Luận văn thạc sĩ về quản lý đầu tư quốc tế của Tập đoàn Viễn thông Quân đội

Trường đại học

Đại học Quốc gia Hà Nội

Chuyên ngành

Quản lý kinh tế

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận văn thạc sĩ

2017

114
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Tóm tắt

I. Tổng quan tình hình nghiên cứu và cơ sở lý luận thực tiễn về quản lý đầu tư ra nước ngoài của doanh nghiệp

Nghiên cứu về quản lý đầu tư ra nước ngoài (ĐTRNN) đã thu hút sự quan tâm của nhiều học giả trong và ngoài nước. Các công trình nghiên cứu quốc tế cho thấy đầu tư quốc tế có tác động tích cực đến tăng trưởng kinh tế, đặc biệt ở các nước đang phát triển. Ví dụ, nghiên cứu của De Mello (1999) chỉ ra rằng FDI có hiệu quả tích cực đối với tăng trưởng kinh tế tại các nước đang phát triển. Tại Việt Nam, Tập đoàn Viễn thông Quân đội (Viettel) đã có những bước tiến đáng kể trong việc mở rộng đầu tư ra nước ngoài, với thành công ban đầu tại Campuchia và hiện nay đã hoạt động tại nhiều quốc gia khác. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức trong quản lý đầu tư như hạn chế về thị phần và kinh nghiệm. Điều này cho thấy cần thiết phải có những nghiên cứu sâu hơn về chiến lược đầu tưquản lý tài chính quốc tế để nâng cao hiệu quả hoạt động của Viettel.

1.1. Các công trình nghiên cứu ngoài nước

Nhiều nghiên cứu quốc tế đã chỉ ra rằng đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) có vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy tăng trưởng kinh tế. Các tác giả như Campos và Kionoshita (2002) đã khẳng định rằng FDI có tác động tích cực đến các nước đang chuyển đổi. Nghiên cứu của Borensztein et al (1995) cho thấy FDI chỉ mang lại tác động tích cực khi nước nhận đầu tư có lực lượng lao động đạt trình độ nhất định. Điều này nhấn mạnh tầm quan trọng của quản lý tài chínhchiến lược đầu tư trong việc tối ưu hóa lợi ích từ FDI. Các nghiên cứu này cung cấp cơ sở lý luận vững chắc cho việc phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp cho Viettel trong việc mở rộng đầu tư ra nước ngoài.

1.2. Các công trình nghiên cứu trong nước

Tại Việt Nam, các nghiên cứu như của Đỗ Hoàng Long (2006) đã chỉ ra tác động của toàn cầu hóa đến dòng vốn FDI vào Việt Nam. Nghiên cứu này nhấn mạnh rằng Việt Nam cần cải thiện môi trường đầu tư để thu hút FDI hiệu quả hơn. Công trình của Phạm Thị Thanh Phương (2006) cũng đề xuất giải pháp tăng cường thu hút và triển khai các dự án FDI. Những nghiên cứu này không chỉ cung cấp cái nhìn tổng quan về quản lý đầu tư mà còn chỉ ra những bài học kinh nghiệm cho Viettel trong việc phát triển chiến lược đầu tư ra nước ngoài.

II. Thực trạng quản lý đầu tư ra nước ngoài của Tập đoàn Viễn thông Quân đội

Tập đoàn Viễn thông Quân đội đã có những bước tiến đáng kể trong việc quản lý đầu tư ra nước ngoài. Viettel đã mở rộng hoạt động tại nhiều quốc gia, từ Campuchia đến Haiti và Mozambique. Tuy nhiên, thực trạng cho thấy vẫn còn nhiều hạn chế trong quản lý tài chínhhoạch định đầu tư. Việc xây dựng chính sách đầu tư chưa thực sự đồng bộ và hiệu quả. Đặc biệt, việc kiểm tra và đánh giá hoạt động ĐTRNN còn nhiều bất cập. Những thành công ban đầu không thể che lấp những thách thức mà Viettel đang phải đối mặt. Cần có những giải pháp cụ thể để cải thiện quản lý đầu tư và nâng cao hiệu quả hoạt động tại các thị trường nước ngoài.

2.1. Giới thiệu chung về Tập đoàn Viễn thông Quân đội

Tập đoàn Viễn thông Quân đội, hay Viettel, là một trong những tập đoàn viễn thông hàng đầu tại Việt Nam. Với sự phát triển mạnh mẽ, Viettel đã khẳng định được vị thế của mình không chỉ trong nước mà còn trên thị trường quốc tế. Tập đoàn đã đầu tư vào nhiều lĩnh vực khác nhau, từ viễn thông đến công nghệ thông tin. Sự đa dạng trong hoạt động đầu tư giúp Viettel có được những lợi thế cạnh tranh nhất định. Tuy nhiên, để duy trì và phát triển bền vững, Viettel cần phải cải thiện quản lý đầu tư và tối ưu hóa các chiến lược đầu tư ra nước ngoài.

