Quản Lý Rủi Ro Tín Dụng Tại Ngân Hàng Hợp Tác Xã Việt Nam – Chi Nhánh Hà Tĩnh

Tín dụng xuất hiện khi xã hội có phân công lao động, sản xuất và trao đổi hàng hoá. Tín dụng ngân hàng góp phần điều tiết các nguồn vốn từ nơi thừa đến nơi thiếu, tạo điều kiện cho sản xuất kinh doanh của mọi thành phần kinh tế không bị gián đoạn, sử dụng hợp lý hơn trong nền kinh tế. Lý luận và thực tiễn cho thấy, tín dụng là hoạt động chủ yếu tại ngân hàng thương mại (NHTM). Có nhiều khái niệm về tín dụng như: Tín dụng là quan hệ xã hội, quan hệ sử dụng vốn lẫn nhau giữa chủ thể kinh tế này với chủ thể kinh tế khác trên nguyên tắc có hoàn trả. Tín dụng là một phạm trù kinh tế tồn tại qua các hình thái xã hội khác nhau. Hiểu một cách thông thường nhất, tín dụng là vay mượn. Tín dụng ngân hàng là quan hệ chuyển nhượng quyền sử dụng vốn từ ngân hàng cho khách hàng trong một thời gian nhất định với một khoản chi phí nhất định. Tín dụng là một giao dịch về tài sản, (tiền hoặc hàng hoá) giữa bên cho vay (Ngân hàng và các định chế tài chính khác) và bên đi vay (cá nhân, doanh nghiệp, các tổ chức xã hội và các...'

Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam (Co-op Bank) tiền thân là Quỹ Tín dụng Trung ương được thành lập từ năm 1995 với vai trò là đơn vị đầu mối hỗ trợ điều hòa vốn cho toàn hệ thống quỹ tín dụng nhân dân Việt Nam, thực hiện chủ trương của Đảng và Nhà nước về phát triển mô hình tín dụng Hợp tác xã kiểu mới, góp phần xóa đói giảm nghèo, phát triển nông nghiệp nông thôn. Nếu như những năm trước đây, Ngân hàng Hợp tác xã là nguồn cung về vốn cho các QTDND (Quỹ tín dụng nhân dân) mở rộng quy mô hoạt động, thì đến nay, nhu cầu của các QTDND đã cao hơn với những kỳ vọng về việc cung cấp sản phẩm dịch vụ hiện đại, hỗ trợ nâng cao năng lực quản trị, thanh khoản đúng vai của một ngân hàng đầu mối hệ thống.

Đến 31/12/2019, huy động vốn cuối kỳ đạt 2. năm 2019 nợ quá hạn, nợ xấu của chi nhánh là 76 tỷ đồng, chiếm 3,3% trong tổng dư nợ, trong đó nợ xấu là 25 tỷ đồng, chiếm 1,09% tổng dư nợ. số tiền trích lập dự phòng rủi ro tương đối ổn định qua các năm chiếm tỷ lệ từ 1,31% đến 1,45%. Đến 31/12/2019 nợ quá hạn tại Chi nhánh đã được kiểm soát và chấp nhận được trong bối cảnh nền kinh tế còn gặp nhiều khó khăn.

Tuy nhiên năng lực quản trị, ứng dụng CNTT, quản lý rủi ro tín dụng của Ngân hàng HTX Việt Nam vẫn còn những hạn chế nhất định. Vì vậy, tôi tiến hành nghiên cứu đề tài: “Quản lý rủi ro tín dụng của Ngân hàng HTX Việt Nam - chi nhánh Hà Tĩnh”.

Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam – chi nhánh Hà Tĩnh bao gồm yếu tố chính sách tín dụng, phía ngân hàng Hợp tác xã, khách hàng vay vốn, môi trường kinh tế xã hội.

