Phát Triển Đại Lý Trong Thanh Toán Quốc Tế Của Ngân Hàng Thương Mại

Tài liệu nghiên cứu Phát triển đại lý trong thanh toán quốc tế của ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương việt nam, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên

• Tác giả: Ngo Thi Thu Hien
• Người hướng dẫn: PGS. Nguyen Thuong Lang
• Trường học: Học viện Ngân hàng
• Chuyên ngành: Kinh tế thế giới và quan hệ kinh tế quốc tế
• Đề tài: Phát Triển Đại Lý Trong Thanh Toán Quốc Tế Của Ngân Hàng Thương Mại Việt Nam
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ kinh tế
• Năm xuất bản: 2011
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN VỀ ĐẠI LÝ TRONG THANH TOÁN QUỐC TẾ CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VÀ KINH NGHIỆM
• 1.1. Khái niệm, đặc điểm và sự cần thiết phát triển đại lý trong thanh toán quốc tế của các ngân hàng thương mại
• 1.2. Kinh nghiệm của một số ngân hàng nước ngoài và bài học đối với các ngân hàng thương mại Việt Nam
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN ĐẠI LÝ TRONG THANH TOÁN QUỐC TẾ CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM
• 2.1. Tình hình hoạt động kinh doanh và các nghiệp vụ thanh toán quốc tế của Vietcombank
• 2.2. Một số thỏa thuận được ký kết giữa các đại lý trong thanh toán quốc tế
• 2.3. Tình hình phát triển đại lý trong thanh toán quốc tế của Vietcombank
• 2.4. Tình hình phát triển số lượng đại lý của Vietcombank
• 2.5. Tình hình phát triển đại lý của Vietcombank theo chiều sâu
• 2.6. Thực trạng công tác phát triển đại lý của Vietcombank
• 2.7. Mạng lưới đại lý của Vietcombank
• 2.8. Đánh giá tình hình phát triển đại lý trong thanh toán quốc tế tại Vietcombank
• 2.9. Những hạn chế trong việc phát triển đại lý
• 3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN ĐẠI LÝ TRONG THANH TOÁN QUỐC TẾ CỦA VIETCOMBANK
• 3.1. Mục tiêu và phương hướng phát triển đại lý trong thanh toán quốc tế của Vietcombank
• 3.2. Những thuận lợi đối với Vietcombank
• 3.3. Những khó khăn đối với Vietcombank
• 3.4. Phương hướng phát triển đại lý trong thanh toán quốc tế của Vietcombank
• 3.5. Giải pháp phát triển đại lý trong thanh toán quốc tế của Vietcombank
• 3.5.1. Hoàn thiện mô hình tổ chức và củng cố phát triển mạng lưới ngân hàng đại lý
• 3.5.2. Thành lập một số chi nhánh chuyên phục vụ các định chế tài chính trong nước và ngoài nước
• 3.5.3. Hoàn thiện Quy trình quan hệ đại lý
• 3.5.4. Thành lập chi nhánh, văn phòng đại diện ở một số nước có hoạt động thanh toán quốc tế nhiều với Việt Nam
• 3.5.5. Ký kết các thỏa thuận song phương, đa phương với các ngân hàng đại lý
• 3.5.6. Quản lý vốn tập trung tại các ngân hàng đại lý
• 3.5.7. Tiếp tục đổi mới công nghệ thông tin
• 3.5.8. Xây dựng nguồn lực con người phục vụ công tác phát triển đại lý
• 3.5.9. Tăng cường quảng bá hình ảnh thương hiệu Vietcombank
• 3.5.10. Một số kiến nghị
• 3.5.10.1. Kiến nghị với Nhà nước
• 3.5.10.2. Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước
• 3.5.10.3. Kiến nghị với các doanh nghiệp xuất nhập khẩu
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC
• DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
• DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ
• DANH MỤC BẢNG

