CHƯƠNG I: TỎNG QUAN. Tổng quan về ngành Fintech. Tổng quan về thị trường Fintech.- 22s tr 1 2 1 trường 3 3. Tổng quan về thương hiệu Momo.1 Đôi nét về Momo.2 _ Chiến lược STP của Momo.3 Phân tích định vị thương hiệu.
St 2n rererree 5 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG VÀ NỘI BỌ. Phân tích các chiến dịch tiếp thị video của Momo và đối thủ. Phân tích thực trạng truyền thông của Memo và đối thủ.-ss sec 13 "NnN. Nhân diện cơ hội và thách thức truyền thông của Momo.
nà HH HH 11tr 15 B.2 Thatch take eee cceccc ce eeeseeeseseeeeeevsnesesenescseseneseaeaneveveesaeasatevscsereseenenererevenes 15 CHUONG 3: MUC TIEU CUA CHIEN DICH VIDEO MARKETING. Lựa chọn mục tiêu cho video marKeftInB. Cơ sở lựa chọn mục tiêU.-L - S c1 T21 vn như ng kg na 16 3. Vì sao mục tiêu hợp lý với nguyên tắc SMARTT?.
nen 17 CHƯƠNG 4: NỘI DUNG THÔNG ĐIỆP. Cơ sở lựa chọn thông điệp truyền thông. 2n n2 HH n0 111121111 1111121118 111111 11 HH ray 19 3. Thông điệp truyền thông.ss 2H xe 20 CHƯƠNG 5: KẺ HOẠCH SẢN XUẤT VIDEO.
Trước khi qUay.1 Kế hoạch sản xuất. 22 2S ST nen rrrrerrerree 21 1.2 Kịch bản video. c -ccc ch ng ng ng ke kế tế hy 27 2. Trong khi qUay.1 Timeline công việc buôỗi qUay.
40 3, Sau kt nh. 42 CHƯƠNG 6: KẺ HOẠCH PHÂN PHỎI VIDEO.- S222 re 44 CHƯƠNG 7: KẺ HOẠCH NGÂN SÁCH. Ngân sách sản XUẤT. Ngan sach phan phi.
cece cscs sscseesssseessseseseesteeesieesneesiseensesneeeneseteees 63 3. Tổng ngân sách. Bảng đơn giá tham khảo. c1: 1211212212121 2 21112212121 211 28122012881 He G7 CHƯƠNG 8: PHƯƠNG PHÁP VÀ CÁC CHỈ TIÊU ĐO LƯỜNG.
Phương pháp đo lường. 222112122212 2111212222128 8 tre 68 P9 on on. nh 222221212rruờn 70 TÀI LIỆU THAM KHẢO. 5s 2222221 222 22 22 dao 71 CHUONG 1: TONG QUAN 1.
Téng quan vé nganh Fintech Fintech la viét tat cua tir Financial Technology, nghia la Céng nghé Tai chính. Fintech là một ngành công nghiệp mới nỗi, kết hợp giữa lĩnh vực Tài chính và Công nghệ thông tin. Các dịch vu Fintech bao gom cac san phẩm và dịch vụ tài chính như tín dụng cá nhân, thanh toán trực tuyến, chuyển tiền, giao địch chứng khoán, bảo hiểm,. Theo báo cáo của KPMG, giá trị đầu tư vào các công ty Fintech trên toàn cầu đã tăng gấp đôi trong năm 2020 so với năm 2017.
Năm 2020, tông giá trị đầu tư vào các công ty Fintech đạt 105,3 tỷ USD. Đồng thời, số lượng các công ty Fintech cũng đang tăng lên một cách nhanh chóng. Fintech đã phát triển đáng kế trong các lĩnh vực sau đây: 1ñ Thanh toán: Ví điện tử, mobile banking và các hình thức thanh toán không dùng tiền mặt nhự QR Code, NFC đã trở nên phô biến trong cuộc sống hàng ngày. a Cho vay: Fintech cung cấp các dịch vụ cho vay trực tuyến, giúp người dùng có thể vay tiền một cách nhanh chóng và tiện lợi hơn.
OG Quan ly tai san: Fintech đã giúp người dùng quản lý tài sản một cách hiệu quả hơn bằng cách cung cấp các dịch vụ quản lý tài sản trực tuyến. n Tiền điện tử: Fintech đã tạo ra các loại tiền điện tử như Bitcoin, Ethereum va Ripple. Tổng quan về thị trường Fintech Theo Allied Market Research, thị trường thanh toán qua di động tại Việt Nam sẽ cán mốc 2.732 tỷ USD vào năm 2027 với tốc độ tăng trưởng kép 30,2%/năm. Cũng theo một thống kê khác của Techwire Asia, số lượng ví điện tứ tại Việt Nam tính đến tháng 10 năm 2020 lên tới 39 hãng với dân số khoảng 96 triệu người.
