Khóa Luận Tốt Nghiệp: Hoạt Động Cho Vay Khách Hàng Cá Nhân Tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Việt Nam Thịnh Vượng

Chuyên ngành

Tài Chính - Kế Toán

Người đăng

Ẩn danh

2021

110
3
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG CHO VAY KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

1.1. Cơ sở lý luận về hoạt động tín dụng ngân hàng

1.2. Khái niệm tín dụng của ngân hàng

1.3. Chức năng của tín dụng ngân hàng

1.4. Vai trò của tín dụng ngân hàng

1.5. Cơ sở lý luận về hoạt động cho vay khách hàng cá nhân của Ngân hàng Thương Mại

1.6. Khái niệm hoạt động cho vay khách hàng cá nhân của NHTM

1.7. Đặc điểm hoạt động cho vay khách hàng cá nhân

1.8. Vai trò của cho vay khách hàng cá nhân

1.9. Các hình thức cho vay khách hàng cá nhân và sản phẩm cho vay khách hàng cá nhân

1.10. Các quy định chung về hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại VPBank

1.11. Nguyên tắc và điều kiện cho vay

1.12. Mức cho vay

1.13. Thời hạn cho vay

1.14. Lãi suất cho vay và phí áp dụng

1.15. Sự cần thiết để mở rộng hoạt động cho vay KHCN tại Ngân hàng Thương Mại

1.16. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động cho vay KHCN tại Ngân hàng Thương Mại

1.16.1. Các chỉ tiêu định tính

1.16.2. Các chỉ tiêu định lượng

1.17. Thu nhập từ hoạt động cho vay

1.18. Dư nợ cho vay

1.19. Tỷ lệ Nợ quá hạn khách hàng cá nhân

1.20. Tỷ lệ nợ xấu khách hàng cá nhân

1.21. Vòng quay vốn tín dụng khách hàng cá nhân

1.22. Tỷ lệ trích lập dự phòng rủi ro tín dụng (DPRR)

1.23. Nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động cho vay khách hàng cá nhân của các Ngân hàng thương mại

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CHO VAY KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

2.1. Tổng quan về Ngân hàng Thương Mại cổ Phần Việt Nam Thịnh Vượng và PGD Nơ Trang Long

2.2. Lịch sử hình thành và phát triển

2.3. Cơ cấu tổ chức

2.4. Các thành tựu đạt được

2.5. Tầm nhìn và chiến lược

2.6. Tổng quan về VPBank - PGD Nơ Trang Long

2.7. Cơ cấu tổ chức PGD Nơ Trang Long

2.8. Nhiệm vụ, chức năng của từng bộ phận

2.9. Hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại Ngân hàng Thương Mại cổ Phần Việt Nam Thịnh Vượng - PGD Nơ Trang Long

2.10. Quy trình cho vay khách hàng cá nhân

2.11. Một số sản phẩm cho vay dành cho khách hàng cá nhân tại VPBank Nơ Trang Long

2.12. Thực trạng hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại VPBank Nơ Trang Long giai đoạn 2018-2020

2.13. Kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Thương Mại cổ Phần Việt Nam Thịnh Vượng qua 3 năm 2018-2020

2.14. Kết quả hoạt động kinh doanh của VPBank giai đoạn 2018-2020

2.15. Kết quả hoạt động kinh doanh của VPBank Nơ Trang Long giai đoạn 2018-2020

2.16. Phân tích kết quả hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại VPBank Nơ Trang Long giai đoạn 2018-2020

2.16.1. Chỉ tiêu phản ánh doanh số cho vay K.HCN tại VPBank Nơ Trang Long giai đoạn 2018-2020

2.16.2. Chỉ tiêu phản ánh dư nợ cho vay khách hàng cá nhân của VPBank Nơ Trang Long giai đoạn 2018-2020

2.16.3. Chỉ tiêu cơ cấu cho vay khách hàng cá nhân tại VPBank Nơ Trang Long giai đoạn 2018-2020

2.17. Hiệu quả của hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại Ngân hàng Thương Mại cổ Phần Việt Nam Thịnh Vượng - PGD Nơ Trang Long

2.17.1. Tình hình nợ quá hạn cho vay KHCN giai đoạn 2018-2020

2.17.2. Tỷ lệ nợ xấu

2.17.3. Vòng quay vốn tín dụng

2.17.4. Trích lập dự phòng rủi ro tín dụng

2.18. Đánh giá kết quả hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại Ngân hàng Thương Mại Cổ Phần Việt Nam Thịnh Vượng - PGD Nơ Trang Long

2.18.1. Những kết quả Ngân hàng đạt được

2.18.2. Những khó khăn và hạn chế

2.18.3. Nguyên nhân của những hạn chế

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CHO VAY KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VƯỢNG - PGD NƠ TRANG LONG

3.1. Định hướng hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Thương Mại cổ Phần Việt Nam Thịnh Vượng - PGD Nơ Trang Long

3.2. Định hướng phát triển hoạt động cho vay

3.3. Định hướng phát triển hoạt động cho vay khách hàng cá nhân

3.4. Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay khách hàng cá nhân

3.5. Giải pháp cho vay khách hàng cá nhân đối với Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng - PGD Nơ Trang Long

3.5.1. Thực hiện đồng bộ các chính sách nhằm khai thác tiềm năng của các sản phẩm cho vay khách hàng cá nhân

3.5.2. Xây dựng chính sách kiểm soát hoạt động cho vay KHCN

3.5.3. Hoàn thiện quy trình cho vay và đánh giá khách hàng

3.5.4. Tăng cường hoạt động Marketing đối với cho vay KHCN

3.5.5. Nâng cấp cơ sở vật chất kỹ thuật

3.5.6. Nâng cao chất lượng cán bộ tín dụng

3.6. Một số kiến nghị

3.6.1. Kiến nghị đối với NHNN

3.6.2. Kiến nghị đối với Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng

KẾT LUẬN CHUNG

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần việt nam thịnh vượng phòng giao dịch nơ trang long giai đoạn 2018 2020

Tài liệu "Hoạt Động Cho Vay Khách Hàng Cá Nhân Tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Việt Nam Thịnh Vượng" cung cấp cái nhìn sâu sắc về quy trình cho vay cá nhân tại ngân hàng, nhấn mạnh các yếu tố quan trọng trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng. Tài liệu này không chỉ giúp độc giả hiểu rõ hơn về các chính sách cho vay mà còn chỉ ra những lợi ích mà khách hàng có thể nhận được từ các sản phẩm tài chính này, như lãi suất cạnh tranh và điều kiện vay linh hoạt.

Để mở rộng kiến thức của bạn về lĩnh vực này, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Nâng cao chất lượng cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh tỉnh Nghệ An, nơi cung cấp các phương pháp cải thiện chất lượng cho vay. Ngoài ra, tài liệu Phát triển hoạt động cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội chi nhánh Tân Tạo sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các chiến lược phát triển trong lĩnh vực cho vay cá nhân. Cuối cùng, tài liệu Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định cho vay của ngân hàng với các doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn tỉnh Tiền Giang cũng sẽ cung cấp cái nhìn bổ ích về các yếu tố quyết định trong hoạt động cho vay.

Những tài liệu này không chỉ giúp bạn mở rộng kiến thức mà còn cung cấp những góc nhìn đa dạng về hoạt động cho vay trong ngành ngân hàng.