Phân tích sự hài lòng của khách hàng khi sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử bidv chi nhánh bình dương

Phân tích sự hài lòng của khách hàng khi sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử BIDV chi nhánh Bình Dương, đánh giá chất lượng và trải nghiệm dịch vụ.

• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
• Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh
• Đề tài: Phân Tích Sự Hài Lòng Của Khách Hàng Khi Sử Dụng Dịch Vụ Ngân Hàng Điện Tử BIDV
• Loại tài liệu: Đề Tài Tốt Nghiệp
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
• DANH MỤC HÌNH, CÁC BẢNG BIỂU
• 1. CHƯƠNG 1: MỞ ĐẦU
• 1.1. GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI
• 1.2. GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG BIDV - CHI NHÁNH BÌNH DƯƠNG
• 1.2.1. Quá trình hình thành và phát triển
• 1.2.2. Lĩnh vực hoạt động
• 1.3. LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU
• 1.3.1. Các nghiên cứu trong nước
• 1.3.2. Các tài liệu nước ngoài
• 1.3.3. Các bài học kinh nghiệm rút ra và mô hình nghiên cứu lý thuyết
• 1.4. GIẢ THUYẾT NGHIÊN CỨU
• 2. CHƯƠNG 2: CHỌN MẪU VÀ PHƯƠNG PHÁP LUẬN
• 2.1. Xác định kích thước mẫu
• 2.2. Phương pháp chọn mẫu
• 2.3. Phương pháp phân tích
• 2.3.1. Thống kê mô tả
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Phân tích tổng quan sự hài lòng khách hàng E Banking BIDV

Trong bối cảnh kỷ nguyên số 4.0, dịch vụ ngân hàng điện tử đã trở thành một yếu tố cạnh tranh cốt lõi của các ngân hàng thương mại. Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) không nằm ngoài xu hướng này, với sản phẩm chủ lực là ngân hàng số BIDV SmartBanking. Việc phân tích sự hài lòng của khách hàng không chỉ là một hoạt động đo lường định kỳ mà còn là chìa khóa để duy trì và phát triển thị phần. Sự hài lòng được định nghĩa là trạng thái cảm xúc của khách hàng phát sinh từ việc so sánh giữa kết quả nhận được từ sản phẩm/dịch vụ với những kỳ vọng của họ. Khi giá trị cảm nhận của khách hàng vượt qua hoặc đáp ứng được kỳ vọng, sự hài lòng sẽ được hình thành, từ đó dẫn đến sự trung thành của khách hàng BIDV và ý định tiếp tục sử dụng dịch vụ. Ngược lại, nếu trải nghiệm không như mong đợi, khách hàng có thể dễ dàng chuyển sang sử dụng dịch vụ của đối thủ. Vì vậy, việc thực hiện một nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng một cách bài bản, khoa học là nhiệm vụ cấp thiết. Nghiên cứu này tập trung vào việc xác định các nhân tố ảnh hưởng và đo lường mức độ tác động của chúng đến sự hài lòng chung của người dùng đối với dịch vụ ngân hàng điện tử tại BIDV, từ đó cung cấp những luận cứ khoa học cho các quyết định quản trị.

1.1. Tầm quan trọng của dịch vụ ngân hàng điện tử BIDV

Dịch vụ ngân hàng điện tử BIDV, cụ thể là ứng dụng SmartBanking, mang lại lợi ích to lớn cho cả hai phía. Đối với khách hàng, dịch vụ này phá vỡ rào cản về không gian và thời gian, cho phép thực hiện giao dịch mọi lúc, mọi nơi một cách nhanh chóng và tiện lợi. Đối với ngân hàng, việc phát triển e-banking giúp giảm tải áp lực tại các quầy giao dịch, tự động hóa quy trình, tiết kiệm chi phí vận hành và quan trọng hơn là tiếp cận một lượng lớn khách hàng tiềm năng. Trong môi trường cạnh tranh khốc liệt, việc liên tục cải tiến và đánh giá chất lượng dịch vụ BIDV SmartBanking là yếu tố sống còn để giữ vững vị thế và gia tăng lợi thế cạnh tranh.

