Chiến lược phát triển ngành công nghiệp điện tử Việt Nam trong thời kỳ 2001-2010

Luận văn phân tích chiến lược phát triển ngành công nghiệp điện tử Việt Nam giai đoạn 2001-2010, đánh giá hiệu quả và định hướng tương lai.

• Tác giả: Hoàng Thị Hoan
• Người hướng dẫn: TS. Phạm Văn Văn
• Trường học: Trường Đại học Kinh tế Quốc dân
• Chuyên ngành: Kinh tế phát triển
• Đề tài: Chiến lược phát triển ngành công nghiệp điện tử Việt Nam giai đoạn 2001-2010
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ kinh tế
• Năm xuất bản: 2001
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: SỰ CẦN THIẾT CỦA VIỆC XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NGÀNH CÔNG NGHIỆP ĐIỆN TỬ VIỆT NAM
• 1.1. Đặc điểm của công nghiệp điện tử
• 1.2. Vị trí vai trò của ngành công nghiệp điện tử trong quá trình phát triển kinh tế - xã hội của đất nước
• 2. CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NGÀNH CÔNG NGHIỆP ĐIỆN TỬ VIỆT NAM THỜI KỲ 1990-2000
• 2.1. Lịch sử hình thành và phát triển công nghiệp điện tử Việt Nam
• 2.2. Thực trạng phát triển ngành công nghiệp điện tử Việt Nam
• 2.3. Thực trạng sản xuất các sản phẩm điện tử Việt Nam
• 2.4. Tình hình các doanh nghiệp sản xuất và vốn đầu tư
• 2.5. Năng lực sản xuất
• 2.6. Công nghệ sản xuất
• 2.7. Kết quả sản xuất
• 2.8. Thực trạng xuất - nhập khẩu
• 2.9. Thực trạng xuất
• 2.10. Thực trạng nhập
• 2.11. Thực trạng tiêu thụ các sản phẩm điện tử tại thị trường Việt Nam
• 2.12. Tình hình sử dụng và tiêu thụ sản phẩm điện tử dân dụng
• 2.13. Tình hình sử dụng và tiêu thụ máy tính
• 2.14. Thị trường phần mềm
• 2.15. Những kết luận quan trọng về thực trạng phát triển ngành công nghiệp điện tử Việt Nam
• 2.16. Những thành tựu
• 2.17. Những tồn tại, hạn chế và nguyên nhân
• 3. CHƯƠNG 3: CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NGÀNH CÔNG NGHIỆP ĐIỆN TỬ VIỆT NAM THỜI KỲ 2001-2010
• 3.1. Những căn cứ xác định chiến lược ngành công nghiệp điện tử Việt Nam
• 3.2. Phân tích môi trường vi mô của ngành công nghiệp điện tử Việt Nam
• 3.3. Xu thế phát triển của thế giới và khu vực tác động đến sự phát triển của ngành công nghiệp điện tử Việt Nam
• 3.4. Sự phát triển kinh tế trong nước tác động đến sự phát triển của ngành công nghiệp điện tử Việt Nam
• 3.5. Phân tích điểm mạnh, điểm yếu của ngành công nghiệp điện tử Việt Nam
• 3.6. Dự báo phát triển công nghiệp điện tử Việt Nam trong những năm tới
• 3.7. Những nhân tố ảnh hưởng đến sự phát triển ngành công nghiệp điện tử Việt Nam thời kỳ 2001-2010
• 3.8. Một số dự báo phát triển ngành công nghiệp điện tử Việt Nam
• 3.9. Nội dung chiến lược phát triển ngành công nghiệp điện tử Việt Nam thời kỳ 2001-2010
• 3.10. Những quan điểm cơ bản và mục tiêu phát triển ngành công nghiệp điện tử Việt Nam
• 3.11. Mục tiêu phát triển của ngành công nghiệp điện tử Việt Nam
• 3.12. Bản chất chiến lược phát triển chính
• 3.13. Chiến lược phát triển thị trường
• 3.14. Chiến lược phát triển sản phẩm
• 3.15. Chiến lược phát triển công nghệ
• 3.16. Chiến lược đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
• 3.17. Chiến lược phát triển nghiên cứu chủ yếu trên trí khí
• 3.18. Chiến lược phát triển nguồn vốn đầu tư. Các chính sách và giải pháp chủ yếu thực hiện chiến lược phát triển công nghiệp điện tử Việt Nam đến năm 2010
• 3.19. Chính sách và giải pháp phát triển sản phẩm điện tử Việt Nam
• 3.20. Chính sách và giải pháp phát triển thị trường
• 3.21. Chính sách phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm điện tử Việt Nam
• 3.22. Chính sách thương mại đối với ngành công nghiệp điện tử
• 3.23. Chính sách và giải pháp đối với sản xuất
• 3.24. Chính sách và giải pháp đầu tư và thu hút đầu tư
• 3.25. Chính sách và giải pháp phát triển năng lực công nghệ công nghiệp điện tử
• 3.26. Chính sách và giải pháp phát triển nguồn nhân lực
• 3.27. Chính sách và giải pháp nhằm cải thiện cơ sở hạ tầng, giảm chi phí đầu vào cho các doanh nghiệp điện tử
• 3.28. Các vấn đề sắp đặt và giải pháp khác
• 3.29. Chính sách và giải pháp về quan hệ và phối hợp hành động
• 3.30. Cải tiến các qui định về thủ tục hành chính
• 3.31. Quản lý nhà nước đối với ngành
• PHẦN MỞ ĐẦU