Tóm tắt

I. Tổng Quan Phát Triển Đại Lý Thanh Toán Quốc Tế Hiện Nay

Phát triển đại lý thanh toán quốc tế ngày càng được các ngân hàng thương mại Việt Nam chú trọng. Đây là yếu tố then chốt cho sự tồn tại và phát triển bền vững. Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt, các ngân hàng có xu hướng hợp tác để đa dạng hóa dịch vụ, đặc biệt là dịch vụ thanh toán quốc tế. Phát triển đại lý hiệu quả giúp ngân hàng phát triển dịch vụ hiện đại, mở rộng thị trường, tăng cường hợp tác song phương, mang lại lợi ích cho cả hai bên. Việc mở rộng và thiết lập đại lý thanh toán còn tạo cơ hội cho các ngân hàng thương mại khảo sát thị trường quốc tế, tìm kiếm thông tin, tiếp cận đối tác mới, học hỏi kinh nghiệm quản lý hiện đại, tái cấu trúc ngân hàng, bảo mật thông tin và nâng cao năng lực cạnh tranh. Luận văn này tập trung nghiên cứu về "Phát triển đại lý trong thanh toán quốc tế của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Ngoại thương Việt Nam".

1.1. Khái niệm và vai trò của đại lý thanh toán quốc tế

Đại lý thanh toán quốc tế (Correspondent bank) là ngân hàng cung cấp dịch vụ thanh toán quốc tế cho các chủ thể có nhu cầu trong và ngoài nước. Vai trò của đại lý thanh toán là hỗ trợ các ngân hàng khác thực hiện các giao dịch thanh toán ở nước ngoài, cung cấp thông tin về thị trường, tuân thủ quy định pháp luật và giảm thiểu rủi ro trong thanh toán quốc tế. Theo tài liệu nghiên cứu, việc phát triển mạng lưới đại lý giúp ngân hàng tiếp cận thị trường quốc tế hiệu quả hơn.

1.2. Các hình thức hợp tác đại lý thanh toán phổ biến

Các hình thức hợp tác đại lý thanh toán phổ biến bao gồm: thỏa thuận song phương, tham gia mạng lưới thanh toán quốc tế (như SWIFT), hợp tác với các tổ chức tài chính quốc tế, và sử dụng dịch vụ của các fintech chuyên về thanh toán. Mỗi hình thức có ưu và nhược điểm riêng, tùy thuộc vào chiến lược và nguồn lực của từng ngân hàng. Việc lựa chọn hình thức phù hợp giúp ngân hàng tối ưu hóa hiệu quả hoạt động thanh toán quốc tế.

II. Thách Thức Phát Triển Đại Lý Thanh Toán Quốc Tế Hiện Nay

Mặc dù có nhiều lợi ích, việc phát triển đại lý thanh toán quốc tế cũng đối mặt với không ít thách thức. Các thách thức này bao gồm: yêu cầu về vốn, tuân thủ quy định pháp luật (tuân thủ quy định pháp luật), quản lý rủi ro trong thanh toán quốc tế, cạnh tranh từ các ngân hàng lớn và các công ty fintech, và sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ thanh toán. Để vượt qua các thách thức này, các ngân hàng thương mại Việt Nam cần có chiến lược rõ ràng, đầu tư vào công nghệ, nâng cao năng lực quản lý rủi ro và xây dựng đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp.

2.1. Rủi ro và tuân thủ trong thanh toán quốc tế

Rủi ro trong thanh toán quốc tế bao gồm rủi ro tín dụng, rủi ro hối đoái, rủi ro hoạt động và rủi ro pháp lý. Các ngân hàng cần có hệ thống quản lý rủi ro hiệu quả để giảm thiểu các rủi ro này. Đồng thời, việc tuân thủ quy định pháp luật, đặc biệt là các quy định về phòng chống rửa tiền (AML), là yếu tố then chốt để duy trì uy tín và tránh các hình phạt pháp lý.

2.2. Cạnh tranh và đổi mới công nghệ trong thanh toán

Thị trường thanh toán quốc tế ngày càng cạnh tranh với sự tham gia của nhiều ngân hàng lớn và các công ty fintech. Các ngân hàng cần liên tục đổi mới công nghệ thanh toán, áp dụng các giải pháp digital banking, và cung cấp các dịch vụ giá trị gia tăng để thu hút và giữ chân khách hàng doanh nghiệp và khách hàng cá nhân. Theo các chuyên gia, việc áp dụng công nghệ thanh toán mới giúp ngân hàng giảm chi phí và tăng tốc độ xử lý giao dịch.