2.2. Phân tích thực trạng quản lý ĐTRNN của Tập đoàn Viễn thông Quân đội

Phân tích thực trạng cho thấy Viettel đã có những thành công nhất định trong việc đầu tư ra nước ngoài. Tuy nhiên, những hạn chế trong quản lý tài chínhhoạch định đầu tư vẫn là rào cản lớn. Việc xây dựng chính sách đầu tư chưa thực sự hiệu quả, dẫn đến những khó khăn trong việc kiểm tra và đánh giá hoạt động ĐTRNN. Những thành công ban đầu tại các thị trường như Campuchia không thể che lấp những thách thức mà Viettel đang phải đối mặt. Cần có những giải pháp cụ thể để cải thiện quản lý đầu tư và nâng cao hiệu quả hoạt động tại các thị trường nước ngoài.

III. Định hướng và giải pháp hoàn thiện công tác quản lý đầu tư ra nước ngoài của Tập đoàn Viễn thông Quân đội

Trong bối cảnh kinh tế mới, Viettel cần xác định rõ định hướng và giải pháp để hoàn thiện công tác quản lý đầu tư ra nước ngoài. Bối cảnh kinh tế toàn cầu đang thay đổi nhanh chóng, tạo ra cả cơ hội và thách thức cho các doanh nghiệp. Viettel cần xây dựng một hệ thống quản lý đầu tư hiệu quả, huy động vốn và lựa chọn hình thức đầu tư phù hợp. Việc phát triển nguồn nhân lực và xây dựng mối quan hệ hợp tác với các doanh nghiệp trong và ngoài nước cũng là những yếu tố quan trọng. Đặc biệt, cần có sự hỗ trợ từ Nhà nước trong việc xây dựng chính sách ưu đãi cho các doanh nghiệp viễn thông trong hoạt động ĐTRNN.

3.1. Bối cảnh kinh tế mới và định hướng hoàn thiện công tác quản lý đầu tư ra nước ngoài

Bối cảnh kinh tế mới đang tạo ra nhiều cơ hội cho Viettel trong việc mở rộng đầu tư ra nước ngoài. Tuy nhiên, cũng cần nhận diện rõ những thách thức mà tập đoàn phải đối mặt. Để tận dụng được những cơ hội này, Viettel cần có một chiến lược đầu tư rõ ràng, xác định các thị trường tiềm năng và xây dựng kế hoạch cụ thể cho từng giai đoạn. Việc cải thiện quản lý tài chínhhoạch định đầu tư sẽ giúp Viettel nâng cao hiệu quả hoạt động tại các thị trường nước ngoài.

3.2. Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý đầu tư ra nước ngoài của Tập đoàn Viễn thông Quân đội

Để hoàn thiện công tác quản lý đầu tư ra nước ngoài, Viettel cần tập trung vào việc xây dựng hệ thống quản lý đầu tư hiệu quả. Huy động vốn và lựa chọn hình thức đầu tư phù hợp là rất quan trọng. Bên cạnh đó, việc phát triển nguồn nhân lực và xây dựng mối quan hệ hợp tác với các doanh nghiệp trong và ngoài nước cũng cần được chú trọng. Đặc biệt, cần có sự hỗ trợ từ Nhà nước trong việc xây dựng chính sách ưu đãi cho các doanh nghiệp viễn thông trong hoạt động ĐTRNN. Những giải pháp này sẽ giúp Viettel nâng cao hiệu quả hoạt động và khẳng định vị thế của mình trên thị trường quốc tế.

25/01/2025

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

Luận văn thạc sĩ quản lý đầu tư ra nước ngoài của tập đoàn viễn thông quân đội
Bạn đang xem trước tài liệu : Luận văn thạc sĩ quản lý đầu tư ra nước ngoài của tập đoàn viễn thông quân đội

Để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút

Tải xuống

Bài viết "Luận văn thạc sĩ về quản lý đầu tư quốc tế của Tập đoàn Viễn thông Quân đội" của tác giả Đỗ Ngọc Kiên, dưới sự hướng dẫn của TS. Vũ Thị Dậu, được thực hiện tại Đại học Quốc gia Hà Nội vào năm 2017. Luận văn này tập trung vào việc phân tích và đánh giá các chiến lược quản lý đầu tư ra nước ngoài của Tập đoàn Viễn thông Quân đội, từ đó đưa ra những khuyến nghị nhằm nâng cao hiệu quả đầu tư quốc tế. Bài viết không chỉ cung cấp cái nhìn sâu sắc về quản lý đầu tư mà còn giúp độc giả hiểu rõ hơn về các thách thức và cơ hội trong lĩnh vực này.

Để mở rộng thêm kiến thức về quản lý đầu tư và xây dựng, bạn có thể tham khảo các tài liệu liên quan như Luận văn thạc sĩ về quản lý xây dựng và đấu thầu hợp đồng cho công trình nông nghiệp tại Phú Thọ, nơi đề cập đến quản lý hợp đồng trong xây dựng, hay Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại huyện Kim Bôi, tỉnh Hòa Bình, cung cấp cái nhìn về quản lý dự án đầu tư xây dựng. Ngoài ra, bạn cũng có thể tìm hiểu thêm về Luận văn thạc sĩ về quản trị chất lượng tại công ty nhựa đường Petrolimex, giúp bạn nắm bắt các khía cạnh quản lý chất lượng trong doanh nghiệp. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về các vấn đề liên quan đến quản lý đầu tư và xây dựng.

Tải xuống (114 Trang - 1.27 MB)