Luận văn thạc sĩ về phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại BIDV Bắc Kạn

• Tác giả: Nguyễn Tùng Lâm
• Người hướng dẫn: TS. Phạm Thị Ngọc Vân
• Trường học: Đại học Thái Nguyên - Trường Đại học Kinh tế và Quản trị Kinh doanh
• Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh
• Đề tài: Phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Bắc Kạn
• Loại tài liệu: Luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2020
• Địa điểm: Thái Nguyên

• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
• 1.1. Những vấn đề cơ bản về ngân hàng thương mại
• 1.1.1. Khái niệm ngân hàng thương mại
• 1.1.2. Đặc điểm hoạt động và phân loại của ngân hàng thương mại
• 1.1.3. Chức năng Ngân hàng thương mại
• 1.2. Những vấn đề cơ bản về dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng thương mại
• 1.2.1. Khái niệm dịch vụ Ngân hàng Bán lẻ
• 1.2.2. Đặc điểm của dịch vụ Ngân hàng Bán lẻ
• 1.2.3. Vai trò của dịch vụ Ngân hàng Bán lẻ
• 1.2.4. Các dịch vụ ngân hàng bán lẻ chủ yếu
• 1.3. Phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại các ngân hàng thương mại
• 1.4. Cơ sở thực tiễn về phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng thương mại
• 1.4.1. Kinh nghiệm của BIDV Nam Thái Nguyên
• 1.4.2. Kinh nghiệm của Vietcombank chi nhánh Thái Nguyên
• 1.4.3. Bài học kinh nghiệm rút ra cho BIDV Bắc Kạn
• 2. CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• 2.1. Câu hỏi nghiên cứu
• 2.2. Phương pháp nghiên cứu
• 2.2.1. Phương pháp thu thập thông tin
• 2.2.2. Phương pháp tổng hợp và phân tích thông tin
• 2.3. Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu
• 2.3.1. Chỉ tiêu định lượng
• 2.3.2. Chỉ tiêu định tính
• 3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM – CHI NHÁNH BẮC KẠN
• 3.1. Đôi nét về hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển Việt Nam – Chi nhánh Bắc Kạn
• 3.1.1. Khái quát về quá trình hình thành và phát triển của BIDV Bắc Kạn
• 3.1.2. Sơ đồ cơ cấu tổ chức và đặc trưng địa bàn kinh doanh của BIDV Bắc Kạn
• 3.1.3. Tình hình hoạt động kinh doanh của ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển Việt Nam – Chi nhánh Bắc Kạn
• 3.2. Thực trạng phát triển dịch vụ bán lẻ tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển Việt Nam- Chi nhánh Bắc Kạn
• 3.2.1. Thực trạng phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển Việt Nam – chi nhánh Bắc Kạn về số lượng
• 3.2.2. Thực trạng phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại BIDV Bắc Kạn về chất lượng
• 3.2.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến việc phát triển dịch vụ bán lẻ
• 3.2.3.1. Yếu tố chủ quan
• 3.2.3.2. Yếu tố khách quan
• 3.3. Đánh giá tình hình phát triển hoạt động dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại BIDV Bắc Kạn
• 3.3.1. Những kết quả đạt được
• 3.3.2. Những hạn chế và nguyên nhân tồn đọng hạn chế
• 4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM - CHI NHÁNH BẮC KẠN
• 4.1. Định hướng phát triển chung dịch vụ ngân hàng bán lẻ của ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển Việt Nam
• 4.2. Định hướng phát triển dịch vụ Ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển Việt Nam – Chi nhánh Bắc Kạn
• 4.3. Giải pháp thúc đẩy sự phát triển dịch vụ ngân hàng Bán lẻ tại BIDV Bắc Kạn
• 4.3.1. Đa dạng hóa sản phẩm và tạo giá trị gia tăng cho các sản phẩm dịch vụ bán lẻ
• 4.3.2. Nâng cao chất lượng bộ máy điều hành và hiệu quả nguồn nhân lực
• 4.3.3. Đầu tư hoàn thiện hệ thống công nghệ
• 4.3.4. Đẩy mạnh và nâng cao chất lượng cung ứng dịch vụ ngân hàng bán lẻ
• 4.4. Kiến nghị đối với cấp Chính phủ
• 4.5. Những kiến nghị cấp Ngân hàng Nhà nước
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Cơ sở lý luận về phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng thương mại

Chương này tập trung vào việc hệ thống hóa các khái niệm và đặc điểm của dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại các ngân hàng thương mại. BIDV được nhắc đến như một ví dụ điển hình trong việc phát triển các dịch vụ tài chính và ngân hàng bán lẻ. Các dịch vụ ngân hàng như tín dụng, tiết kiệm, và thẻ ngân hàng được phân tích chi tiết, nhấn mạnh vai trò của chúng trong việc thu hút khách hàng và tăng cường sự cạnh tranh. Phần này cũng đề cập đến các dịch vụ trực tuyến và ngân hàng điện tử như xu hướng tất yếu trong bối cảnh hiện đại.

