Hoàn thiện công tác quản lý rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển Việt Nam - Chi nhánh Đông Đô

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận Văn

2014

91
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

TÓM TẮT LUẬN VĂN

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: RỦI RO TÍN DỤNG VÀ QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

1.1. Rủi ro tín dụng của Ngân hàng thương mại

1.2. Quan niệm về rủi ro tín dụng của ngân hàng thương mại

1.3. Nguyên nhân của rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại

1.4. Nguyên nhân rủi ro thuộc về phía Ngân hàng

1.5. Nhận diện rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại

1.6. Tác động của rủi ro tín dụng

1.7. Quản lý rủi ro tín dụng tại Ngân hàng

1.8. Quy trình quản lý rủi ro tín dụng tại Ngân hàng thương mại

1.9. Mô hình quản lý rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại

1.10. Nội dung quản lý rủi ro tín dụng tại ngân hàng

1.11. Quản lý danh mục tín dụng

1.12. Chỉ tiêu đánh giá quản lý rủi ro tín dụng của Ngân hàng thương mại

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM – CHI NHÁNH ĐÔNG ĐÔ

2.1. Khái quát về BIDV Đông Đô

2.2. Quá trình hình thành và phát triển của BIDV Đông Đô

2.3. Tình hình hoạt động kinh doanh của BIDV Đông Đô

2.4. Thực trạng quản lý rủi ro tín dụng tại BIDV Đông Đô

2.5. Mô hình quản lý rủi ro tín dụng của BIDV

2.6. Bộ máy tổ chức cấp tín dụng tại BIDV Đông Đô

2.7. Đánh giá hoạt động quản lý rủi ro tín dụng tại BIDV Đông Đô

2.7.1. Những kết quả đạt được

2.7.2. Những hạn chế

2.7.3. Nguyên nhân của những hạn chế

3. CHƯƠNG 3: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM - CHI NHÁNH ĐÔNG ĐÔ

3.1. Định hướng quản lý rủi ro tín dụng của BIDV đến năm 2018

3.2. Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý rủi ro tín dụng tại BIDV Đông Đô đến năm 2018

3.2.1. Nâng cao chất lượng cán bộ trong Ngân hàng

3.2.2. Xây dựng chính sách khách hàng phù hợp

3.2.3. Tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra, kiểm toán nội bộ

3.2.4. Nâng cao chất lượng phân tích, thẩm định và đánh giá RRTD

3.2.5. Tăng cường quản lý rủi ro thông qua việc xác định các dấu hiệu nhận biết rủi ro, xây dựng hệ thống cảnh báo sớm

3.2.6. Tích cực áp dụng các biện pháp xử lý, thu hồi nợ quá hạn, nợ xấu

3.2.7. Kết hợp hoạt động tín dụng với bảo hiểm tín dụng

3.2.8. Kiến nghị đối với Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam

3.2.9. Hoàn thiện quy trình cấp tín dụng

3.2.10. Đối với Ngân hàng Nhà nước

3.2.11. Đối với các cơ quan nhà nước

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Hoàn thiện công tác quản lý rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh đông đô

Tài liệu "Quản Lý Rủi Ro Tín Dụng Tại Ngân Hàng TMCP Đầu Tư Và Phát Triển Việt Nam" cung cấp cái nhìn sâu sắc về các phương pháp và chiến lược quản lý rủi ro tín dụng trong lĩnh vực ngân hàng. Tài liệu này không chỉ phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến rủi ro tín dụng mà còn đề xuất các giải pháp hiệu quả nhằm giảm thiểu rủi ro, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động của ngân hàng. Độc giả sẽ tìm thấy những thông tin hữu ích về cách thức ngân hàng có thể bảo vệ mình trước những rủi ro tiềm ẩn, đồng thời cải thiện khả năng sinh lời.

Để mở rộng thêm kiến thức về quản lý rủi ro trong ngân hàng, bạn có thể tham khảo tài liệu Kiểm soát rủi ro tín dụng trong cho vay doanh nghiệp tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam chi nhánh ngũ hành sơn, nơi cung cấp cái nhìn chi tiết về kiểm soát rủi ro trong cho vay doanh nghiệp. Ngoài ra, tài liệu Tác động của đa dạng hóa thu nhập đến tỷ suất sinh lời của các ngân hàng thương mại việt nam sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về mối liên hệ giữa đa dạng hóa thu nhập và hiệu quả tài chính của ngân hàng. Cuối cùng, tài liệu Kiểm soát rủi ro tín dụng trong cho vay hộ kinh doanh của ngân hàng tmcp công thương việt nam chi nhánh tỉnh đăk nông cũng là một nguồn tài liệu quý giá cho những ai quan tâm đến quản lý rủi ro trong cho vay hộ kinh doanh. Những tài liệu này sẽ giúp bạn mở rộng hiểu biết và có cái nhìn toàn diện hơn về quản lý rủi ro tín dụng trong ngành ngân hàng.