Tóm tắt

I. Tổng quan về ngành công nghiệp điện tử Việt Nam giai đoạn 2001 2010

Ngành công nghiệp điện tử Việt Nam trong giai đoạn 2001-2010 đã trải qua nhiều biến đổi quan trọng. Phát triển công nghiệp điện tử được xem là một trong những trụ cột chính của nền kinh tế, đóng góp đáng kể vào tăng trưởng công nghiệp và đổi mới công nghệ. Chiến lược phát triển ngành này được xây dựng dựa trên nhu cầu hội nhập quốc tế và sự phát triển của công nghệ thông tin. Việt Nam đã chú trọng vào việc thu hút đầu tư công nghệ và tăng cường hợp tác quốc tế trong công nghiệp để nâng cao năng lực sản xuất và cạnh tranh.

1.1. Đặc điểm của ngành công nghiệp điện tử

Ngành công nghiệp điện tử có đặc điểm là tốc độ phát triển nhanh, đòi hỏi sự đổi mới liên tục về công nghệ. Sản xuất điện tử bao gồm nhiều phân khúc như thiết bị dân dụng, công nghiệp, và thiết bị viễn thông. Xu hướng công nghiệp điện tử toàn cầu đã tác động mạnh mẽ đến Việt Nam, thúc đẩy sự phát triển của thị trường điện tử trong nước.

1.2. Vai trò của ngành công nghiệp điện tử

Ngành công nghiệp điện tử đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy tăng trưởng công nghiệp và đổi mới công nghệ. Nó không chỉ góp phần giải quyết việc làm mà còn thúc đẩy sự phát triển của các ngành kinh tế khác. Chính sách công nghiệp của Việt Nam đã nhấn mạnh việc ưu tiên phát triển ngành này để tạo động lực cho nền kinh tế.

II. Thực trạng phát triển ngành công nghiệp điện tử Việt Nam giai đoạn 1990 2000

Giai đoạn 1990-2000 là thời kỳ hình thành và phát triển ban đầu của ngành công nghiệp điện tử Việt Nam. Thực trạng phát triển cho thấy sự tăng trưởng chậm nhưng ổn định, với sự xuất hiện của các doanh nghiệp sản xuất linh kiện và thiết bị điện tử. Đầu tư công nghệ từ nước ngoài bắt đầu gia tăng, tạo tiền đề cho sự phát triển trong giai đoạn tiếp theo.

2.1. Sản xuất và xuất khẩu

Sản xuất điện tử trong giai đoạn này chủ yếu tập trung vào lắp ráp các sản phẩm đơn giản. Xuất khẩu các sản phẩm điện tử còn hạn chế, chủ yếu phục vụ thị trường nội địa. Thị trường điện tử Việt Nam chưa thực sự phát triển, nhưng đã có những bước tiến đáng kể trong việc thu hút đầu tư.

2.2. Những thách thức và hạn chế

Ngành công nghiệp điện tử gặp nhiều thách thức như thiếu vốn đầu tư, công nghệ lạc hậu, và nguồn nhân lực chưa đáp ứng được yêu cầu. Chính sách công nghiệp chưa thực sự hiệu quả trong việc thúc đẩy sự phát triển của ngành.