1.1 Những vấn đề cơ bản về ngân hàng thương mại

Phần này định nghĩa ngân hàng thương mại và phân loại chúng dựa trên hình thức sở hữu và chiến lược kinh doanh. BIDV được xem xét như một ngân hàng thương mại cổ phần với các hoạt động đa dạng, từ bán buôn đến bán lẻ. Các chức năng cơ bản của ngân hàng thương mại như trung gian tín dụng, thanh toán, và quản lý rủi ro được trình bày rõ ràng. Đặc biệt, vai trò của dịch vụ ngân hàng bán lẻ trong việc tạo nguồn vốn ổn định và đáp ứng nhu cầu của khách hàng cá nhân được nhấn mạnh.

1.2 Khái niệm và đặc điểm của dịch vụ ngân hàng bán lẻ

Dịch vụ ngân hàng bán lẻ được định nghĩa là các dịch vụ tài chính dành cho khách hàng cá nhân và doanh nghiệp nhỏ. Các đặc điểm chính bao gồm tính đa dạng, sự tiện lợi, và khả năng tiếp cận rộng rãi. BIDV Bắc Kạn được phân tích như một ví dụ về việc triển khai các dịch vụ bán lẻ như tín dụng tiêu dùng, tiết kiệm, và thẻ ngân hàng. Phần này cũng đề cập đến sự phát triển của dịch vụ trực tuyến và ngân hàng điện tử như một phần không thể thiếu trong chiến lược phát triển của BIDV.

II. Thực trạng phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại BIDV Bắc Kạn

Chương này phân tích thực trạng phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại BIDV Bắc Kạn trong giai đoạn 2016-2018. Các số liệu về huy động vốn, cho vay, và dịch vụ thẻ được trình bày chi tiết, cho thấy sự tăng trưởng ổn định nhưng cũng bộc lộ một số hạn chế. Các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển của dịch vụ bán lẻ bao gồm cả yếu tố chủ quan như năng lực quản lý và yếu tố khách quan như cạnh tranh từ các ngân hàng khác.

2.1 Thực trạng phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ về số lượng

Phần này trình bày các số liệu cụ thể về sự phát triển của dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại BIDV Bắc Kạn, bao gồm số lượng khách hàng, dịch vụ tiền gửi, và cho vay. Các chỉ số này cho thấy sự tăng trưởng đáng kể trong giai đoạn 2016-2018, nhưng cũng bộc lộ sự chậm lại ở một số dịch vụ như thẻ ngân hàng và dịch vụ trực tuyến.

2.2 Thực trạng phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ về chất lượng

Chất lượng dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại BIDV Bắc Kạn được đánh giá thông qua mức độ hài lòng của khách hàng và hiệu quả hoạt động. Các khảo sát cho thấy sự hài lòng cao về tính tiện ích và an toàn của các dịch vụ tài chính, nhưng vẫn còn tồn tại một số vấn đề về thời gian xử lý giao dịch và sự đa dạng của sản phẩm ngân hàng.

III. Giải pháp phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại BIDV Bắc Kạn

Chương này đề xuất các giải pháp nhằm thúc đẩy sự phát triển của dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại BIDV Bắc Kạn. Các giải pháp bao gồm việc đa dạng hóa sản phẩm ngân hàng, nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng, và đầu tư vào công nghệ ngân hàng. Các kiến nghị cụ thể được đưa ra cho cả cấp Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của BIDV Bắc Kạn.

3.1 Đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ

Giải pháp đầu tiên là đa dạng hóa các sản phẩm ngân hàng và dịch vụ tài chính để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. BIDV Bắc Kạn cần phát triển thêm các dịch vụ trực tuyến và ngân hàng điện tử, đồng thời cải thiện tính linh hoạt của các sản phẩm tín dụng và tiết kiệm.

3.2 Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng

Việc nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng được coi là yếu tố then chốt để tăng sự hài lòng và lòng trung thành của khách hàng. BIDV Bắc Kạn cần tập trung vào việc đào tạo nhân viên, cải thiện quy trình giao dịch, và tăng cường sự tương tác với khách hàng thông qua các kênh trực tuyến và điện tử.