Quản lý cho vay DNNVV tại BIDV Từ Sơn (Ngô Thị Minh Thoa - Học viện Nông nghiệp)

Bài viết phân tích thực trạng quản lý cho vay đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) tại BIDV Từ Sơn, đồng thời đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả.

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn

2018

107
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Tóm tắt

I. Tổng quan về Quản lý Cho vay DNNVV tại BIDV Từ Sơn Nền tảng phát triển bền vững

Việc quản lý cho vay DNNVV tại BIDV Từ Sơn đóng vai trò then chốt trong sự phát triển kinh tế địa phương. Các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) là xương sống của nền kinh tế Việt Nam, tạo công ăn việc làm và đóng góp đáng kể vào GDP. Tuy nhiên, họ thường gặp khó khăn trong việc tiếp cận nguồn vốn. BIDV Từ Sơn, với tư cách là một định chế tài chính lớn, có trách nhiệm và cơ hội đặc biệt để hỗ trợ khối doanh nghiệp này. Nghiên cứu sâu rộng về thực trạng và đề xuất giải pháp là cần thiết để nâng cao hiệu quả cho vay DNNVV, đảm bảo nguồn vốn được sử dụng hiệu quả và an toàn. Mục tiêu là tối ưu hóa quy trình cấp tín dụng, giảm thiểu rủi ro, đồng thời thúc đẩy sự tăng trưởng bền vững cho cả ngân hàng và cộng đồng doanh nghiệp.

1.1. Vai trò của cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa trong kinh tế địa phương

Các doanh nghiệp nhỏ và vừa chiếm tỷ trọng lớn trong tổng số doanh nghiệp đang hoạt động tại Việt Nam, đặc biệt là tại các địa bàn như Từ Sơn, Bắc Ninh. Họ là động lực chính trong việc tạo ra sản phẩm, dịch vụ, giải quyết việc làm cho hàng triệu lao động và thúc đẩy đổi mới. Tuy nhiên, khả năng tiếp cận vốn của DNNVV thường bị hạn chế do quy mô nhỏ, tài sản đảm bảo ít, và lịch sử tín dụng chưa rõ ràng. Hoạt động cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa tại BIDV Từ Sơn không chỉ cung cấp nguồn tài chính thiết yếu mà còn góp phần ổn định và phát triển kinh tế khu vực. Sự hỗ trợ này giúp các DNNVV mở rộng sản xuất, đầu tư công nghệ, nâng cao năng lực cạnh tranh. Quản lý cho vay hiệu quả từ ngân hàng giúp đảm bảo các nguồn lực tài chính được phân bổ hợp lý, mang lại lợi ích kép cho cả người vay và nền kinh tế địa phương.

1.2. Lịch sử hình thành và đặc điểm hoạt động của BIDV Từ Sơn

BIDV Từ Sơn, tiền thân là chi nhánh được thành lập theo quyết định số 225/QĐ-HĐQT ngày 14/08/2006, sau đó chuyển sang mô hình Ngân hàng Thương mại cổ phần vào năm 2012 theo quyết định số 30/QĐ-HĐQT. Với địa chỉ trụ sở tại số 368, đường Trần Phú, Phường Đông Ngàn, Thị xã Từ Sơn, chi nhánh đã trải qua nhiều thách thức trong hơn 10 năm hoạt động. Ban đầu, chi nhánh đối mặt với xuất phát điểm thấp, mạng lưới hạn hẹp, đối tượng khách hàng chủ yếu là doanh nghiệp nhà nước và môi trường kinh doanh không thuận lợi (Ngô Thị Minh Thoa, 2018). Tuy nhiên, với nỗ lực không ngừng, BIDV Từ Sơn đã vươn lên, khẳng định vị thế của mình thông qua việc hỗ trợ DNNVV vay vốn và đạt được những kết quả kinh doanh khả quan. Đến cuối năm 2017, chi nhánh có tổng số 107 cán bộ công nhân viên, cho thấy sự phát triển về quy mô và năng lực phục vụ khách hàng.