III. Chiến lược phát triển ngành công nghiệp điện tử Việt Nam giai đoạn 2001 2010

Chiến lược phát triển ngành công nghiệp điện tử Việt Nam giai đoạn 2001-2010 tập trung vào việc nâng cao năng lực sản xuất, thu hút đầu tư nước ngoài, và phát triển công nghệ thông tin. Chính sách công nghiệp được điều chỉnh để tạo môi trường thuận lợi cho sự phát triển của ngành.

3.1. Mục tiêu và quan điểm phát triển

Mục tiêu chính của chiến lược phát triển là đưa ngành công nghiệp điện tử trở thành ngành kinh tế mũi nhọn của đất nước. Việt Nam hướng đến việc tăng cường hợp tác quốc tế trong công nghiệp và nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

3.2. Các giải pháp thực hiện

Các giải pháp bao gồm tăng cường đầu tư công nghệ, phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, và cải thiện cơ sở hạ tầng. Chính sách công nghiệp cũng được điều chỉnh để hỗ trợ các doanh nghiệp trong ngành.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Ngành công nghiệp điện tử Việt Nam đã trải qua quá trình phát triển quan trọng từ năm 2001 đến 2010, đóng vai trò là ngành kinh tế mũi nhọn trong sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Theo báo cáo của Bộ Công nghiệp, trong giai đoạn này, giá trị sản xuất ngành điện tử tăng trưởng ổn định, góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế quốc dân và giải quyết việc làm cho hàng triệu lao động. Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là xây dựng chiến lược phát triển ngành công nghiệp điện tử Việt Nam trong thập kỷ 2001-2010, nhằm nâng cao năng lực sản xuất, tăng cường xuất khẩu và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao.

Phạm vi nghiên cứu tập trung vào ngành công nghiệp điện tử Việt Nam trong giai đoạn 2001-2010, với phân tích thực trạng sản xuất, xuất nhập khẩu, tiêu thụ sản phẩm và các chính sách hỗ trợ phát triển. Nghiên cứu có ý nghĩa quan trọng trong việc cung cấp cơ sở khoa học cho việc hoạch định chính sách phát triển ngành điện tử, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành trên thị trường khu vực và toàn cầu. Các chỉ số như tốc độ tăng trưởng giá trị sản xuất hàng năm đạt khoảng 10-15%, kim ngạch xuất khẩu tăng từ 90 triệu USD năm 1996 lên 585 triệu USD năm 1999, và tỷ lệ lao động trong ngành tăng đáng kể đã minh chứng cho sự phát triển tích cực của ngành.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn áp dụng các lý thuyết và mô hình phát triển kinh tế - xã hội và chiến lược phát triển ngành công nghiệp, bao gồm:

• Lý thuyết chiến lược phát triển kinh tế - xã hội: Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng chiến lược dài hạn, có tầm nhìn tổng thể trên 10 năm, làm cơ sở cho các kế hoạch phát triển trung và ngắn hạn, đảm bảo tính khách quan và khoa học trong hoạch định chính sách.

• Mô hình phát triển ngành công nghiệp điện tử: Phân tích các giai đoạn phát triển của ngành điện tử, từ lắp ráp đơn giản (SKD, CKD, IKD) đến sản xuất linh kiện và thiết bị công nghệ cao, đồng thời đánh giá vai trò của đầu tư nước ngoài và chính sách hỗ trợ của nhà nước.

• Khái niệm về chuỗi giá trị và tích lũy kinh tế: Tập trung vào việc nâng cao giá trị gia tăng trong sản xuất, phát triển nguồn nhân lực và công nghệ, nhằm tăng cường tích lũy kinh tế và năng lực cạnh tranh của ngành.

Các khái niệm chính bao gồm: chiến lược phát triển ngành, năng lực sản xuất, xuất nhập khẩu, đầu tư nước ngoài, và phát triển nguồn nhân lực.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng phương pháp tổng hợp, phân tích hệ thống, thống kê toán học và so sánh tổng hợp. Cỡ mẫu nghiên cứu bao gồm dữ liệu thống kê của Bộ Công nghiệp, Tổng cục Thống kê, Tổng cục Hải quan và các báo cáo ngành từ năm 1990 đến 2010. Phương pháp chọn mẫu dựa trên việc thu thập toàn bộ số liệu liên quan đến sản xuất, xuất nhập khẩu, tiêu thụ sản phẩm điện tử trong nước và quốc tế.

