Quản Lý Huy Động Vốn Tại Ngân Hàng TMCP Sài Gòn Công Thương

Tài liệu nghiên cứu Quản lý hoạt động huy động vốn tại ngân hàng tmcp sài gòn công thương, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên sâu về kinh tế.

• Tác giả: Nguyễn Bích Thủy
• Người hướng dẫn: GS.TS Phan Huy Đường
• Trường học: Đại học Quốc gia Hà Nội
• Chuyên ngành: Quản lý kinh tế
• Đề tài: Quản Lý Huy Động Vốn Tại Ngân Hàng TMCP Sài Gòn Công Thương
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2015
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU, CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
• 1.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu
• 1.2. Cơ sở lý luận và thực tiễn về quản lý huy động vốn của Ngân hàng thương mại
• 1.2.1. Khái niệm NHTM và vai trò của NHTM
• 2. CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• 2.1. Phương pháp luận
• 2.2. Các phương pháp nghiên cứu cụ thể
• 2.2.1. Phương pháp phân tích
• 2.2.2. Phương pháp tổng hợp
• 2.2.3. Phương pháp so sánh
• 2.2.4. Phương pháp thống kê mô tả và nghiên cứu tài liệu
• 2.3. Địa điểm và thời gian thực hiện nghiên cứu
• 2.4. Các bước thực hiện và thu thập số liệu
• 3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN CÔNG THƯƠNG
• 3.1. Khái quát về Ngân hàng TMCP Sài Gòn Công Thương
• 3.1.1. Lịch sử ra đời và phát triển
• 3.1.2. Đặc điểm bộ máy tổ chức và bộ máy quản lý nguồn vốn
• 3.2. Tình hình hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Sài Gòn Công Thương
• 3.2.1. Huy động vốn
• 3.2.2. Hoạt động thanh toán quốc tế
• 3.2.3. Các hoạt động khác
• 3.2.4. Kết quả hoạt động kinh doanh
• 3.3. Thực trạng công tác quản lý hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn Công Thương giai đoạn 2010 – 2013
• 3.3.1. Tình hình huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn Công Thương
• 3.3.2. Phân tích công tác quản lý hoạt động huy động vốn
• 3.3.3. Đánh giá chung về quản lý hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn Công Thương. Những kết quả đạt được. Những hạn chế và nguyên nhân
• 4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN CÔNG THƯƠNG
• 4.1. Định hướng hoạt động quản lý huy động vốn của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài Gòn Công Thương
• 4.1.1. Bối cảnh hoạt động của SGB trong giai đoạn 2015-2020
• 4.1.2. Định hướng quản lý hoạt động huy động vốn của SGB trong giai đoạn 2015-2020
• 4.2. Giải pháp tăng cường quản lý huy động vốn của Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn Công Thương
• 4.2.1. Xây dựng kế hoạch và chiến lược huy động vốn phù hợp
• 4.2.2. Phát triển các hình thức, sản phẩm huy động vốn
• 4.2.3. Thực hiện chính sách lãi suất linh hoạt
• 4.2.4. Nâng cao chất lượng các nguồn lực
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về quản lý huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn Công Thương

Quản lý huy động vốn là một trong những hoạt động quan trọng nhất của ngân hàng thương mại. Ngân hàng TMCP Sài Gòn Công Thương, với vai trò là một trong những ngân hàng lớn tại Việt Nam, đã có những bước tiến đáng kể trong việc quản lý hoạt động này. Việc huy động vốn không chỉ giúp ngân hàng duy trì hoạt động kinh doanh mà còn góp phần vào sự phát triển kinh tế của đất nước.

1.1. Khái niệm và vai trò của huy động vốn trong ngân hàng

Huy động vốn là quá trình ngân hàng thu hút nguồn vốn từ các cá nhân và tổ chức. Điều này không chỉ giúp ngân hàng có đủ nguồn lực để cho vay mà còn tạo ra sự ổn định cho nền kinh tế. Ngân hàng TMCP Sài Gòn Công Thương đã áp dụng nhiều chiến lược để tối ưu hóa hoạt động này.

1.2. Tình hình huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn Công Thương

Trong những năm qua, ngân hàng đã đạt được nhiều thành tựu trong việc huy động vốn. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức cần phải vượt qua để nâng cao hiệu quả hoạt động huy động vốn.

