Luận văn nâng cao hiệu quả hoạt động huy động tiền gửi tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh khu vực 3 thành phố tân an tỉnh long an

Tài liệu nghiên cứu Luận văn cải thiện kết quả hoạt động huy động tiền gửi tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên

• Tác giả: Nguyễn Xuân Hạnh
• Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Kim Chung
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Công Nghiệp Long An
• Chuyên ngành: Tài Chính - Ngân Hàng
• Đề tài: Nâng Cao Hiệu Quả Huy Động Tiền Gửi Tại Ngân Hàng Nông Nghiệp Và Phát Triển Nông Thôn Việt Nam - Chi Nhánh Khu Vực 3 Thành Phố Tân An, Tỉnh Long An
• Loại tài liệu: Luận Văn Thạc Sĩ Kinh Tế
• Năm xuất bản: 2019
• Địa điểm: Long An

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• NỘI DUNG TÓM TẮT
• ABSTRACT
• 1. PHẦN MỞ ĐẦU
• 1.1. Sự cần thiết của đề tài
• 1.2. Mục tiêu nghiên cứu
• 1.2.1. Mục tiêu chung
• 1.2.2. Mục tiêu cụ thể
• 1.3. Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu
• 1.3.1. Đối tượng nghiên cứu
• 1.3.2. Phạm vi nghiên cứu
• 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG TIỀN GỬI CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
• 2.1. Nguồn vốn trong hoạt động kinh doanh của Ngân hàng thương mại
• 2.1.1. Khái niệm nguồn vốn của Ngân hàng thương mại
• 2.1.2. Phân loại nguồn vốn của Ngân hàng thương mại
• 2.2. Hoạt động huy động tiền gửi của Ngân hàng thương mại
• 2.2.1. Khái niệm hoạt động huy động tiền gửi
• 2.2.2. Các hình thức huy động tiền gửi của Ngân hàng thương mại
• 2.2.3. Vai trò của hoạt động huy động tiền gửi
• 2.2.4. Rủi ro trong hoạt động huy động tiền gửi
• 2.2.5. Nội dung hoạt động huy động tiền gửi
• 2.3. Hiệu quả hoạt động huy động tiền gửi của Ngân hàng thương mại
• 2.3.1. Khái niệm hiệu quả hoạt động huy động tiền gửi
• 2.3.2. Các tiêu chí đánh giá hiệu quả hoạt động huy động tiền gửi của Ngân hàng thương mại
• 2.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động huy động tiền gửi của Ngân hàng thương mại
• 2.5. KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
• 3. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG TIỀN GỬI TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM – CHI NHÁNH KHU VỰC 3 THÀNH PHỐ TÂN AN, TỈNH LONG AN
• 3.1. Tổng quan về Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam – Chi nhánh tỉnh Long An và Chi nhánh Khu vực 3 Thành phố Tân An, tỉnh Long An
• 3.1.1. Giới thiệu về Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam – Chi nhánh tỉnh Long An và Chi nhánh Khu vực 3 Thành phố Tân An, tỉnh Long An
• 3.1.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam - Chi nhánh Khu vực 3 Thành phố Tân An, tỉnh Long An giai đoạn 2016 - 2018
• 3.2. Thực trạng hoạt động huy động tiền gửi tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam - Chi nhánh Khu vực 3 Thành phố Tân An, tỉnh Long An
• 3.2.1. Đặc điểm môi trường kinh doanh có ảnh hưởng đến hoạt động huy động tiền gửi tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam - Chi nhánh Khu vực 3 Thành phố Tân An, Long An
• 3.2.2. Thực trạng triển khai các hoạt động huy động tiền gửi tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam - Chi nhánh Khu vực 3 Thành phố Tân An, Long An
• 3.2.3. Phân tích kết quả huy động tiền gửi của khách hàng tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam - Chi nhánh Khu vực 3 Thành phố Tân An, tỉnh Long An
• 3.2.3.1. Về quy mô tiền gửi
• 3.2.3.2. Về cơ cấu nhận tiền gửi
• 3.2.4. Chi phí huy động tiền gửi
• 3.2.5. Đánh giá chung về hoạt động huy động tiền gửi tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam - Chi nhánh Khu vực 3 Thành phố Tân An, tỉnh Long An
• 3.2.5.1. Những kết quả đạt được
• 3.2.5.2. Những mặt còn hạn chế
• 3.2.5.3. Nguyên nhân của hạn chế
• 3.3. KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
• 4. GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG TIỀN GỬI KHÁCH HÀNG TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM – CHI NHÁNH KHU VỰC 3 THÀNH PHỐ TÂN AN, TỈNH LONG AN
• 4.1. Định hướng nâng cao hiệu quả hoạt động huy động tiền gửi của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam – Chi nhánh Khu vực 3 Thành phố Tân An, tỉnh Long An
• 4.1.1. Định hướng phát triển của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam
• 4.1.2. Định hướng của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam – Chi nhánh Khu vực 3 Thành phố Tân An, tỉnh Long An
• 4.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động huy động tiền gửi tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam - Chi nhánh Khu vực 3 Thành phố Tân An, tỉnh Long An
• 4.2.1. Thực hiện phân khúc khách hàng đến gửi tiền
• 4.2.2. Chính sách chăm sóc khách hàng
• 4.2.3. Phân công nhiệm vụ cụ thể cho từng bộ phận
• 4.2.4. Đa dạng hóa các sản phẩm huy động
• 4.2.5. Thực hiện tốt chính sách Marketing ngân hàng
• 4.2.6. Thực hiện chiến lược cạnh tranh hiệu quả
• 4.2.7. Tiếp tục phát triển kênh phân phối
• 4.2.8. Xây dựng văn minh giao tiếp khách hàng
• 4.2.9. Tạo cơ chế động lực cho cán bộ làm công tác huy động tiền gửi
• 4.3. Một số kiến nghị
• 4.3.1. Kiến nghị đối với Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam – Chi nhánh tỉnh Long An
• 4.3.2. Kiến nghị đối với Ngân hàng Nhà nước Việt Nam – Chi nhánh tỉnh Long An
• 4.4. KẾT LUẬN
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Hiệu Quả Huy Động Tiền Gửi Agribank 50 60