1.2. Mối liên hệ giữa chất lượng dịch vụ và sự hài lòng

Chất lượng dịch vụ và sự hài lòng là hai khái niệm riêng biệt nhưng có mối quan hệ nhân quả chặt chẽ. Theo mô hình lý thuyết, chất lượng dịch vụ là tiền đề dẫn đến sự hài lòng của khách hàng. Một dịch vụ có chất lượng cao, đáp ứng tốt các tiêu chí về độ tin cậy của dịch vụ ngân hàng điện tử, hiệu quả và bảo mật sẽ tạo ra một trải nghiệm người dùng (UX) e-banking tích cực. Trải nghiệm này khi được lặp lại sẽ củng cố giá trị cảm nhận của khách hàng và hình thành nên sự hài lòng. Do đó, việc đo lường sự hài lòng của khách hàng thực chất cũng là một cách gián tiếp để đánh giá chất lượng dịch vụ tổng thể mà ngân hàng đang cung cấp.

II. Các yếu tố chính ảnh hưởng sự hài lòng dịch vụ ngân hàng BIDV

Để nâng cao sự hài lòng, trước hết cần xác định chính xác các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của người dùng. Trong lĩnh vực dịch vụ, đặc biệt là dịch vụ công nghệ cao như e-banking, trải nghiệm của khách hàng được cấu thành từ nhiều khía cạnh khác nhau. Tài liệu nghiên cứu đã tổng hợp và đề xuất một mô hình gồm 5 nhân tố chính có khả năng tác động đến quyết định của người dùng. Các nhân tố này bao gồm: Độ tin cậy (Sự an toàn, bảo mật), Năng lực phục vụ (Tốc độ, tính năng), Khả năng đáp ứng (Hỗ trợ khách hàng), Phương tiện hữu hình (Giao diện, thiết kế), và Giá cả (Phí dịch vụ, ưu đãi). Việc nhận diện và hiểu rõ tầm quan trọng của từng yếu tố sẽ giúp BIDV phân bổ nguồn lực cải tiến một cách hiệu quả. Một giao diện người dùng (UI) ứng dụng ngân hàng kém hấp dẫn có thể khiến khách hàng rời bỏ, tương tự như việc lo ngại về bảo mật giao dịch trực tuyến BIDV. Do đó, một chiến lược toàn diện cần xem xét tất cả các khía cạnh này.

2.1. Thách thức trong việc duy trì và nâng cao sự hài lòng

Thách thức lớn nhất là kỳ vọng của khách hàng không ngừng thay đổi. Công nghệ phát triển nhanh chóng và các đối thủ cạnh tranh liên tục tung ra các tính năng mới, khiến tiêu chuẩn về một dịch vụ e-banking tốt cũng ngày một cao hơn. Điều này đòi hỏi BIDV phải liên tục thực hiện các cuộc khảo sát mức độ hài lòng của khách hàng để nắm bắt xu hướng, đồng thời phải linh hoạt trong việc cập nhật, cải tiến sản phẩm. Bên cạnh đó, việc đảm bảo độ tin cậy của dịch vụ ngân hàng điện tử trong bối cảnh các mối đe dọa an ninh mạng ngày càng tinh vi cũng là một bài toán khó.

2.2. Tổng quan mô hình nghiên cứu các nhân tố tác động

Dựa trên lược khảo các nghiên cứu trước đây và cơ sở lý thuyết, mô hình nghiên cứu đề xuất 5 giả thuyết chính. Mỗi giả thuyết tương ứng với một yếu tố tác động đến sự hài lòng. Cụ thể: (H1) Độ tin cậy, (H2) Năng lực phục vụ, (H3) Khả năng đáp ứng, (H4) Phương tiện hữu hình, và (H5) Giá cả. Mô hình này sẽ được kiểm định bằng các phương pháp thống kê định lượng để xác định mối tương quan và mức độ ảnh hưởng của từng yếu tố, cung cấp bằng chứng thực tiễn về các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng tại BIDV.