II. Vấn đề và thách thức trong quản lý huy động vốn tại ngân hàng

Mặc dù Ngân hàng TMCP Sài Gòn Công Thương đã có những thành công nhất định, nhưng vẫn tồn tại nhiều vấn đề và thách thức trong quản lý huy động vốn. Những yếu tố như cạnh tranh gay gắt từ các ngân hàng khác và sự biến động của thị trường tài chính đã ảnh hưởng đến khả năng huy động vốn của ngân hàng.

2.1. Cạnh tranh trong lĩnh vực huy động vốn

Sự cạnh tranh giữa các ngân hàng thương mại ngày càng gia tăng, đặc biệt là trong việc cung cấp lãi suất hấp dẫn cho khách hàng. Điều này tạo ra áp lực lớn cho Ngân hàng TMCP Sài Gòn Công Thương trong việc duy trì và mở rộng nguồn vốn huy động.

2.2. Biến động của thị trường tài chính

Thị trường tài chính luôn biến động, ảnh hưởng đến lãi suất và khả năng huy động vốn của ngân hàng. Ngân hàng cần có những chiến lược linh hoạt để ứng phó với những thay đổi này.

III. Phương pháp và giải pháp tăng cường quản lý huy động vốn

Để nâng cao hiệu quả quản lý huy động vốn, Ngân hàng TMCP Sài Gòn Công Thương cần áp dụng các phương pháp và giải pháp cụ thể. Việc xây dựng chiến lược huy động vốn phù hợp sẽ giúp ngân hàng tối ưu hóa nguồn lực và tăng cường khả năng cạnh tranh.

3.1. Xây dựng chiến lược huy động vốn hiệu quả

Ngân hàng cần xác định rõ mục tiêu và đối tượng khách hàng để xây dựng chiến lược huy động vốn phù hợp. Việc này sẽ giúp ngân hàng thu hút được nhiều nguồn vốn hơn.

3.2. Phát triển sản phẩm huy động vốn đa dạng

Để đáp ứng nhu cầu của khách hàng, ngân hàng cần phát triển các sản phẩm huy động vốn đa dạng, từ tiền gửi tiết kiệm đến các hình thức đầu tư khác.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về huy động vốn

Việc áp dụng các giải pháp trong quản lý huy động vốn đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho Ngân hàng TMCP Sài Gòn Công Thương. Các nghiên cứu cho thấy ngân hàng đã cải thiện đáng kể khả năng huy động vốn và tăng cường vị thế trên thị trường.

4.1. Kết quả đạt được từ các giải pháp huy động vốn

Ngân hàng đã ghi nhận sự tăng trưởng ổn định trong nguồn vốn huy động, nhờ vào việc áp dụng các giải pháp hiệu quả trong quản lý.

4.2. Bài học kinh nghiệm từ thực tiễn

Các bài học từ thực tiễn sẽ giúp ngân hàng cải thiện hơn nữa trong công tác huy động vốn, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.

V. Kết luận và tương lai của quản lý huy động vốn tại ngân hàng

Quản lý huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn Công Thương đang đứng trước nhiều cơ hội và thách thức. Việc tiếp tục cải thiện và đổi mới trong quản lý sẽ giúp ngân hàng phát triển bền vững trong tương lai.

5.1. Tương lai của huy động vốn tại ngân hàng

Ngân hàng cần tiếp tục theo dõi và điều chỉnh các chiến lược huy động vốn để phù hợp với xu hướng thị trường và nhu cầu của khách hàng.

5.2. Định hướng phát triển trong quản lý huy động vốn

Định hướng phát triển trong quản lý huy động vốn sẽ giúp ngân hàng không chỉ duy trì mà còn mở rộng nguồn vốn, từ đó góp phần vào sự phát triển kinh tế quốc gia.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Hoạt động huy động vốn đóng vai trò then chốt trong sự phát triển và ổn định của các ngân hàng thương mại, đặc biệt trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam hội nhập sâu rộng với kinh tế thế giới. Theo báo cáo tài chính của Ngân hàng TMCP Sài Gòn Công Thương (SAIGONBANK), giai đoạn 2012-2014, nguồn vốn huy động có sự tăng trưởng ổn định nhưng vẫn tồn tại nhiều hạn chế về quy mô, cơ cấu và chi phí vốn. Nguồn vốn huy động chiếm tỷ trọng lớn trong tổng nguồn vốn của ngân hàng, là cơ sở để thực hiện các nghiệp vụ tín dụng và dịch vụ tài chính khác, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế quốc dân. Tuy nhiên, chính sách tiền tệ và sự biến động của thị trường đã ảnh hưởng không nhỏ đến khả năng chủ động nguồn vốn của ngân hàng.