Phân tích dữ liệu được thực hiện qua các bước: tổng hợp số liệu, phân tích xu hướng phát triển, đánh giá thực trạng và dự báo tương lai. Timeline nghiên cứu kéo dài từ năm 2000 đến 2010, tập trung vào việc đánh giá giai đoạn 1990-2000 làm cơ sở cho việc xây dựng chiến lược phát triển giai đoạn 2001-2010.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Tăng trưởng giá trị sản xuất ngành điện tử: Giá trị sản xuất công nghiệp hàng điện tử tăng từ 3.152 tỷ đồng năm 1995 lên 6.431 tỷ đồng năm 1999, với tốc độ tăng trưởng bình quân khoảng 11-14% mỗi năm. Khu vực có vốn đầu tư nước ngoài đóng góp hơn 50% giá trị sản xuất, trong khi doanh nghiệp trong nước chiếm khoảng 40%.

2. Cơ cấu sản phẩm và năng lực sản xuất: Ngành chủ yếu tập trung vào lắp ráp các sản phẩm điện tử dân dụng như tivi, radio với công suất khoảng 3 triệu tivi và 2 triệu radio mỗi năm. Tuy nhiên, tỷ lệ linh kiện nội địa hóa còn thấp, chỉ đạt khoảng 5-10%, chủ yếu là các linh kiện đơn giản như đèn hình, mạch in.

3. Xuất nhập khẩu và thị trường tiêu thụ: Kim ngạch xuất khẩu hàng điện tử tăng từ 90 triệu USD năm 1996 lên 585 triệu USD năm 1999, chủ yếu là linh kiện điện tử và linh kiện máy tính. Ngược lại, nhập khẩu linh kiện điện tử giảm từ 184 triệu USD năm 1996 xuống còn 135 triệu USD năm 1998, cho thấy sự gia tăng nội địa hóa trong sản xuất.

4. Phát triển nguồn nhân lực và công nghệ: Nguồn nhân lực ngành điện tử tăng nhanh, với sự tham gia của các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài chiếm tỷ lệ lao động lớn. Công nghệ sản xuất chủ yếu là lắp ráp, chưa phát triển mạnh về thiết kế và sản xuất linh kiện công nghệ cao.

Thảo luận kết quả

Ngành công nghiệp điện tử Việt Nam trong giai đoạn 2001-2010 đã đạt được những bước tiến quan trọng về quy mô sản xuất và xuất khẩu, tuy nhiên vẫn còn nhiều hạn chế về năng lực công nghệ và tỷ lệ nội địa hóa sản phẩm. Nguyên nhân chính là do trình độ công nghệ còn thấp, phụ thuộc nhiều vào linh kiện nhập khẩu và thiếu sự đầu tư mạnh mẽ vào nghiên cứu phát triển.

So sánh với các nước trong khu vực như Hàn Quốc, Đài Loan, Việt Nam còn ở giai đoạn đầu của chuỗi giá trị công nghiệp điện tử, chủ yếu là lắp ráp và gia công. Tuy nhiên, với sự hỗ trợ của chính sách nhà nước và đầu tư nước ngoài, ngành đã có nền tảng để phát triển mạnh mẽ hơn trong tương lai.

Dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ tăng trưởng giá trị sản xuất, biểu đồ cơ cấu xuất nhập khẩu và bảng phân tích tỷ lệ nội địa hóa linh kiện, giúp minh họa rõ nét sự phát triển và những thách thức của ngành.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Tăng cường đầu tư nghiên cứu và phát triển công nghệ: Đẩy mạnh đầu tư vào R&D nhằm nâng cao năng lực thiết kế và sản xuất linh kiện công nghệ cao, giảm phụ thuộc vào nhập khẩu. Mục tiêu đạt tỷ lệ nội địa hóa trên 30% trong vòng 5 năm. Chủ thể thực hiện: Bộ Công Thương phối hợp với các viện nghiên cứu và doanh nghiệp.

2. Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao: Xây dựng các chương trình đào tạo chuyên sâu về công nghệ điện tử, kỹ thuật sản xuất hiện đại, đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp trong và ngoài nước. Mục tiêu tăng số lượng kỹ sư ngành điện tử lên 20% mỗi năm. Chủ thể thực hiện: Bộ Giáo dục và Đào tạo, các trường đại học kỹ thuật.