III. Phương pháp phân tích sự hài lòng khách hàng sử dụng BIDV

Nghiên cứu áp dụng phương pháp định lượng làm chủ đạo để đo lường sự hài lòng của khách hàng. Dữ liệu được thu thập thông qua công cụ khảo sát trực tuyến (Google Forms) với bảng câu hỏi được thiết kế sẵn. Đối tượng khảo sát là các khách hàng đã và đang sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử của BIDV, với kích thước mẫu là 155 người. Theo Hair và cộng sự (1998), kích thước mẫu này (n=155) lớn hơn mức tối thiểu yêu cầu (n=135) cho phân tích nhân tố khám phá (EFA), đảm bảo tính đại diện và độ tin cậy của kết quả. Bảng câu hỏi sử dụng thang đo Likert 5 mức độ để đo lường các biến quan sát. Toàn bộ dữ liệu sau khi thu thập sẽ được làm sạch, mã hóa và xử lý bằng phần mềm chuyên dụng SPSS. Phương pháp này cho phép kiểm định các giả thuyết một cách khách quan và đưa ra những kết luận dựa trên bằng chứng số liệu cụ thể, giúp việc đánh giá chất lượng dịch vụ BIDV SmartBanking trở nên chính xác hơn.

3.1. Quy trình thu thập và xử lý dữ liệu khảo sát

Quá trình thu thập dữ liệu sơ cấp được thực hiện bằng cách gửi bảng khảo sát đến các đối tượng phù hợp. Sau khi thu thập đủ 155 phiếu hợp lệ, dữ liệu được nhập vào phần mềm SPSS (Statistical Product and Service Solutions). Các bước xử lý bao gồm: (1) Thống kê mô tả để phác họa đặc điểm của mẫu nghiên cứu (độ tuổi, giới tính, trình độ học vấn); (2) Kiểm tra độ tin cậy của các thang đo; (3) Phân tích nhân tố để rút gọn và nhóm các biến quan sát; và (4) Phân tích hồi quy để kiểm định mô hình.

3.2. Công cụ thống kê và các bước phân tích chính

Nghiên cứu sử dụng một chuỗi các công cụ phân tích thống kê. Đầu tiên là kiểm định độ tin cậy thang đo bằng hệ số Cronbach's Alpha. Tiếp theo là Phân tích nhân tố khám phá (EFA) để xác định cấu trúc các nhân tố. Cuối cùng, Phân tích hồi quy tuyến tính bội được sử dụng để xác định mức độ tác động của các yếu tố độc lập (độ tin cậy, giá cả, v.v.) lên biến phụ thuộc (sự hài lòng). Các kỹ thuật này là tiêu chuẩn trong các nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng và đảm bảo tính khoa học của kết quả.

IV. Cách áp dụng mô hình SERVQUAL phân tích sự hài lòng BIDV

Mặc dù nghiên cứu không gọi tên trực tiếp, mô hình 5 yếu tố (Độ tin cậy, Năng lực phục vụ, Khả năng đáp ứng, Phương tiện hữu hình, Sự đồng cảm - được điều chỉnh thành Giá cả) có nền tảng từ mô hình SERVQUAL trong ngân hàng. Mô hình này là một công cụ mạnh mẽ để đo lường sự hài lòng của khách hàng. Quá trình phân tích bắt đầu bằng việc kiểm tra độ tin cậy của từng nhóm biến quan sát. Kết quả cho thấy tất cả các thang đo đều có hệ số Cronbach’s Alpha lớn hơn 0.6, thậm chí nhiều nhóm trên 0.9 (ví dụ: Tin cậy là 0.904, Phục vụ là 0.924), khẳng định các biến đo lường có tính nhất quán nội tại cao. Tiếp theo, phân tích EFA được thực hiện. Chỉ số KMO đạt 0.897 (>0.5) và kiểm định Bartlett có Sig. = 0.000 (<0.05), cho thấy dữ liệu hoàn toàn phù hợp để phân tích nhân tố. Quá trình này giúp xác thực các nhóm yếu tố ảnh hưởng, là cơ sở vững chắc cho phân tích hồi quy ở bước sau.