Hoạt động huy động tiền gửi là một trong những hoạt động cốt lõi của mọi ngân hàng thương mại, đặc biệt quan trọng đối với Agribank. Nguồn vốn huy động được không chỉ cung cấp nguồn lực tài chính để thực hiện các hoạt động kinh doanh khác mà còn là nền tảng cho sự thịnh vượng và phát triển bền vững của ngân hàng. Tiền gửi, dù không trực tiếp tạo ra lợi nhuận, lại là nguồn gốc sâu xa của lợi nhuận, là cơ sở chính cho các khoản cho vay của ngân hàng đối với nền kinh tế. Thông qua hoạt động này, Agribank có thể đánh giá được uy tín và sự tín nhiệm của khách hàng, từ đó không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ. Mặt khác, hoạt động huy động tiền gửi mang lại lợi ích cho khách hàng bằng cách cung cấp kênh tiết kiệm và đầu tư an toàn, sinh lời, đồng thời tạo cơ hội tiếp cận các sản phẩm dịch vụ ngân hàng hiện đại.

1.1. Tầm quan trọng của huy động vốn ngân hàng nông nghiệp

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế và sự cạnh tranh khốc liệt trên thị trường tài chính, việc đảm bảo nguồn vốn huy động đủ lớn là yếu tố then chốt để Agribank hoạt động vững mạnh và nâng cao năng lực cạnh tranh. Theo tài liệu gốc, để hoạt động vốn có hiệu quả, các ngân hàng cần nhận thức đúng đắn và sâu sắc các quan điểm có tính định hướng cho việc huy động vốn ở các đơn vị kinh tế cũng như trong dân cư nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế, nhất là trong thời điểm thị trường tài chính đang có nhiều biến động. Điều này đặc biệt quan trọng đối với Agribank trong việc hỗ trợ nông nghiệp Việt Nam và nông thôn Việt Nam.