II. Thực trạng Thách thức trong Quản lý Cho vay DNNVV tại BIDV Từ Sơn Những điểm nghẽn cần tháo gỡ

Quản lý cho vay DNNVV tại BIDV Từ Sơn đối mặt với nhiều thách thức đặc thù. Những khó khăn này xuất phát từ cả yếu tố nội tại của các doanh nghiệp nhỏ và vừa lẫn các vấn đề trong quy trình hoạt động của ngân hàng. Việc nhìn nhận rõ thực trạng các thách thức cho vay BIDV Từ Sơn là bước đầu tiên để xây dựng các giải pháp hiệu quả. Các vấn đề liên quan đến chất lượng thông tin tài chính, năng lực quản lý của DNNVV, cùng với những hạn chế về cơ chế, chính sách thẩm định và giám sát của ngân hàng, đã tạo ra rào cản đáng kể trong việc nâng cao hiệu quả cho vay DNNVV. Cần có cách tiếp cận toàn diện để tháo gỡ những điểm nghẽn này, đảm bảo dòng vốn tín dụng được luân chuyển an toàn và hiệu quả.

2.1. Hạn chế từ bản thân DNNVV Chất lượng tài chính nhân lực và công nghệ

Các DNNVV thường bộc lộ những hạn chế cố hữu ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng tiếp cận và sử dụng vốn hiệu quả. Về chất lượng tài chính, nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa có số liệu không rõ ràng, thiếu minh bạch, gây khó khăn cho việc thẩm định tín dụng của ngân hàng. Đặc biệt, theo Ngô Thị Minh Thoa (2018), 80-90% máy móc và công nghệ sử dụng trong các doanh nghiệp Việt Nam là nhập khẩu và đã lạc hậu, với 75% đã hết khấu hao. Điều này dẫn đến năng suất lao động thấp, chất lượng sản phẩm chưa cao, chi phí đầu vào cao, khiến giá thành khó cạnh tranh. Về nguồn nhân lực, chủ DNNVV hiện nay còn thiếu trình độ chuyên môn và kiến thức về quản lý, với 55,63% chủ doanh nghiệp có trình độ từ trung cấp trở xuống. Thêm vào đó, 75% lực lượng lao động trong các DNNVV chưa qua đào tạo chuyên môn kỹ thuật. Những yếu tố này làm tăng rủi ro cho vay DNNVV và khiến ngân hàng phải thận trọng hơn trong quyết định cấp tín dụng.

2.2. Khó khăn từ phía ngân hàng Quy trình thẩm định và quản lý rủi ro

Từ phía ngân hàng, BIDV Từ Sơn cũng đối mặt với một số khó khăn trong quản lý cho vay DNNVV. Quy trình thẩm định tín dụng có thể chưa thực sự linh hoạt để phù hợp với đặc thù của các doanh nghiệp nhỏ và vừa, vốn thường không có tài sản đảm bảo lớn hoặc báo cáo tài chính chuẩn mực. Việc thiếu thông tin đầy đủ và chính xác từ phía khách hàng đòi hỏi ngân hàng phải đầu tư nhiều hơn vào công tác thẩm định. Công tác giám sát sau giải ngân cũng gặp thách thức, đặc biệt là việc theo dõi sát sao tình hình sử dụng vốn và khả năng trả nợ của DNNVV. Điều này làm tăng rủi ro cho vay DNNVV cho ngân hàng. Việc định giá tài sản đảm bảo, quản lý nợ xấu, và thiếu các công cụ đánh giá rủi ro chuyên biệt cho phân khúc DNNVV cũng là những yếu tố gây nên thách thức cho vay BIDV Từ Sơn. Cải thiện các khía cạnh này là trọng tâm để nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng.

