LỜI CẢM ƠN
1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ RỦI RO TÍN DỤNG TRONG HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
1.1. Tổng quan về rủi ro tín dụng
1.1.1. Khái niệm rủi ro tín dụng
1.1.2. Phân loại rủi ro tín dụng
1.1.3. Đặc điểm của rủi ro tín dụng
1.2. Quản trị rủi ro tín dụng ở các ngân hàng thương mại
1.2.1. Khái niệm quản trị rủi ro tín dụng
1.2.2. Sự cần thiết của quản trị rủi ro tín dụng
1.2.3. Mục tiêu của quản trị rủi ro tín dụng
1.3. Quy trình quản trị rủi ro tín dụng
1.4. Các nhân tố ảnh hưởng tới công tác quản trị rủi ro tín dụng
1.4.1. Nhân tố bên ngoài ngân hàng
1.4.2. Nhân tố bên trong ngân hàng
1.5. Kinh nghiệm quản trị rủi ro tại một số Ngân hàng thương mại tại Việt Nam
1.5.1. Kinh nghiệm của Ngân hàng Phát triển TP Hồ Chí Minh Chi Nhánh Hà Nội (HDBank)
1.5.2. Kinh nghiệm của Ngân hàng VietinBank – Chi nhánh Tp.Hồ Chí Minh
1.5.3. Một số bài học từ kinh nghiệm phòng ngừa và quản trị rủi ro tín dụng của các ngân hàng đến Việt Á Bank – CN PDP
2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP VIỆT Á – CHI NHANH PHAN ĐÌNH PHÙNG
2.1. Giới thiệu khái quát về Ngân Hàng Thương mại cổ phần Việt Á – CN PDP
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển
2.1.2. Giới thiệu về Ngân Hàng Thương mại cổ phần Việt Á – Chi nhánh Phan Đình Phùng
2.1.3. Cơ cấu tổ chức của Ngân hàng Thương mại cổ phần Việt Á – Chi nhánh Phan Đình Phùng
2.1.4. Nhiệm vụ của VAB – Chi nhánh Phan Đình Phùng
2.2. Thực trạng RRTD và công tác quản trị RRTD tại VietABank – CN PDP
2.2.1. Tình Hình hoạt động tín dụng và RRTD tại VietABank – CN PDP
2.2.2. Quản trị rủi ro tín dụng tại VietABank – CN PDP
2.3. Quy trình quản trị rủi ro tín dụng
2.4. Những hạn chế và nguyên nhân gây ra RRTD tại VietABank – CN Phan Đình Phùng
2.4.1. Nguyên nhân chủ quan từ phía khách hàng vay
2.4.2. Hạn chế từ phía ngân hàng cho vay
2.4.3. Các nguyên nhân khác
2.5. Đánh giá chung về công tác tín dụng, phòng ngừa RRTD và những hạn chế, nguyên nhân gây ra RRTD tại Chi Nhánh
2.6. Đánh giá chung về công tác tín dụng, phòng ngừa RRTD tại Chi nhánh
2.7. Những hạn chế và nguyên nhân gây ra RRTD tại Chi nhánh
2.7.1. Các nguyên nhân khác
3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HẠN CHẾ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP VIỆT Á – CN PHAN ĐÌNH PHÙNG
3.1. Định hướng phát triển hoạt động tín dụng của Ngân hàng TMCP Việt Á - CN Phan Đình Phùng
3.2. Định hướng phát triển kinh doanh của ngân hàng trong thời gian tới
3.3. Định hướng phát triển tín dụng của chi nhánh trong thời gian tới
3.4. Giải pháp nhằm hạn chế RRTD tại ngân hàng TMCP Việt Á – CN PDP
3.4.1. Nâng cao chất lượng kiểm tra, giám sát khoản vay
3.4.2. Nâng cao chất lượng đo lường rủi ro tín dụng dựa trên hệ thống cơ sở dữ liệu đánh giá nội bộ
3.4.3. Nâng cao chất lượng thẩm định, phân tích tín dụng và thực hiện quy trình cho vay chặt chẽ
3.4.4. Hoàn thiện quy trình cho vay
3.4.5. Nâng cao vai trò của công tác kiểm soát nội bộ
3.4.6. Thành lập bộ phận nghiên cứu, phân tích và dự báo kinh tế vĩ mô
3.4.7. Thường xuyên cập nhật, nâng cao, kiểm tra kiến thức nghiệp vụ
3.4.8. Nâng cao trách nhiệm của cán bộ với các khoản tín dụng
3.4.9. Quy trình thẩm định khách hàng
3.5. Một số đề xuất, kiến nghị
3.5.1. Kiến nghị đối với Chính Phủ và cơ quan Nhà Nước
3.5.2. Kiến nghị đối với Ngân Hàng Nhà Nước
3.5.3. Kiến nghị đối với Ngân Hàng TMCP Việt Á – Chi nhánh PDP
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO