BO THONG TIN VA TRUY EN THONG HOC VIEN CONG NGHE BUU CHINH VIEN THONG PTIAT BAI TAP NHOM MON MARKETING CAN BAN HOAT DONG MARKETING HON HOP CHO SAN PHAM XA PHONG LIFEBUOY CUA CONG TY UNILEVER Người hướng dẫn: ThS. Nguyễn Thị Phương Dung Nhóm sinh viên thực hiện: Nhóm 4 Lớp: D22CQTT01-02 Hệ: Chính quy Hà Nội, 5/2023 TRANG NAY ĐỂ TRONG, KHI IN KHONG BI DINH 2 MAT, XOA DONG NAY KHI LAM BAI DANH SACH THANH VIEN NHOM 4 Stt Ho va tén Ma sinh vién 1 B22DCTT002 Cao Thi Hoang Anh 2 Hoang Thi Mai Anh B22DCTT004 3 Nguyễn Hai Anh B22DCTT006 4 Nguyễn Thị Vân Anh B22DCTT008 5 Vũ Thái Hoàng Châu B22DCTT1016 6 Hoàng Thu Hà B22DCTT028 7 Nguyễn Thanh Hằng B22DCTT0B5 S Lê Thị Phương Khanh B22DCTT0O48 9 Nguyễn Hoài Linh B22DCTT059 10 Nguyễn Khánh Linh B22DCTT060 11 Mai Ngoc Minh B22DCTTO71 12 Vũ Trà My B22DCTT074 13 Nguyễn Ngọc Nga B22DCTT080 14 Nguyễn Kim Ngân B22DCTT082 15 Lé Thi Anh Ngoc B22DCTT084 16 Bui Yén Nhi B22DCTTO76 17 Ninh Phuong Uyén B22DCTT127 LOI MODAU 1. Ly do chon @€tai: Hiện nay, trước xu thế hội nhập nề kinh tế thế giới để có thể tần tại và phát triển trong một thế giới năng động, trước tình hình cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp trên thương trưởng thì một trong những yếu tố có thể nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp đó là công cụ Marketing. Trong những năm qua, Công ty Unilever cũng đã phẦn nào chú trọng đến công tác marketing của mình để khuyến khích khách hàng tiêu thụ các loại hàng hoá do Công ty cung cấp, giữ vững phát triển thêm thị trưởng của Công ty với mục tiêu chất lượng của mình là: “thoả mãn tốt nhất nhu cầi của khách hàng đáp ứng nhanh và đáp ứng vượt hơn sự mong đợi của khách hàng”.
Tuy nhiên, công tác này tại công ty vẫn chưa mang tính chuyên nghiệp và bài bản. Nhận thức được tần quan trọng của Marketing đối với doanh nghiệp, chúng em đã chọn đềtài: “Phân tích hoạt động Marketing - Mix đối với thương hiệu xà phòng Lifebuoy tai Céng ty Unilever” để làm đÊtài báo cáo của mình. M3c tiêu nghiên c7u: - - Hệ thống hóa những vấn đềlý luận v`ề Marketing mix của doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh xà phòng Lifebuoy. - Đánh giá thực trạng hoạt động Marketing mix của Công ty Unileverver trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh xà phòng Lifebuoy trong những năm vừa qua.
- _ Đưa ra các giải pháp khả thi nhằm đẩy mạnh các hoạt động Marketing mix của Công ty Unilever trong những năm tới. Phương pháp nghiên c7u: - _ Thu thập số liệu thứ cấp vê tổng quan thị trưởng, đối thủ cạnh tranh, thông tin v` doanh nghiệp, sản phẩm, khách hàng, các hoạt động Marketing trên thị trưởng. -_ Dùng phương pháp phân tích, so sánh số liệu giữa các năm với nhau để phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty. - _ Thu thập số liệu, thông tin liên quan đến đề tài từ sách, báo, tạp chí, Internet, các bài viết của chuyên gia trên thị trưởng.
- _ Thống kê mô tả, mô hình hóa, phân tích, tổng hợp để phân tích các nội dung v`ề tổng quan thị trưởng giới thiệu sản phẩm, doanh nghiệp,.trong nội dung báo cáo. Phạm vi nghiên c7u: - _ Nội dung: ĐÐtài tập trung vào chiến lược sản phẩm, chiến lược giá, chiến lược phân phối và chiến lược chiêu thị để phân tích thực trạng hoạt động marketing và đ xuất những biện pháp để nâng cao hoạt động marketing tại công ty. -_ Phạm vi v*ềềkhông gian: đềtài nghiên cứu hoạt động truy thông marketing v`ê sản phẩm xà phòng Lifebuoy tại công ty Unilever Việt Nam. - Phạm vi thởi gian nghiên cứu: sử dụng các dữ liệu được thu thập trong khoảng thời gian tử năm 2019 đến tháng 5 năm 2023 5.