2.3. Yêu cầu về vốn và nguồn lực để phát triển đại lý

Việc phát triển mạng lưới đại lý đòi hỏi các ngân hàng phải có đủ vốn và nguồn lực. Vốn cần thiết để đầu tư vào công nghệ, đào tạo nhân sự, và tuân thủ quy định pháp luật. Nguồn lực cần thiết để quản lý mạng lưới đại lý, xây dựng quan hệ đối tác, và phát triển sản phẩm dịch vụ. Các ngân hàng cần có kế hoạch tài chính và quản lý nguồn lực hiệu quả để đảm bảo sự thành công của chiến lược phát triển đại lý thanh toán.

III. Giải Pháp Phát Triển Đại Lý Thanh Toán Quốc Tế Vietcombank

Để phát triển đại lý thanh toán quốc tế hiệu quả, Vietcombank cần tập trung vào các giải pháp sau: hoàn thiện mô hình tổ chức và củng cố mạng lưới ngân hàng đại lý, thành lập chi nhánh chuyên phục vụ các định chế tài chính, hoàn thiện quy trình quan hệ đại lý, quản lý vốn tập trung tại các ngân hàng đại lý, tiếp tục đổi mới công nghệ thanh toán, xây dựng nguồn lực con người, và tăng cường quảng bá hình ảnh thương hiệu.

3.1. Hoàn thiện quy trình và quản lý quan hệ đại lý

Việc hoàn thiện quy trình quan hệ đại lý bao gồm: xây dựng tiêu chí lựa chọn đại lý thanh toán rõ ràng, thiết lập quy trình đánh giá hiệu quả hoạt động của đại lý thanh toán, và xây dựng hệ thống quản lý thông tin về đại lý thanh toán. Quản lý quan hệ đại lý hiệu quả giúp ngân hàng duy trì mối quan hệ tốt đẹp với các đại lý thanh toán, đảm bảo chất lượng dịch vụ, và giảm thiểu rủi ro trong thanh toán quốc tế.

3.2. Đầu tư công nghệ và đào tạo nguồn nhân lực

Đầu tư vào công nghệ thanh toán là yếu tố then chốt để nâng cao năng lực cạnh tranh. Các ngân hàng cần áp dụng các giải pháp digital banking, sử dụng các nền tảng thanh toán hiện đại, và đảm bảo an ninh thông tin. Đồng thời, việc đào tạo nguồn nhân lực chuyên nghiệp về thanh toán quốc tế, quản trị rủi ro, và tuân thủ quy định pháp luật là rất quan trọng. Theo nghiên cứu, việc đầu tư vào công nghệ và đào tạo nhân sự giúp ngân hàng tăng tăng trưởng doanh thu và nâng cao năng lực cạnh tranh.

3.3. Mở rộng mạng lưới và hợp tác quốc tế

Việc mở rộng mạng lưới đại lý và tăng cường hợp tác quốc tế giúp ngân hàng tiếp cận thị trường mới và đa dạng hóa dịch vụ. Các ngân hàng có thể thành lập chi nhánh hoặc văn phòng đại diện ở nước ngoài, ký kết các thỏa thuận song phương và đa phương với các ngân hàng đại lý, và tham gia các tổ chức tài chính quốc tế. Theo tài liệu, việc mở rộng mạng lưới đại lý giúp ngân hàng tăng cường khả năng cung cấp dịch vụ tài trợ thương mại và chuyển tiền điện tử.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Phát Triển Đại Lý Tại Vietcombank

Vietcombank đã có những bước tiến đáng kể trong việc phát triển đại lý thanh toán quốc tế. Ngân hàng đã thiết lập quan hệ với hơn 1600 ngân hàng đại lý tại 125 quốc gia và vùng lãnh thổ. Vietcombank cũng đã thành lập công ty chuyển tiền tại Mỹ và công ty tài chính tại Hồng Kông. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều dư địa để Vietcombank tiếp tục phát triển mạng lưới đại lý và nâng cao hiệu quả hoạt động.

4.1. Phân tích hiệu quả hoạt động thanh toán quốc tế

Việc đánh giá hiệu quả hoạt động thanh toán quốc tế giúp ngân hàng xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức. Các chỉ số cần phân tích bao gồm: doanh số thanh toán, thị phần thanh toán, chi phí thanh toán, và mức độ hài lòng của khách hàng. Dựa trên kết quả phân tích, ngân hàng có thể điều chỉnh chiến lược và cải thiện quy trình để nâng cao hiệu quả hoạt động.