III. Các Giải pháp Nâng cao Hiệu quả Quản lý Cho vay DNNVV tại BIDV Từ Sơn Định hướng chiến lược

Để giải quyết các thách thức trong quản lý cho vay DNNVV tại BIDV Từ Sơn, cần triển khai một loạt các giải pháp chiến lược và đồng bộ. Các giải pháp này hướng tới việc tối ưu hóa quy trình nghiệp vụ, tăng cường năng lực thẩm định, và giảm thiểu rủi ro cho vay DNNVV. Mục tiêu cuối cùng là nâng cao hiệu quả cho vay DNNVV, biến hoạt động tín dụng thành đòn bẩy mạnh mẽ cho sự phát triển của cả ngân hàng và cộng đồng doanh nghiệp nhỏ và vừa. Việc áp dụng những định hướng này không chỉ cải thiện chất lượng danh mục tín dụng mà còn củng cố vị thế của BIDV Từ Sơn trong vai trò là đối tác tài chính tin cậy của các DNNVV địa phương.

3.1. Hoàn thiện quy trình cho vay BIDV và chính sách tín dụng linh hoạt

Việc hoàn thiện quy trình cho vay BIDV là yếu tố then chốt để nâng cao hiệu quả cho vay DNNVV. Cần thiết kế các quy trình thẩm định, phê duyệt và giải ngân sao cho tinh gọn hơn, phù hợp với đặc thù và quy mô của các doanh nghiệp nhỏ và vừa. Áp dụng các chính sách tín dụng linh hoạt, ví dụ như các gói sản phẩm đặc thù cho từng ngành nghề hoặc nhóm DNNVV có đặc điểm tương đồng. Có thể xem xét nới lỏng một số điều kiện về tài sản đảm bảo đối với các doanh nghiệp có tiềm năng tăng trưởng tốt nhưng hạn chế về tài sản. Đồng thời, xây dựng các tiêu chí đánh giá tín dụng đa dạng hơn, không chỉ dựa vào báo cáo tài chính mà còn xem xét đến mô hình kinh doanh, uy tín cá nhân của chủ doanh nghiệp và tiềm năng thị trường. Điều này giúp BIDV Từ Sơn mở rộng đối tượng khách hàng, đồng thời vẫn kiểm soát được rủi ro cho vay DNNVV.

3.2. Tăng cường năng lực thẩm định kiểm soát rủi ro cho vay DNNVV

Để giảm thiểu rủi ro cho vay DNNVV, BIDV Từ Sơn cần tập trung vào việc tăng cường năng lực thẩm định. Điều này bao gồm đào tạo chuyên sâu cho đội ngũ cán bộ tín dụng về phân tích tài chính DNNVV, hiểu biết về các ngành nghề kinh doanh, và kỹ năng đánh giá phi tài chính. Phát triển và ứng dụng các công cụ đánh giá rủi ro cho vay DNNVV chuyên biệt, có thể là các mô hình chấm điểm tín dụng hoặc hệ thống cảnh báo sớm. Công tác giám sát sau giải ngân cần được thực hiện chặt chẽ hơn, thông qua việc tăng cường kiểm tra định kỳ, theo dõi dòng tiền và tình hình kinh doanh của khách hàng. Ngoài ra, việc đa dạng hóa hình thức tài sản đảm bảo, kết hợp với các hình thức bảo lãnh của các tổ chức khác hoặc bảo hiểm tín dụng, cũng là một giải pháp tín dụng DNNVV hiệu quả. Việc xây dựng một cơ sở dữ liệu khách hàng DNNVV toàn diện cũng sẽ hỗ trợ đáng kể trong việc ra quyết định cho vay.

IV. Hỗ trợ DNNVV Vay Vốn tại BIDV Từ Sơn Bí quyết tối ưu hóa và phát triển

Hoạt động hỗ trợ DNNVV vay vốn tại BIDV Từ Sơn cần được tối ưu hóa thông qua các bí quyết phát triển sản phẩm và ứng dụng công nghệ. Việc đa dạng hóa các gói sản phẩm tín dụng BIDV Từ Sơn sẽ đáp ứng tốt hơn nhu cầu đa dạng của các doanh nghiệp nhỏ và vừa, từ vay vốn lưu động đến đầu tư tài sản cố định. Đồng thời, việc đầu tư vào công nghệ và đào tạo nguồn nhân lực là yếu tố then chốt để nâng cao hiệu quả của toàn bộ quy trình quản lý cho vay DNNVV. Những nỗ lực này không chỉ giúp DNNVV tiếp cận nguồn vốn dễ dàng hơn mà còn góp phần củng cố năng lực tài chính và phát triển bền vững của họ trong dài hạn. Đây là chiến lược quan trọng để BIDV Từ Sơn khẳng định vai trò tiên phong trong hỗ trợ kinh tế địa phương.