KAt cBu đềtài: Phần 1: Cơ sŠ lý luân v`êhoạt đông truy ` thông marketing trong doanh nghiệp. Phần 2: Thực trạng hoạt đô ng truyền thông marketing cho thương hiệu xà phòng Lifebuoy tai céng ty Unilever. Phần 3: Môt số giải pháp nhằm hoàn thiên hoạt đông marketing mix tại công ty Unilever đối với thương hiệu xà phòng Lñfebuoy. MỤC LỤC PHAN 1.
MỘT SỐ NỘI DUNG CƠ BẢN VỀHOẠT ĐỘNG TRUY ÊN THÔNG J9). Khái niệm và vai trò của truy thông marketing. Lịch sử hình thành. - <5 2 SE 9E E1 SE xen zx 9 1.
Khái niệm marketing theo quan điểm của Philip Kotler. Khái niệm truy ân thông marlk€fITiE. Vai trò của truy ` thông mark€ting.- --- c- +s se xe ksseeeseeee 10 1. Khái miệm marketing hỗn hợtp.
Các thành tố của marketing hỗn hợpp. Marketing hỗn hợp 4FP. Marketing hỗn hợp 7P. MŠ rộng mục tiêu cho hoạt động marketing hỗn hợp trong thời gian tới đối với sản phẩm xà phòng Lf€buOyy.
-- 5 5 1 vn v9 ng ng ng 15 1. MŠ rộng thị trường để tưng thị phn cho sản phẩm xà phòng Lifebuoy 18/10/2177 =. Tăng sản lượng bán để tăng doanh thu. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THÔNG MARKETING CHO SẢN PHẨM XÀ PHÒNG LIFEBUOY CỦA CÔNG TY UNILEVER VIỆT NAM.
Tổng quan v`êcông ty Unilever Việt Nam. Giới thiệu v`êUnilever Việt Nam. Lịch sử hình thành và phát triỂn.--- ---5- 5 Sc sec ssrrersrree 18 2. Tần nhìn và sứ mệệnh.
-- <5 SH TH nh HH Họ rà 19 2. Sản phẩm xà phòng LiIf€buloyy. Thực trạng hoạt động truy ân thông cho sản phẩm xà phòng Lifebuoy. Chiến dịch Lifebuoy “Hệ thống cảnh báo dịch bệnh tự động”.
Vũ điệu 6 bước rửa tay vui nhỘn.-‹- -cc + +c 12111111111 xxx sex 23 2. Chiến dịch “100 trạm rửa tay dã chiến Lifebuoy-Vì một Việt Nam vững vàng khỏe mạnh””. Chiến dịch “Lifebuoy — sạch khuẩn trên tay, ước I0 được 10”. Chiến dịch “Lifebuoy chưa? Lifebuoy đi ”.
Chiến dịch “Saf€ty-4AlÏ””. HH HH HH kh 28 2. Mv “ “Tàu v `ÊnhàÌ. - -- - Gv HH nh kg 31 , 9 inch a.
MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THONG MARKETING CHO XA PHONG LIFEBUOY CUA CONG TY N02. Ma trận SOI. HH HH ch HH TH KH gà gu 34 3.- -- --- 5< SH Họ HH HH re 34 3. Phân tích ma trận SWOT của Lifebuoyy.
Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động truyền thông cho sản phẩm Lifebuoy của công ty Unilever trong thời gian tỚI. Mét vai can ctr d@ diva ra gidi hap. cee ceeeeceeceeeeeeeeeeeeeeeeeees 4I “on na. DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO.
- + 2 se +z++xe2 51 DANH MỤC BẢNG VÀ HÌNH VE Hình 1.1 - Truy ân thông và liên hệ ngược trong hệ thống truy â thông marketing Hình 2.1- Cú đúp giải Vàng tạ MMA SMARTIES 2020 - Thành quả cho nỗ lực không ngừng nghỉ vì sức khỏe cộng đ ng Hinh 3.1 - Hình ảnh ví dụ v`êph 3n m`ần Live chat Hình 3.2 - Hình ảnh ví dụ v`êthông số trên Similarweb PHAN 1. MOT SỐ NỘI DUNG CƠ BẢN VỀHOẠT ĐỘNG TRUY EN THONG MARKETING 1. Khái niệm và vai trò của truy thông marketing 1. Lịch sử hình thành Truy ân thông marketing đã có mặt trong lịch sử từ rất lâu đơi, từ thời cổ đại cho đến hiện đại.
