Phân tích các nhân tố tác động đến năng suất lao động của công nhân tại nhà máy ô tô Củ Chi Samco

• Tác giả: Phạm Thành Nhơn
• Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Quyết
• Trường học: Trường Đại học Lao động - Xã hội
• Chuyên ngành: Quản trị nhân lực
• Đề tài: Các Nhân Tố Tác Động Đến Năng Suất Lao Động Của Công Nhân Tại Nhà Máy Ô Tô Củ Chi - Samco
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU
• 1.1. Một số khái niệm liên quan
• 1.2. Khái niệm động lực làm việc
• 1.3. Năng suất lao động
• 1.4. Các học thuyết về tạo động lực
• 1.4.1. Học thuyết nhu cầu của Abraham Maslow (1943)
• 1.4.2. Học thuyết hai nhân tố của Frederick Herzberg (1959)
• 1.4.3. Học thuyết công bằng của Stacy John Adams (1963)
• 1.4.4. Học thuyết kỳ vọng của Victor Vroom (1964)
• 1.4.5. Học thuyết về sự tăng cường tích cực của B.
• 1.5. Các nhân tố tác động đến động lực làm việc của nhân viên
• 1.5.1. Tiền lương, thưởng và phúc lợi
• 1.5.2. Môi trường và điều kiện làm việc
• 1.5.3. Đào tạo và phát triển nhân lực
• 1.5.4. Quan hệ với cấp trên
• 1.5.5. Quan hệ với đồng nghiệp
• 1.5.6. Bản chất công việc
• 1.5.7. Đánh giá thực hiện công việc
• 1.6. Mối quan hệ giữa động lực làm việc và năng suất lao động của người lao động
• 1.7. Mô hình nghiên cứu và các giả thuyết nghiên cứu
• 1.7.1. Mô hình nghiên cứu
• 1.7.2. Các giả thuyết nghiên cứu
• 2. CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• 2.1. Quy trình nghiên cứu
• 2.2. Cơ sở lý thuyết mô hình SEM
• 2.3. Nghiên cứu định tính
• 2.4. Thu thập và nghiên cứu dữ liệu thứ cấp
• 2.5. Thiết kế thang đo và quy mô mẫu điều tra
• 2.6. Nghiên cứu định lượng
• 2.7. Phân tích thống kê mô tả
• 2.8. Đánh giá mô hình nghiên cứu
• 2.9. Kiểm định Bootstrapping - Kiểm định độ tin cậy mô hình SEM
• 3. CHƯƠNG 3: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
• 3.1. Tổng quan về đơn vị nghiên cứu
• 3.2. Tổng Công ty Cơ khí Giao thông Vận tải Sài Gòn – TNHH Một thành viên
• 3.3. Nhà máy Ô tô Củ Chi - SAMCO
• 3.4. Đặc điểm mẫu nghiên cứu
• 3.4.1. Tình trạng giới tính của người lao động
• 3.4.2. Tình trạng độ tuổi của người lao động
• 3.4.3. Tình trạng hôn nhân của người lao động
• 3.4.4. Tình trạng trình độ học vấn của người lao động
• 3.4.5. Tình trạng thâm niên làm việc của người lao động
• 3.4.6. Trình trạng vị trí việc làm của người lao động
• 3.4.7. Tình trạng thu nhập của người lao động
• 3.5. Kết quả nghiên cứu
• 3.5.1. Thống kê mô tả các biến nghiên cứu
• 3.5.2. Đánh giá mô hình đo lường
• 3.5.3. Đánh giá mô hình cấu trúc
• 3.5.4. Kiểm định Bootstrapping - Kiểm định độ tin cậy mô hình SEM
• 4. CHƯƠNG 4: HÀM Ý QUẢN TRỊ VÀ KẾT LUẬN
• 4.1. Hàm ý quản trị
• 4.1.1. Bản chất công việc
• 4.1.2. Môi trường và điều kiện làm việc
• 4.1.3. Đào tạo và phát triển nhân lực
• 4.1.4. Quan hệ với cấp trên
• 4.1.5. Quan hệ với đồng nghiệp
• 4.1.6. Đánh giá thực hiện công việc
• 4.1.7. Động lực làm việc
• 4.2. Hạn chế của đề tài nghiên cứu và hướng nghiên cứu tiếp theo
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Giới thiệu và bối cảnh nghiên cứu

Nghiên cứu này tập trung vào các nhân tố ảnh hưởng đến năng suất lao động của công nhân tại Nhà máy Ô tô Củ Chi - Samco. Trong bối cảnh hội nhập quốc tế, năng suất lao động là yếu tố quan trọng quyết định năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Mặc dù năng suất lao động của Việt Nam đã tăng trong những năm gần đây, khoảng cách với các nước ASEAN vẫn còn lớn. Nhà máy Ô tô Củ Chi - Samco là một phần của Tổng Công ty SAMCO, chuyên sản xuất và lắp ráp xe buýt, xe khách. Nghiên cứu này nhằm phân tích các yếu tố tác động đến năng suất lao động và đề xuất giải pháp quản trị phù hợp.