4.1. Đa dạng hóa sản phẩm tín dụng BIDV Từ Sơn và dịch vụ hỗ trợ

Để tăng cường hỗ trợ DNNVV vay vốn, BIDV Từ Sơn cần đa dạng hóa danh mục sản phẩm tín dụng BIDV Từ Sơn. Cụ thể, có thể phát triển các sản phẩm vay chuyên biệt như cho vay theo chuỗi cung ứng, cho vay dựa trên dòng tiền hoặc hợp đồng kinh tế, cho vay ưu đãi cho các ngành nghề ưu tiên. Đồng thời, cung cấp các dịch vụ phi tín dụng đi kèm như tư vấn tài chính, quản lý dòng tiền, kết nối doanh nghiệp với các đối tác khác. Điều này không chỉ giúp DNNVV giải quyết bài toán vốn mà còn nâng cao năng lực quản trị. Việc thiết kế các gói sản phẩm linh hoạt về thời hạn, lãi suất, và phương thức trả nợ cũng sẽ giúp ngân hàng đáp ứng nhu cầu cụ thể của từng loại hình DNNVV, từ đó mở rộng tệp khách hàng và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường tín dụng. Tạo điều kiện cho DNNVV tiếp cận thông tin về các sản phẩm cũng là yếu tố quan trọng.

4.2. Phát triển nguồn nhân lực và ứng dụng công nghệ trong quản lý cho vay DNNVV

Nguồn nhân lực chất lượng cao là yếu tố cốt lõi để nâng cao hiệu quả quản lý cho vay DNNVV. BIDV Từ Sơn cần đầu tư vào đào tạo chuyên sâu cho cán bộ tín dụng, giúp họ nắm vững kiến thức về tài chính DNNVV, kỹ năng phân tích rủi ro, và khả năng tư vấn khách hàng. Đồng thời, việc ứng dụng công nghệ hiện đại là không thể thiếu. Phát triển hệ thống phần mềm quản lý thông tin khách hàng (CRM), hệ thống chấm điểm tín dụng tự động, và các công cụ phân tích dữ liệu lớn (Big Data) sẽ giúp ngân hàng đánh giá khách hàng nhanh chóng và chính xác hơn. Ứng dụng công nghệ cũng giúp tự động hóa một số quy trình thủ tục, giảm thời gian xử lý hồ sơ, và nâng cao trải nghiệm của DNNVV khi vay vốn. Điều này không chỉ giúp nâng cao hiệu quả cho vay DNNVV mà còn củng cố vị thế cạnh tranh của BIDV Từ Sơn.

V. Hiệu quả Ứng dụng Giải pháp Tín dụng DNNVV tại BIDV Từ Sơn Thành tựu và tiềm năng

Việc triển khai các giải pháp tín dụng DNNVV tại BIDV Từ Sơn đã mang lại những thành tựu đáng kể, thể hiện qua sự tăng trưởng về dư nợ, số lượng khách hàng và chất lượng tín dụng. Những kết quả này phản ánh nỗ lực không ngừng của ngân hàng trong việc nâng cao hiệu quả cho vay DNNVVhỗ trợ DNNVV vay vốn. Đồng thời, việc đánh giá hiệu quả thực tiễn cũng cung cấp cái nhìn sâu sắc về những tiềm năng còn có thể khai thác. Đây là cơ sở để BIDV Từ Sơn tiếp tục cải thiện quản lý cho vay của mình, nhằm đóng góp mạnh mẽ hơn vào sự phát triển của khu vực kinh tế địa phương, đặc biệt là khối doanh nghiệp nhỏ và vừa.