4.2. Kiểm soát nội bộ và quản trị rủi ro hiệu quả

Việc kiểm soát nội bộ và quản trị rủi ro là yếu tố then chốt để đảm bảo an toàn và hiệu quả hoạt động. Các ngân hàng cần có hệ thống kiểm soát nội bộ chặt chẽ, tuân thủ quy định pháp luật, và quản lý rủi ro hiệu quả. Theo các chuyên gia, việc kiểm soát nội bộ và quản trị rủi ro giúp ngân hàng giảm thiểu rủi ro trong thanh toán quốc tế và bảo vệ uy tín.

V. Tương Lai Phát Triển Đại Lý Thanh Toán Quốc Tế Tại Việt Nam

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế sâu rộng, việc phát triển đại lý thanh toán quốc tế sẽ tiếp tục là ưu tiên hàng đầu của các ngân hàng thương mại Việt Nam. Các ngân hàng cần chủ động nắm bắt cơ hội từ các FTA (Hiệp định thương mại tự do) và WTO (Tổ chức Thương mại Thế giới), đồng thời đối phó với các thách thức từ cạnh tranh và thay đổi công nghệ. Sự phát triển của thị trường thanh toán quốc tế sẽ mang lại nhiều cơ hội cho các ngân hàng Việt Nam.

5.1. Tác động của hội nhập kinh tế và thương mại quốc tế

Hội nhập kinh tế và thương mại quốc tế tạo ra nhiều cơ hội cho các ngân hàng Việt Nam mở rộng hoạt động thanh toán quốc tế. Các FTA và WTO giúp giảm thiểu rào cản thương mại, tăng cường dòng vốn đầu tư, và thúc đẩy tăng trưởng kinh tế. Các ngân hàng cần tận dụng các cơ hội này để phát triển mạng lưới đại lý và cung cấp các dịch vụ thanh toán quốc tế đa dạng.

5.2. Xu hướng phát triển công nghệ và digital banking

Xu hướng phát triển công nghệ thanh toán và digital banking sẽ tiếp tục định hình thị trường thanh toán quốc tế. Các ngân hàng cần đầu tư vào các giải pháp digital banking, áp dụng các công nghệ mới như blockchain và trí tuệ nhân tạo, và cung cấp các dịch vụ thanh toán quốc tế trực tuyến. Theo các chuyên gia, việc áp dụng công nghệ thanh toán mới giúp ngân hàng giảm chi phí, tăng tốc độ xử lý giao dịch, và nâng cao trải nghiệm khách hàng.

VI. Kết Luận Về Phát Triển Đại Lý Thanh Toán Quốc Tế

Phát triển đại lý thanh toán quốc tế là yếu tố then chốt để các ngân hàng thương mại Việt Nam nâng cao năng lực cạnh tranh và hội nhập vào thị trường thanh toán quốc tế. Các ngân hàng cần có chiến lược rõ ràng, đầu tư vào công nghệ, nâng cao năng lực quản lý rủi ro, và xây dựng đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp. Sự thành công của chiến lược phát triển đại lý thanh toán sẽ góp phần quan trọng vào sự phát triển bền vững của các ngân hàng Việt Nam.

6.1. Tóm tắt các giải pháp và kiến nghị chính

Các giải pháp chính để phát triển đại lý thanh toán quốc tế bao gồm: hoàn thiện quy trình quan hệ đại lý, đầu tư công nghệ và đào tạo nguồn nhân lực, mở rộng mạng lưới đại lý và tăng cường hợp tác quốc tế. Các kiến nghị chính bao gồm: hoàn thiện khung pháp lý về thanh toán quốc tế, tăng cường sự hỗ trợ của nhà nước và Ngân hàng Nhà nước, và nâng cao nhận thức của doanh nghiệp về tầm quan trọng của thanh toán quốc tế.

6.2. Hướng nghiên cứu tiếp theo và triển vọng phát triển

Hướng nghiên cứu tiếp theo có thể tập trung vào việc phân tích thị trường và đối tác chiến lược, xây dựng mô hình phát triển đại lý phù hợp với điều kiện Việt Nam, và đánh giá hiệu quả của các giải pháp phát triển đại lý thanh toán. Triển vọng phát triển của thị trường thanh toán quốc tế là rất lớn, và các ngân hàng Việt Nam có nhiều cơ hội để phát triển và thành công.

