên thị trường chứng khoán

1.5.3. Mua tài sản

1.5.4. Lôi kéo cổ đông bất mãn

1.6. Sáp nhập và mua lại các ngân hàng trên thế giới và các bài học kinh nghiệm cho Việt Nam

1.6.1. Sáp nhập và mua lại ngân hàng trên thế giới

1.6.2. Thực trạng sáp nhập và mua lại ngân hàng trên thế giới

1.6.3. Vai trò của nghiệp vụ ngân hàng đầu tư trong các thương vụ sáp nhập và mua lại trên thế giới

1.6.4. Những bài học kinh nghiệm trong hoạt động sáp nhập và mua lại NHTM ở các nước trên thế giới và các bài học kinh nghiệm cho Việt Nam

1.6.4.1. Cần có thông tin và kinh nghiệm cần thiết để nhận diện bên mua tiềm năng
1.6.4.2. Có một kế hoạch hợp lý cho việc sáp nhập và mua lại để tận dụng cơ hội khi thực hiện giao dịch
1.6.4.3. Cần sử dụng đội ngũ tư vấn và có tính hợp tác để có một mức giá hợp lý cho cả bên mua và bên bán
1.6.4.4. Tìm hiểu kỹ vấn đề pháp lý trước khi thực hiện giao dịch
1.6.4.5. Chuẩn bị các vấn đề hậu sáp nhập và mua lại để có một thương vụ thành công

1.7. KẾT LUẬN CHƯƠNG I

2. CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SÁP NHẬP VÀ MUA LẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM

2.1. Thực trạng hoạt động của các NHTM Việt Nam

2.2. Phân tích thực trạng hoạt động của các NHTM Việt Nam

2.2.1. Về năng lực tài chính

2.2.2. Quy mô về vốn

2.2.3. Các chỉ số về an toàn trong hoạt động ngân hàng

2.2.4. Hiệu quả hoạt động

2.2.5. Về khả năng phát triển sản phẩm và dịch vụ ngân hàng

2.2.6. Hoạt động huy động vốn

2.2.7. Hoạt động tín dụng

2.2.8. Sản phẩm dịch vụ khác

2.2.9. Về nguồn nhân lực, khả năng quản trị điều hành

2.2.10. Về xây dựng và phát triển thương hiệu

2.2.11. Về chiến lược mở rộng mạng lưới

2.2.12. Về phát triển công nghệ thông tin

2.3. Đánh giá kết quả đạt được và những hạn chế trong hoạt động của các NHTM Việt Nam

2.3.1. Kết quả đạt được

2.3.2. Những hạn chế

2.4. Thực trạng và động cơ sáp nhập và mua lại các NHTM tại Việt Nam

2.4.1. Cơ sở pháp lý cho hoạt động sáp nhập và mua lại ngân hàng tại Việt Nam

2.4.2. Tình hình hoạt động sáp nhập và mua lại các NHTM tại Việt nam trong thời gian qua

2.4.2.1. Giai đoạn trước 2004
2.4.2.2. Giai đoạn từ 2004 đến nay

2.4.3. Động cơ sáp nhập và mua lại các NHTM Việt Nam

2.4.3.1. Nội lực của các NHTM Việt Nam còn yếu
2.4.3.2. Sự lớn mạnh của các NHNNg

2.4.4. Đánh giá tình hình hoạt động sáp nhập và mua lại trong ngành ngân hàng tại Việt Nam

2.4.4.1. Những kết quả đạt được
2.4.4.2. Những vấn đề tồn tại
2.4.4.2.1. Hệ thống pháp luật chưa hoàn thiện cho loại hình sáp nhập và mua lại ngân hàng
2.4.4.2.2. Hình thức còn sơ khai
2.4.4.2.3. Thiếu các công ty tư vấn, môi giới, trung gian về M&A
2.4.4.2.4. Khó khăn trong vấn đề định giá
2.4.4.2.5. Do quan điểm của nhà quản trị
2.4.4.2.6. Lợi ích từ việc hợp tác chiến lược vẫn chưa được thể hiện rõ nét