1.2. Vai trò của tiền gửi trong hoạt động ngân hàng Agribank

Tiền gửi đóng vai trò then chốt trong việc tạo ra nguồn vốn cho vay, giúp Agribank hỗ trợ các doanh nghiệp và cá nhân trong lĩnh vực nông nghiệp và các ngành kinh tế khác. Nguồn vốn này không chỉ thúc đẩy tăng trưởng kinh tế mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của cộng đồng. Việc quản lý hiệu quả nguồn vốn huy động cũng giúp Agribank giảm thiểu rủi ro huy động vốn và đảm bảo an toàn hoạt động.

II. Thách Thức Trong Huy Động Vốn Agribank Hiện Nay 50 60

Trên đà cổ phần hóa toàn ngành ngân hàng, Agribank phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt từ các tổ chức tín dụng khác. Điều này đòi hỏi ngân hàng phải không ngừng đổi mới và nâng cao hiệu quả hoạt động, đặc biệt là trong lĩnh vực huy động vốn. Các yếu tố như biến động lãi suất, thay đổi trong hành vi khách hàng và sự phát triển của các kênh đầu tư khác cũng tạo ra những thách thức không nhỏ cho Agribank. Việc duy trì và mở rộng thị phần tiền gửi đòi hỏi ngân hàng phải có chiến lược linh hoạt và hiệu quả.

2.1. Cạnh tranh từ các ngân hàng khác và tổ chức tín dụng

Sự gia tăng số lượng các ngân hàng và tổ chức tín dụng trên thị trường tạo ra áp lực lớn lên Agribank trong việc thu hút và giữ chân khách hàng. Các đối thủ cạnh tranh có thể đưa ra các sản phẩm và dịch vụ hấp dẫn hơn, đòi hỏi Agribank phải liên tục cải tiến và đổi mới để duy trì vị thế cạnh tranh. Theo tài liệu gốc, trước tình hình đó các Ngân hàng phải luôn đảm bảo có được một nguồn vốn huy động đủ lớn mới có thể hoạt động vững mạnh và nâng cao năng lực cạnh tranh.

2.2. Ảnh hưởng của biến động lãi suất và chính sách tiền tệ

Biến động lãi suất và các chính sách tiền tệ của Ngân hàng Nhà nước có thể ảnh hưởng lớn đến khả năng huy động vốn của Agribank. Khi lãi suất tăng, chi phí huy động vốn cũng tăng theo, gây áp lực lên lợi nhuận của ngân hàng. Ngược lại, khi lãi suất giảm, sức hấp dẫn của các sản phẩm tiền gửi có thể giảm, khiến khách hàng tìm kiếm các kênh đầu tư khác.

2.3. Thay đổi hành vi khách hàng và xu hướng tiền gửi

Hành vi của khách hàng ngày càng trở nên phức tạp và đa dạng, đòi hỏi Agribank phải hiểu rõ nhu cầu và mong muốn của từng phân khúc khách hàng. Sự phát triển của các kênh ngân hàng số và các sản phẩm đầu tư trực tuyến cũng tạo ra những thách thức mới trong việc thu hút và giữ chân khách hàng truyền thống.

III. Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Huy Động Tiền Gửi Agribank 50 60

Để vượt qua những thách thức và nâng cao hiệu quả huy động tiền gửi, Agribank cần triển khai một loạt các giải pháp đồng bộ và toàn diện. Các giải pháp này bao gồm việc đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ, cải thiện chất lượng phục vụ khách hàng, tăng cường hoạt động marketing ngân hàng, và ứng dụng công nghệ số vào hoạt động huy động vốn. Đồng thời, Agribank cần chú trọng đến việc quản lý rủi ro huy động vốn và tuân thủ các quy định của pháp luật.