Trích đoạn nội dung tài liệu

\ ' I TRVCJNG DAI HOC KINH t£ QU(5c DAN ---------- -------------------------------- DA/ HOC KTQD TT. THONG TIN THUVIEN PHONGLUAN AN-TV LIEU | NGO THI THU HIEN PHAT TRIEN DAI LY TRONG THANH TOAN QUOC TE CUA NGAN HANG THinjNG MAI CO PHAN NGOAITHWJNG VIET NAM CHUYEN NGANH: KINH TE THE GIOI VA QUAN HE KINH TE QUOC TE (KINH TE DOI NGOAI) LUAN VAN THAC SY KINH TE • • 77/5. 6550 NGUOI HUOTMG DAN KHOA HOC: PGS. NGUYEN THL ONG LANG HA NOI - 2011 fe (f L()’I CAM DOAN Toi xin cam doan luan van "Ph at trien dai ly trong thanh toan quoc te cua Ngan hang Thwang mai Cd phan Ngoai thwang Viet Nam'” la ket qua cua qua trinh hoc tap, nghien cuu khoa hoc doc lap, nghiem tuc.

Cac so lieu trong luan van co nguon goc ro rang, dang tin cay va duoc xu ly khach quan, trung thuc. Cac giai phap neu trong luan van duoc rut ra tu nhung co so ly luan va qua trinh nghien cuu thuc tien. Ha Noi, ngay thang nam 2011 Hoc vien Ngo Thi Thu Hien L()’I CAM 0N De hoan thanh ban luan van nay, em xin chan thanh cam om su huong dan tan tinh cua PGS. Nguyen Thuong Lang trong suot qua trinh viet va hoan thanh luan van.

Em xin bay to ldng biet on toi cac thay co giao trong Hoi dong Khoa hoc Truong Dai hoc Kinh te Quoc dan, Khoa Thuong mai va Kinh te Quoc te, Vien dao tao Sau dai hoc, Truong Dai hoc Kinh te Quoc dan da tao dieu kien va giup do em hoan thanh luan van nay. Ha Noi, ngay thang nam 2011 Hoc vien Ngo Thi Thu Hien MUC LUC • • DANH MUC CAC TU VIET TAT DANH MUC CAC HINH VE DANH MUC BANG TOM TAT LUAN VAN MdDAU. Tinh tat yeu cua de tai. Muc tieu nghien curu.

Doi tuong va pham vi nghien cuu. Phuong phap nghien cuu. Cac nghien cuu lien quan. Ket cau cua de tai.

3 CHUONG 1: LY LUAN VE DAI LY TRONG THANH TOAN QUOC TE CUA CAC NGAN HANG THUONG MAI • .4 • VA KINH NGHIEM •> > r •> r r 1. Dac diem va su* can thiet phat trien dai ly trong thanh toan quoc te cua cac ngan hang thuong mai. Khai niem dai ly. Phan loai dai ly.

Dac diem cua dai ly. Su can thiet phat trien dai ly trong thanh toan quoc te cua cac ngan hang thuong mai. Can cu phat trien dai ly trong thanh toan quoc te cua cac ngan hang thuong mai. Can cu phat trien dai ly trong thanh toan quoc te cua cac ngan hang thuong mai.

Yeu cau de tro thanh dai ly trong thanh toan quoc te cua mot ngan hang thuong mai. Phuong huong va dich vu cua dai ly trong thanh toan quoc te cua cac ngan hang th iron g mai. Phuong huong phat trien dai ly trong thanh toan quoc te. Dich vu chu yeu cua cac dai ly thanh toan quoc te.

Kinh nghiem cua mot so ngan hang nirffc ngoai va bai hoc doi vol cac ngan hang thirong mai Viet Nam. Kinh nghiem cua mot so ngan hang Trung Quoc. Kinh nghiem cua ngan hang JPmorgan Chase Bank, New York. Bai hoc doi voi cac ngan hang thuong mai Viet Nam.

21 CHUONG 2: THUC TRANG PHAT TRIEN DAI LY TRONG THANH TOAN QUOC TE CUA NGAN HANG THUONG MAI CO PHAN NGOAI THUONG VIET NAM. Tinh hinh hoat dong kinh doanh va cac nghiep vu thanh toan quoc te cua Vietcombank. Khai quat ve Vietcombank. Tinh hinh hoat dong cua Vietcombank giai doan 2006 - 2010.