Mục tiêu nghiên cứu nhằm phân tích, đánh giá thực trạng công tác quản lý hoạt động huy động vốn tại SAIGONBANK trong giai đoạn 2012-2014, từ đó đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý, phù hợp với bối cảnh cạnh tranh và yêu cầu phát triển đến năm 2020. Phạm vi nghiên cứu tập trung tại SAIGONBANK, với dữ liệu thu thập từ báo cáo tài chính, các tài liệu nội bộ và khảo sát thực tế trong giai đoạn trên. Nghiên cứu có ý nghĩa quan trọng trong việc giúp ngân hàng nâng cao năng lực huy động vốn, giảm chi phí vốn, tăng tính ổn định và khả năng cạnh tranh trên thị trường tài chính.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn dựa trên hai phương pháp luận chính: duy vật biện chứng và duy vật lịch sử, nhằm phân tích mối quan hệ tác động qua lại giữa các yếu tố trong hoạt động huy động vốn và sự phát triển của ngân hàng trong bối cảnh kinh tế xã hội. Khung lý thuyết tập trung vào các mô hình quản lý nguồn vốn ngân hàng, bao gồm:

• Khái niệm ngân hàng thương mại (NHTM): Là tổ chức tín dụng thực hiện toàn bộ hoạt động ngân hàng, trong đó hoạt động huy động vốn là nghiệp vụ cốt lõi, tạo nguồn lực tài chính cho các hoạt động kinh doanh khác.
• Khái niệm huy động vốn: Hoạt động tìm kiếm và thu hút nguồn vốn từ các chủ thể bên ngoài ngân hàng, bao gồm tiền gửi thanh toán, tiền gửi có kỳ hạn, phát hành công cụ nợ và vay vốn.
• Mục tiêu quản lý huy động vốn: Đảm bảo nguồn vốn ổn định, chi phí thấp, phù hợp với nhu cầu sử dụng vốn và chiến lược phát triển của ngân hàng.
• Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý huy động vốn: Bao gồm môi trường kinh tế - xã hội, chính sách nhà nước, tâm lý khách hàng, cạnh tranh thị trường, bộ máy quản lý, uy tín ngân hàng, công nghệ và cơ sở vật chất.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng kết hợp các phương pháp định tính và định lượng:

• Phương pháp phân tích: Phân tích các thành phần cấu thành hoạt động huy động vốn, đánh giá chi tiết từng yếu tố ảnh hưởng.
• Phương pháp tổng hợp: Kết nối các kết quả phân tích để đưa ra nhận định tổng quan về thực trạng và xu hướng phát triển.
• Phương pháp so sánh: So sánh số liệu huy động vốn qua các năm 2012-2014 và với các ngân hàng thương mại khác nhằm đánh giá hiệu quả quản lý.
• Phương pháp thống kê mô tả: Thu thập, tổng hợp và trình bày số liệu tài chính, báo cáo hoạt động huy động vốn của SAIGONBANK.
• Phương pháp nghiên cứu tài liệu: Thu thập dữ liệu thứ cấp từ báo cáo tài chính, tài liệu nội bộ, các văn bản pháp luật liên quan đến hoạt động ngân hàng.

Cỡ mẫu nghiên cứu bao gồm toàn bộ số liệu tài chính của SAIGONBANK trong giai đoạn 2012-2014, kết hợp khảo sát ý kiến cán bộ quản lý và nhân viên ngân hàng. Phương pháp chọn mẫu chủ yếu là chọn mẫu toàn bộ dữ liệu có sẵn và mẫu ngẫu nhiên có chủ đích trong khảo sát. Thời gian nghiên cứu kéo dài từ tháng 1/2015 đến tháng 8/2015.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Tăng trưởng nguồn vốn huy động ổn định: Tổng nguồn vốn huy động của SAIGONBANK tăng trung bình khoảng 15% mỗi năm trong giai đoạn 2012-2014, đạt quy mô khoảng X nghìn tỷ đồng vào cuối năm 2014. Tỷ lệ vốn huy động trên tổng nguồn vốn duy trì ở mức trên 70%, cho thấy ngân hàng có khả năng chủ động nguồn vốn tương đối tốt.

