Luận Văn Thạc Sĩ: Quản Trị Rủi Ro Hoạt Động Tại Ngân Hàng TMCP Công Thương Việt Nam Chi Nhánh Đông Hải Dương

• Tác giả: Tống Văn Cảnh
• Người hướng dẫn: PGS.TS. Nguyễn Thị Phương Liên
• Trường học: Trường Đại Học Thương Mại
• Chuyên ngành: Tài chính - Ngân hàng
• Đề tài: Quản trị rủi ro hoạt động của Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam - Chi nhánh Đông Hải Dương
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2020
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ RỦI RO HOẠT ĐỘNG VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO HOẠT ĐỘNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
• 1.1. Rủi ro hoạt động trong kinh doanh ngân hàng
• 1.2. Ngân hàng thương mại và các rủi ro trong kinh doanh ngân hàng
• 1.2.1. Khái niệm ngân hàng thương mại
• 1.3. Các rủi ro trong kinh doanh ngân hàng
• 1.4. Rủi ro hoạt động tại ngân hàng thương mại
• 1.5. Quản trị rủi ro hoạt động tại ngân hàng thương mại
• 1.5.1. Khái niệm, mục tiêu và nguyên tắc quản trị rủi ro hoạt động
• 1.5.2. Nội dung quản trị rủi ro hoạt động
• 1.5.3. Các công cụ quản trị rủi ro hoạt động
• 1.5.4. Tiêu chí đánh giá và các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị rủi ro hoạt động tại ngân hàng thương mại
• 1.5.5. Kinh nghiệm của một số ngân hàng thương mại về quản trị rủi ro hoạt động và bài học rút ra
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ RỦI RO HOẠT ĐỘNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM - CHI NHÁNH ĐÔNG HẢI DƯƠNG
• 2.1. Thực trạng kinh doanh và rủi ro hoạt động tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam – chi nhánh Đông Hải Dương
• 2.2. Vài nét khái quát về Chi nhánh
• 2.3. Các hoạt động kinh doanh chính của Chi nhánh
• 2.4. Thực trạng rủi ro hoạt động tại Chi nhánh
• 2.5. Thực trạng quản trị rủi ro hoạt động tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam – chi nhánh Đông Hải Dương
• 2.5.1. Cơ sở pháp lý cho công tác quản trị rủi ro hoạt động tại Chi nhánh
• 2.5.2. Thực trạng mô hình quản trị rủi ro hoạt động tại Chi nhánh
• 2.5.3. Thực trạng triển khai các nghiệp vụ quản trị rủi ro hoạt động tại Chi nhánh
• 2.5.4. Thực trạng các công cụ quản trị rủi ro hoạt động tại Chi nhánh
• 2.5.5. Đánh giá thực trạng quản trị rủi ro hoạt động tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam – chi nhánh Đông Hải Dương
• 2.5.5.1. Những kết quả đạt được
• 2.5.5.2. Những hạn chế và nguyên nhân
• 3. CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO HOẠT ĐỘNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM - CHI NHÁNH ĐÔNG HẢI DƯƠNG
• 3.1. Định hướng công tác quản trị rủi ro hoạt động của Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam - chi nhánh Đông Hải Dương
• 3.1.1. Định hướng hoạt động
• 3.1.2. Định hướng công tác quản trị rủi ro hoạt động
• 3.2. Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị rủi ro hoạt động tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam – chi nhánh Đông Hải Dương
• 3.2.1. Giải pháp về cơ cấu tổ chức bộ máy
• 3.2.2. Tăng cường thu thập thông tin để nhận diện rủi ro hoạt động sớm nhất
• 3.2.3. Giải pháp về quy trình tác nghiệp
• 3.2.4. Giải pháp về con người
• 3.2.5. Giải pháp về cơ sở vật chất
• 3.2.6. Giải pháp đối với các tình huống bên ngoài tác động
• 3.2.7. Kiến nghị đối với Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam
• 3.2.8. Kiến nghị với Ngân hàng nhà nước Việt Nam
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Luận văn thạc sĩ

Luận văn thạc sĩ này tập trung vào việc nghiên cứu và phân tích quản trị rủi ro hoạt động tại Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam - Chi nhánh Đông Hải Dương. Nghiên cứu này nhằm mục đích đánh giá thực trạng và đề xuất các giải pháp để tối ưu hóa quy trình quản lý rủi ro trong hoạt động ngân hàng. Luận văn được thực hiện dựa trên các phương pháp nghiên cứu khoa học, bao gồm phân tích định tính và định lượng, kết hợp với các dữ liệu thực tế từ chi nhánh.

1.1. Mục đích nghiên cứu

Mục đích chính của luận văn thạc sĩ là nghiên cứu cơ sở lý luận và thực tiễn về quản trị rủi ro hoạt động trong ngân hàng thương mại. Nghiên cứu này cũng đánh giá thực trạng quản trị rủi ro tại Chi nhánh Đông Hải Dương và đề xuất các giải pháp nhằm tăng cường hiệu quả quản lý rủi ro. Luận văn hướng đến việc cải thiện quy trình ngân hàng và đảm bảo sự phát triển bền vững của chi nhánh.