3.1. Đa dạng hóa sản phẩm tiền gửi và dịch vụ ngân hàng

Việc cung cấp các sản phẩm tiền gửi đa dạng, phù hợp với nhu cầu của từng phân khúc khách hàng là yếu tố quan trọng để thu hút và giữ chân khách hàng. Agribank có thể phát triển các sản phẩm tiết kiệm online, tiết kiệm tích lũy, tiết kiệm hưu trí, và các gói sản phẩm tiền gửi kết hợp với các dịch vụ khác như bảo hiểm, đầu tư tài chính. Theo tài liệu gốc, việc giữ vững và mở rộng nguồn vốn huy động cũng là yêu cầu cấp thiết đối với Ngân hàng nhằm mục tiêu chiếm lĩnh thị phần nguồn vốn huy động và góp phần tăng cường hiệu quả hoạt động kinh doanh.

3.2. Nâng cao chất lượng dịch vụ và trải nghiệm khách hàng

Chất lượng dịch vụ và trải nghiệm khách hàng đóng vai trò quan trọng trong việc tạo dựng lòng tin và sự trung thành của khách hàng. Agribank cần đầu tư vào đào tạo nhân viên, cải thiện quy trình giao dịch, và cung cấp các kênh hỗ trợ khách hàng đa dạng và hiệu quả. Việc lắng nghe và phản hồi ý kiến của khách hàng cũng giúp Agribank không ngừng cải thiện chất lượng dịch vụ.

3.3. Tăng cường hoạt động marketing và khuyến mãi tiền gửi

Hoạt động marketing ngân hàng đóng vai trò quan trọng trong việc quảng bá các sản phẩm và dịch vụ của Agribank đến với khách hàng. Agribank có thể triển khai các chương trình khuyến mãi tiền gửi, ưu đãi tiền gửi, và các chiến dịch truyền thông sáng tạo để thu hút sự chú ý của khách hàng. Việc xây dựng thương hiệu mạnh cũng giúp Agribank tạo dựng lợi thế cạnh tranh trên thị trường.

IV. Ứng Dụng Công Nghệ Số Để Tăng Huy Động Vốn Agribank 50 60

Trong bối cảnh chuyển đổi số ngân hàng, việc ứng dụng công nghệ vào hoạt động huy động vốn là yếu tố then chốt để Agribank nâng cao hiệu quả và đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Các giải pháp công nghệ như mobile banking Agribank, internet banking Agribank, và các ứng dụng thanh toán trực tuyến giúp Agribank tiếp cận được nhiều khách hàng hơn, giảm chi phí hoạt động, và cung cấp các dịch vụ tiện lợi và nhanh chóng.

4.1. Phát triển các kênh ngân hàng số và ứng dụng Agribank

Việc phát triển các kênh ngân hàng số như mobile banking Agribank và internet banking Agribank giúp Agribank tiếp cận được nhiều khách hàng hơn, đặc biệt là khách hàng trẻ tuổi và khách hàng ở khu vực nông thôn. Các ứng dụng này cung cấp các dịch vụ tiện lợi như chuyển tiền, thanh toán hóa đơn, và quản lý tài khoản, giúp khách hàng tiết kiệm thời gian và chi phí.

4.2. Tăng cường bảo mật và an toàn tiền gửi trực tuyến

Trong bối cảnh ngân hàng số, việc đảm bảo bảo mật tiền gửi và an toàn tiền gửi trực tuyến là yếu tố quan trọng để tạo dựng lòng tin của khách hàng. Agribank cần đầu tư vào các hệ thống bảo mật tiên tiến, tuân thủ các quy định về bảo vệ dữ liệu cá nhân, và thường xuyên kiểm tra và nâng cấp hệ thống để ngăn chặn các cuộc tấn công mạng.