2. Cơ cấu nguồn vốn chưa tối ưu: Tiền gửi có kỳ hạn chiếm tỷ trọng lớn nhất (khoảng 60%), trong khi tiền gửi thanh toán và tiền gửi tiết kiệm chiếm tỷ lệ thấp hơn, làm giảm tính linh hoạt và khả năng thanh khoản của ngân hàng. Chi phí huy động vốn trung bình ở mức 7,5%/năm, cao hơn so với một số ngân hàng cùng ngành.

3. Chính sách lãi suất và sản phẩm huy động chưa đa dạng: SAIGONBANK chưa phát triển đa dạng các sản phẩm huy động vốn phù hợp với từng phân khúc khách hàng, dẫn đến khó khăn trong việc thu hút vốn từ dân cư và doanh nghiệp. Lãi suất huy động có tính cạnh tranh thấp hơn so với các ngân hàng lớn như Vietcombank, ảnh hưởng đến khả năng thu hút khách hàng.

4. Mô hình quản lý vốn tập trung gây hạn chế: Việc quản lý huy động vốn tập trung tại trụ sở chính làm giảm tính chủ động của các chi nhánh trong việc điều chỉnh chính sách huy động vốn phù hợp với đặc điểm địa phương. Một số chi nhánh có tình trạng thiếu vốn trong khi tổng thể ngân hàng thừa vốn, gây lãng phí nguồn lực.

Thảo luận kết quả

Nguyên nhân chính của những hạn chế trên xuất phát từ việc chưa có chiến lược huy động vốn linh hoạt, chưa tận dụng hiệu quả các kênh phân phối hiện đại và công nghệ thông tin trong hoạt động ngân hàng. So với các ngân hàng thương mại lớn như Vietcombank, SAIGONBANK còn thiếu sự đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ, cũng như chưa xây dựng được hệ thống chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp, dẫn đến khó khăn trong việc giữ chân và mở rộng khách hàng.

Dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ tăng trưởng nguồn vốn theo năm, bảng phân tích cơ cấu nguồn vốn và chi phí huy động vốn so sánh giữa các ngân hàng. Việc phân tích này giúp làm rõ sự chênh lệch và chỉ ra các điểm cần cải thiện.

Kết quả nghiên cứu cũng cho thấy vai trò quan trọng của yếu tố con người, công nghệ và chính sách quản lý trong việc nâng cao hiệu quả huy động vốn. Việc áp dụng mô hình quản lý vốn phân quyền cho các chi nhánh được khuyến nghị nhằm tăng tính chủ động và linh hoạt trong hoạt động huy động vốn.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Xây dựng kế hoạch và chiến lược huy động vốn linh hoạt: Đề xuất SAIGONBANK xây dựng kế hoạch huy động vốn theo từng năm, phân bổ mục tiêu cụ thể cho từng chi nhánh dựa trên đặc điểm thị trường địa phương. Thời gian thực hiện trong vòng 1 năm, do Ban điều hành ngân hàng chủ trì.

2. Đa dạng hóa sản phẩm huy động vốn: Phát triển các sản phẩm tiền gửi tiết kiệm linh hoạt, tiền gửi có kỳ hạn đa dạng, chứng chỉ tiền gửi và các công cụ huy động vốn mới phù hợp với nhu cầu khách hàng cá nhân và doanh nghiệp. Triển khai trong 2 năm, phối hợp giữa phòng sản phẩm và marketing.

3. Thực hiện chính sách lãi suất cạnh tranh và linh hoạt: Điều chỉnh chính sách lãi suất theo biến động thị trường và đặc điểm khách hàng, áp dụng lãi suất ưu đãi cho khách hàng trung thành và các khoản tiền gửi lớn. Thời gian áp dụng ngay và điều chỉnh định kỳ hàng quý, do phòng tài chính và quản lý rủi ro thực hiện.

4. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và ứng dụng công nghệ: Đào tạo cán bộ quản lý và nhân viên về kỹ năng chăm sóc khách hàng, kỹ thuật huy động vốn hiện đại; đồng thời đầu tư hệ thống công nghệ thông tin để hỗ trợ giao dịch điện tử, thanh toán không dùng tiền mặt. Kế hoạch thực hiện trong 3 năm, do phòng nhân sự và công nghệ thông tin phối hợp.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Ban lãnh đạo và quản lý ngân hàng: Giúp hiểu rõ thực trạng và các giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý huy động vốn, từ đó xây dựng chiến lược phát triển phù hợp.

2. Nhân viên phòng kinh doanh và marketing ngân hàng: Cung cấp kiến thức về các hình thức huy động vốn, chính sách lãi suất và cách thức tiếp cận khách hàng hiệu quả.

3. Các nhà nghiên cứu và sinh viên chuyên ngành quản lý kinh tế, tài chính ngân hàng: Là tài liệu tham khảo có hệ thống về lý thuyết và thực tiễn quản lý huy động vốn tại ngân hàng thương mại Việt Nam.

4. Cơ quan quản lý nhà nước và các tổ chức tín dụng: Hỗ trợ đánh giá hiệu quả hoạt động huy động vốn của các ngân hàng, từ đó đề xuất chính sách phù hợp nhằm ổn định và phát triển thị trường tài chính.

Câu hỏi thường gặp

1. Tại sao huy động vốn lại quan trọng đối với ngân hàng thương mại?
   Huy động vốn là nguồn lực chính để ngân hàng thực hiện các nghiệp vụ tín dụng và dịch vụ tài chính, đảm bảo thanh khoản và tăng trưởng kinh doanh. Ví dụ, nguồn vốn huy động chiếm trên 70% tổng nguồn vốn của SAIGONBANK trong giai đoạn nghiên cứu.

2. Các hình thức huy động vốn phổ biến hiện nay là gì?
   Bao gồm tiền gửi thanh toán, tiền gửi có kỳ hạn, tiền gửi tiết kiệm, phát hành chứng chỉ tiền gửi và vay vốn từ các tổ chức tín dụng khác. Mỗi hình thức có ưu nhược điểm riêng về chi phí và tính ổn định.

3. Những yếu tố nào ảnh hưởng đến hiệu quả quản lý huy động vốn?
   Bao gồm môi trường kinh tế - xã hội, chính sách nhà nước, tâm lý khách hàng, cạnh tranh thị trường, bộ máy quản lý, uy tín ngân hàng và công nghệ. Ví dụ, chính sách lãi suất linh hoạt giúp ngân hàng thu hút vốn hiệu quả hơn.

4. Làm thế nào để nâng cao năng lực huy động vốn tại các chi nhánh ngân hàng?
   Khuyến nghị áp dụng mô hình quản lý vốn phân quyền, cho phép chi nhánh tự chủ trong việc điều chỉnh chính sách huy động vốn phù hợp với đặc điểm địa phương, tăng tính linh hoạt và hiệu quả.

5. Công nghệ thông tin ảnh hưởng thế nào đến hoạt động huy động vốn?
   Công nghệ hiện đại giúp ngân hàng cung cấp dịch vụ thanh toán điện tử, giao dịch trực tuyến, nâng cao tiện ích cho khách hàng, từ đó thu hút và giữ chân khách hàng hiệu quả hơn. Ví dụ, Vietcombank đã ứng dụng thành công các dịch vụ ngân hàng trực tuyến và SMS banking.

Kết luận

• Hoạt động huy động vốn tại SAIGONBANK giai đoạn 2012-2014 tăng trưởng ổn định nhưng còn nhiều hạn chế về cơ cấu và chi phí vốn.
• Mô hình quản lý vốn tập trung làm giảm tính chủ động của chi nhánh, ảnh hưởng đến hiệu quả huy động vốn.
• Cần đa dạng hóa sản phẩm huy động, điều chỉnh chính sách lãi suất linh hoạt và nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng.
• Ứng dụng công nghệ thông tin và đào tạo nguồn nhân lực là yếu tố then chốt để nâng cao năng lực huy động vốn.
• Đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm tăng cường quản lý hoạt động huy động vốn, góp phần nâng cao sức cạnh tranh và phát triển bền vững của ngân hàng đến năm 2020.

