TÓM TẮT KHÓA LUẬN
Lời Cảm Ơn!
MỤC LỤC
1. PHẦN 1: ĐẶT VẤN ĐỀ
1.1. Lý do chọn đề tài
1.2. Mục tiêu nghiên cứu
1.2.1. Mục tiêu chung
1.2.2. Mục tiêu cụ thể
1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
1.3.1. Đối tượng nghiên cứu
1.3.2. Phạm vi nghiên cứu
1.3.2.1. Phạm vi về không gian
1.3.2.2. Phạm vi về thời gian
1.4. Phương pháp nghiên cứu
1.4.1. Phương pháp thu thập số liệu
1.4.1.1. Thu thập số liệu, thông tin thứ cấp
1.4.1.2. Thu thập số liệu, thông tin sơ cấp
1.4.2. Phương pháp xử lý và phân tích số liệu
1.4.2.1. Thống kê mô tả
1.4.2.2. Phương pháp so sánh
1.4.2.3. Phương pháp phân tích, tổng hợp
1.5. Kết cấu đề tài
2. PHẦN 2: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
3. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
3.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
3.1.1. Khái quát về ngân hàng thương mại
3.1.1.1. Khái niệm ngân hàng thương mại
3.1.1.2. Vai trò của NHTM đối với sự phát triển kinh tế
3.1.2. Khái quát về tín dụng ngân hàng
3.1.2.1. Khái niệm tín dụng ngân hàng
3.1.2.2. Phân loại tín dụng ngân hàng
3.1.2.3. Đặc điểm tín dụng ngân hàng
3.1.3. Khái quát về tín dụng cá nhân
3.1.3.1. Khái niệm tín dụng cá nhân
3.1.3.2. Đặc điểm tín dụng cá nhân
3.1.3.3. Phân loại tín dụng cá nhân
3.1.3.4. Vai trò của tín dụng cá nhân trong nền kinh tế
3.1.4. Rủi ro tín dụng cá nhân của ngân hàng thương mại
3.1.4.1. Khái niệm rủi ro tín dụng cá nhân
3.1.4.2. Phân loại và nguyên nhân dẫn đến rủi ro tín dụng cá nhân
3.1.5. Quản trị rủi ro tín dụng cá nhân tại ngân hàng thương mại
3.1.5.1. Khái niệm quản trị rủi ro tín dụng cá nhân
3.1.5.2. Sự cần thiết phải quản trị rủi ro tín dụng cá nhân
3.1.5.3. Nội dung quản trị rủi ro tín dụng cá nhân
3.1.5.3.1. Nhận diện rủi ro tín dụng khách hàng cá nhân
3.1.5.3.2. Đo lường rủi ro tín dụng (RRTD)
3.1.5.3.3. Kiểm soát rủi ro tín dụng
3.1.5.3.4. Tài trợ rủi ro tín dụng
3.1.5.4. Các mô hình quản trị rủi ro tín dụng khách hàng cá nhân
3.1.5.4.1. Mô hình quản trị rủi ro tín dụng tập trung
3.1.5.4.2. Mô hình quản trị rủi ro tín dụng phân tán
3.1.5.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị rủi ro tín dụng khách hàng cá nhân
3.1.5.5.1. Nhóm nhân tố bên trong ngân hàng
3.1.5.5.2. Các nhân tố bên ngoài ngân hàng
3.1.5.6. Khả năng trả nợ đúng hạn của khách hàng cá nhân
3.1.5.6.1. Hiểu về khả năng trả nợ đúng hạn của khách hàng cá nhân
3.1.5.7. Tổng quan các tiền nghiên cứu
3.2. THỰC TIỄN VÀ KINH NGHIỆM QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI MỘT SỐ NHTM Ở VIỆT NAM
3.2.1. Thực tiễn và kinh nghiệm quản trị rủi ro tín dụng đối với khách hàng cá nhân tại một số ngân hàng ở Việt Nam
3.2.1.1. Kinh nghiệm quản trị rủi ro tín dụng của Ngân hàng TMCP Phát triển Nhà Thành phố Hồ Chí Minh (HDBank)
3.2.1.2. Kinh nghiệm quản trị rủi ro tín dụng của Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam (Vietinbank)
3.2.1.3. Kinh nghiệm quản trị rủi ro tín dụng của Ngân hàng Quốc tế (VIB)
3.2.2. Bài học kinh nghiệm cho Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam – chi nhánh Thừa Thiên Huế
4. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TRONG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM – CHI NHÁNH THỪA THIÊN HUẾ
4.1. KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM – CHI NHÁNH THỪA THIÊN HUẾ
4.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam – chi nhánh Thừa Thiên Huế
4.1.2. Cơ cấu tổ chức và quản lý của Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam – chi nhánh Thừa Thiên Huế
4.1.2.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức và quản lý của Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam – chi nhánh Thừa Thiên Huế