3. Hoàn thiện chính sách hỗ trợ đầu tư và phát triển ngành: Ban hành các chính sách ưu đãi thuế, hỗ trợ tài chính cho doanh nghiệp đầu tư công nghệ cao và mở rộng sản xuất. Thời gian thực hiện trong 3 năm đầu của thập kỷ. Chủ thể thực hiện: Chính phủ, Bộ Tài chính.

4. Mở rộng thị trường xuất khẩu và nâng cao chất lượng sản phẩm: Hỗ trợ doanh nghiệp tham gia các hiệp định thương mại tự do, nâng cao tiêu chuẩn chất lượng để cạnh tranh trên thị trường quốc tế. Mục tiêu tăng kim ngạch xuất khẩu hàng điện tử lên 1 tỷ USD vào năm 2010. Chủ thể thực hiện: Bộ Công Thương, các hiệp hội ngành nghề.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Nhà quản lý và hoạch định chính sách: Giúp xây dựng các chiến lược phát triển ngành điện tử phù hợp với xu thế toàn cầu và điều kiện trong nước, từ đó đưa ra các chính sách hỗ trợ hiệu quả.

2. Doanh nghiệp sản xuất điện tử: Cung cấp thông tin về thực trạng ngành, xu hướng phát triển và các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh, giúp doanh nghiệp định hướng đầu tư và phát triển sản phẩm.

3. Các nhà nghiên cứu và học giả: Là tài liệu tham khảo quan trọng trong lĩnh vực kinh tế phát triển và công nghiệp điện tử, hỗ trợ nghiên cứu chuyên sâu về chiến lược phát triển ngành.

4. Sinh viên và giảng viên ngành kinh tế phát triển, công nghệ điện tử: Giúp hiểu rõ về quá trình phát triển ngành công nghiệp điện tử Việt Nam, các mô hình chiến lược và thực tiễn áp dụng trong nước.

Câu hỏi thường gặp

1. Ngành công nghiệp điện tử Việt Nam phát triển như thế nào trong giai đoạn 2001-2010?
   Ngành đã tăng trưởng mạnh mẽ với tốc độ giá trị sản xuất bình quân khoảng 11-14% mỗi năm, kim ngạch xuất khẩu tăng gần 6 lần từ 90 triệu USD lên 585 triệu USD, chủ yếu nhờ đầu tư nước ngoài và mở rộng sản xuất lắp ráp.

2. Những hạn chế chính của ngành điện tử Việt Nam hiện nay là gì?
   Chủ yếu là năng lực công nghệ thấp, tỷ lệ nội địa hóa sản phẩm còn thấp (khoảng 5-10%), phụ thuộc nhiều vào linh kiện nhập khẩu và thiếu nguồn nhân lực chất lượng cao.

3. Vai trò của đầu tư nước ngoài trong phát triển ngành điện tử?
   Đầu tư nước ngoài chiếm hơn 50% giá trị sản xuất, đóng vai trò quan trọng trong chuyển giao công nghệ, nâng cao năng suất lao động và mở rộng thị trường xuất khẩu.

4. Chiến lược phát triển ngành điện tử cần tập trung vào những điểm nào?
   Tăng cường R&D, phát triển nguồn nhân lực, hoàn thiện chính sách hỗ trợ, nâng cao chất lượng sản phẩm và mở rộng thị trường xuất khẩu.

5. Làm thế nào để nâng cao tỷ lệ nội địa hóa trong sản xuất điện tử?
   Đầu tư phát triển công nghệ sản xuất linh kiện, hỗ trợ doanh nghiệp trong nước nâng cao năng lực thiết kế và sản xuất, đồng thời thúc đẩy hợp tác với các doanh nghiệp nước ngoài để chuyển giao công nghệ.

Kết luận

• Ngành công nghiệp điện tử Việt Nam giai đoạn 2001-2010 đã có bước phát triển đáng kể về quy mô sản xuất và xuất khẩu.
• Năng lực công nghệ và tỷ lệ nội địa hóa sản phẩm còn thấp, cần được cải thiện để nâng cao sức cạnh tranh.
• Đầu tư nước ngoài đóng vai trò then chốt trong phát triển ngành, đồng thời cần phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao.
• Chiến lược phát triển ngành cần tập trung vào R&D, đào tạo nhân lực, hoàn thiện chính sách và mở rộng thị trường.
• Các bước tiếp theo bao gồm triển khai các giải pháp đề xuất, giám sát và đánh giá hiệu quả để điều chỉnh chiến lược phù hợp với thực tiễn.