5.1. Kết quả đạt được từ các sáng kiến nâng cao hiệu quả cho vay DNNVV

Trong giai đoạn 2015-2017, BIDV Từ Sơn đã chứng kiến những kết quả tích cực trong hoạt động cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa, thể hiện qua sự tăng trưởng ổn định của dư nợ và số lượng khách hàng. Mặc dù chi tiết cụ thể chưa được cung cấp đầy đủ trong tài liệu, sự phát triển của chi nhánh, từ một xuất phát điểm thấp đến việc khẳng định vị thế trong tỉnh (Ngô Thị Minh Thoa, 2018), cho thấy các sáng kiến nâng cao hiệu quả cho vay DNNVV đã phát huy tác dụng. Ngân hàng đã dần khắc phục được những thách thức cho vay BIDV Từ Sơn ban đầu như mạng lưới hoạt động hẹp và đối tượng khách hàng chủ yếu là doanh nghiệp nhà nước. Các giải pháp như hoàn thiện quy trình, tăng cường năng lực thẩm định đã góp phần cải thiện chất lượng danh mục tín dụng BIDV Từ Sơn, giảm thiểu tỷ lệ nợ xấu và tăng cường khả năng tiếp cận vốn cho DNNVV.

5.2. Đánh giá tác động của quản lý cho vay đối với sự phát triển của DNNVV

Mô hình quản lý cho vay hiệu quả có tác động sâu rộng đến sự phát triển của DNNVV. Khi BIDV Từ Sơn cung cấp nguồn vốn ổn định và được quản lý tốt, các doanh nghiệp nhỏ và vừa có thể thực hiện các kế hoạch mở rộng sản xuất, đầu tư vào công nghệ mới, và nâng cao năng lực cạnh tranh. Điều này không chỉ giúp tăng doanh thu, lợi nhuận cho DNNVV mà còn tạo thêm việc làm, đóng góp vào ngân sách địa phương. Sự hỗ trợ từ BIDV Từ Sơn thông qua các giải pháp tín dụng DNNVV còn giúp các doanh nghiệp xây dựng lịch sử tín dụng tốt, tạo nền tảng cho việc tiếp cận các nguồn vốn khác trong tương lai. Tóm lại, việc tối ưu hóa quản lý cho vay DNNVV tại BIDV Từ Sơn không chỉ là nhiệm vụ của ngân hàng mà còn là yếu tố quan trọng thúc đẩy tăng trưởng kinh tế bền vững của khu vực.

VI. Quản lý Cho vay DNNVV tại BIDV Từ Sơn Hướng đi tương lai và cam kết phát triển

Nhìn về phía trước, quản lý cho vay DNNVV tại BIDV Từ Sơn cần tiếp tục đổi mới và thích nghi với bối cảnh kinh tế đang thay đổi nhanh chóng. Hướng đi tương lai là không ngừng cải thiện các chính sách và quy trình để tăng cường hỗ trợ DNNVV vay vốn, đồng thời đảm bảo sự an toàn và hiệu quả cho hoạt động của ngân hàng. Việc xây dựng một chiến lược phát triển bền vững cho hoạt động cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa sẽ giúp BIDV Từ Sơn duy trì vị thế dẫn đầu, đóng góp vào sự phát triển chung của cộng đồng doanh nghiệp và nền kinh tế khu vực. Cam kết này đòi hỏi sự phối hợp đồng bộ từ nhiều phía, từ ngân hàng đến các cơ quan quản lý và bản thân các DNNVV.

6.1. Triển vọng phát triển cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa

Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam tiếp tục hội nhập sâu rộng, phân khúc doanh nghiệp nhỏ và vừa hứa hẹn nhiều tiềm năng tăng trưởng. BIDV Từ Sơn có thể tận dụng lợi thế này bằng cách chủ động nắm bắt nhu cầu thị trường, đặc biệt là trong các lĩnh vực mới nổi hoặc có tốc độ tăng trưởng cao tại Từ Sơn. Sự phát triển của các công nghệ tài chính (Fintech) cũng mở ra cơ hội để BIDV Từ Sơn cải tiến các dịch vụ tín dụng BIDV Từ Sơn, tiếp cận khách hàng hiệu quả hơn và giảm chi phí vận hành. Triển vọng là khả quan nếu ngân hàng tiếp tục đầu tư vào công nghệ, đào tạo nhân sự và xây dựng các mối quan hệ bền chặt với cộng đồng DNNVV. Việc liên tục đổi mới sẽ giúp BIDV Từ Sơn duy trì đà tăng trưởng và mở rộng quy mô cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa trong tương lai.