4.1. Kiểm định độ tin cậy của thang đo qua Cronbach s Alpha

Độ tin cậy thang đo là bước kiểm tra đầu tiên và quan trọng nhất. Hệ số Cronbach's Alpha đo lường mức độ chặt chẽ mà một tập hợp các mục (biến quan sát) liên quan đến nhau như một nhóm. Trong nghiên cứu này, tất cả 5 nhóm yếu tố độc lập và 1 nhóm yếu tố phụ thuộc (Sự hài lòng) đều đạt yêu cầu về độ tin cậy. Cụ thể, hệ số Cronbach's Alpha của các thang đo đều vượt ngưỡng 0.8, cho thấy các câu hỏi trong bảng khảo sát đo lường rất tốt cho khái niệm mà chúng đại diện, từ đó đảm bảo dữ liệu đầu vào cho các phân tích sau là chất lượng.

4.2. Phân tích nhân tố khám phá EFA để xác thực mô hình

Phân tích EFA được dùng để rút gọn dữ liệu từ nhiều biến quan sát thành các nhân tố đại diện có ý nghĩa hơn. Kết quả EFA cho thấy các biến quan sát hội tụ đúng vào các nhóm nhân tố như mô hình lý thuyết đề xuất. Tổng phương sai trích đạt 70.879% (>50%), có nghĩa là các nhân tố được rút ra giải thích được gần 71% sự biến thiên của dữ liệu. Các hệ số tải nhân tố (Factor Loading) của tất cả các biến đều lớn hơn 0.5, khẳng định mạnh mẽ giá trị hội tụ và giá trị phân biệt của thang đo. Điều này chứng tỏ mô hình SERVQUAL trong ngân hàng (đã được điều chỉnh) là phù hợp với bối cảnh thực tiễn.

V. Kết quả phân tích sự hài lòng hàm ý quản trị cho BIDV

Kết quả phân tích hồi quy tuyến tính đa biến là phần cốt lõi của nghiên cứu, cung cấp bằng chứng định lượng về mức độ tác động của từng yếu tố. Mô hình hồi quy cho thấy hệ số R-squared hiệu chỉnh là 0.744, nghĩa là 74.4% sự biến thiên của sự hài lòng của khách hàng được giải thích bởi các yếu tố trong mô hình. Đây là một con số rất có ý nghĩa, cho thấy mô hình có khả năng giải thích tốt. Kết quả phân tích cụ thể (Bảng 4.2) chỉ ra rằng cả 4 nhân tố đưa vào mô hình cuối cùng (Tin cậy, Đáp ứng, Hữu hình, Giá cả) đều có tác động dương và có ý nghĩa thống kê (Sig. < 0.05) đến sự hài lòng. Trong đó, yếu tố "Tin cậy" và "Hữu hình" có hệ số Beta chuẩn hóa cao nhất, cho thấy đây là hai yếu tố có ảnh hưởng mạnh mẽ nhất. Những phát hiện này mang lại hàm ý quản trị quan trọng, giúp BIDV xác định các lĩnh vực ưu tiên cần đầu tư để cải thiện trải nghiệm người dùng (UX) e-banking.

5.1. Diễn giải kết quả hồi quy và mức độ ảnh hưởng

Kết quả phân tích hồi quy (Bảng 4.2) cho thấy tất cả các biến độc lập đều có ảnh hưởng tích cực đến sự hài lòng. Hệ số Beta chuẩn hóa cho phép so sánh mức độ quan trọng tương đối của từng yếu tố. Yếu tố có Beta cao nhất có tác động lớn nhất. Dựa vào kết quả này, BIDV có thể nhận thấy rằng việc đảm bảo bảo mật giao dịch trực tuyến BIDV và cải thiện giao diện người dùng (UI) ứng dụng ngân hàng là hai ưu tiên hàng đầu. Tiếp theo là các yếu tố về giá cả và khả năng đáp ứng. Việc hiểu rõ thứ tự ưu tiên này giúp ngân hàng xây dựng lộ trình cải tiến sản phẩm một cách khoa học và hiệu quả.

5.2. Hàm ý quản trị từ kết quả nghiên cứu thực tiễn

Từ kết quả nghiên cứu, một số hàm ý quản trị có thể được rút ra. Thứ nhất, BIDV cần tiếp tục đầu tư mạnh mẽ vào hệ thống an ninh, bảo mật để củng cố niềm tin của khách hàng. Thứ hai, cần chú trọng vào việc thiết kế lại giao diện ứng dụng sao cho thân thiện, dễ sử dụng và hiện đại hơn. Thứ ba, xây dựng một chính sách phí dịch vụ cạnh tranh và minh bạch, kết hợp với các chương trình khuyến mãi hấp dẫn. Cuối cùng, nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng BIDV thông qua các kênh hỗ trợ trực tuyến, đảm bảo giải quyết thắc mắc của người dùng một cách nhanh chóng và thỏa đáng.