Hành động ngay hôm nay để góp phần xây dựng ngành công nghiệp điện tử Việt Nam phát triển bền vững và hội nhập sâu rộng với nền kinh tế khu vực và thế giới.

Trích đoạn nội dung tài liệu

* » X HA f BO GIAO DUC VA DAO TAO TRCdNG DAI HOC KINH TE QUOC DAN HOANG THI HOAN r RI fd N Ct ~- * 1 , 1\ j r 1 ft‘MH ■ - -------- TRL’NG TAM „ ltTUu^IL7HlJXl£N' AX. A _____ _____ Z? N A A CHIEN Ll'OC PHAT TRIEN NGANH CONG NGHIEP A 9, A _____ N. K DIEN TU VIET NAM TH0I KY 2001 -2010 LUAN VAN THAC SI KINH TE Chuyen nganh: KINH TE PHAT TRIEN Giao vien huong din: T.S PHAM VAN VAN T>ls- HA NOI - 2001 Ldl CAM ON Sau mot thdi gian nghien cull luftn van thac si vd dd tai" Chien lirpc phat trien nganh cong nghiep dien tir Viet Nam thdi ky 2001-2010" da dirpc hoan thanh. Trong qua trinh khao sat va nghien ciru de tai, toi da nhan dirpc r<ft nhieu sir chi dSn, giup do quy bau cua cac thay, cd giao va cac ban be dong nghiep.

Cho toi dupe bay to long bid't on TS. Pham Van Van, TS. Nguydn thi Ngoc Phung va cac thay co giao khoa Kinh te phat trien, Tnrbng Dai hoc Kinh td' quoc dan Ha Noi. Xin chan thanh cam on PGS.TS Dam Van Nhud va cac thay co giao Khoa Sau dai hoc Tiirdng dai hoc Kinh te Quoc dan Ha Noi.

Xin chan thanh cam on cac dong chi can bo Vu Cong nghiep - Bp Ke hoach va dau til, Vu Ke hoach va dau tir - Bp Cong nghiep. Xin cam on cac ban be dong nghiep, ngirdi than va gia dinh da giup do dong vidn toi hoan thanh lupin van nay. Mac du da co nhieu cd gang trong hoc tap va nghien cun trong may nam qua - Tuy nhien do nhirng han che nhdt dinh ve nhieu mat nha't la kha nang tid'p can so lieu va nguon so lidu mang tinh cap nhat de phuc vu cho vide nhan dinh danh gia dupe toan dien va sac xao hon. Do vay chac chan khong tranh khdi nhirng thid'u xot.

Vi vay toi mong nhan dirpc nhieu y kien dong gop cua cac thay co giao, cac nha khoa hoc, cac nha quan ly va dong nghiep dang quan tarn den lmh vpc nay de luan van dirpc hoan thien va nang cao hon nira, nham dong gop vao qua trinh phat trien nganh cong nghiep dien tir Viet Nam. MUC LUC Trang PHAN M0 DAU 4 CHU0NG 1: SU CA'n THIET CUA VIEC XAY DUNG 8 _ z ___ ___ X’ ZS. z\ 9, CHIEN LU0C PHAT TRIEN CONG NGHIEP DIEN TU VIET NAM 1. Bac diem cua cong nghiep dien tii 8 1.

Khai niem va dac diem 8 1. Chia nganh cong nghiep dien tn theo nhom san ph^m 10 1. Chia nganh cong nghiep dien tn thanh cac thanh phdn 11 mang trnh quan ly 1.2 Vi tri vai tro cua nganh cong nghiep dien tdtrong qua triuh 12 phat toien kinh te - xa hoi cua dat nude 1. Vi tri cua nganh cong nghiep dien tn 12 1.

Vai tro cua nganh cong nghiep dien tn 13 1. Cong nghiep dien tn dong gop vao su tang truong cua nen 13 kinh te 1. Cong nghiep dien tn dong gop vao giai quyet viec lam, thu 13 nhap va dbi song 1. Cong nghiep dien tn dong gop vao tich luy cua nen kinh te' 14 1.