1.1. Mục tiêu nghiên cứu

Mục tiêu chính của nghiên cứu là xác định các nhân tố ảnh hưởng đến năng suất lao động thông qua động lực làm việc của công nhân. Nghiên cứu cũng nhằm đề xuất các hàm ý quản trị để nâng cao năng suất lao động tại Nhà máy Ô tô Củ Chi - Samco, góp phần phát triển bền vững của doanh nghiệp.

1.2. Phạm vi nghiên cứu

Nghiên cứu tập trung vào công nhân trực tiếp tham gia sản xuất tại Nhà máy Ô tô Củ Chi - Samco. Phạm vi thời gian từ năm 2017 đến 2021, với dữ liệu sơ cấp thu thập từ tháng 6 đến tháng 8 năm 2022. Các giải pháp được đề xuất cho giai đoạn đến năm 2025.

II. Cơ sở lý thuyết và mô hình nghiên cứu

Nghiên cứu dựa trên các lý thuyết về động lực làm việc và năng suất lao động, bao gồm học thuyết nhu cầu của Maslow, học thuyết hai nhân tố của Herzberg, và học thuyết kỳ vọng của Vroom. Các yếu tố như tiền lương, môi trường làm việc, đào tạo công nhân, và quản lý lao động được xem xét như những nhân tố chính ảnh hưởng đến năng suất lao động.

2.1. Khái niệm năng suất lao động

Năng suất lao động được định nghĩa là hiệu quả làm việc của người lao động, đo lường bằng sản lượng trên một đơn vị thời gian. Nó phản ánh khả năng sử dụng nguồn lực một cách tối ưu để đạt được mục tiêu sản xuất.

2.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến năng suất lao động

Các yếu tố bao gồm tiền lương, môi trường làm việc, đào tạo công nhân, quản lý lao động, và công nghệ sản xuất. Những yếu tố này tác động trực tiếp hoặc gián tiếp đến năng suất lao động thông qua động lực làm việc của công nhân.

III. Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng phương pháp định tính và định lượng. Phương pháp định tính bao gồm phỏng vấn và thảo luận nhóm để xác định các yếu tố ảnh hưởng. Phương pháp định lượng sử dụng mô hình SEM (Structural Equation Modeling) để phân tích dữ liệu và kiểm định các giả thuyết nghiên cứu.

3.1. Thu thập dữ liệu

Dữ liệu được thu thập từ công nhân tại Nhà máy Ô tô Củ Chi - Samco thông qua bảng câu hỏi khảo sát. Các biến số được đo lường dựa trên thang đo Likert 5 điểm.

3.2. Phân tích dữ liệu

Dữ liệu được phân tích bằng phần mềm SPSS và AMOS. Mô hình SEM được sử dụng để kiểm định mối quan hệ giữa các yếu tố ảnh hưởng và năng suất lao động.

IV. Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Kết quả nghiên cứu chỉ ra rằng tiền lương, môi trường làm việc, và đào tạo công nhân là những yếu tố có tác động mạnh nhất đến năng suất lao động. Quản lý lao động và công nghệ sản xuất cũng có ảnh hưởng đáng kể. Các yếu tố này tác động thông qua động lực làm việc của công nhân.

4.1. Tác động của tiền lương

Tiền lương là yếu tố quan trọng nhất, ảnh hưởng trực tiếp đến động lực làm việc và năng suất lao động. Mức lương hợp lý giúp tăng sự hài lòng và cam kết của công nhân.

4.2. Tác động của môi trường làm việc

Môi trường làm việc an toàn và thoải mái giúp cải thiện hiệu suất làm việc. Điều kiện làm việc tốt cũng giảm thiểu rủi ro và tăng năng suất.

V. Hàm ý quản trị và kết luận

Nghiên cứu đề xuất các giải pháp quản trị nhằm nâng cao năng suất lao động tại Nhà máy Ô tô Củ Chi - Samco. Các giải pháp bao gồm cải thiện tiền lương, đầu tư vào đào tạo công nhân, và nâng cấp công nghệ sản xuất. Nghiên cứu cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của quản lý lao động hiệu quả trong việc duy trì động lực làm việc.

5.1. Giải pháp cải thiện tiền lương

Doanh nghiệp cần xem xét điều chỉnh tiền lương phù hợp với năng lực và đóng góp của công nhân. Điều này giúp tăng động lực làm việc và năng suất lao động.

5.2. Giải pháp đào tạo công nhân

Đầu tư vào đào tạo công nhân giúp nâng cao kỹ năng và kiến thức, từ đó cải thiện hiệu suất làm việc. Đào tạo cũng giúp công nhân thích ứng với công nghệ sản xuất mới.