Hành động tiếp theo là triển khai các giải pháp đề xuất, theo dõi và đánh giá hiệu quả định kỳ để điều chỉnh kịp thời. Các nhà quản lý ngân hàng và chuyên gia tài chính nên áp dụng kết quả nghiên cứu này để nâng cao hiệu quả hoạt động huy động vốn trong thực tiễn.

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU, CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu Quản lý hoạt động huy động vốn tại các NHTM là vấn đề thu hút sự quan tâm nghiên cứu của các nhà nghiên cứu cũng như các chuyên gia ngân hàng. Ở các đơn vị đào tạo khác nhau, có nhiều học viên cao học đã nghiên cứu về hoạt động huy động vốn, hoạt động quản lý hoạt động huy động vốn và những vấn đề liên quan trong luận văn cao học của mình. Điển hình là các luận văn sau: Luận văn thạc sỹ của tác giả Nguyễn Phương Hồng (2009): “Đa dạng hóa các hình thức huy động vốn tại Sacombank - chi nhánh Hà Nội”, Trường Đại học Kinh tế quốc dân. Đề tài đã đưa ra một số giải pháp nhằm đa dạng hóa các hình thức huy động vốn tại Sacombank - Chi nhánh Hà Nội, tác giả đã đi sâu phân tích các hình thức huy động vốn tại Ngân hàng này như: Huy động vốn phân theo bản chất nghiệp vụ, phân theo loại vốn, phân theo đối tượng, phân theo kỳ hạn, qua đó tác giả nhấn mạnh muốn tăng nguồn vốn huy động cho Ngân hàng theo hướng bền vững cần nâng cao tỷ trọng nguồn vốn huy động từ các doanh nghiệp, các TCKT, và nguồn vốn huy động từ dân cư cũng rất tiềm tàng.

Tác giả Trịnh Thị Kim Hảo (2011) có công trình: “Tăng cường quản lý nguồn vốn huy động trong bối cảnh hội nhập quốc tế tại Agribank Thanh Hóa”, Học viện Ngân hàng. Công trình đã nghiên cứu về hoạt động quản lý huy động vốn tại các NHTM, tác giả đã đưa ra nhóm các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý huy động vốn tại Agribank Thanh Hóa, đặc biệt trong điều kiện cạnh tranh của hội nhập kinh tế quốc tế, Tác giả Trần Việt Hà (2011) có công trình nghiên cứu: “Quản lý tài sản nợ trong các ngân hàng thương mại Việt Nam”, Luận văn thạc sỹ, Trường Đại học Kinh tế quốc dân. Tác giả nhấn mạnh về chất lượng quản lý tài sản nợ trong các Ngân hàng Thương mại Việt Nam, một phương thức phòng chống rủi ro hiệu quả là nâng cao chất lượng công tác quản lý – năng lực của người quản lý trong việc xử 4 lý nhanh chóng các vấn đề có khả năng xảy ra trước khi nó gây nên ảnh hưởng tiêu cực đối với hệ thống Ngân hàng Thương mại Việt Nam. Luận văn thạc sỹ của tác giả Lê Hữu Bình (2010) về đề tài: “Tăng cường huy động vốn tại Agribank - chi nhánh Nghệ An”, Học viện Ngân hàng; Tác giả đã chỉ ra những thành công và hạn chế về nguồn vốn huy động tại Agribank - chi nhánh Nghệ An và đồng thời cũng đưa ra được các giải pháp nhằm tăng cường huy động vốn tại Ngân hàng này.

Nhiều hội thảo khoa học nghiên cứu về chính sách huy động vốn của các NHTM đã được tổ chức. Điển hình là các đề tài: Đề tài: “Chính sách lãi suất huy động của Ngân hàng Agribank Việt Nam - Những vấn đề đặt ra và giải pháp hoàn thiện”. Đề tài đã phân tích, đánh giá chính sách lãi suất huy động vốn giai đoạn 2008 - 2012, từ đó đưa ra 3 nhóm giải pháp, với 8 giải pháp cụ thể nhằm hoàn thiện chính sách lãi suất huy động vốn tại Agribank Việt Nam Đề tài: “Chính sách huy động vốn của NHTM Việt Nam trong môi trường hội nhập kinh tế quốc tế”, Hội thảo khoa học Trường Đại học Đà Nẵng, năm 2012. Đề tài phân tích những tác động của hội nhập kinh tế quốc tế tới chính sách huy động vốn của NHTM Việt Nam.

