Chương 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI CÁC MÔN KHOA HỌC TỰ NHIÊN Ở TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG 1. Tổng quan về vấn đề nghiên cứu 1. Trên thế giới Những nghiên cứu về quản lý nhà trường Trên thế giới đã có nhiều công trình nghiên cứu tiêu biểu về quản lý giáo dục - một lĩnh vực chuyên biệt đảm trách nhiệm vụ xây dựng nguồn nhân lực và bồi dưỡng nhân tài cho các quốc gia. Nhà giáo dục học Xô-viết V.A Xukhomlinxki khi tổng kết những kinh nghiệm quản lý chuyên môn trong vai trò là Hiệu trưởng nhà trường cho rằng: Kết quả hoạt động của nhà trường phụ thuộc rất nhiều vào công việc tổ chức đúng đắn các hoạt động dạy học.
Bộ Giáo dục Singapore (2009), Mô hình trường học ưu việt của Singapore, SEM đã đề cập đến những yêu cầu cần thiết của lãnh đạo nhà trường: Phải vạch ra một tầm nhìn đối với những thành tích, kết quả dự định đạt được và tạo ra một môi trường học tập lý tưởng cho HS và cả GV. Tác giả Jena Valérien, trong cuốn "Quản lý hành chính và sư phạm trong các nhà trường tiểu học" do UNESCO xuất bản năm 1991 đã phân tích về vai trò, chức năng và nhiệm vụ của người Hiệu trưởng; qua đó đưa ra gợi ý đối với các yêu cầu về phẩm chất và năng lực của người Hiệu trưởng và phương thức phát triển đội ngũ đó.V trong cuốn "Giáo dục học, tập 2" Nxb Giáo dục, Hà Nội, 1983 đã tập trung làm rõ những vấn đề cơ bản của quản lý nhà trường, đáng chú ý là Savin N.V đã tập trung trình bày phương thức phát triển đội ngũ cán bộ quản lý giáo dục.Kônđacốp (1984) với cuốn “Quản lý giáo dục quốc dân trên địa bàn quận, huyện”, Trường Cán bộ quản lý Trung ương 1 Hà Nội, Nxb Giáo dục, 1984 đã đưa ra quan niệm về quản lý giáo dục với tư cách là sự tác động có hệ thống, có kế hoạch và có tính hướng đích của các chủ thể quản lý nhằm hình thành và phát triển nhân cách cho trẻ. Số hóa bởi Trung tâm Học liệu và Công nghệ thông tin – ĐHTN http://lrc.vn Các công trình nghiên cứu nêu trên thường tiếp cận khái niệm quản lý ở góc độ chức năng, từ đó đưa ra yêu cầu cần đáp ứng của nhà quản lý. Những ý tưởng, những quan niệm về vai trò, yêu cầu của nhà quản lý nói chung, quản lý giáo dục nói riêng ở các công trình nghiên cứu đã nêu sẽ là những định hướng quan trọng để tác giả luận văn làm rõ vị trí, vai trò của Hiệu trưởng ở trường THPT với tư cách là chủ thể quản lý nhà trường, quản lý hoạt động chuyên môn nói chung và bồi dưỡng HS giỏi nói riêng.
Những nghiên cứu về công tác bồi dưỡng nhân tài, bồi dưỡng HS giỏi Ở Trung Quốc, ngay từ rất sớm việc phát hiện và sử dụng hiền tài đã được các triều đại phong kiến hết sức chú trọng. Từ thời kỳ Cổ đại, giáo dục Nho học của Khổng Tử đã xác định vì quốc gia mà đào tạo nhân tài, vì xã hội mà bồi dưỡng ra nhiều tinh anh. Triều đại nhà Tùy, nhà Đường đã mở ra các khoa thi để tuyển chọn nhân tài. Nhật Bản đã sớm xác định nhiệm vụ bồi dưỡng một thế hệ thanh niên có đạo đức, có tài năng, có sức sáng tạo để gánh vác trọng trách của thế kỷ thứ XXI và công tác bồi dưỡng học sinh giỏi vì thế cũng được xem là nhiệm vụ chiến lược của các cơ sở đào tạo ở quốc gia này.