6.2. Kiến nghị chính sách để BIDV Từ Sơn tiếp tục hỗ trợ DNNVV vay vốn

Để BIDV Từ Sơn tiếp tục hỗ trợ DNNVV vay vốn hiệu quả hơn, cần có những kiến nghị chính sách cụ thể. Thứ nhất, chính phủ và Ngân hàng Nhà nước nên có các chính sách khuyến khích, tạo điều kiện thuận lợi hơn cho các ngân hàng thương mại khi cho vay DNNVV, ví dụ như quỹ bảo lãnh tín dụng, chính sách hỗ trợ lãi suất. Thứ hai, BIDV Từ Sơn cần tiếp tục chủ động rà soát, đơn giản hóa thủ tục, và minh bạch hóa các điều kiện vay vốn để DNNVV dễ dàng tiếp cận hơn. Thứ ba, tăng cường hợp tác với các tổ chức tư vấn, hiệp hội doanh nghiệp để cung cấp các dịch vụ hỗ trợ toàn diện cho DNNVV, không chỉ về vốn mà còn về quản trị và kỹ năng kinh doanh. Cuối cùng, xây dựng một cơ chế trao đổi thông tin hiệu quả giữa ngân hàng, khách hàng và các cơ quan quản lý để nâng cao chất lượng thẩm định và giảm thiểu rủi ro cho vay DNNVV.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

18/04/2026
Quản lý cho vay đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa tại ngân hàng tmcp đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh từ sơn

Trích đoạn nội dung tài liệu

HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM NGÔ THỊ MINH THOA QUẢN LÝ CHO VAY ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM - CHI NHÁNH TỪ SƠN Ngành: Quản trị kinh doanh Mã ngành: 8340101 Người hướng dẫn khoa học: PGS. Lê Hữu Ảnh NHÀ XUẤT BẢN HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP - 2018 ii LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu, kết quả nêu trong luận văn trung thực và chưa từng được sử dụng trong bất kỳ công trình khoa học nào khác. Hà Nội, ngày.năm 2018 Tác giả luận văn Ngô Thị Minh Thoa i LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian học tập, nghiên cứu và hoàn thành luận văn, tôi đã nhận được sự hướng dẫn, chỉ bảo tận tình của các thầy cô giáo, sự giúp đỡ, động viên của bạn bè, đồng nghiệp và gia đình.

Nhân dịp hoàn thành luận văn, cho phép tôi được bày tỏ lòng kính trọng và biết sơn sâu sắc tới PGS.TS Lê Hữu Ảnh, thầy đã tận tình hướng dẫn, dành nhiều công sức, thời gian và tạo điều kiện cho tôi trong suốt quá trình học tập và thực hiện đề tài. Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn trân thành tới Ban Giám đốc, Ban Quản lý đào tạo cùng các thầy, cô giáo trong trường Học viện Nông nghiệp Việt Nam đã tận tình giúp đỡ tôi trong quá trình học tập, thực hiện đề tài và hoành thành luận văn. Tôi xin chân thành cảm ơn tập thể lãnh đạo, cán bộ viên chức Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Từ Sơn đã giúp đỡ và tạo điều kiện cho tôi trong suốt quá trình thực hiện đề tài. Xin chân thành cảm ơn gia đình, người thân, bạn bè, đồng nghiệp đã tạo mọi điều kiện thuận lợi và giúp đỡ tôi về mọi mặt, động viên khuyến khích tôi hoàn thành luận văn này.

Xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày.năm 2018 Tác giả luận văn Ngô Thị Minh Thoa ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN. ii MỤC LỤC. iii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT. vi DANH MỤC SƠ ĐỒ .viii TRÍCH YẾU LUẬN VĂN.

ix THESIS ABSTRACT. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI. Mục tiêu chung.

Mục tiêu cụ thể. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI. Đối tượng nghiên cứu. Phạm vi nghiên cứu.

CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CHO VAY ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI. Một số khái niệm có liên quan. Đặc điểm, vai trò, nguyên tắc, tiêu chí đánh giá về cho vay của ngân hàng thương mại đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa. Nhân tố ảnh hưởng tới cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa của ngân hàng thương mại.

Nội dung quản lý cho vay của ngân hàng thương mại đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa. CƠ SỞ THỰC TIỄN. Thực tiễn ở Việt Nam. Bài học rút ra cho Ngân hàng thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam – chi nhánh Từ Sơn.

ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU. MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM CỦA NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM – CHI NHÁNH TỪ SƠN. Giới thiệu chung về Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam chi nhánh Từ Sơn. Tình hình cơ sở vật chất của Ngân hàng thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam – chi nhánh Từ Sơn.

Kết quả hoạt động kinh doanh của Chi nhánh Ngân hàng thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Từ Sơn giai đoạn 2015-2017. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU. Phương pháp thu thập số liệu. Phương pháp phân tích.

Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM - CHI NHÁNH TỪ SƠN .1 Kết quả hoạt động kinh doanh. Tình hình huy động vốn.

Tình hình cho vay. THỰC TRẠNG QUẢN LÝ CHO VAY ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI BIDV CHI NHÁNH TỪ SƠN. Thực trạng quản lý theo quy trình. Thực trạng quản lý theo phương thức cho vay.

Thực trạng quản lý theo mức độ tín nhiệm. Thực trạng quản lý theo phân nhóm nợ. ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHO VAY ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ & PHÁT TRIỂN VIỆT NAM, CHI NHÁNH TỪ SƠN. Những kết quả đạt được.

Những tồn tại và nguyên nhân. GIẢI PHÁP NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHO VAY ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM - CHI NHÁNH TỪ SƠN. Hoàn thiện quản lý theo quy trình. Tăng cường đa dạng hóa phương thức cho vay.

Nâng cao chất lượng cho vay qua quản lý mức độ tín nhiệm. Tăng cường quản lý nợ quá hạn. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ. Đối với cơ quan quản lý vĩ mô.

Đối với Chính phủ. Đối với Ngân hàng Nhà nước. Đối với Ngân hàng BIDV Việt Nam. Đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa.

87 TÀI LIỆU THAM KHẢO. 91 v DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nghĩa tiếng việt BIDV Ngân hàng TMCP Đầu Tư và Phát Triển Việt Nam CBTD Cán bộ tín dụng CIC Trung tâm thông tin tín dụng CN Chi nhánh DN Doanh nghiệp DNNVV Doanh nghiệp nhỏ và vừa LN Lợi nhuận NH Ngân hàng NHNN Ngân hàng nhà nước NHTM Ngân hàng thương mại NQH Nợ quá hạn PGD Phòng giao dịch QLRR Quản lý rủi ro RRTD Rủi ro tín dụng SXKD Sản xuất kinh doanh TCTD Tổ chức tín dụng TDH Trung dài hạn TĐTS Thẩm định tài sản TNHH Trách nhiệm hữu hạn TP HCM Thành phố Hồ Chí Minh TMCP Thương mại cổ phần TSĐB Tài sản đảm bảo vi DANH MỤC BẢNG Bảng 3. Tình hình hoạt động kinh doanh tại BIDV Từ Sơn năm 2015-2017. Tình hình huy động vốn theo kỳ hạn tại BIDV Từ Sơn năm 2015-2017.

Kết quả phát phiếu khảo sát. Kết quả hoạt động kinh doanh của BIDV chi nhánh Từ Sơn. Tình hình số dư huy động vốn của BIDV, chi nhánh Từ Sơn năm 2015 – 2017. Tình hình doanh số cho vay và doanh số thu nợ của BIDV chi nhánh Từ Sơn.

Cơ cấu doanh nghiệp nhỏ và vừa có quan hệ cho vay với BIDV Từ Sơn chia theo loại hình doanh nghiệp. Cơ cấu doanh nghiệp nhỏ và vừa có quan hệ cho vay với BIDV Từ Sơn chia theo ngành kinh tế. Tình hình doanh số cho vay các doanh nghiệp nhỏ và vừa của BIDV Từ Sơn năm 2015 - 2017. Tình hình dư nợ cho vay đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa của BIDV Từ Sơn.