4.3. Sử dụng dữ liệu lớn để phân tích hành vi khách hàng

Việc sử dụng dữ liệu lớn để phân tích hành vi khách hàng gửi tiền giúp Agribank hiểu rõ nhu cầu và mong muốn của từng phân khúc khách hàng. Từ đó, Agribank có thể phát triển các sản phẩm và dịch vụ phù hợp, cải thiện chất lượng phục vụ, và tăng cường hiệu quả marketing ngân hàng.

V. Phân Tích SWOT và Rủi Ro Trong Huy Động Vốn Agribank 50 60

Việc thực hiện phân tích SWOT huy động vốn Agribank giúp ngân hàng đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức trong hoạt động huy động vốn. Đồng thời, việc nhận diện và quản lý rủi ro huy động vốn là yếu tố quan trọng để đảm bảo an toàn và hiệu quả hoạt động. Các rủi ro này có thể bao gồm rủi ro thanh khoản, rủi ro lãi suất, và rủi ro tín dụng.

5.1. Đánh giá điểm mạnh điểm yếu cơ hội và thách thức

Việc thực hiện phân tích SWOT giúp Agribank hiểu rõ vị thế cạnh tranh của mình trên thị trường. Điểm mạnh có thể là mạng lưới chi nhánh rộng khắp, uy tín thương hiệu, và kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính nông nghiệp. Điểm yếu có thể là quy trình hoạt động còn phức tạp, chất lượng dịch vụ chưa đồng đều, và khả năng ứng dụng công nghệ còn hạn chế. Cơ hội có thể là sự tăng trưởng của nền kinh tế, sự phát triển của khu vực nông thôn, và sự gia tăng nhu cầu về các sản phẩm tài chính vi mô. Thách thức có thể là sự cạnh tranh từ các ngân hàng khác, biến động lãi suất, và sự thay đổi trong hành vi khách hàng.

5.2. Nhận diện và quản lý rủi ro huy động vốn hiệu quả

Agribank cần xây dựng hệ thống quản lý rủi ro huy động vốn hiệu quả để đảm bảo an toàn và ổn định hoạt động. Các rủi ro cần được nhận diện, đánh giá, và kiểm soát chặt chẽ. Các biện pháp phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro cần được triển khai đồng bộ và toàn diện.

VI. Kết Luận và Tương Lai Của Huy Động Vốn Agribank 50 60

Nâng cao hiệu quả huy động tiền gửi là một nhiệm vụ quan trọng và cấp thiết đối với Agribank trong bối cảnh hiện nay. Để đạt được mục tiêu này, Agribank cần triển khai một loạt các giải pháp đồng bộ và toàn diện, từ việc đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ, cải thiện chất lượng phục vụ khách hàng, tăng cường hoạt động marketing ngân hàng, đến việc ứng dụng công nghệ số vào hoạt động huy động vốn. Đồng thời, Agribank cần chú trọng đến việc quản lý rủi ro huy động vốn và tuân thủ các quy định của pháp luật.

6.1. Tóm tắt các giải pháp và kiến nghị chính

Các giải pháp chính bao gồm đa dạng hóa sản phẩm, nâng cao chất lượng dịch vụ, tăng cường marketing, ứng dụng công nghệ số, và quản lý rủi ro. Các kiến nghị bao gồm việc đề xuất các chính sách hỗ trợ từ Ngân hàng Nhà nước và việc tăng cường hợp tác với các tổ chức tài chính khác.