VI. TOP giải pháp nâng cao sự hài lòng khách hàng với BIDV 2024

Dựa trên các phân tích định lượng, nghiên cứu đề xuất một số giải pháp chiến lược nhằm nâng cao sự hài lòng của khách hàng khi sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử BIDV. Các giải pháp này tập trung vào những yếu tố có tác động mạnh mẽ nhất đã được xác định. Thay vì đầu tư dàn trải, việc tập trung nguồn lực vào các khía cạnh trọng yếu như độ tin cậy và phương tiện hữu hình sẽ mang lại hiệu quả cao hơn. Cụ thể, ngân hàng cần xây dựng một lộ trình cải tiến sản phẩm rõ ràng, kết hợp giữa công nghệ và quy trình vận hành. Mục tiêu cuối cùng không chỉ là làm khách hàng hài lòng mà còn là biến họ thành những khách hàng trung thành, sẵn sàng giới thiệu dịch vụ cho người khác, góp phần củng cố sự trung thành của khách hàng BIDV và tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững trong thị trường ngân hàng số BIDV đầy sôi động.

6.1. Giải pháp về Độ tin cậy và Bảo mật giao dịch

Để củng cố yếu tố quan trọng nhất là Độ tin cậy, BIDV cần: (1) Nâng cấp hệ thống quản lý an ninh thông tin theo tiêu chuẩn quốc tế như ISO 27001. (2) Đầu tư vào các công nghệ bảo mật tiên tiến như xác thực sinh trắc học, mã hóa đầu cuối và hệ thống phát hiện gian lận theo thời gian thực. (3) Xây dựng quy trình xử lý sự cố an ninh mạng một cách chủ động và minh bạch, thông báo kịp thời cho khách hàng. Việc tăng cường bảo mật giao dịch trực tuyến BIDV không chỉ là yêu cầu kỹ thuật mà còn là cách xây dựng niềm tin vững chắc nơi người dùng.

6.2. Cải thiện Phương tiện hữu hình Giao diện và Tính năng

Yếu tố "Phương tiện hữu hình" trong e-banking chính là trải nghiệm người dùng (UX) e-banking. BIDV nên: (1) Tổ chức các buổi nghiên cứu người dùng để hiểu rõ hành vi và khó khăn của họ khi tương tác với ứng dụng. (2) Thiết kế lại giao diện người dùng (UI) ứng dụng ngân hàng theo hướng tối giản, hiện đại và nhất quán. (3) Tối ưu hóa luồng thực hiện các giao dịch phổ biến như chuyển tiền, thanh toán hóa đơn. (4) Thường xuyên cập nhật các tính năng của BIDV SmartBanking để bắt kịp xu hướng thị trường, mang lại nhiều tiện ích hơn cho người dùng.

Trích đoạn nội dung tài liệu

TRUONG DAI HOC THU DAU MOT KHOA KINH TE KKAKKAKAAKK DAI HOC \ ti DAU MOT 2009 ~=THU DAU MOT UNIVERSITY TIEU LUAN MARKETING NGAN HANG PHAN TICH SU HAI LONG CUA KHACH HANG KHI SU DUNG DỊCH VU NGAN HANG DIEN TU BIDV - CHI NHANH BINH DUONG Nhom HP: KITE. Nguyén Thi Thanh Minh 2. Huỳnh Hữu Lộc GVHD : ThS. Phạm Thị Phương Thao Bình Dương, tháng 7/2023 TRUONG DAI HOC THU DAU MOT KHOA KINH TE KKAKKAKAAKK PAT HOC \ tui DAU MỌT z0 THỦ DAU MOT UNIVERSITY TIỂU LUẬN MARKETING NGAN HANG PHAN TICH SU HAI LONG CUA KHACH HANG KHI SU DUNG DỊCH VU NGAN HANG ĐIỆN TỬ BIDV - CHI NHÁNH BÌNH DƯƠNG Nhóm HP: KITE.

Nguyén Thi Thanh Minh 2. Huỳnh Hữu Lộc GVHD : ThS. Phạm Thị Phương Thao Bình Dương, tháng 7/2023 TRUONG DAI HOC THU DAU CONG HOA XA HOI CHU NGHIA VIET ____MOT —_ NAM. KHOA KINH TE Độc lập - Tự do - Hạnh phúc PHIẾU CHÁM TIỂU LUẬN Tên học phần: Marketing Ngân hàng (3+0) Mã học phần: TCNH012 Nhóm môn hoc: KITE.02 Học kỳ 3 Năm học 2022-2023 STT Họ tên sinh viên MSSV.

Nguyễn Thị Thanh Minh 2023402010580 2. Huynh Hữu Lộc 2023402010707 Đề tài: Phân tích sự hài lòng của khách hàng khi sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử BIDYV- Chỉ nhánh Bình Dương Thang điểm và gop ý từng phần: SỐ Điểm Cánbộ Cán bộ Điểm Tiêu chuan châm điềm ke cham thi cham thi thông toi da k 1 2 nhật 1. Nhận biết mục tiêu nghiên cứu thị 1 trường 2. Xác định nguôn thông tin can 1 thiết Xử lý và phân tích thông tin đề ra kết luận Phân biệt được các phương pháp 1.5 nghiên cứu khác nhau Lựa chọn phương pháp phù hợp 1.5 với mục tiêu Lên kế hoạch chỉ tiết và triển khai việc nghiên cứu thị trường đúng cách Diém tong cong 10 Bình Dương, ngày 2] tháng 07 năm 2023 CAN BO CHAM THI 1 CÁN BỘ CHÁM THỊ 2 ThS.

Pham Minh Quyén ThS. Phạm Thị Phương Thảo LOI CAM DOAN Chúng tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu độc lập của riêng nhóm tôi cùng với sự hướng dẫn khoa học của Giảng viên hướng dẫn — Thạc sĩ Phạm Thị Phương Thảo. Mọi nội dung nghiên cứu, kết quả trong đề tài này là trung thực và chưa được công bố dưới bất kỳ hình thức nào trước đây. Những số liệu trong các bảng biểu phục vụ cho việc phân tích, nhận xét, đánh giá được chính tác giả thu thập từ các nguồn khác nhau có ghi rõ trong phần tài liệu tham khảo.

Ngoài ra, báo cáo còn sử dụng một số kết quả đã được công bồ của các tác giả khác, cơ quan tô chức khác đều có trích dẫn và chú thích nguồn gốc. Nếu phát hiện có bất kỳ sự gian lận nào chúng tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm. Nhóm sinh viên thực hiện LOI CAM ON Đề thực hiện và hoàn thành tốt được nghiên cứu khoa học này sau suốt quá trình học tập, chúng tôi đã nhận được sự hỗ trợ, hướng dẫn tận tình và động viên nhiệt tình của các quý thầy/cô trong khoa Kinh Tế trường Đại học Thủ Dầu Một. Do đó, lời đầu tiên nhóm tác giả xin gửi lời cảm ơn chân thành quý thầy/cô Trường Đại học Thủ Dầu Một.

Đặc biệt, chúng tôi xm gửi lời tri ân sâu sắc đến Thạc sĩ Phạm Thị Phương Thảo, người trực tiếp hướng dẫn nghiên cứu khoa học đã luôn dành nhiều thời gian, hướng dẫn và hỗ trợ nhóm trong suốt quá trình thực hiện và hoàn thành nghiên cứu. Với kiến thức chuyên môn và trình độ lý luận còn hạn chế. Chính vì thế, không tránh khỏi những thiếu sót, kính mong nhận được những ý kiến đóng góp của quý thây cô và các bạn độc giá để chúng tôi hoàn thiện tốt đề tài nghiên cứu của mình. Lời cuối cùng chúng tôi xin kính chúc quý thầy, cô cùng toàn thể cán bộ Nhà trường dồi dào sức khỏe, vững niềm tin đề có thể truyền đạt thật nhiều kiến thức bổ ích và luôn tràn đầy nhiệt huyết để mãi là người thầy/cô gương mẫu, là người cán bộ tốt đối với nhiều thế hệ sinh viên khoa kinh tế nói riêng và sinh viên Trường Đại học Thủ Dau Mot noi chung.