Mot so dich vu chu yeu dupe thuc hien tai cac dai ly. Mot so thda thuan dune ky ket giua cac dai ly trong thanhtoan quoc te. Tinh hinh phat trien dai ly trong thanh toan quoc te cua Vietcombank. Can cu lira chon dai ly trong thanh toan quoc te cua Vietcombank.

Quy trinh thiet lap quan he dai ly tai Vietcombank. Tinh hinh phat trien so luong dai ly cua Vietcombank. Tinh hinh phat trien dai ly cua Vietcombank theo chieu sau. Thuc trang cong tac phat trien dai ly cua Vietcombank.

Mang luoi dai ly cua Vietcombank. Danh gia tinh hinh phat trien dai ly trong thanh toan quoc te tai Vietcombank. Nhtrng ket qua dat duqc. Nhtmg han che trong viecphat trien dai ly.

59 CHUONG 3: PHUONG HU'O’NG VA GIAI PHAP PHAT TRIEN DAI LY TRONG THANH TOAN QUOC TE CUA VIETCOMBANK. Muc tieu va phuong huoig phat trien dai ly trong thanh toan quoc te cua Vie't^^i^lb^nlc. Nhung thuan loi doi voi Vietcombank. Nhung kho khan doi voi Vietcombank.

Muc tieu phat trien cua Vietcombank. Phuong huong phat trien dai ly trong thanh toan quoc te cua Vietcombank. Giai phap phat trien dai ly trong thanh toan quoc te cua Vietcombank. Hoan thien mo hinh to chuc va cung co phat trien mang luoi ngan hang dai ly.

Thanh lap mot so chi nhanh chuyen phuc vu cac dinh che tai chinh trong nuoc va ngoai nuoc. Hoan thien Quy trinh quan he dai ly. Thanh lap chi nhanh, van phong dai dien o mot so nuoc co hoat dong thanh toan quoc te nhieu voi Viet Nam. Ky ket cac thoa thuan song phuong, da phuong voi cac ngan hang dai ly 79 3.

Quan ly von tap trung tai cac ngan hang dai ly. Tiep tuc doi moi cong nghe thong tin. Xay dung nguon luc con nguoi phuc vu cong tac phat trien dai ly. Tang cuong quang ba hinh anh thuong hieu Vietcombank.

Mot so kien nghi. Kien nghi voi nha nude. Kien nghi voi Ngan hang nha nuoc. Kien nghi voi cac doanh nghiep xuat nhap khau.

85 TAI LIEU THAM KHAO. 87 PHU LUC DANH MUC CAC TU- VIET TAT Tieng Viet Chir viet tat Nghia day du BLDU* Bao lanh doi ung HSC Hoi sd chinh NHHT Ngan hang hoan tra NHNN Ngan hang Nha nude NHPH Ngan hang phat hanh NHTM Ngan hang thuong mai QHNHDL Quan he ngan hang dai ly SGD Sd Giao dich TCTD To chuc tin dung ■> X TMCP Thuong mai co phan Tieng Anh Chir viet tat Nghia day du Tieng Anh Tieng Viet ATM Automated Teller Machine Diem phuc vu giao dich tu dong BIC Bank Identification Code Ma nhan dien ngan hang BROKER Dai ly Internet Dich vu ngan hang qua mang Banking Internet L/C Letter of Credit Thu tin dung RMA Relationship Management He thong quan ly quan he dai ly Application SWIFT Society for Worldwide Interbank He thong vien thong tai chi'nh lien Financial Telecommunication ngan hang toan cau Vietcombank Joint Stock Comercial Bank for Ngan hang Thuong mai co phan Foreign Trade of Vietnam Ngoai thuong Viet Nam DANH MUC CAC HINH VE Hinh 1.1- Moi quan he giCra ngan hang va dai ly.1 - Phuong phap chuyen tien dang chuoi.2 - Doanh so chuyen tien den va chuyen tien qua Vietcombank.3 - Phuong phap chon dai ly trong thanh toan bang hinh thuc thu tin dung.4 - Ty trong thanh toan xuat khau cua Vietcombank nam 2010.5 - Ty trong thanh toan nhap khau cua Vietcombank nam 2010.6 - Bao lanh true tiep co ngan hang thong bao.7 - Bao lanh doi ung.8- So lupng ngan hang dai ly cua mot so ngan hang cua Viet Nam.9 - So luong ngan hang dai ly cua Vietcombank.10 - Thi phan thanh toan xuat nhap khau cua Vietcombank,2006 - 2010.11 - Doanh so thanh toan L/C XNK cua Vietcombank, 2006-2010.12- Phan bo dai ly theo khu vuc cua Vietcombank.1 - Luong kieu hoi ve Viet Nam, 2006 - 2010 (ty USD).2 - Mo hinh thanh toan truyen thong.3 - Mo hinh thanh toan ngubi gui, ngubi nhan va dai ly.4 - Mo hinh thanh toan giua dai ly va ngan hang. '67 DANH MUC BANG Bang 2.1 - Nguon von huy dong cua Vietcombank 2006- 2010.2 - Hoat dong tin dung cua Vietcombank, giai doan 2006-2010.3 - Hoat dong kinh doanh the cua Vietcombank giai doan 2006-2010.4 - Hoat dong Bao lanh cua Vietcombank, giai doan 2006-2010.5 - Doanh so phat hanh/xac nhan L/C cua Vietcombank cho cac to chuc tin dung giai doan 2006 - 2010.6 - Ty trong thanh toan qua cac dai ly chinh cua Vietcombank.7 - So luong thanh toan quoc te qua cac dai ly chinh cua Vietcombank.8 - Danh sach Ngan hang dai ly chinh cua Vietcombank tai nude ngoai.9 - Danh sach cac dai ly cua Vietcombank da dong tai khoan. 56 i TOM TAT LUAN VAN 1.