Nôi bật nhất trong các thương hiệu ví điện tử có thể kể đến như Momo với mức độ nhận diện thương hiệu lên đến 73%, xếp theo sau lần lượt là Viettel Pay, Shopee Pay (6%), Zalo Pay (4%). Robocash ước tính đến tháng 7/2024, thi trường này sẽ có 50 triệu người dùng hoạt động, 100 triệu vào tháng 5/2026, và 150 triệu vào tháng 7/2030. xy Document contir Discover more from: marketing management 120 - MMA fF Truong Dai hoc Ngan hang Than. & = 386 documents Go to course Bai tiéu luan NLM lam vé ti PePsiCo và giới thiệp chiết vu NGUYENLY ' Trắc nghiệm nguyên lý ma BUHHHHHHH BAI HOC NG Calculus for business, eco and the social and life scie Chứng khoán | Measuring cost of living ar Introduction to Civil Engineering Consumer Satisfaction To\ Honda TWO Wheeler 25 Business law | 301852781 chapter 1 mcq s marketing management 13 | iIftllfi Media Management & Marketing Theo nghién ctru cua Decision Lab, cuối năm 2021, 56% dân số Việt Nam sử dung Momo, 17% - ShopeePay, 14% - ZaloPay, 8% - ViettelPay, 2% - Moca va 1% - VNPT Pay.
Với những số liệu trên, có thể thấy đây là một trong những thị trường tiềm năng nhất trong tương lai. Tổng quan về thương hiệu Momo 3. Đôi nét về Momo Ví điện tử Momo là sản phẩm của Công ty Cô phần Dịch vụ Di đệng Trực tuyến (M__Service), được phát hành vào năm 2009 và là đối tác của các ngân hàng lớn. Ví điện tử Momo hỗ trợ trên cả hệ điều hành ¡iOS và Android, tiện lợi trong quá trình trải nghiệm ứng dụng và cung cấp 14 mảng dịch vụ chính với hơn 200 tính năng khác nhau: ø_ Chuyên - nhận tiền o Véxem phim Oo Nạp tiền điện thoại ø Thổ địa Momo a Dulich- Đi lại ũ Khách sạn theo giờ ñ Vínhân ái n_ Thanh toán tại quay o Vi Momo gia dinh ø_ Tài chính/Bảo hiểm q Thanh toán hóa đơn nñ_ Mưa sắm trực tiếp ũ Game/Ứng dụng ñ Vé máy bay Với gần 20 hoạt động và phát triển, Momo đã trở thành siêu ứng dụng với 30 triệu người dùng, 50 nghìn đối tác kinh doanh và 140 nghìn điểm chấp nhận thanh toán.
Cùng với đó là nhiều thành tựu khác nhau. ao Nam 2014 - 2015: Ví điện tử Việt Nam đầu tiên ra mat tng dung (application) trên điện thoại thông minh; “Sản phẩm công nghệ tiêu biéu 2015” do Tạp chí Thế Giới Vi Tính (PC World) bình chọn. n Năm 2016 - 2017: Ví điện tử đầu tiên tại Việt Nam đạt Chứng nhận Bảo mật Quốc tế PCI DSS (level I); Đạt giải thưởng “Sản phẩm Di động tốt nhất Việt Nam" của Asia Banker (2016 - 2017). o Nam 2018 - 2019: Fintech duy nhất tại Việt Nam nằm trong TOP 50 FINTECH HANG DAU THÊ GIỚI (KPMG); Top 100 công ty Fintech thúc đây tài chính toàn diện trong ký nguyên số (IFC).
¡_ Năm 2021: Momo tir Vi điện tử số l Việt Nam trở thành Siêu ứng dụng số l Việt Nam. Chiến lược STP của Momo +* Phân khúc thị trường — Segmentation (S) Momo chia thị trường thành hai phân khúc chính: cá nhân và doanh nghiệp. Trong phân khúc cá nhân, Momo tiếp cận các đối tượng từ 18 tuôi trở lên, có nguồn thu nhập ôn định và sử dụng điện thoại thông minh. Trong phân khúc doanh nghiệp, Momo nhắm đến các doanh nghiệp, cửa hàng trực tuyến, nhà hàng, khách sạn,.
