Hoàn thiện chiến lược dịch vụ khách hàng của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam – Chi Nhánh Mỹ Đình

Trường đại học

Đại học Thương Mại

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận văn

2015

103
2
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

MỤC LỤC

DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU

PHẦN MỞ ĐẦU

0.1. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu

0.2. Tổng quan nghiên cứu về đề tài

0.3. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài

0.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

0.5. Phương pháp nghiên cứu

0.6. Kết cấu đề tài

1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

1.1. Một số khái niệm và lý luận cơ sở về chiến lược dịch vụ khách hàng của NHTM

1.1.1. Một số khái niệm

1.1.2. Một số lý luận cơ sở

1.2. Phân tích nội dung của chiến lược dịch vụ khách hàng của ngân hàng thương mại

1.2.1. Phân tích các yếu tố, điều kiện ảnh hưởng đến chiến lược dịch vụ khách hàng

1.2.2. Xác lập mục tiêu chiến lược dịch vụ khách hàng

1.2.3. Lựa chọn và triển khai chiến lược dịch vụ khách hàng

1.2.4. Kiểm tra và đánh giá chiến lược dịch vụ khách hàng

1.3. Các tiêu chí đánh giá hiệu quả của chiến lược dịch vụ khách hàng của ngân hàng thương mại

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHIẾN LƯỢC DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM – CHI NHÁNH MỸ ĐÌNH

2.1. Giới thiệu khái quát về Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam – Chi nhánh Mỹ Đình

2.1.1. Tổng quan về Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam (Agribank)

2.1.2. Khái quát về Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam – Chi nhánh Mỹ Đình

2.2. Phân tích thực trạng chiến lược dịch vụ khách hàng của Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam – Chi nhánh Mỹ Đình

2.2.1. Phân tích các yếu tố, điều kiện ảnh hưởng đến chiến lược dịch vụ khách hàng của NHNo&PTNT Việt Nam – Chi nhánh Mỹ Đình

2.2.2. Mục tiêu của chiến lược dịch vụ khách hàng tại NHNo&PTNT Việt Nam – Chi nhánh Mỹ Đình

2.2.3. Xác lập và triển khai chiến lược dịch vụ khách hàng của NHNo&PTNT Việt Nam – Chi nhánh Mỹ Đình

2.2.4. Đánh giá chiến lược dịch vụ khách hàng của NHNo&PTNT Việt Nam – Chi nhánh Mỹ Đình

2.3. Đánh giá chung thực trạng chiến lược dịch vụ khách hàng của Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam – Chi nhánh Mỹ Đình

2.3.1. Những thành công của chiến lược dịch vụ khách hàng tại NHNo&PTNT Việt Nam – Chi nhánh Mỹ Đình

2.3.2. Những hạn chế và nguyên nhân hạn chế của chiến lược dịch vụ khách hàng tại NHNo&PTNT Việt Nam – Chi nhánh Mỹ Đình

3. CHƯƠNG 3: QUAN ĐIỂM VÀ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG CỦA NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM – CHI NHÁNH MỸ ĐÌNH

3.1. Một số dự báo, định hướng và mục tiêu kinh doanh của NHNo&PTNT Việt Nam – Chi Nhánh Mỹ Đình

3.1.1. Dự báo những thay đổi cơ bản của thị trường tài chính ngân hàng Việt Nam trong thời gian tới

3.1.2. Định hướng phát triển trong thời gian tới của NHNo&PTNT Việt Nam – chi nhánh Mỹ Đình

3.1.3. Mục tiêu kinh doanh trong thời gian tới của NHNo&PTNT Việt Nam – chi nhánh Mỹ Đình

3.2. Đề xuất các giải pháp để hoàn thiện chiến lược dịch vụ khách hàng tại NHNo&PTNT Việt Nam – Chi Nhánh Mỹ Đình

3.2.1. Đề xuất hoàn thiện hồ sơ khách hàng tại NHNo&PTNT Việt Nam – Chi nhánh Mỹ Đình

3.2.2. Đề xuất hoàn thiện lựa chọn và triển khai chiến lược dịch vụ khách hàng

3.2.3. Đề xuất giải pháp kiểm tra chiến lược dịch vụ khách hàng

3.3. Một số kiến nghị đối với NHNo&PTNT Việt Nam và Ngân hàng Nhà nước Việt Nam

3.3.1. Kiến nghị đối với NHNo&PTNT Việt Nam

3.3.2. Kiến nghị đối với Ngân hàng nhà nước Việt Nam

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Luận văn thạc sĩ tmu hoàn thiện chiến lược dịch vụ khách hàng của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh mỹ đình

Tài liệu "Hoàn thiện chiến lược dịch vụ khách hàng tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam" tập trung vào việc cải thiện chất lượng dịch vụ khách hàng nhằm nâng cao sự hài lòng và trung thành của khách hàng. Tài liệu phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến trải nghiệm khách hàng và đề xuất các giải pháp cụ thể để tối ưu hóa quy trình phục vụ. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc áp dụng các chiến lược này, không chỉ giúp ngân hàng nâng cao hiệu quả kinh doanh mà còn tạo ra mối quan hệ bền vững với khách hàng.

Để mở rộng kiến thức về các khía cạnh liên quan đến ngân hàng nông nghiệp, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Luận văn thạc sĩ tài chính ngân hàng tăng cường xử lý nợ xấu tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh huyện ứng hòa, nơi đề cập đến các giải pháp xử lý nợ xấu, hay Luận văn thạc sĩ tài chính ngân hàng phát triển hoạt động kinh doanh dịch vụ thanh toán trong nước tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh huyện kon rẫy tỉnh kon tum, tài liệu này sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về phát triển dịch vụ thanh toán. Cuối cùng, bạn cũng có thể tìm hiểu về Luận văn phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn quảng ninh, để có cái nhìn tổng quát hơn về hiệu quả kinh doanh trong lĩnh vực ngân hàng nông nghiệp. Những tài liệu này sẽ cung cấp cho bạn những góc nhìn sâu sắc và phong phú hơn về các vấn đề liên quan.