Quản lý hoạt động cho vay tại Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam - Chi nhánh Bắc Ninh

• Tác giả: Trần Đoàn Thanh Thảo
• Người hướng dẫn: PGS.TS Lê Quốc Hội
• Trường học: Đại học Thái Nguyên
• Chuyên ngành: Quản lý kinh tế
• Đề tài: Quản lý hoạt động cho vay tại Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam - Chi nhánh Bắc Ninh
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2018
• Địa điểm: Thái Nguyên

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG CHO VAY TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
• 1.1. Cơ sở lý luận về quản lý hoạt động cho vay tại Ngân hàng thương mại
• 1.1.1. Khái quát về quản lý hoạt động cho vay tại Ngân hàng thương mại
• 1.1.2. Khái niệm Ngân hàng thương mại
• 1.2. Kinh nghiệm thực tiễn về quản lý hoạt động cho vay tại một số ngân hàng thương mại
• 1.2.1. Kinh nghiệm quản lý hoạt động cho vay của một số ngân hàng nước ngoài
• 1.2.2. Kinh nghiệm quản lý hoạt động cho vay ở một số chi nhánh ngân hàng thương mại trong nước
• 1.2.3. Bài học kinh nghiệm rút ra cho Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam - Chi nhánh Bắc Ninh
• 2. CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• 2.1. Câu hỏi nghiên cứu
• 2.2. Phương pháp thu thập thông tin thứ cấp
• 2.3. Phương pháp xử lý thông tin
• 2.4. Phương pháp tổng hợp thông tin
• 2.5. Phương pháp phân tích thông tin
• 2.6. Hệ thống các chỉ tiêu nghiên cứu
• 3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG CHO VAY TẠI NGÂN HÀNG TMCP KỸ THƯƠNG VIỆT NAM - CHI NHÁNH BẮC NINH
• 3.1. Khái quát về hoạt động kinh doanh của Techcombank - Chi nhánh Bắc Ninh
• 3.2. Sơ lược lịch sử hình thành và phát triển của Techcombank - Chi nhánh Bắc Ninh
• 3.3. Cơ cấu tổ chức và bộ máy hoạt động của Techcombank Bắc Ninh
• 3.4. Hoạt động huy động vốn
• 3.5. Hoạt động cho vay
• 3.6. Thực trạng quản lý hoạt động cho vay của Techcombank - Chi nhánh Bắc Ninh giai đoạn 2015-2017
• 3.6.1. Thực trạng việc lập kế hoạch cho vay
• 3.6.2. Thực trạng triển khai, tổ chức thực hiện kế hoạch cho vay
• 3.6.3. Thực trạng kiểm tra, giám sát việc thực hiện kế hoạch cho vay
• 3.7. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý hoạt động cho vay tại Techcombank - Chi nhánh Bắc Ninh
• 3.7.1. Nhân tố chủ quan
• 3.7.2. Nhân tố khách quan
• 3.8. Đánh giá công tác quản lý hoạt động cho vay tại Techcombank - Chi nhánh Bắc Ninh
• 3.8.1. Những kết quả đạt được
• 3.8.2. Một số hạn chế
• 3.8.3. Nguyên nhân của hạn chế
• 4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG CHO VAY TẠI NGÂN HÀNG TMCP KỸ THƯƠNG VIỆT NAM - CHI NHÁNH BẮC NINH
• 4.1. Một số định hướng hoàn thiện công tác quản lý hoạt động cho vay
• 4.1.1. Định hướng phát triển chung
• 4.1.2. Định hướng hoàn thiện quản lý hoạt động cho vay
• 4.2. Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý hoạt động cho vay tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam - Chi nhánh Bắc Ninh
• 4.2.1. Hoàn thiện bộ máy tổ chức và quản lý
• 4.2.2. Nâng cao chất lượng công tác lập kế hoạch cho vay
• 4.2.3. Tăng cường quản lý hoạt động cho vay theo quy trình, tập trung vào quản lý những bước trong quy trình dễ có rủi ro và sai sót
• 4.2.4. Nâng cao chất lượng quản lý tài sản bảo đảm
• 4.2.5. Nâng cao chất lượng quản lý nợ xấu
• 4.2.6. Hoàn thiện cơ sở hạ tầng về công nghệ thông tin
• 4.2.7. Các giải pháp về cơ cấu tổ chức
• 4.2.8. Kiến nghị đối với Techcombank
• 4.2.9. Kiến nghị đối với Ngân hàng nhà nước
• 4.2.10. Kiến nghị chính phủ và các bộ ngành liên quan
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng quan về quản lý cho vay tại Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam Chi nhánh Bắc Ninh

Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam - Chi nhánh Bắc Ninh đã có những bước phát triển mạnh mẽ trong lĩnh vực cho vay. Hoạt động cho vay không chỉ tạo ra lợi nhuận cho ngân hàng mà còn góp phần vào sự phát triển kinh tế của tỉnh Bắc Ninh. Tuy nhiên, việc quản lý hoạt động cho vay vẫn còn nhiều thách thức cần được giải quyết.

1.1. Khái niệm và vai trò của hoạt động cho vay ngân hàng

Cho vay ngân hàng là hoạt động chủ yếu của ngân hàng thương mại, tạo ra lợi nhuận và hỗ trợ khách hàng trong việc phát triển kinh doanh. Hoạt động này không chỉ mang lại lợi ích cho ngân hàng mà còn cho cả nền kinh tế.

1.2. Đặc điểm của quản lý tín dụng tại ngân hàng

Quản lý tín dụng tại ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam - Chi nhánh Bắc Ninh có những đặc điểm riêng biệt, bao gồm quy trình cho vay, kiểm tra tín dụng và quản lý rủi ro. Những yếu tố này ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả hoạt động cho vay.

II. Thách thức trong quản lý hoạt động cho vay tại Techcombank Bắc Ninh

Mặc dù đã đạt được nhiều thành tựu, nhưng ngân hàng vẫn đối mặt với nhiều thách thức trong quản lý hoạt động cho vay. Các vấn đề như nợ xấu, quy trình cho vay chưa hoàn thiện và thiếu sự giám sát chặt chẽ đang gây khó khăn cho ngân hàng.

2.1. Vấn đề nợ xấu và ảnh hưởng đến ngân hàng

Nợ xấu là một trong những vấn đề nghiêm trọng mà ngân hàng phải đối mặt. Việc quản lý nợ xấu không hiệu quả có thể dẫn đến tổn thất lớn cho ngân hàng và ảnh hưởng đến uy tín của ngân hàng trên thị trường.

2.2. Quy trình cho vay chưa hoàn thiện

Quy trình cho vay tại ngân hàng còn nhiều điểm chưa hợp lý, dẫn đến việc chậm trễ trong việc phê duyệt hồ sơ vay vốn. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến khách hàng mà còn làm giảm hiệu quả hoạt động của ngân hàng.

III. Phương pháp cải thiện quản lý cho vay tại Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam

Để nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động cho vay, ngân hàng cần áp dụng các phương pháp cải tiến quy trình và tăng cường giám sát. Việc này không chỉ giúp giảm thiểu rủi ro mà còn nâng cao chất lượng dịch vụ cho khách hàng.

3.1. Cải tiến quy trình phê duyệt cho vay

Ngân hàng cần xem xét và cải tiến quy trình phê duyệt cho vay để giảm thiểu thời gian xử lý hồ sơ. Việc này sẽ giúp khách hàng nhanh chóng nhận được vốn vay cần thiết cho hoạt động kinh doanh.

3.2. Tăng cường giám sát và kiểm tra tín dụng

Giám sát và kiểm tra tín dụng là yếu tố quan trọng trong quản lý cho vay. Ngân hàng cần thiết lập các chỉ tiêu rõ ràng để theo dõi và đánh giá hiệu quả của các khoản vay.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại Techcombank Bắc Ninh

Nghiên cứu thực tiễn tại Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam - Chi nhánh Bắc Ninh cho thấy rằng việc áp dụng các giải pháp quản lý cho vay hiệu quả đã mang lại nhiều kết quả tích cực. Ngân hàng đã cải thiện được chất lượng dịch vụ và giảm thiểu rủi ro tín dụng.

4.1. Kết quả đạt được từ việc cải thiện quản lý cho vay

Sau khi áp dụng các giải pháp cải tiến, ngân hàng đã ghi nhận sự gia tăng trong tỷ lệ cho vay thành công và giảm thiểu nợ xấu. Điều này cho thấy hiệu quả của các biện pháp quản lý được thực hiện.

4.2. Bài học kinh nghiệm từ thực tiễn

Các bài học kinh nghiệm từ việc quản lý cho vay tại ngân hàng có thể được áp dụng cho các ngân hàng khác trong hệ thống. Việc chia sẻ kinh nghiệm sẽ giúp nâng cao chất lượng quản lý tín dụng trong toàn ngành.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của quản lý cho vay tại ngân hàng

Quản lý hoạt động cho vay tại Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam - Chi nhánh Bắc Ninh đang trên đà phát triển. Tuy nhiên, để duy trì và nâng cao hiệu quả, ngân hàng cần tiếp tục cải tiến quy trình và áp dụng công nghệ mới trong quản lý tín dụng.

5.1. Triển vọng phát triển trong tương lai

Với sự phát triển của công nghệ thông tin, ngân hàng có cơ hội lớn để cải thiện quy trình cho vay và nâng cao chất lượng dịch vụ. Việc áp dụng công nghệ sẽ giúp ngân hàng tối ưu hóa hoạt động cho vay.

5.2. Định hướng phát triển bền vững

Ngân hàng cần xây dựng chiến lược phát triển bền vững trong quản lý cho vay, đảm bảo an toàn tài chính và đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Điều này sẽ giúp ngân hàng khẳng định vị thế trên thị trường.