LỜI CAM ĐOAN
LỜI CẢM ƠN
MỞ ĐẦU
0.1. Tính cấp thiết của đề tài
0.2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu
0.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
0.4. Những đóng góp của luận văn nghiên cứu
0.5. Kết cấu của luận văn
1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO
1.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu
1.2. Các công trình nghiên cứu về các tư tưởng và lý luận quản lý, lãnh đạo trên thế giới
1.3. Các công trình nghiên cứu về khoa học quản lý và lãnh đạo của Việt Nam
2. CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
2.1. Xác định vấn đề, đối tượng và mục đích nghiên cứu
2.2. Xác định số lượng mẫu nghiên cứu
2.3. Xây dựng thang đo và thiết kế bảng hỏi
2.4. Thu thập dữ liệu
2.5. Phân tích số liệu
2.6. Kết luận về kết quả nghiên cứu
3. CHƯƠNG 3: PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA BÀ VŨ THỊ THUẬN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM TRAPHACO
3.1. Cơ sở thực tiễn
3.2. Phong cách lãnh đạo của bà Vũ Thị Thuận qua các lĩnh vực hoạt động chính của người lãnh đạo doanh nghiệp
3.2.1. Trong quản trị chiến lược kinh doanh
3.2.2. Trong quản trị nguồn nhân lực tại nhà máy sản xuất
3.2.3. Vai trò của bà Vũ Thị Thuận trong hoạt động kinh doanh
3.2.4. Xây dựng và phát huy văn hóa doanh nghiệp
3.2.5. Một số hiệu quả chính của phong cách lãnh đạo qua hiệu quả kinh doanh và sự phát triển bền vững của Traphaco
3.2.6. Các yếu tố tạo nên phong cách, hiệu quả lãnh đạo của bà Vũ Thị Thuận
4. CHƯƠNG 4: NHỮNG BÀI HỌC KINH NGHIỆM TỪ BÀ VŨ THỊ THUẬN VÀ ĐỀ XUẤT VIỆC HOÀN THIỆN PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ LÃNH ĐẠO CỦA CÁC LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP NƯỚC TA
4.1. Những kinh nghiệm, bài học từ phong cách, phương thức lãnh đạo của bà Vũ Thị Thuận tại Traphaco
4.2. Dám đối mặt và vượt qua các thách thức khó khăn, quyết đoán và chịu trách nhiệm cá nhân
4.3. Học hỏi và sáng tạo phục vụ cho việc điều hành quản lý
4.4. Triết lý lãnh đạo kết hợp tất cả các yếu tố Tâm - Tài - Tín
4.5. Đức tính khiêm nhường trong giao tiếp ứng xử với cấp dưới và với mọi người
4.6. Tập trung phát triển con người với quan điểm đó là nguồn lực, tài sản lớn nhất của doanh nghiệp
4.7. Chia sẻ lợi ích với nhân viên và cộng đồng một cách hợp lý
4.8. Quy hoạch và đào tạo đội ngũ kế cận chu đáo
4.9. Một số ý kiến đóng góp để hoàn thiện phong cách và nâng cao hiệu quả lãnh đạo tại Traphaco nói riêng và tại các công ty cổ phần nhà nước nói chung hiện nay
4.9.1. Đối với Traphaco và bà Vũ Thị Thuận
4.9.2. Đối với doanh nghiệp, doanh nhân khác ngoài Traphaco và công tác đào tạo lãnh đạo, doanh nhân
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC 1
PHỤ LỤC 2