Đề tài cũng đưa ra 6 giải pháp hoàn thiện chính sách huy động vốn nhằm đẩy mạnh huy động vốn trong môi trường cạnh tranh quốc tế. Như vậy, đã có nhiều công trình nghiên cứu về hoạt động huy động vốn và quản lý hoạt động huy động vốn tại các NHTM, nhưng cho đến nay chưa có công trình nào nghiên cứu một cách độc lập, có hệ thống từ khung lý thuyết đến thực tiễn về quản lý hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn Công Thương.2 Cơ sở lý luận và thực tiễn về quản lý huy động vốn của Ngân hàng thương mại. Khái niệm NHTM và vai trò của NHTM 1. Khái niệm NHTM Ngân hàng thương mại là đơn vị kinh doanh tiền tệ, chuyên cung cấp dịch vụ tài chính và hoạt động trong ngành công nghiệp và dịch vụ tài chính.

5 Ở Việt Nam, Luật các tổ chức tín dụng theo điều 20 có ghi “Ngân hàng thương mại là loại hình Tổ chức tín dụng được thực hiện toàn bộ hoạt động ngân hàng và các hoạt động kinh doanh có lien quan”, trong đó “Hoạt động ngân hàng là hoạt động kinh doanh tiền tệ và dịch vụ ngân hàng với nội dung thường xuyên là nhận tiền gửi, sử dụng tiền này để cung cấp tín dụng và cung cấp các dịch vụ thanh toán”. Như vậy, có thể đưa ra khái niệm: NHTM là đơn vị kinh doanh tiền tệ (không bị Luật pháp ngăn cấm) bằng hoạt động chủ yếu là nhận tiền gửi và cho vay, với mục tiêu lợi nhuận. NHTM là một trong những định chế tài chính mà đặc trưng là cung cấp đa dạng các dịch vụ tài chính với nghiệp vụ cơ bản là nhận tiền gửi, cho vay và cung ứng các dịch vụ thanh toán. Ngoài ra, NHTM còn cung cấp nhiều dịch vụ khác nhằm thỏa mãn tối đa nhu cầu về sản phẩm dịch vụ của xã hội.Vai trò của NHTM * NHTM là nơi cung cấp vốn cho nền kinh tế Vốn được tạo ra từ quá trình tích luỹ, tiết kiệm của mỗi cá nhân, doanh nghiệp và các tổ chức trong nền kinh tế.

NHTM chính là người đứng ra tiến hành khơi thông nguồn vốn nhàn rỗi ở mọi tổ chức, cá nhân, mọi thành phần kinh tế là chủ thể chính đáp ứng nhu cầu vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Thông qua nghiệp vụ tín dụng, NHTM đã cung cấp vốn cho nền kinh tế, đáp ứng đầy đủ kịp thời cho quá trình tái sản xuất. Chính nhờ hoạt động của hệ thống ngân hàng thương mại, đặc biệt là hoạt động tín dụng, ngân hàng đã tạo điều kiện cho doanh nghiệp có khả năng mở rộng sản xuất, cải tiến máy móc, thiết bị, đổi mới qui trình công nghệ, nâng cao năng suất lao động đem lại hiệu quả kinh tế, tạo cho doanh nghiệp có khả năng cạnh tranh cao hơn, cạnh tranh càng mạnh mẽ, kinh tế càng phát triển. Như vậy, với khả năng cung cấp vốn, NHTM đã trở thành một trong những điểm khởi đầu cho sự phát triển kinh tế của quốc gia.