Trong thời gian tới để nâng cao chất lượng tín dụng tại Ngân hàng Hợp tác xã chi nhánh Hà Tĩnh cần thực hiện đồng bộ các nhóm giải pháp đó là: (i) Nâng cao hiệu quả thực hiện, vận dụng quy trình cho vay; (ii) Hoàn thiện công tác chính sách khách hàng; (iii) Hoàn thiện và nâng cao chất lượng công tác xử lý nợ xấu; (iv) Giải pháp tăng cường đào tạo, nâng cao chất lượng cán bộ; (v) Nâng cao hiệu quả công tác thanh tra, kiểm tra.

Trong thời gian tới để nâng cao chất lượng tín dụng tại Ngân hàng Hợp tác xã chi nhánh Hà Tĩnh cần thực hiện đồng bộ các nhóm giải pháp đó là: (i) Nâng cao hiệu quả thực hiện, vận dụng quy trình cho vay; (ii) Hoàn thiện công tác chính sách khách hàng; (iii) Hoàn thiện và nâng cao chất lượng công tác xử lý nợ xấu; (iv) Giải pháp tăng cường đào tạo, nâng cao chất lượng cán bộ; (v) Nâng cao hiệu quả công tác thanh tra, kiểm tra.

Trong thời gian tới để nâng cao chất lượng tín dụng tại Ngân hàng Hợp tác xã chi nhánh Hà Tĩnh cần thực hiện đồng bộ các nhóm giải pháp đó là: (i) Nâng cao hiệu quả thực hiện, vận dụng quy trình cho vay; (ii) Hoàn thiện công tác chính sách khách hàng; (iii) Hoàn thiện và nâng cao chất lượng công tác xử lý nợ xấu; (iv) Giải pháp tăng cường đào tạo, nâng cao chất lượng cán bộ; (v) Nâng cao hiệu quả công tác thanh tra, kiểm tra.

Trong thời gian tới để nâng cao chất lượng tín dụng tại Ngân hàng Hợp tác xã chi nhánh Hà Tĩnh cần thực hiện đồng bộ các nhóm giải pháp đó là: (i) Nâng cao hiệu quả thực hiện, vận dụng quy trình cho vay; (ii) Hoàn thiện công tác chính sách khách hàng; (iii) Hoàn thiện và nâng cao chất lượng công tác xử lý nợ xấu; (iv) Giải pháp tăng cường đào tạo, nâng cao chất lượng cán bộ; (v) Nâng cao hiệu quả công tác thanh tra, kiểm tra.

Trong thời gian tới để nâng cao chất lượng tín dụng tại Ngân hàng Hợp tác xã chi nhánh Hà Tĩnh cần thực hiện đồng bộ các nhóm giải pháp đó là: (i) Nâng cao hiệu quả thực hiện, vận dụng quy trình cho vay; (ii) Hoàn thiện công tác chính sách khách hàng; (iii) Hoàn thiện và nâng cao chất lượng công tác xử lý nợ xấu; (iv) Giải pháp tăng cường đào tạo, nâng cao chất lượng cán bộ; (v) Nâng cao hiệu quả công tác thanh tra, kiểm tra.

Trong thời gian tới để nâng cao chất lượng tín dụng tại Ngân hàng Hợp tác xã chi nhánh Hà Tĩnh cần thực hiện đồng bộ các nhóm giải pháp đó là: (i) Nâng cao hiệu quả thực hiện, vận dụng quy trình cho vay; (ii) Hoàn thiện công tác chính sách khách hàng; (iii) Hoàn thiện và nâng cao chất lượng công tác xử lý nợ xấu; (iv) Giải pháp tăng cường đào tạo, nâng cao chất lượng cán bộ; (v) Nâng cao hiệu quả công tác thanh tra, kiểm tra.

Trong thời gian tới để nâng cao chất lượng tín dụng tại Ngân hàng Hợp tác xã chi nhánh Hà Tĩnh cần thực hiện đồng bộ các nhóm giải pháp đó là: (i) Nâng cao hiệu quả thực hiện, vận dụng quy trình cho vay; (ii) Hoàn thiện công tác chính sách khách hàng; (iii) Hoàn thiện và nâng cao chất lượng công tác xử lý nợ xấu; (iv) Giải pháp tăng cường đào tạo, nâng cao chất lượng cán bộ; (v) Nâng cao hiệu quả công tác thanh tra, kiểm tra.