Su cac thiet phdi xax dung chien lucre phai trien cong 14 nghiep dien tut Viet Nam 1. Quan niem ve chie'n lupc phat trien kinh te - xa hoi 14 13. Noi dung co ban cua chie'n lupc 15 1. Can cd cua chien lupc 16 1.

Su c fin thhit phai xan ddng chie'n luuc phat t rieie nganh c ong 11 nghiep dien tn Viet Nam 1. Chien lucre phat trien nganh cong nghiep dien tti vat nhii'ng 17 bai hoc kinh nghiem cua cac nude 1. Cac nudc phat trien 17 1. Cac nuo'c dang phat trien 18 1.

Ba giai doan phat trien cong nghiep dien tn 0 mot so nudc 19 dang phat trien 1. Hai con dubng phat trien cong nghiep dien tn 19 1. Dnu tu nuoc iigoai trong phat trien cong nghiep dien tn 0 211 cac nudc dang phat trien 1. Chinh phu co chinh sach ho trc va trnc tiep he trc phat 21 trien cong nghiep dien tu 1.

Nhrmn bbi hoc kii'li nnliiem 23 CHU0NG 2: DANH GIA THUC TRANG PHAT TRiEn 24 I NGANH CONG NGHIEP DIEN TU VIET NAM THCJI KY 1990-2000 2. Lich sir hinh thanh va phat trien cong nghiep dien tir Viet Nam 24 2. Thirc trang phat trien nganh cong nghiep dien tir Viet Nam 26 2. Thirc trang san xu£t cac san pham dien tir Vidt Nam 26 2.

Tinh hinh cac doanh nghiep san xuft't va von dau tir 26 2. Nang lire san xuS't 28 2. Cong nghe san xuat 30 2. Ket qua san xuat 30 2.

Thirc trang xudt - nhdp kh^u 36 2. Thirc trang xuat 36 2. Thirc trang nhap 41 2. Thirc trang tieu thu cac san pham dien tir tai thi trtfdng Vidt 43 Nam 2.

Tinh hinh sir dung va tieu thu san pham dien tir dan dung 44 2. Tinh hinh sir dung va tieu thu may tinh 47 2. Thi trtfdng phan mem 49 2. Nhitng ket luan quan trong ve thirc trang phat trien nganh 51 edng nghiep dien tit Viet Nani 2.

Nhtfng thanh tiru 51 2. Nhtfng ton tai, han che va nguyen nhan 52 2. Nhiing ton tai 52 2. Cac nguyen nhan 53 CHUONG 3: CHIEN LU0C PHAT TRIEN NGANH CONG 55 NGHIEP DIEN TU VIET NAM THCJI KY 2001-2010 3.

Nhirng can citxac dinh chien lito’c nganh cong nghiep dien 55 tit Viet Nani 3. Phan tfch moi trtfdng vi mo cua nganh cong nghiep dien tir 55 Viet Nam 3. Xu the phat trien cua the gidi va khu virc tac dong den sir 55 phat trien cua nganh cong nghiep dien tir Viet Nam 3.Sir phat trien kinh te trong nude tac dong den sir phat trien 58 cua nganh cong nghiep dien tir Viet Nam 3. Phan tfch diem manh, diem ydu cua nganh cong nghidp didn 59 tir Vidt Nam 3.

Dtf bao phat trien cong nghiep dien tir Viet Nam trong nhtfng 61 nam tdi 3. Nhtfng nhdn to anh htfdng den su phat tridn nganh edng 61 nghiep dien tir Vidt Nam thdi ky 2001-2010 3. Mot so dtf bao phat trien nganh cong nghiep dien tir Viet 64 Nam 3. Noi dung chien litoc phat trien nganh cong nghiep dien tit 66 Viet Nam thdi ky 2001-2010 2 3.

NhUng quan diem co ban va muc tinu phat tri^n nganh cong 66 nghiep dien th Viet Nam 3. Nhu’ng quan diem phat trien cua nganh cong nghiep dien th 66 Viet Nam 3. Muc tieu phat trien cua nganh cong nghiep dien th Viet (38 Nam 3. bNunn chhe'n lupc phat trice chinh 69 3.

Chien lucc phat trien thi truhng 70 3. Chinn lpcc phat trien san pham 72 3. Chienluoc phat Cri^n cong nghe 74 3. Chienluoc dao tao va phat trien nguon nhan luc 75 3.