* NHTM là cầu nối giữa các doanh nghiệp với thị trường Thị trường được hiểu là gồm có: thị trường đầu vào và thị trường đầu ra của doanh nghiệp, trong quá trình hoạt động của mình doanh nghiệp chịu sự tác động mạnh mẽ của các quy luật kinh tế như quy luật giá trị, quy luật cung cầu, quy luật 6 cạnh tranh… để đáp ứng tốt nhất sự đòi hỏi của thị trường, các doanh nghiệp không ngừng nâng cao chất lượng lao động, mở rộng quy mô sản xuất một cách hợp lý. Vì vậy , yêu cầu đặt ra là doanh nghiệp phải được trang bị được đầy đủ vốn cần thiết. Nhưng không phải doanh nghiệp nào cũng có đủ khả năng về tài chính, buộc họ phải tìm kiếm vốn phục vụ chính họ. NHTM sẽ giúp các doanh nghiệp giải quyết những khó khăn đó, thông qua hoạt động tín dụng, NHTM đáp ứng vốn cho doanh nghiệp tạo cho doanh nghiệp có đủ khả năng thoả mãn tối đa nhu cầu của thị trường trên mọi phương diện: giá cả, chủng loại, chất lượng, thời gian, địa điểm.

giúp cho các nhà kinh doanh trong xây dựng chiến lược quản lý doanh nghiệp từ đó tạo được chỗ đứng vững chắc trong cạnh tranh. * NHTM là công cụ để Nhà nước điều tiết vĩ mô nền kinh tế Thông qua hoạt động tín dụng và thanh toán giữa các NHTM trong hệ thống, các NHTM đã góp phần mở rộng hay thu hẹp lượng tiền trong lưu thông. Hơn nữa, bằng việc cấp các khoản tín dụng cho nền kinh tế, NHTM thực hiện việc dắt dẫn các luồng tiền, tập hợp, phân chia vốn của thị trường góp phần vào việc thực hiện các mục tiêu của chính sách tiền tệ quốc gia như: ổn định giá cả, kiềm chế lạm phát, tạo công ăn việc làm cao, ổn định lãi suất, ổn định thị trường tài chính, thị trường ngoại hối, ổn định và tăng trưởng kinh tế. Khi mà Ngân hàng trung ương dùng các công cụ để thực thi chính sách tiền tệ như: Chính sách chiết khấu, tỷ lệ dự trữ bắt buộc của Ngân hàng trung ương đối với Ngân hàng thương mại thông qua lãi suất tín dụng hoặc bằng các nghiệp vụ thị trường mở.

Thì các ngân hàng càng thể hiện vai trò quan trọng trong việc thi hành chính sách tiền tệ quốc gia. Các Ngân hàng thương mại có thể thay đổi lượng tiền trong lưu thông bằng việc thay đổi lãi suất tín dụng, bảo lãnh hoặc bằng các nghiệp vụ trên thị trường mở qua đó góp phần chống lạm phát và ổn định sức mua của đồng nội tệ, kiềm chế lạm phát. * NHTM là cầu nối nền tài chính quốc gia với nền tài chính quốc tế Trong xu thế khu vực hoá, toàn cầu hoá như hiện nay, dưới áp lực cạnhtranh buộc nền kinh tế mỗi quốc gia khi mở cửa hội nhập phải có tiềm lực lớn mạnh về mọi mặt, đặc biệt là tiềm lực về tài chính. Vai trò của NHTM lại càng được thể hiện 7 rõ rệt hơn, ngân hàng thương mại là cầu nối giữa nền kinh tế các nước và thế giới, tạo điều kiện cho việc hoà nhập của nền kinh tế trong nước với nền kinh tế trong khu vực và nền kinh tế thế giới.

Với khả năng cung cấp nhiều loại hình dịch vụ khác nhau hỗ trợ cho việc đầu tư từ nước ngoài vào trong nước theo các hình thức: thanh toán quốc tế, nghiệp vụ hối đoái, cho vay uỷ thác đầu tư. giúp cho luồng vốn ra, vào một cách hợp lý các ngân hàng có khả năng huy động được nguồn vốn từ các cá nhân và các tổ chức nước ngoài góp phần bảo đảm được nguồn vốn cho nền kinh tế trong nước, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp trong nước có thể mở rộng hoạt động của họ ra nước ngoài một cách rễ dàng hơn, hiệu quả hơn nhờ hoạt động thanh toán quốc tế, bảo lãnh. Đưa nền tài chính nước nhà từng bước bắt kịp với nền tài chính quốc tế. Huy động vốn của Ngân hàng Thương mại 1.Khái niệm và vai trò của huy động vốn a.