Tuy nhiên, nó đã phát triển và thay đổi đáng kể trong những năm qua. Thời cổ đại, truy& thông marketing đã được thực hiện bằng cách sử dụng các phương tiện truy â thống như các biểu ngữ và bảng quảng cáo được đặt trên các con đường chính. Sau đó, các tờ báo và tạp chí cũng trŠ thành một công cụ quan trọng trong truy Ñ thông marketing. Trong thế kỷ 20, việc sử dụng đài phát thanh và truyân hình để quảng cáo sản phẩm đã trŠ thành một phn quan trọng của chiến lược marketing.
Sau đó, với sự phát triển của công nghệ, các phương tiện truyân thông mới như Internet, điện thoại thông minh và mạng xã hội đã trŠ thành những công cụ quan trọng trong việc tiếp cận khách hàng. Cùng với sự phát triển của truy` thông marketing, các phương pháp tiếp thị cũng đã trải qua sự thay đổi đáng kể. Những phương pháp truy thống như truy thông quảng cáo truy Ñ thống, quảng cáo trên truy ân hình và báo chí đã được thay thế bằng những phương pháp mới như tiếp thị trực tuyến, tiếp thị nội dung và tiếp thị trên mạng xã hội. Tóm lại, truy ñ thông marketing đã trải qua nhỉ 'âi thay đổi và phát triển qua các thời kỳ khác nhau.
Tuy nhiên, mục tiêu của nó vẫn là tạo ra các chiến lược tiếp thị hiệu quả để thu hút và giữ chân khách hàng trong một thị trưởng cạnh tranh ngày càng gay sắt. Khái niệm marketing theo quan điểm của Philip Kotler Theo quan điểm của Philip Kotler, Marketing là một dạng hoạt động của con người nhằm thoả mãn những nhu ci và mong muốn của họ thông qua trao đổi. Marketing cũng là quá trình tạo ra giá trị cho khách hàng và xây dựng mối quan hệ lâu dài với họ. Nó không chỉ là quá trình bán hàng, mà là cả quá trình thiết kế, phát triển và quảng bá sản phẩm, dịch vụ hoặc ý tưŠng để đáp ứng nhu c`âi của khách hàng.
Kotler cũng cho rằng marketing không chỉ giới hạn trong việc bán sản phẩm hoặc dịch vụ, mà nó còn bao ø ẵn cả việc nghiên cứu thị trưởng, phân tích khách hàng, lựa chọn đối tác và phân phối sản phẩm. Theo Kotler, Marketing bao ø ân các hoạt động sau: Tìm hiểu nhu c ân của khách hàng OHoOoagaaa Phát triển sản phẩm hoặc dịch vụ để đáp ứng nhu câi của khách hang Quyết định v`êgiá cả sản phẩm hoặc dịch vụ Tìm kiếm đối tác và kênh phân phối phù hợp Thiết kế chiến lược quảng cáo và xúc tiến bán hàng Đo lưỡng và đánh giá hiệu quả của chiến lược marketing. Theo Kotler, marketing là một quá trình liên tục, c 3n được thực hiện đúng cách và có tính đến các yếu tố nhân văn như đạo đức và trách nhiệm xã hội. Khái niệm truy ân thông marketing “Truy thông” (communication) là quá trình trao đổi, chia sẻ thông tin, kiến thức, kinh nghiệm, tư tưŠng, tình cảm,.
liên tục giữa hai hoặc nhi ât người nhằm tăng cường hiểu biết lẫn nhau, thay đổi nhận thức, tiến tới đi `âi chỉnh hành vi va thái độ phù hợp với nhu c3 phát triển của cá nhân/nhóm/cộng đ ng xã hội. Còn “Marketing” có thể hiểu đơn giản là việc lấy khách hàng là trung tâm và sử dụng những công cụ, chiến lược nhằm kết nối khách hàng với sản phẩm, dịch vụ của mình. Đi êi này thể hiện quá trình nghiên cứu, lập kế hoạch, triển khai kế hoạch sử dụng các công cụ thích hợp nhằm truy tải thông tin kết nối khách hàng. Xuất phát từ Marketing có nhi êi định nghĩa khác nhau nên khái niệm của truy thông marketing cũng có những cách định nghĩa khác nhau.