6.2. Triển vọng và xu hướng phát triển huy động vốn Agribank

Triển vọng của hoạt động huy động vốn tại Agribank là rất lớn, đặc biệt là trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ và khu vực nông thôn đang được đầu tư và phát triển. Các xu hướng phát triển bao gồm sự gia tăng của các kênh ngân hàng số, sự phát triển của các sản phẩm tài chính vi mô, và sự gia tăng nhu cầu về các dịch vụ tư vấn tài chính.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1. Cơ sở lý luận về hoạt động huy động tiền gửi của Ngân hàng thương mại. Thực trạng hoạt động huy động tiền gửi tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam – Chi nhánh Khu vực 3 Thành phố Tân An, tỉnh Long An. Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động huy động tiền gửi tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam – Chi nhánh Khu vực 3 Thành phố Tân An, tỉnh Long An.

Tổng quan các công trình nghiên cứu trước Nhìn chung trong phạm vi tài liệu mà tác giả tiếp cận được cho đến nay thì vấn đề huy động vốn và các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động huy động vốn cũng được đề cập nhiều trên các tạp chí hay các bài nghiên cứu khoa học. Đã có nhiều công trình nghiên cứu sâu về hoạt động huy động tiền gửi của Ngân hàng thương mại được đăng trên các tạp chí và một số đề tài nghiên cứu trong những năm gần đây như: Nguyễn Thị Hiền (2013) nghiên cứu đề tài "Các hoạt động huy động vốn của Ngân hàng thương mại”, Luận văn thạc sĩ - Học viện Tài chính. Luận văn chỉ đề cập sơ qua về các hình thức huy động vốn, không đi sâu vào lĩnh vực này và cũng không có tính cập nhật trong giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay, tác giả thiên về đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn. Luận văn Thạc sĩ của tác giả Từ Thị Đức (2014) “Nâng cao hiệu quả huy động vốn tại Ngân hàng thương mại Cổ phần Công thương Bà Rịa – Vũng Tàu” bảo vệ tại Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, đã nghiên cứu các nội dung nâng cao hiệu quả huy động vốn tương đối đầy đủ và đưa ra các giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn phù hợp với điều kiện kinh tế xã hội của tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu.

5 Luận văn này là cơ sở để kế thừa những cơ sở lý luận về nâng cao hiệu quả huy động vốn và các biện pháp nhằm huy động vốn trên địa bàn tỉnh Long An hiện nay. Nguyễn Thị Thiên Hương (2015), “Huy động vốn tại Ngân hàng thương mại cổ phần Quốc tế - Chi nhánh Đăk Lăk”, Luận văn thạc sĩ Tài chính ngân hàng, Học viện Tài chính. Đối với đề tài này, luận văn cũng đã hệ thống hóa được các vấn đề cơ bản về hoạt động huy động vốn của Ngân hàng thương mại, nêu các phương thức huy động vốn, quan niệm về hiệu quả huy động vốn, các tiêu chí đánh giá hiệu quả huy động vốn, các nhân tố tác động đến hoạt động huy động vốn của Ngân hàng thương mại, kinh nghiệm và bài học của một số ngân hàng. Luận văn phân tích thực trạng công tác huy động vốn tại Chi nhánh và đánh giá công tác nâng cao hiệu quả huy động vốn của Chi nhánh.

Từ đó đưa ra những giải pháp như: Nhóm giải pháp đa dạng hóa hình thức và phương thức huy động; Xây dựng cơ chế lãi suất huy động vốn linh hoạt; nhóm giải pháp cải thiện cơ cấu nguồn vốn, sáng tạo trong việc cung cấp các sản phẩm của Ngân hàng thương mại cổ phần Quốc tế; tăng cường công tác quảng cáo, tiếp thị, khuyến mãi, chăm sóc; mở rộng, đa dạng hóa khách hàng; nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ. Luận văn Thạc sĩ – Học viện tài chính của tác giả Lê Thanh Hiền (2015) “Nâng cao hiệu quả huy động vốn tại Ngân hàng thương mại Cổ phần Ngoại thương Việt Nam – Chi nhánh Hà Nội”, trong phần cơ sở lý luận đã nghiên cứu khá chi tiết về các nguồn vốn của NHTM. Tác giả đã nêu ra được các tiêu chí đánh giá và các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động huy động vốn của NHTM. Qua đó phân tích thực trạng và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng.