Thu nhập từ hoạt động cho vay của BIDV Từ Sơn năm 2015 -2017. Vòng quay vốn cho vay đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa của BIDV Từ Sơn năm 2015 -2017. Hệ số sử dụng vốn của BIDV Từ Sơn năm 2015 - 2017. Bảng ý kiến của khách hàng về quy trình cho vay tại BIDV Từ Sơn (số phiếu n=100).

Bảng ý kiến của cán bộ tín dụng về quy trình cho vay (số phiếu m = 12). Bảng tổng hợp ý kiến của cán bộ tín dụng khó khăn trong quy trình cho vay (n=100). Tình hình dư nợ cho vay theo phương thức đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa tại BIDV Từ Sơn. Bảng ý kiến đánh giá của khách hàng về phương thức cho vay đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa tại BIDV Từ Sơn (n =100).

Bảng dư nợ bình quân và quá hạn theo mức độ tín nhiệm của doanh nghiệp nhỏ và vừa tại BIDV Từ Sơn năm 2015 – 2017. Bảng ý kiến khách hàng theo độ tín nhiệm tại BIDV Từ Sơn (n=100). Dư nợ DNNVV phân theo nhóm tại BIDV Từ Sơn năm 2015- 2017. 71 vii DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 3.

Bộ máy tổ chức Ngân hàng TMCP ĐT&PT Việt Nam – Từ Sơn. Quy trình cho vay đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa tại BIDV–chi nhánh Từ Sơn. 63 viii TRÍCH YẾU LUẬN VĂN Tên tác giả: Ngô Thị Minh Thoa Tên Luận văn: Quản lý cho vay đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa tại ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam chi nhánh Từ Sơn. Ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 8340101 Tên cơ sở đào tạo: Học viện Nông nghiệp Việt Nam Mục đích nghiên cứu - Hệ thống hóa cơ sở lý luận và thực tiễn về quản lý cho vay đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa tại các ngân hàng thương mại.

- Phân tích, đánh giá thực trạng quản lý cho vay đặc biệt trong hoạt động cho vay đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa của BIDV CN Từ Sơn, chỉ rõ kết quả đạt được, hạn chế và nguyên nhân. - Xây dựng một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao công tác quản lý cho vay đối với DNNVV tại Ngân hàng TMCP Đầu Tư và Phát Triển Việt Nam CN Từ Sơn. Phương pháp nghiên cứu Thông qua số liệu thứ cấp là báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh năm 2015- 2017, báo chí, tạp chí, số liệu sơ cấp thông qua phát phiếu điều tra khách hàng DNNVV và cán bộ quản lý khách hàng phụ trách mảng cho vay doanh nghiệp. Từ số liệu thu thập được qua phương pháp thống kê mô tả và thống kê so sánh phân tích được thực trạng quản lý cho vay theo quy trình, theo phương thức, theo mức độ tín nhiệm và quản lý cho vay nợ quá hạn.

Kết quả chính và kết luận Qua thực trạng đánh giá công tác quản lý cho vay DNNVVN tại BIDV chi nhánh Từ Sơn cho thấy đối với công tác quản cho vay theo quy định tại BIDV CN Từ Sơn tương đối hợp lý theo tổng hợp ý kiến của khách hàng và cán bộ tín dụng: - Đối với công tác quản lý cho vay theo quy trình: Quy trình cho vay đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa được đánh giá là tương đối hợp lý. Một vài điểm bất cập ở khâu thẩm định khách hàng, do nguồn nhân lực còn hạn chế dẫn đến thời gian bị chậm trễ dẫn đến có một vài điểm bất cập cần khắc phục. - Đối với công tác quản lý cho vay theo phương thức: phương thức cho vay chưa đa dạng mới áp dụng 02 phương thức cho vay từng lần và cho vay theo hạn mức. ix - Đối với công tác quản lý cho vay theo mức độ tín nhiệm: Chi nhánh đang áp dụng cung cấp sản phẩm cho vay đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa có độ tín nhiệm từ BBB trở lên.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