2.5. KẾT LUẬN CHƯƠNG II

3. CHƯƠNG III: CÁC GIẢI PHÁP SÁP NHẬP VÀ MUA LẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM

3.1. Định hướng sáp nhập và mua lại cho các ngân hàng thương mại Việt Nam

3.1.1. Hai hay nhiều ngân hàng sáp nhập với nhau để hình thành ngân hàng có quy mô lớn hơn

3.1.2. Sáp nhập giữa ngân hàng với nhà cung cấp hoặc khách hàng

3.1.3. Sáp nhập giữa ngân hàng và các công ty bảo hiểm, công ty chứng khoán… hình thành tập đoàn tài chính ngân hàng

3.1.4. Sáp nhập giữa ngân hàng và các tổ chức Việt Nam, các ngân hàng trong nước sáp nhập với các ngân hàng trong nước

3.1.5. Sáp nhập giữa ngân hàng Việt Nam với các NHNNg

3.2. Giải pháp đối với các cơ quan Nhà nước

3.2.1. Hoàn thiện khung pháp lý cho hoạt động sáp nhập và mua lại ngân hàng

3.2.2. Các cơ chế hỗ trợ

3.3. Giải pháp đối với Ngân hàng Nhà nước

3.3.1. Thực hiện tái cấu trúc hệ thống ngân hàng Việt Nam, định hướng hoạt động sáp nhập và mua lại

3.3.2. Hoàn thiện khuôn khổ pháp lý hỗ trợ cho hoạt động ngân hàng

3.3.3. Tăng cường năng lực xây dựng, thực thi chính sách tiền tệ và chính sách quản lý ngoại hối

3.3.4. Tăng cường năng lực giám sát của Ngân hàng Nhà nước

3.3.5. Hiện đại hóa công nghệ ngân hàng

3.3.6. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

3.3.7. Đẩy nhanh quá trình hội nhập quốc tế trong lĩnh vực ngân hàng

3.4. Giải pháp đối với các NHTM

3.4.1. Quy trình thực hiện hoạt động sáp nhập và mua lại NHTM Việt Nam

3.4.1.1. Lựa chọn đối tác, xác định loại sáp nhập và mua lại dự định tíến hành
3.4.1.2. Tìm hiểu tình hình tài chính, pháp lý
3.4.1.3. Xác định thương hiệu
3.4.1.4. Xác định giá trị của thương vụ
3.4.1.5. Đàm phán, ký kết và thực hiện hợp đồng

3.4.2. Các vấn đề khác để sáp nhập và mua lại ngân hàng hiệu quả

3.4.2.1. Về chính sách nhân sự
3.4.2.2. Về văn hoá công ty
3.4.2.3. Nâng cao năng lực tài chính
3.4.2.4. Phát triển sản phẩm và dịch vụ ngân hàng
3.4.2.5. Nâng cao chất lượng nguổn nhân lực
3.4.2.6. Xây dựng và phát triển thương hiệu
3.4.2.7. Xây dựng chiến lược mở rộng mạng lưới
3.4.2.8. Hiện đại hóa công nghệ ngân hàng
3.4.2.9. Tăng cường liên kết giữa các NHTM trong nước

3.5. Các giải pháp hỗ trợ

3.5.1. Đào tạo các nhà tư vấn sáp nhập và mua lại chuyên nghiệp

3.5.2. Về ngân hàng đầu tư

3.6. KẾT LUẬN CHƯƠNG III

Kết luận

Tài liệu tham khảo

Phụ lục

Sáp nhập và mua lại ngân hàng thương mại tại việt nam

Bạn đang xem trước tài liệu:

Sáp nhập và mua lại ngân hàng thương mại tại việt nam

Tài liệu "Sáp Nhập và Mua Lại Ngân Hàng Thương Mại Tại Việt Nam: Cơ Hội và Thách Thức" cung cấp cái nhìn sâu sắc về xu hướng sáp nhập và mua lại trong ngành ngân hàng thương mại tại Việt Nam. Tài liệu này phân tích các cơ hội mà các ngân hàng có thể khai thác để tăng trưởng và mở rộng thị phần, đồng thời cũng chỉ ra những thách thức mà họ phải đối mặt, như rủi ro tài chính và sự cạnh tranh gia tăng. Độc giả sẽ tìm thấy những thông tin hữu ích về cách thức các ngân hàng có thể tối ưu hóa quy trình sáp nhập và mua lại để đạt được hiệu quả cao nhất.

Để mở rộng kiến thức về quản trị rủi ro trong ngân hàng, bạn có thể tham khảo tài liệu Luận văn áp dụng basel ii trong quản trị rủi ro của các ngân hàng thương mại việt nam, nơi cung cấp cái nhìn chi tiết về các tiêu chuẩn quốc tế trong quản lý rủi ro. Ngoài ra, tài liệu Nghiên cứu tác động của hoạt động ngoại bảng đến hoạt động kinh doanh của các ngân hàng thương mại việt nam sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của ngân hàng. Cuối cùng, tài liệu Luận văn đánh giá khả năng áp dụng các chuẩn mực basel tại các ngân hàng thương mại việt nam sẽ cung cấp thông tin về việc áp dụng các chuẩn mực quốc tế trong bối cảnh Việt Nam. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về ngành ngân hàng thương mại và các chiến lược phát triển hiệu quả.