Luận Văn Thạc Sĩ: Đánh Giá Công Chức Cơ Quan Chuyên Môn UBND Huyện Phụng Hiệp, Hậu Giang

LỜI CAM ĐOAN

PHẦN MỞ ĐẦU

0.1. Tính cấp thiết của đề tài luận văn

0.2. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài luận văn

0.3. Mục đích và nhiệm vụ của luận văn

0.3.1. Mục đích nghiên cứu

0.3.2. Nhiệm vụ nghiên cứu

0.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của luận văn

0.4.1. Đối tượng nghiên cứu

0.4.2. Phạm vi nghiên cứu

0.5. Phương pháp nghiên cứu

0.6. Ý nghĩa lý luận và thực tiễn của luận văn

0.7. Kết cấu của đề tài nghiên cứu

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHÁP LÝ VỀ ĐÁNH GIÁ CÔNG CHỨC CÁC CƠ QUAN CHUYÊN MÔN THUỘC UỶ BAN NHÂN DÂN CẤP HUYỆN

1.1. Công chức các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân cấp huyện

1.2. Cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân cấp huyện

1.2.1. Khái niệm các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân cấp huyện

1.3. Đánh giá công chức

1.3.1. Khái niệm đánh giá công chức

1.3.2. Các văn bản pháp lý về đánh giá công chức

1.3.3. Nguyên tắc đánh giá công chức

1.3.4. Tiêu chí đánh giá công chức

1.3.5. Phương pháp đánh giá công chức

1.3.6. Quy trình đánh giá công chức

1.3.7. Kinh nghiệm về đánh giá công chức

1.3.7.1. Kinh nghiệm về đánh giá công chức của một số nước trên thế giới

1.3.7.2. Những bài học kinh nghiệm rút ra cho thực tiễn Việt Nam

1.4. Tiểu kết chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG ĐÁNH GIÁ CÔNG CHỨC TRONG CÁC CƠ QUAN CHUYÊN MÔN THUỘC UỶ BAN NHÂN DÂN HUYỆN PHỤNG HIỆP, TỈNH HẬU GIANG

2.1. Thực trạng đội ngũ công chức trong các cơ quan chuyên môn thuộc UBND huyện Phụng Hiệp, tỉnh Hậu Giang

2.1.1. Khái quát về huyện Phụng Hiệp, tỉnh Hậu Giang

2.1.2. Tổ chức bộ máy huyện Phụng Hiệp, tỉnh Hậu Giang

2.1.3. Đội ngũ công chức trong các cơ quan chuyên môn thuộc UBND huyện Phụng Hiệp, tỉnh Hậu Giang

2.1.4. Nhận xét chung về công chức trong các cơ quan chuyên môn thuộc UBND huyện Phụng Hiệp, tỉnh Hậu Giang

2.2. Thực tiễn triển khai công tác đánh giá công chức trong các cơ quan chuyên môn thuộc UBND huyện Phụng Hiệp, tỉnh Hậu Giang

2.2.1. Về triển khai thực hiện các văn bản pháp lý về đánh giá công chức

2.2.2. Về tuân thủ các yêu cầu và nguyên tắc đánh giá

2.2.3. Về tiêu chí đánh giá

2.2.4. Về phương pháp đánh giá

2.2.5. Về quy trình đánh giá

2.2.6. Nhận xét về công tác đánh giá công chức các cơ quan chuyên môn thuộc UBND huyện Phụng Hiệp, tỉnh Hậu Giang

2.2.7. Nguyên nhân của những hạn chế

2.3. Tiểu kết chương 2

3. CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN ĐÁNH GIÁ CÔNG CHỨC TRONG CÁC CƠ QUAN CHUYÊN MÔN THUỘC UỶ BAN NHÂN DÂN HUYỆN PHỤNG HIỆP, TỈNH HẬU GIANG

3.1. Định hướng về xây dựng và nâng cao chất lượng đội ngũ công chức trong các cơ quan hành chính nhà nước tại huyện Phụng Hiệp, tỉnh Hậu Giang

3.1.1. Quan điểm của Đảng và Nhà nước về xây dựng và phát triển đội ngũ cán bộ, công chức thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước

3.1.2. Định hướng xây dựng và nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức của tỉnh Hậu Giang

3.1.3. Định hướng xây dựng và nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức trên địa bàn huyện Phụng Hiệp

3.2. Giải pháp hoàn thiện đánh giá công chức trong các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân huyện Phụng Hiệp

3.2.1. Hoàn thiện hệ thống văn bản pháp luật về đánh giá công chức

3.2.2. Giải pháp về con người

3.2.3. Giải pháp về tổ chức thực hiện

3.2.3.1. Đối với UBND tỉnh Hậu Giang

3.2.3.2. Đối với UBND huyện Phụng Hiệp

3.3. Tiểu kết chương 3

TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Đánh giá công chức UBND huyện Phụng Hiệp Hậu Giang Tổng quan

Luận văn “Đánh giá công chức các cơ quan chuyên môn thuộc UBND huyện Phụng Hiệp, tỉnh Hậu Giang” năm 2018 của Đỗ Khánh Phương phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp hoàn thiện đánh giá công chức. Nghiên cứu tập trung vào UBND huyện Phụng Hiệp, một huyện mới tái lập thuộc tỉnh Hậu Giang. Luận văn nhấn mạnh tầm quan trọng của đánh giá công chức trong quản lý nguồn nhân lực, đặc biệt là vai trò của nó trong tuyển chọn, đào tạo, và sử dụng cán bộ. Việc đánh giá chính xác ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của toàn bộ cơ quan. Luận văn chỉ ra những hạn chế hiện tại trong hệ thống đánh giá công chức, bao gồm cả những tiêu chí chung chung, thiếu tính cụ thể và sự tập trung quá nhiều vào khía cạnh chính trị - tư tưởng. Chính quyền địa phương cần chú trọng đến việc đánh giá dựa trên kết quả công việc thực tế.

1.1 Thực trạng đánh giá công chức tại huyện Phụng Hiệp

Phần này tập trung vào thực trạng đánh giá công chức tại UBND huyện Phụng Hiệp. Luận văn mô tả thực trạng đội ngũ công chức, bao gồm số lượng, chất lượng, và năng lực chuyên môn. Nghiên cứu phân tích hiệu quả công việc của công chức dựa trên kết quả thực tế. Các khuyết điểm trong quá trình đánh giá công chức được chỉ ra, chẳng hạn như sự thiếu khách quan, tiêu chí đánh giá chưa rõ ràng, và sự thiếu gắn kết giữa đánh giá với kết quả công việc thực tế. Luận văn phân tích quy trình làm việc hiện hành và chỉ ra các điểm yếu cần khắc phục. Cải cách hành chính và minh bạch công khai là hai yếu tố then chốt được đề cập trong việc cải thiện chất lượng dịch vụ công. Phản hồi người dân cũng đóng vai trò quan trọng trong việc đánh giá hiệu quả hoạt động của chính quyền địa phương. Nghiên cứu đề cập đến tình hình an ninh trật tự và đời sống người dân, những yếu tố ảnh hưởng đến đánh giá hiệu quả hoạt động của công chức.

1.2 Nguyên nhân hạn chế và giải pháp cải thiện

Phần này phân tích nguyên nhân dẫn đến những hạn chế trong đánh giá công chức tại UBND huyện Phụng Hiệp. Các khuyết điểm được xem xét một cách toàn diện, bao gồm cả yếu tố con người, quy trình, và hệ thống pháp luật. Luận văn đề xuất các giải pháp cải thiện, bao gồm việc hoàn thiện hệ thống văn bản pháp luật về đánh giá công chức, cải thiện năng lực cán bộ, và tổ chức thực hiện hiệu quả hơn. Giải pháp được đề xuất cụ thể cho cả cấp tỉnh (UBND tỉnh Hậu Giang) và cấp huyện (UBND huyện Phụng Hiệp). Xây dựng chính quyền vững mạnh đòi hỏi phải có một đội ngũ công chức năng động và hiệu quả. Luận văn đề cập đến tầm quan trọng của việc tuyển dụng công chức, đào tạo, và bồi dưỡng để nâng cao năng lực cán bộ. Luật cán bộ công chức và các văn bản hướng dẫn liên quan được xem xét kỹ lưỡng trong việc đề xuất giải pháp. Công tác giám sát và cơ chế phản hồi cũng được đề cập như một phần quan trọng trong việc đảm bảo tính minh bạch và hiệu quả của hệ thống đánh giá.

Luận Văn Thạc Sĩ Đánh Giá Công Chức Các Cơ Quan Chuyên Môn Thuộc UBND Huyện Phụng Hiệp, Tỉnh Hậu Giang