Chienlupc pp^ tri^n ngghin chu vv tri&i khhi 75 3. Chienluoc phat trien ngnon uon dau. Cac ch inh sa ch va giai phap ch c yea. th n'c hien ch ien lilac 79 phat trien cong nghiep dien tu Viet Nam den nam 2010 3.

Chinh sach va giai phap phat trien san pham dien th Viet 79 Nam 3. Chinh sach va giai phap phat trien thi truong 80 3. Chinh sach phat trien thi trut^ng tinu thu san pham dien th 80 Viet Nam 3. Chinh sach thtong mai doi voi nganh cong nghiep dien th 81 3.

Chinn sach va giai phhp doi vvi s an xuat 83 3. Chinh sach va giai phap dau tp va thu hut dau tu 83 3. Chinh sach va giai phap phat trien nang luc cong nghe 85 cong nghiep dien th 3. Chinh sach va giai phap phat trien nguon nhan luc 88 3.

Chinh sach va giai hhah nham cai thien co sh ha tang, giam 89 chi phi dau vao cho cac doanh nghiep dien th 3. CCc ^1^1 sadi v£ giai ppuc khdc 89 3. Chinh sach va giai phap vc quan he va phoi hcp hanh dong 839 3. Cai tinh cac qui dinh vd thu tuc hanh chinh 90 3.

Quan ly nha nuic doi vo'i nganh 91 3 PHAN Md DAU 1-TINH CAP THIET CUA DE TAI XSy dung chien lune phat trien kinh te cua Da't nude, phai dupe cu the hoa bang chien lirpc phat trien cua cac nganh, trong do co nganh cong nghiep dien tir. Nghi quyet TW4 - khoa VIII cua Dang cong san Viet Nam da xac dinh cong nghiep dien th la mot trong 4 nganh cong nghiep can dirpc iru tidn phat trien thanh nhirng nganh kinh te mui nhon cua Viet Nam trong dau the ky thi. Cong nghiep dien th ra ddi den nay da hon mot thd ky, the nhimg su' phat trien mang tinh toan cau cua no mod chi hinh thanh th sau dai chien the gidi lln thh hai, nghia la khoang 55 nam trh lai day. Nhirng thanh tiru co ban nhat ma nen cong nghiep nay mang lai cho loai ngirdi la da (chira ke den khla canh co ban cua khoa hoc dien th): Cling cap cho quang dai nhan dan nhirng phirong tien truyen thong, giai tri, lam viec hien dai nhat va hoan thien nhat; Cung cap cho nen kinh te va cong nghiep the gidi mot dong luc mang tinh chat he thong vd thiet bi va cong nghe tien tien nhat; Ket qua la nganh cong nghiep nay da dira nang lire san xuat va cha't lirpng san pham, dich vu cua toan xa hoi 16n nhanh chong chira tirng thay trong lich sir loai ngirdi.

nirdre do da nhanh chong dirng vao hang ngu nhirng nircrc giau co, cd cong nghiep phat trien. O Viet Nam, cong nghiep dien tir ra ddi gan tron vdi sir nghiep xay dung va bao ve To quoc Viet Nam ke tir ngay Cang mang Thang tarn thanh cong. Nhin lai qua trinh xay dung va phat trien cong nghiep dien tir nude ta, cd the noi: Trude nam 1975 la thdi ky thudn tuy sir dung, giai doan tir 1975 den 1986 la thdi ky vira phat trien ting dung, vira tim kiem con dirdng xay 4 dung nganh cong nghiep dien th Viet Nam; Th nam 1986 den nay, cong nghiep dien th thng buhc hinh thanh, nganh cong nghiep dien th da co nhhng thanh tun nhat dinh dong gop vao su phat trien moi mat kinh te xa hoi cung nhu An ninh, Quoc phong; trinh do san xuat kinh doanh hien tai co nang hon so vdi vai nam trudc. Th cho lap rap san pha'm mang thuong hieu nudc ngoai, chung ta da co nhhng co sh san xuht linh kien, chi tiet cho cac san pham dien th, ham lupng san xuat noi dia dang dupc tang ddn len.

Qua cac du an lien doanh va 100% von nudc ngoai, co so vat chat ky thuat da dupc xay dung, mh rong them va bat dSu co hang xuat khau.