DANH MUC CAC TU VIET TAT STT Từ viết tắt Nội dung 1 APP Ứng dụng smartbanking trên điện thoại 2 CN Chi nhánh 3 CP Chi phi 4 CLDV Chat luong dich vu 5 DVT Đơn vị tính 6 DVCNT Đơn vị chấp nhận thẻ 7 EFA Exploratory Factor Analysis - Phân tích nhân tô khám phá 8 HI Sự hữu ích 9 HL Sự hài lòng 10 BIDV Ngân hàng thương mại cô phân Đầu tư và Phát triển Việt Nam II RR Rui ro 12 SPSS Statistical Product and Service Solutions. 13 TC Sự tin cay 14 TMCP Thương mại cô phần DANH MỤC HÌNH, CÁC BẢNG BIEU Mô hình lý thuyẾt. - - 5 c1 E1 1121221111 212211 1 1110121211 rat 18 Bảng câu hỏi khảo sát.1: Độ tuôi sử đụng.3: Trình độ học vấn.- s1 T1 1211 11 t2 11 1 1n ng ng 29 Bang 1. L0 2011 11122112211 1H21 511111 11 1kg ch 30 Bang 2.1: Cronbach's Alpha Sự tin cậy.2: Cronbach's Alpha Su phục VỤ.12 2121 nr nghe 31 Bang 2.3: Cronbach's Alpha Su dap ứng.

c0 20122122 HH re 32 Bảng 2.4: Cronbachs Alpha Sự hữu hình.5: Cronbachs Alpha Giá cả.6: Cronbach's Alpha Sự hài lòng. - 2222221212211 11 212 1tr re 34 Bảng 3.1: Kiểm định KMO.2: Kết quả tông phương sai trích. - 5s: 1s tt E1 E111 1x re 36 Bảng 3.3: Ma trận xoay nhân tô và đặt tên biền. ST Hye 37 Bảng 3.1: Kiểm định KMO.

cv 1E 11H 1H 1121211 HH He 38 Bảng 3.2: Kết quả tông phương sai trích. 55 St 1E E221 1E HH nre 38 Báng 3.3: Ma trận xoay nhân tô của biến phụ thuộc.-- 5c 222cc ccsc- 39 Bảng 4.1: Tóm tắt thông số thông kê. 5-2 SE EEE1111211212 1 1 1E eerrree 40 Bảng 4.2: Kết quả phân tích hồi quy tuyến tính. 5c scc ExExceEyet set 41 MUC LUC A.

PHAN MG DAU Lv ecceeccsscsssessesssessesssesevsesessesesesesessesesssvessusssetsvsssessnsssessusssesenssseeseseseees 11 L. GIGI THIEU DE TAL. GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG BIDV - CHI NHÁNH BÌNH DƯƠNG. Quá trình hình thành và phát triên.

Lĩnh vực hoạt động. LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU. Các nghiên cứu trong nƯỚC.3 Các bài học kinh nghiệm rút ra và mô hình nghiên cứu lý thuyết. 17 Giả thuyết nghiên cứu.

CHỌN MẪU VÀ PHƯƠNG PHÁP LUẬN.2 Phương pháp phân tích. Công cụ nghiên CỨU. Thu thập đữ liệu. Xử lý và phân tích dữ liệu.

PHAN TÍCH DỮ LIỆU. THÓNG KẾ TÂN SUẤT. độ tuổi sử dụng. - SH HH H1 HH HH ng nàn re 28 1.- - s2 2E 212 H2 T212 1221 2t nen ng re 29 1.

Trình độ học vấn. 30 QL SU th CAY =ÝẼÝŸ.s- ccnn HnnH HH HH HH HH ng re 32 2. s- 5c cst 2212112111211 211222 12121 1t 1 tre Hee 32 "”n?6 5n. PHÂN TÍCH NHÂN TÔ KHÁM PHÁ (EFA).