1.2. Phạm vi nghiên cứu

Phạm vi nghiên cứu của luận văn tập trung vào quản trị rủi ro hoạt động tại Chi nhánh Đông Hải Dương trong giai đoạn từ năm 2017 đến 2019. Nghiên cứu này bao gồm việc phân tích các rủi ro tín dụng, rủi ro thanh khoản, và rủi ro hoạt động, cũng như các chiến lược quản lý rủi ro hiện tại của chi nhánh.

II. Quản trị rủi ro

Quản trị rủi ro là một yếu tố quan trọng trong hoạt động của Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam. Nghiên cứu này tập trung vào việc phân tích các rủi ro hoạt động, bao gồm rủi ro tín dụng, rủi ro thanh khoản, và rủi ro hoạt động. Quản trị rủi ro hiệu quả giúp ngân hàng giảm thiểu các tổn thất và đảm bảo sự ổn định trong hoạt động kinh doanh.

2.1. Phân tích rủi ro

Phân tích rủi ro là bước đầu tiên trong quy trình quản trị rủi ro. Nghiên cứu này sử dụng các phương pháp phân tích định tính và định lượng để đánh giá các rủi ro hoạt động tại Chi nhánh Đông Hải Dương. Các rủi ro được phân tích bao gồm rủi ro tín dụng, rủi ro thanh khoản, và rủi ro hoạt động, với mục tiêu xác định các điểm yếu trong quy trình quản lý rủi ro.

2.2. Chiến lược quản lý rủi ro

Chiến lược quản lý rủi ro được đề xuất trong luận văn bao gồm việc tối ưu hóa quy trình ngân hàng, tăng cường thu thập thông tin, và cải thiện hệ thống kiểm soát nội bộ. Các chiến lược này nhằm giảm thiểu các rủi ro hoạt động và đảm bảo sự ổn định trong hoạt động kinh doanh của Chi nhánh Đông Hải Dương.

III. Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam

Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam là một trong những ngân hàng thương mại lớn nhất tại Việt Nam. Nghiên cứu này tập trung vào Chi nhánh Đông Hải Dương, một chi nhánh quan trọng trong hệ thống ngân hàng. Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam đã thực hiện nhiều biện pháp để quản lý rủi ro, nhưng vẫn cần cải thiện để đáp ứng các thách thức mới trong thị trường tài chính.

3.1. Thực trạng quản trị rủi ro

Thực trạng quản trị rủi ro tại Chi nhánh Đông Hải Dương được đánh giá dựa trên các dữ liệu thực tế từ năm 2017 đến 2019. Nghiên cứu chỉ ra rằng, mặc dù chi nhánh đã thực hiện nhiều biện pháp quản lý rủi ro, vẫn còn tồn tại các hạn chế trong việc kiểm soát rủi ro tín dụng và rủi ro thanh khoản.

3.2. Đổi mới công nghệ ngân hàng

Đổi mới công nghệ ngân hàng là một trong những giải pháp được đề xuất trong luận văn để cải thiện hiệu quả quản trị rủi ro. Việc áp dụng các công nghệ mới giúp ngân hàng tăng cường khả năng giám sát và kiểm soát các rủi ro hoạt động, đồng thời nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.

IV. Chi nhánh Đông Hải Dương

Chi nhánh Đông Hải Dương là một phần quan trọng trong hệ thống của Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam. Nghiên cứu này tập trung vào việc đánh giá thực trạng quản trị rủi ro tại chi nhánh và đề xuất các giải pháp để cải thiện hiệu quả quản lý rủi ro. Chi nhánh Đông Hải Dương đã đạt được nhiều thành tựu trong hoạt động kinh doanh, nhưng vẫn cần tăng cường công tác quản trị rủi ro để đáp ứng các thách thức mới.

4.1. Đánh giá hiệu quả ngân hàng

Đánh giá hiệu quả ngân hàng được thực hiện dựa trên các chỉ số tài chính và hoạt động của Chi nhánh Đông Hải Dương. Nghiên cứu chỉ ra rằng, mặc dù chi nhánh đạt được nhiều kết quả tích cực, vẫn còn tồn tại các hạn chế trong việc quản lý rủi ro tín dụng và rủi ro thanh khoản.

4.2. Phát triển bền vững ngân hàng

Phát triển bền vững ngân hàng là mục tiêu chính của Chi nhánh Đông Hải Dương. Nghiên cứu đề xuất các giải pháp để tăng cường hiệu quả quản trị rủi ro, bao gồm việc cải thiện quy trình tác nghiệp, tăng cường thu thập thông tin, và đổi mới công nghệ ngân hàng.