Tuy có rất nhiều điểm có thể kế thừa từ các nghiên cứu trên nhưng qua tổng quan tình hình nghiên cứu ở trên, có thể nhận thấy được khoảng trống nghiên cứu: Hoạt động huy động vốn đã được nghiên cứu khá nhều do tính chất quan trọng của nó cả về lý luận lẫn thực tiễn. Đa số các đề tài nghiên cứu ở trên thường thực hiện cho cả hệ thống NHTM hoặc từng ngân hàng cụ thể. Kết quả của những nghiên cứu trên đây đã chỉ ra được mặt ưu và nhược điểm của hoạt động huy động vốn, cũng như đưa ra các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác huy động vốn, các nghiên cứu cũng nêu ra những yếu tố ảnh hưởng đến việc gửi tiết kiệm và tầm quan trọng của 6 marketing trong hoạt động huy động vốn từ đó giúp ngân hàng nắm bắt được được yêu cầu, nguyện vọng của khách hàng và đưa ra những sản phẩm phù hợp.Tuy nhiên đối với mỗi ngân hàng thì thực trạng huy động vốn là khác nhau do đặc điểm thực tiễn phát sinh tại mỗi đơn vị là khác nhau cũng như các nghiên cứu được thực hiện tại một giai đoạn kinh tế khác nhau, tuy cơ sở lý luận và cách tiếp cận của những đề tài trên là đồng nhất. Hầu như các đề tài chỉ phù hợp với chính ngân hàng và giai đoạn được nghiên cứu.

Mặt khác đề tài nhận tiền gửi lại có khá ít các nghiên cứu và trong thời gian qua Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam – Chi nhánh Khu vực 3 Thành phố Tân An, tỉnh Long An chưa có công trình nào thực hiện nghiên cứu.Vì thế, việc nghiên cứu về hoạt động nhận tiền gửi tại Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam – Chi nhánh Khu vực 3 Thành phố Tân An, tỉnh Long An là hết sức cần thiết, giúp cho Ngân hàng hoạt động an toàn, lành mạnh và có hiệu quả hơn; đặc biệt, nghiên cứu này càng có ý nghĩa trong bối cảnh hệ thống ngân hàng Việt Nam vừa trải qua giai đoạn khó khăn. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG TIỀN GỬI CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1. Nguồn vốn trong hoạt động kinh doanh của Ngân hàng thương mại 1. Khái niệm nguồn vốn của Ngân hàng thương mại Nguồn vốn của ngân hàng thương mại là những giá trị tiền tệ do bản thân ngân hàng thương mại tạo lập hoặc huy động được dùng để cho vay, đầu tư hoặc thực hiện các dịch vụ kinh doanh khác.

Phân loại nguồn vốn của Ngân hàng thương mại 1. Vốn tự có Vốn tự có là nguồn lực tự có mà chủ ngân hàng sở hữu và sử dụng vào mục đích kinh doanh theo luật định. Vốn tự có tuy chiếm tỷ trọng nhỏ trong tổng nguồn vốn của NHTM song nó lại là yếu tố cơ bản đầu tiên quyết định sự tồn tại và phát triển của một ngân hàng. Mặt khác, với chức năng bảo vệ của mình,vốn tự có được xem như tài sản đảm bảo gây lòng tin đối với khách hàng, duy trì khả năng thanh toán trong trường hợp ngân hàng gặp thua lỗ.

Vốn tự có cũng là căn cứ để tính toán các hệ số đảm bảo an toàn và các chỉ tiêu tài chính trong hoạt động kinh doanh ngân hàng. Theo điều 20, Luật các tổ chức tín dụng 2010 quy định: “Vốn tự có của NHTM bao gồm giá trị thực có của vốn điều lệ, các quỹ dự trữ và một số tài sản Nợ khác (như chênh lệch đánh giá lại tài sản, lợi nhận chưa phân phối…)”. Vốn điều lệ Vốn điều lệ được quy định trong điều lệ của NHTM và tối thiểu phải bằng vốn pháp định. Vốn điều lệ là điều kiện pháp lý bắt buộc khi thành lập một ngân hàng.