Tinh tat yeu cua de tai Viec phat trien dai ly trong thanh toan quoc te ngay cang duoc cac ngan hang thuong mai chu trong va dat len hang dau, bdi day la mot trong cac yeu to quyet dinh su ton tai va phat trien lau dai cua cac ngan hang. Dac biet, trong moi truong canh tranh gay gat hien nay, cac ngan hang co xu hudng lien minh va hop tac lan nhau nham da dang hoa cac hinh thuc va phuong thuc cua tung dich vu, trong do co dich vu thanh toan quoc te. Phat trien dai ly tot giup cac ngan hang phat trien dich vu hien dai va tao dieu kien de cac ngan hang Viet Nam ma rong thi truong, tang cuong hop tac lan nhau tren cd so hai ben cung co loi. Dong thdi, viec md rong va thiet lap dai ly con giup cac ngan hang thuong mai co co hoi khao sat thi truong quoc te, tim kiem thong tin thi truong ngoai nude de tiep can duoc cac doi tac mdi, kinh nghiem quan ly hien dai nham tai co cau ngan hang, bao mat thong tin va nang cao nang luc canh tranh.

Tu thuc tien tren day, de tai nghien cuu: “Phat trien dai ly trong thanh toan quoc te cua Ngan hang Thuong mai Co phan Ngoai thuong Viet Nam” duoc thuc hien. Muc tieu nghien ctru Luan van nghien cuu ly luan ve dai ly trong thanh toan quoc te, danh gia thuc trang dai ly cua cac ngan hang thuong mai va de xuat cac giai phap de phat trien dai ly trong thanh toan quoc te tai Vietcombank trong dieu kien hoi nhap quoc te. Phuong phap nghien ciru. Luan van su dung phuong phap phan tich, tong hop, thong ke va so sanh 4.

Ket cau cua de tai Ngoai phan md dau, ket luan, danh muc tai lieu tham khao va phu luc, luan van duoc trinh bay trong 3 chuong: • Chuong 1: Ly luan ve dai ly trong thanh toan quoc te cua cac ngan hang thuong mai va kinh nghiem ii • Chuang 2: Thuc trang phat trien dai ly trong thanh toan quoc te cua Ngan hang Thuong mai Co phan Ngoai thuong Viet Nam. • Chuang 3: Phuong huong va giai phap phat trien dai ly trong thanh toan quoc te cua Ngan hang Thuong mai Cd phan Ngoai thuong Viet Nam. CHlTONG 1 LY LUAN VE DAI LY TRONG THANH TOAN QUOC TE CUA CAC • VA KINH NGHIEM NGAN HANG THVONG MAI • •» > r •» 1. Khai niem, dac diem va sir can thiet phat trien dai ly trong thanh toan r r quoc te cua cac ngan hang thuong mai 1.