I. Cơ sở lý luận về quản lý tài chính bệnh viện công
Quản lý tài chính tại các bệnh viện công, đặc biệt là Bệnh viện Trẻ em Hải Phòng, đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo hiệu quả hoạt động và chất lượng dịch vụ y tế. Quản lý tài chính không chỉ đơn thuần là việc kiểm soát thu chi mà còn bao gồm việc lập kế hoạch, tổ chức thực hiện và đánh giá các hoạt động tài chính. Theo Nghị định 16/2015/NĐ-CP, cơ chế tự chủ tài chính đã được áp dụng, cho phép các bệnh viện có quyền tự quyết trong việc huy động và sử dụng các nguồn tài chính. Điều này không chỉ giúp bệnh viện tăng cường khả năng tài chính mà còn nâng cao chất lượng dịch vụ y tế. Mục tiêu của quản lý tài chính là duy trì cân đối thu chi, huy động nguồn thu hợp pháp và cải thiện chất lượng dịch vụ. Việc thực hiện các nguyên tắc quản lý tài chính như công khai, minh bạch và hiệu quả là rất cần thiết để đảm bảo sự công bằng trong chăm sóc sức khỏe.
1.1. Khái niệm và mục tiêu quản lý tài chính
Quản lý tài chính bệnh viện công được hiểu là sự tác động lên các đối tượng và hoạt động tài chính thông qua quá trình lập kế hoạch và tổ chức thực hiện các kế hoạch tài chính. Mục tiêu chính của quản lý tài chính là duy trì sự cân đối giữa thu và chi, đồng thời đảm bảo các nguồn lực tài chính được sử dụng một cách hiệu quả. Đặc biệt, trong bối cảnh cải thiện quản lý tài chính tại Bệnh viện Trẻ em Hải Phòng, việc huy động và sử dụng các nguồn tài chính một cách hợp lý là rất quan trọng. Điều này không chỉ giúp bệnh viện thực hiện tốt các chức năng nhiệm vụ mà còn nâng cao chất lượng dịch vụ y tế cho trẻ em. Các yếu tố như chất lượng dịch vụ, sự hài lòng của bệnh nhân và hiệu quả tài chính đều là những chỉ tiêu quan trọng trong việc đánh giá hiệu quả của quản lý tài chính.
II. Thực trạng công tác quản lý tài chính tại Bệnh viện Trẻ em Hải Phòng
Bệnh viện Trẻ em Hải Phòng đã chuyển sang hoạt động theo cơ chế tự chủ tài chính từ năm 2018. Tuy nhiên, thực trạng quản lý tài chính tại bệnh viện vẫn còn nhiều vấn đề cần giải quyết. Các nguồn thu chủ yếu từ ngân sách nhà nước và viện phí chưa đáp ứng đủ nhu cầu chi tiêu của bệnh viện. Việc khai thác các nguồn tài chính còn hạn chế, dẫn đến tình trạng thiếu hụt kinh phí cho các hoạt động khám chữa bệnh. Đặc biệt, việc sử dụng các nguồn tài chính chưa được tối ưu hóa, gây lãng phí và không hiệu quả. Đánh giá chung cho thấy, mặc dù bệnh viện đã có những thành công nhất định trong việc cải thiện quản lý tài chính, nhưng vẫn còn nhiều hạn chế trong công tác tổ chức và quản lý. Nguyên nhân chủ yếu là do thiếu sự đồng bộ trong các quy trình quản lý và sự chưa đầy đủ trong việc áp dụng các quy định của pháp luật về quản lý tài chính.
2.1. Đặc điểm và khó khăn trong quản lý tài chính
Đặc điểm của Bệnh viện Trẻ em Hải Phòng là bệnh viện công loại 1, có quy mô lớn và nhiệm vụ chăm sóc sức khỏe cho trẻ em. Tuy nhiên, bệnh viện đang phải đối mặt với nhiều khó khăn trong quản lý tài chính. Các nguồn thu từ ngân sách nhà nước thường không ổn định và không đủ để đáp ứng nhu cầu chi tiêu. Hơn nữa, việc quản lý chi phí còn nhiều bất cập, dẫn đến tình trạng lãng phí và không hiệu quả. Đặc biệt, trong bối cảnh cải thiện quản lý tài chính, bệnh viện cần phải tìm ra các biện pháp hiệu quả để tối ưu hóa việc sử dụng các nguồn lực tài chính. Việc áp dụng các công nghệ thông tin trong quản lý tài chính có thể là một giải pháp hữu hiệu để nâng cao hiệu quả công tác quản lý tài chính tại bệnh viện.
III. Phương hướng và biện pháp hoàn thiện công tác quản lý tài chính
Để cải thiện quản lý tài chính tại Bệnh viện Trẻ em Hải Phòng, cần thiết phải xác định rõ các phương hướng và biện pháp cụ thể. Trước hết, bệnh viện cần tăng cường công tác lập kế hoạch tài chính, đảm bảo rằng các nguồn thu được dự đoán và sử dụng một cách hợp lý. Việc tổ chức thực hiện dự toán thu chi cũng cần được chú trọng, nhằm đảm bảo rằng các khoản chi được kiểm soát chặt chẽ và hiệu quả. Bên cạnh đó, bệnh viện cũng cần thực hiện các biện pháp kiểm tra tài chính thường xuyên để đánh giá hiệu quả sử dụng các nguồn lực tài chính. Đặc biệt, việc nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ quản lý tài chính là rất quan trọng, giúp họ có thể áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại và hiệu quả hơn. Cuối cùng, việc xây dựng một hệ thống thông tin quản lý tài chính hiện đại sẽ giúp bệnh viện theo dõi và đánh giá tình hình tài chính một cách chính xác và kịp thời.
3.1. Đề xuất biện pháp cải thiện quản lý tài chính
Một số biện pháp cụ thể để cải thiện quản lý tài chính tại Bệnh viện Trẻ em Hải Phòng bao gồm: Tăng cường công tác lập dự toán thu chi, đảm bảo tính chính xác và khả thi của các kế hoạch tài chính. Cần thiết phải tổ chức các khóa đào tạo cho cán bộ quản lý tài chính, giúp họ nắm vững các quy định và phương pháp quản lý tài chính hiện đại. Bệnh viện cũng nên áp dụng các công nghệ thông tin trong quản lý tài chính, giúp nâng cao hiệu quả và độ chính xác trong việc theo dõi và đánh giá tình hình tài chính. Cuối cùng, việc xây dựng một cơ chế kiểm tra và đánh giá định kỳ sẽ giúp bệnh viện kịp thời phát hiện và khắc phục các vấn đề trong quản lý tài chính.