Phân tích nhân tố khám phá biến phụ thuộc. PHÂN TÍCH TUYẾN TÍNH HỎI QUY. Xây dựng mô hình. Kết quả phân tích hồi quy tuyến tính.

55 1212 1E 12 2 1n HH 1n tt 121 121 11t rye 42 TÀI LIỆU THAM KHẢO.2221Enenrre 45 PHỤ LỤC. 55c SE 1221221211211 12122 1 11121121 H n1 22tr tường 47 10 A. PHAN MO ĐẦU 1. GIỚI THIỆU ĐÈ TÀI Thời đại 4.0 bùng nô, đặc biệt là về lĩnh vực khoa học công nghệ, các ứng dụng của nó ảnh hưởng rất nhiều đến cuộc sông con người.

Ngày nay, các thiết bị điện tử hầu như có mặt trong toàn bộ các hoạt động của con người, cụ thể là điện thoại đi động (Smartphone). Vì các tiện ích Smartphone mang lại nên có rất nhiều lĩnh vực ngành nghè đã sử dụng nó như một phương pháp kinh doanh, trong đó có lĩnh vực ngân hàng. Đặc biệt là dịch vụ SmartBanking là một bước tiễn mới về cách thức giao dịch trực tuyến, thanh toán trên mạng, đã bắt đầu trở thành xu thế phát triển hiện đại của các ngân hàng thương mại ở Việt Nam. Những khái niệm về ngân hàng điện tử, giao dịch trực tuyến, thanh toán qua mạng,.

đã không còn gì xa lạ đối với cộng đồng. Lợi ích đem lại của dịch vụ ngân hàng điện tử là rất lớn cho cả khách hàng và ngân hàng, vì vậy các dịch vụ E-Banking càng ngày càng phát triển và trở thành ứng dụng không thể thiếu trong cuộc sông thường nhật. Đối với khách hàng, dịch vụ SmartBanking giúp ho giao dich va truy vấn tài khoản một cách nhanh nhất mà không cần mắt thời gian ra quầy giao dịch ở các chỉ nhánh. Đối với ngân hàng, dịch vụ này giúp giảm thiểu áp lực về tiền mặt xử lý các lệnh thanh toán trực tuyến tự động tiếp cận và đáp ứng được nhu cầu của khách hàng, tăng lợi nhuận thông qua thu phí dịch vụ này.

Vì vậy, việc phát triển khách hàng sử dung dich vu SmartBanking không chỉ là biện pháp gia tăng số lượng khách hàng sử đụng mà còn nhằm mục đích cung cấp dịch vụ có chất lượng tốt nhất cho khách hàng trên nền táng ứng dụng các công nghệ hiện đại ngày nay. 11 Ngân hàng thương mại cô phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam ( BIDV ) là một trong những ngân hàng ứng dụng công nghệ hiện đại này với mục đích mang sự tiện lợi, an toàn, hiệu quả nhất để phục vụ quý khách hàng thông qua app Smartbanking. Tuy nhiên, vì địch vụ này mới mẻ nên còn nhiều người vẫn giữ thói quen tiêu dùng và thanh toán bằng tiền mặt như cũ. Vì vậy, nhóm em quyết định chọn đề tài “Đánh giá sự hài lòng của khách hàng khi sử dụng dịch vụ E-banking của Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam chỉ nhánh Bình Dương” nhằm tìm hiểu và đưa ra các dịch vụ đáp ứng các mong muốn và nhu cầu của khách hàng giúp nâng cao sự hài lòng khi khách hàng.

GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG BIDV —- CHI NHÁNH BÌNH DƯƠNG 2. Quá trình hình thành và phát triển 2. Giới thiệu chung Tên đầy đủ: Ngân hàng Thương mại Cô phần Đầu tư và Phát triên Việt Nam Tên viết tắt: BIDV Tên tiếng Anh: Bank for Investment and Development of Vietnam JSC Trụ sở chính: Số 35 Hàng Vôi, Phường Lý Thái Tổ, Quận Hoàn Kiếm, Hà Nội Ngày thành lập: 26/04/1957 Loại hình: Ngân hàng Thương Mại Website: https://www.vn/ Logo: BIDV 2.2 Lich sử hình thành và phát triển Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam đã có hơn 60 năm hình thành và phát triển.