Nguồn hình thành vốn điều lệ phụ thuộc vào tính chất sở hữu của từng loại hình ngân hàng. Đối với ngân hàng thương mại Nhà nước do Nhà nước cấp 100%, đối với ngân hàng thương mại ngoài Nhà nước (NHTM cổ phần…) được hình thành do các cổ đông đóng góp dưới hình thức mua cổ phần hoặc các bên tham gia liên doanh đóng góp. Vốn đầu tư xây dựng cơ bản và mua sắm tài sản cố định Vốn đầu tư xây dựng cơ bản và mua sắm tài sản cố định để xây dựng nhà cửa, công trình kiến trúc, mua sắm máy móc, trang thiết bị, phương tiện vận tải… phục 8 vụ công tác quản lý, kinh doanh của NHTM. Nguồn hình thành của loại vốn này có thể do ngân sách Nhà nước cấp (đối với NHTM Nhà nước) hoặc tích lũy trong quá trình hoạt động của NHTM.

Quỹ dự trữ bổ sung vốn điều lệ Là quỹ được dùng với mục đích tăng cường vốn tự có ban đầu. Lợi nhuận hàng năm bổ sung vào quỹ này cho đến khi đạt 50% vốn tự có thì sẽ chuyển thành vốn tự có. Các loại quỹ thuộc nguồn vốn chủ sở hữu Được hình thành theo quy định của pháp luật và nghị quyết của đại hội cổ đông, được trích từ nguồn lợi nhuận sau thuế. + Quỹ dự trữ bổ sung vốn điều lệ: Đươc trích 5% lợi nhuận sau thuế hàng năm, nhưng số dư của quỹ không được vượt quá vốn điều lệ + Quỹ dự phòng tài chính: Được trích 10% lợi nhuận sau thuế, nhưng số dư của quỹ không được vượt quá 25% vốn điều lệ.

+ Các quỹ khác: Gồm có lợi nhuận chưa phân phối, quỹ phúc lợi, quỹ khen thưởng, quỹ khấu hao tài sản cố định. Thặng dư vốn cổ phần Là phần chênh lệch mà cổ đông phải trả thêm so với mệnh giá của cổ phiếu, để được sở hữu cổ phiếu. Chênh lệch đánh giá lại tài sản Thể hiện giá trị chênh lệch giữa giá trị tài sản của ngân hàng tại thời điểm lập báo cáo tài chính só với thời điểm ghi nhận tài sản vào bảng cân đối của ngân hàng. Lợi nhuận chưa phân phối Là phần thu nhập của ngân hàng được giữ lại trong quá trình kinh doanh.

Vốn huy động Vốn huy động là bộ phận lớn nhất trong tổng nguồn vốn của ngân hàng thương mại. Với việc huy động vốn, ngân hàng có được quyền sử dụng vốn và có trách nhiệm phải hoàn trả cả gốc lẫn lãi đúng hạn cho người gửi. Ngân hàng có thể huy động vốn từ dân cư, các tổ chức kinh tế – xã hội. với nhiều hình thức khác nhau.

Tiền gửi thanh toán 9 Đây là khoản tiền của các doanh nghiệp và cá nhân gửi vào ngân hàng với mục đích là sử dụng các dịch vụ thanh toán của ngân hàng. Khoản tiền gửi thanh toán này có thể được trả lãi (trả lãi thấp) hoặc không được trả lãi tuỳ thuộc vào mỗi ngân hàng. Người gửi tiền vào ngân hàng để nhờ ngân hàng thu hộ tiền, trả hộ tiền. với một mức phí thấp.