Với quan điểm chú trọng đào tạo nhân lực chất lượng cao, Hàn Quốc cũng là một trong những quốc gia xây dựng được chương trình đặc biệt để dành cho học sinh giỏi hướng đến mục tiêu tìm kiếm tài năng. Năm 1994 với khoảng 57/174 cơ sở giáo dục ở Hàn Quốc tổ chức chương trình đặc biệt dành cho học sinh giỏi. Điều này có ý nghĩa thực sự đối với công tác tìm kiếm tài năng ở Hàn Quốc trong những năm qua. Công tác bồi dưỡng, phát triển nhân tài cũng được xem là nhiệm vụ trọng tâm của việc thực hiện chính sách phát triển trí tuệ ở châu Âu.
Ngay trong thời Phục hưng, những người có tài năng về nghệ thuật, kiến trúc, văn học. đều được nhà nước cùng các tổ chức cá nhân bảo trợ và giúp đỡ. Đến thế kỉ XIX, nước Mỹ đặc biệt chú trọng vấn đề giáo dục HS giỏi và tìm kiếm tài năng, đặc biệt trong suốt thế kỉ XX, “HS giỏi đã trở thành một vấn đề của nước Mỹ với hàng loạt các tổ chức và các trung tâm nghiên cứu, bồi dưỡng HS giỏi ra đời. Năm 2002 có 38 bang của Hoa Kỳ có đạo luật về giáo dục HS giỏi (Gifted & Talented Student Education Act) trong đó 28 bang có thể đáp ứng đầy đủ cho việc giáo dục HS giỏi” 16, tr.6] Số hóa bởi Trung tâm Học liệu và Công nghệ thông tin – ĐHTN http://lrc.vn Viện Hàn lâm quốc gia dành riêng cho HS giỏi và tài năng trẻ đã được lập ra ở nước Anh và Hiệp hội quốc gia dành cho HS giỏi cùng với Website hướng dẫn GV dạy cho HS giỏi và học sinh tài năng (http://www.net/gt/) đã được ra đời và hoạt động đồng bộ.
Chính quyền New Zealand cũng đã phê chuẩn kế hoạch phát triển chiến lược HS giỏi từ năm 2001… Stepanek J.B đã giới thiệu những đặc điểm chính của chương trình dạy học dành cho HS có năng khiếu thông qua cuốn sách “The Inchesive Classroom: Meeting the Heeds of Gifted Students Differentiating Mathematics and Science Instruction”, Northwest Regional Education Laboratory.B, “nội dung dạy học phải có mức độ phức tạp và sâu sắc hơn; Phương pháp dạy học phải kích thích HS tự mình khám phá và chiếm lĩnh tri thức; Tạo cơ hội cho HS tìm thấy ứng dụng của các kiến thức trong các ngành khoa học khác và trong cuộc sống [43, tr. Nhìn chung các nước Anh, Mỹ, Hàn Quốc, Trung Quốc, New Zealand, Ấn Độ… đều đã đưa ra những chính sách cụ thể để phát triển tiềm năng trí tuệ của quốc gia thông qua chương trình bồi dưỡng HS giỏi. Qua đó cũng hình thành được những quan niệm về HS giỏi với việc nhận diện tiêu chí xác định là “gift” (giỏi, có năng khiếu) và “talent” (tài năng). Đồng thời công tác giáo dục HS giỏi cũng được luận bàn trực tiếp với việc làm rõ mục tiêu bồi dưỡng cùng những hình thức giáo dục HS giỏi theo từng cấp học.
Ở Việt Nam Từ quan điểm trọng dụng nhân tài, vấn đề đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực nói chung và bồi dưỡng HS giỏi nói riêng sớm được Nhà nước và các nhà nghiên cứu quan tâm trên nhiều bình diện. Những nghiên cứu về quản lý hoạt động chuyên môn Hà Văn Cung: “Một số biện pháp bồi dưỡng năng lực quản lý quá trình dạy học của các trường THCS tỉnh Quảng Ninh”, Luận văn thạc sĩ QLGD, 2000. Giá trị nổi bật của công trình nghiên cứu là đã khái quát hóa được những tiêu chí đánh giá năng lực quản lý quá trình dạy học của hiệu trưởng ở các trường THCS tỉnh Quảng Ninh [9]. Nguyễn Văn Tiến: “Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý chuyên môn của hiệu trưởng trường THCS ngoại thành Hải Phòng”, Luận văn thạc sĩ QLGD, 2000 [47].
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu và Công nghệ thông tin – ĐHTN http://lrc.vn Trần Thị Minh Nguyệt: “Một số biện pháp quản lý chuyên môn của hiệu trưởng Trường THPT Thành phố Thái Nguyên”, Luận văn thạc sĩ QLGD, 2002 [38]. Nguyễn Mạnh Cường: “Một số giải pháp nâng cao năng lực quản lí của hiệu trưởng trường trung học tỉnh Lạng Sơn nhằm đáp ứng nhu cầu đổi mới giáo dục”, Luận văn thạc sĩ QLGD, 2003 [10]. Đỗ Việt Tiến: “Một số biện pháp quản lí hoạt động giảng dạy của hiệu trưởng trường THCS vùng ven đô quận Hồng Bàng - Hải Phòng”, Luận văn thạc sĩ QLGD, 2003 [48]; Nguyễn Thị Hải: “Một số biện pháp quản lí hoạt động dạy học của hiệu trưởng nhằm nâng cao chất lượng giáo dục ở trường THCS Đông Sơn - Thanh Hoá”, Luận văn thạc sĩ QLGD, 2003; Doãn Văn Quân: “Các biện pháp tăng cường quản lí hoạt động dạy học của hiệu trưởng Trường THPT Thành phố Hải Phòng”, luận văn thạc sĩ QLGD, 2003 [41]. Trần Thị Vương: “Một số biện pháp nâng cao năng lực quản lí chuyên môn của hiệu trưởng trường THCS Thanh Trì - Hà Nội”, Luận văn thạc sĩ QLGD, 2003[54].
Phạm Văn Kính: “Một số biện pháp quản lí chuyên môn của hiệu trưởng nhằm nâng cao chất lượng dạy học ở Trường THPT Chuyên Hạ Long”, Luận văn thạc sĩ QLGD, 2004 [32]. Lưu Hoài Nam: “Biện pháp quản lý hoạt động dạy học của hiệu trưởng các trường THPT huyện Tiên Phước, tỉnh Quảng Nam”, Luận văn thạc sỹ chuyên ngành QLGD, Đại học Đà Nẵng, 2012 [36]. Ở những công trình nghiên cứu nêu trên, ngoài việc làm rõ các khái niệm công cụ như: quản lý, dạy học, quản lý chuyên môn, quản lý hoạt động dạy học, các tác giả đã luận chứng khá tường minh tính tất yếu và hình thức, điều kiện thực hiện một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động chuyên môn của hiệu trưởng các trường THCS, trường THPT trên từng địa bàn nghiên cứu của đề tài. Lê Hoàng Hà: “Quản lý dạy học theo quan điểm dạy học phân hóa ở trường Trung học phổ thông Việt Nam hiện nay”, Luận án Tiến sĩ QLGD, Hà Nội, 2012.
Đây là công trình nghiên cứu hết sức công phu khi tác giả đánh giá khá kỹ lưỡng thực trạng quản lý Số hóa bởi Trung tâm Học liệu và Công nghệ thông tin – ĐHTN http://lrc.vn hoạt động dạy học theo quan điểm dạy học phân hóa ở trường THPT, chỉ rõ nguyên nhân và đề xuất các biện pháp để nâng cao hiệu quả quản lý của hiệu trưởng đối với việc dạy học phân hóa - một quan điểm dạy học mới ở các trường THPT Việt Nam hiện nay. Viện Nghiên cứu khoa học QLGD đã tổ chức thành công Hội thảo khoa học “Quản trị trường phổ thông trong bối cảnh đổi mới chương trình giáo dục” tại Hà Nội vào ngày 26/11/2018. Hội thảo đã tạo diễn đàn cho các nhà nghiên cứu giáo dục, nhà giáo tâm huyết chia sẻ những vấn đề lý luận và thực tiễn về quản trị nhà trường, quản lý hoạt động chuyên môn trước yêu cầu thực hiện chương trình giáo dục phổ thông mới. Những công trình nghiên cứu nêu trên đã làm rõ cơ sở lý luận về quản lý hoạt động dạy học ở trường THPT; thực trạng công tác quản lý hoạt động dạy học của hiệu trưởng các trường THPT và các biện pháp quản lý hoạt động dạy học của hiệu trưởng nhằm nâng cao chất lượng ở các trường THPT.