để cung cấp các giải pháp thanh toán trực tuyến. Thi trwong muc tiéu — Targeting (T) “eo `, Khách hàng mục tiêu của Momo là những người trẻ tuôi từ 18 - 25 và đặc biệt là những người yêu công nghệ, thường xuyên sử dụng smartphone. Họ có xu hướng ưa thích tính năng thanh toán trực tuyến, tiện lợi và nhanh chóng. Ngoài ra, khách hàng mục tiêu của Momo cũng là những người sống ở thành thị, tập trung ở những khu đô thị lớn, có thu nhập trung bình đến cao.
Họ có nhu cầu sứ dụng dịch vụ thanh toán để tiết kiệm thời gian, tiện lợi và an toàn hơn so với thanh toán bằng tiền mặt. Momo cũng nhằm đến các doanh nghiệp vừa và nhỏ cần giải pháp thanh toán dễ dàng và hiệu quả hơn. s Định vị thương hiệu - Position (P) Momo định vị sản phẩm của mình là một giải pháp thanh toán an toàn, nhanh chóng và tiện lợi cho các giao dịch trực tuyến và không cần liên kết tài khoản ngân hàng. Ngoài ra, hiện nay thương hiệu còn noi rộng định vị của mình thành siêu ứng dụng thanh toán, tích hợp hàng trăm tiện ích giúp khách hàng có trải nghiệm sống tốt hơn.
Phân tích định vị thương hiệu s* VỊ trí thương hiệu Momo được định vị là một ví điện tử tiện lợi và an toàn. Thương hiệu tập trung vào việc cung cấp cho khách hàng các dịch vụ thanh toán trực tuyến đa năng, từ việc chuyên tiền đến mua sắm trực tuyến và thanh toán hóa đơn. Momo đang có gắng trở thành một phần của cuộc cách mạng thanh toán di động tại Việt Nam. 5 Giá trị đặc biệt Momo tập trung vào đáp ứng nhu câu của khách hàng thông qua các dịch vụ thanh toán trực tuyến đa dạng và an toàn.
Momo cũng cung cấp nhiều chương trình khuyến mãi hấp dẫn cho khách hàng, từ đó giúp khách hàng tiết kiệm được chỉ phí. +» Khác biệt cạnh tranh Momo cạnh tranh với các ví điện tử khác như VNPay và Zalo Pay. Momo có sự khác biệt với các đối thủ cạnh tranh bằng việc tập trung vào việc đem lại trải nghiệm thanh toán trực tuyến tốt nhất cho khách hàng. Momo cũng có một mạng lưới rộng lớn các cửa hàng, đại lý dé thuận tiện cho khách hàng sử dụng dịch vụ của họ.
Momo là một ví điện tử tiện lợi và an toàn, tập trung vào việc đem lại trải nghiệm thanh toán trực tuyến tốt nhất cho khách hàng. Momo cạnh tranh với các đối thủ như Viettel Money và Zalo Pay bằng cách nhân mạnh vào đáp ứng nhu cầu của khách hàng thông qua các dịch vụ thanh toán trực tuyến đa dạng và an toàn. CHƯƠNG 2: PHAN TICH THI TRƯỜNG VÀ NỘI BỘ I. Phân tích các chiên dịch tiếp thị video của Momo và đối thủ 1.
Momo % Chủ đề nội dung Xuất phát từ những băn khoăn về yếu tổ cạnh tranh và xu hướng cải tiễn công nghệ, Momo đã chính thức “khoác áo mới” cho tính năng quen thuộc của mình với nút À3 Chuyên tiền mang slogan “Chuyển tiền — Momo liền”. Với thông điệp này, Momo đặt tham vọng trở thành một “công cụ phô cập”, từ một danh từ chỉ thương hiệu sản phâm trở thành động từ “chuyên tiền”. Việc thay đôi điện mạo của tính năng Chuyến tiền là bước đầu của chiến dich, tiếp theo sau là việc Momo kết hợp với nhạc sĩ Bùi Công Nam và biên đạo múa Lâm Vinh Hải tung ra video marketing với những câu hát dé nghe, dễ thuộc nhân mạnh 3 đặc điểm “Nhanh - Miễn Phí - Chỉ cần Số điện thoại.” Có thê thấy chiến dịch lớn của Momo được mở màn tương đối “khiêm nhường” khi chỉ việc khoác áo mới cho một tính năng đã có sẵn trên ứng đụng. Nhưng tiếp đến os là trào lưu hát và nhảy bài hát “Chuyên tiền - Momo liền” với sự tham gia của hàng loạt KOLs cùng các hot TIKToker.
Thời lượng Video có thời lượng khoảng IŠ giây.