4.1.2.2. Chức năng, nhiệm vụ các phòng ban của Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam – chi nhánh Thừa Thiên Huế
4.1.3. Tình hình lao động của Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam – chi nhánh Thừa Thiên Huế
4.1.4. Tình hình hoạt động tín dụng và kinh doanh của BIDV – chi nhánh Thừa Thiên Huế, giai đoạn 2016 – 2018
4.1.4.1. Tình hình huy động vốn
4.1.4.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của BIDV – chi nhánh Thừa Thiên Huế, giai đoạn 2016 – 2018
4.2. THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM – CHI NHÁNH THỪA THIÊN HUẾ
4.2.1. Đánh giá thực trạng hoạt động tín dụng đối với khách hàng cá nhân tại BIDV – chi nhánh Thừa Thiên Huế, giai đoạn 2016 – 2018
4.2.1.1. Kết quả hoạt động tín dụng đối với KHCN tại BIDV – chi nhánh Thừa Thiên Huế
4.2.1.2. Hiệu suất sử dụng vốn vay tại BIDV – chi nhánh Thừa Thiên Huế
4.2.2. Thực trạng công tác quản trị rủi ro tín dụng đối với khách hàng cá nhân tại BIDV – chi nhánh Thừa Thiên Huế, giai đoạn 2016 – 2018
4.2.2.1. Đánh giá công tác nhận diện rủi ro tín dụng khách hàng cá nhân
4.2.2.2. Đánh giá công tác đo lường rủi ro tín dụng đối với khách hàng cá nhân
4.2.2.3. Đánh giá công tác Kiểm soát rủi ro tín dụng khách hàng cá nhân
4.2.2.4. Đánh giá công tác Tài trợ rủi ro tín dụng khách hàng cá nhân
4.3. XÂY DỰNG MÔ HÌNH LOGISTIC ĐỂ ĐÁNH GIÁ KHẢ NĂNG TRẢ NỢ CỦA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN, TỪ ĐÓ ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG ĐỐI VỚI KHCN TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM – CHI NHÁNH THỪA THIÊN HUẾ
4.3.1. Mô tả, thống kê bộ dữ liệu nghiên cứu
4.3.2. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến khả năng trả nợ của khách hàng cá nhân tại BIDV – chi nhánh Thừa Thiên Huế
4.3.3. Phân tích hồi quy Binary Logistic
4.3.3.1. Các biến số có ý nghĩa thống kê
4.3.3.2. Các biến số không có ý nghĩa thống kê
4.3.4. Vận dụng mô hình cho mục đích dự báo
4.3.5. Nhận xét chung về công tác quản trị rủi ro tín dụng khách hàng cá nhân tại BIDV – chi nhánh Thừa Thiên Huế
4.3.5.1. Kết quả đạt được
4.3.5.2. Những hạn chế, tồn tại và nguyên nhân
5. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ
5.1. RỦI RO TÍN DỤNG ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI
5.2. NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM –
5.3. CHI NHÁNH THỪA THIÊN HUẾ
5.3.1. Định hướng phát triển của Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam
5.3.2. Định hướng phát triển tín dụng của BIDV – chi nhánh Thừa Thiên Huế
5.3.3. Định hướng phát triển tín dụng đối với khách hàng cá nhân của BIDV – chi nhánh Thừa Thiên Huế
5.3.4. Định hướng hoàn thiện và nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro tín dụng đối với khách hàng cá nhân của BIDV – chi nhánh Thừa Thiên Huế
5.4. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI BIDV – CHI NHÁNH THỪA THIÊN
5.4.1. Nâng cao chất lượng công tác nhận diện rủi ro tín dụng đối với khách hàng cá nhân
5.4.2. Hoàn thiện công tác đo lường rủi ro tín dụng đối với khách hàng cá nhân
5.4.3. Hoàn thiện công tác kiểm soát rủi ro tín dụng đối với khách hàng cá nhân
5.4.4. Nâng cao hiệu quả công tác tài trợ rủi ro tín dụng đối với khách hàng cá nhân
5.4.5. Một số giải pháp khác
6. PHẦN 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
6.1. Đối với Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
6.2. Đối với Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam
6.3. Đối với Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam – chi nhánh Thừa Thiên Huế
TÀI LIỆU THAM KHẢO
DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT
DANH MỤC SƠ ĐỒ
DANH MỤC CÁC BIỂU BẢNG
