I. Tính cấp thiết của đề tài
Đề tài nghiên cứu về quản lý chi phí dự án xây dựng tại huyện Yên Phong, Bắc Ninh, xuất phát từ nhu cầu cấp thiết trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng ngân sách nhà nước. Huyện Yên Phong hiện đang triển khai nhiều dự án xây dựng, nhưng vẫn còn tồn tại tình trạng thất thoát, lãng phí nguồn vốn. Việc quản lý chi phí chưa được thực hiện một cách đồng bộ và hiệu quả, dẫn đến nhiều công trình không đạt được hiệu quả đầu tư như mong muốn. Theo tác giả, "việc tăng cường công tác quản lý chi phí dự án đầu tư xây dựng là điều hết sức cần thiết". Đề tài không chỉ nhấn mạnh tầm quan trọng của việc quản lý chi phí mà còn chỉ ra rằng việc này có thể góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội của địa phương. Những giải pháp đưa ra trong nghiên cứu sẽ giúp cải thiện tình hình quản lý chi phí, từ đó nâng cao hiệu quả đầu tư công, đảm bảo các công trình xây dựng phục vụ tốt nhất cho nhu cầu của người dân.
II. Mục đích nghiên cứu
Mục đích chính của nghiên cứu này là phân tích và đánh giá thực trạng công tác quản lý chi phí dự án xây dựng tại huyện Yên Phong, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý chi phí. Nghiên cứu tập trung vào việc xác định các nguyên nhân dẫn đến tình trạng thất thoát và lãng phí trong quản lý chi phí, đồng thời đưa ra các giải pháp cụ thể có tính khả thi. Tác giả khẳng định rằng "các giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý chi phí dự án đầu tư xây dựng sẽ giúp giảm thiểu thất thoát và lãng phí vốn đầu tư". Mục đích nghiên cứu không chỉ dừng lại ở lý thuyết mà còn hướng đến việc áp dụng thực tiễn, góp phần cải thiện công tác quản lý tại Ban quản lý các dự án xây dựng huyện Yên Phong.
III. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn
Đề tài không chỉ có ý nghĩa khoa học mà còn mang lại giá trị thực tiễn cao. Về mặt khoa học, nghiên cứu cung cấp cái nhìn tổng quan về quản lý chi phí dự án đầu tư xây dựng, hệ thống hóa các lý thuyết và nguyên tắc cơ bản liên quan đến vấn đề này. Tác giả nhấn mạnh rằng "những nghiên cứu này góp phần bổ sung hoàn thiện hơn về mặt lý luận trong quản lý dự án đầu tư xây dựng". Về mặt thực tiễn, kết quả phân tích và các giải pháp đề xuất sẽ là tài liệu tham khảo quý giá cho các cơ quan quản lý, giúp họ cải tiến quy trình quản lý chi phí. Việc áp dụng các giải pháp này không chỉ giúp tăng cường hiệu quả quản lý mà còn góp phần nâng cao chất lượng các công trình xây dựng, đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế xã hội của huyện Yên Phong.
IV. Phương pháp nghiên cứu
Phương pháp nghiên cứu được áp dụng trong đề tài bao gồm tổng hợp lý thuyết, khảo sát thực tế và phân tích số liệu. Tác giả đã sử dụng phương pháp điều tra để thu thập thông tin từ các bên liên quan trong công tác quản lý chi phí dự án. Phương pháp phân tích, tổng hợp và so sánh cũng được sử dụng để đánh giá thực trạng quản lý chi phí và xác định các yếu tố ảnh hưởng. Tác giả khẳng định rằng "cách tiếp cận này giúp phát hiện ra những bất cập trong công tác quản lý chi phí". Qua đó, các giải pháp được đề xuất sẽ dựa trên cơ sở thực tiễn và có tính khả thi cao, đáp ứng được yêu cầu nâng cao hiệu quả quản lý chi phí dự án tại huyện Yên Phong.
V. Các nhân tố ảnh hưởng đến việc quản lý chi phí dự án
Nghiên cứu chỉ ra rằng có nhiều nhân tố ảnh hưởng đến quản lý chi phí dự án, bao gồm cả nhân tố chủ quan và khách quan. Các nhân tố chủ quan như năng lực của đội ngũ quản lý, quy trình làm việc, và kinh nghiệm thực tiễn đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo hiệu quả quản lý chi phí. Ngược lại, các nhân tố khách quan như biến động giá cả, chính sách của nhà nước và điều kiện kinh tế xã hội cũng ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí dự án. Tác giả nhấn mạnh rằng "việc phân tích các nhân tố này là cần thiết để đưa ra các giải pháp quản lý chi phí hiệu quả". Nhận diện và đánh giá đúng các nhân tố ảnh hưởng sẽ giúp các nhà quản lý có những quyết định chính xác hơn trong công tác quản lý chi phí dự án xây dựng.
