I. Tổng Quan Về Huy Động Vốn Vai Trò Ảnh Hưởng tại MBBank 55 ký tự
Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu hồi phục sau đại dịch Covid-19, Việt Nam vẫn duy trì tăng trưởng dương. Tuy nhiên, nguồn vốn nhàn rỗi chưa được khai thác triệt để, nhiều ngân hàng thiếu vốn và phụ thuộc vào vốn vay. Điều này dẫn đến chi phí vốn cao, kém ổn định và hiệu quả kinh doanh thấp. Việc không khai thác được nguồn vốn huy động khiến ngân hàng không phát huy được nội lực để phát triển bền vững. Các ngân hàng Việt Nam hiện nay thiếu vốn trung và dài hạn cho đầu tư. Việc thu hút vốn với chi phí cao và ổn định thấp hạn chế khả năng sinh lời và gây ra rủi ro thanh khoản, rủi ro lãi suất, thậm chí mất ổn định hệ thống tài chính. Do đó, nâng cao chất lượng huy động vốn là cấp thiết. Đây là cơ sở để luận văn đi sâu vào hoạt động huy động vốn tại MBBank - Chi nhánh Nam Hà Nội, tìm kiếm giải pháp phù hợp.
1.1. Ngân Hàng TMCP Quân Đội MBBank Tổng quan và vị thế 48 ký tự
MBBank được thành lập từ ngày 04/11/1994, trải qua gần 28 năm phát triển, MBBank khẳng định được thương hiệu và uy tín trong ngành dịch vụ tài chính tại Việt Nam. MBBank Nam Hà Nội luôn tự hào là đơn vị đi đầu trong mọi hoạt động kinh doanh, ý thức sâu sắc về trách nhiệm và nghĩa vụ của mình trong công cuộc giữ gìn vị thế và không ngừng nâng cao, mở rộng quy mô gắn liền với phát triển bền vững của mình trong hệ thống. Với lợi thế lịch sử hình thành và thương hiệu đã tạo dựng sẵn trên nền khách hàng truyền thống gắn bó lâu năm, MB Nam Hà Nội luôn coi huy động vốn là nhiệm vụ trọng tâm, hàng đầu, xuyên suốt trong hoạt động kinh doanh của chi nhánh.
1.2. Thực Trạng Huy Động Vốn Thách thức và cơ hội tại MBBank Nam Hà Nội 58 ký tự
Bên cạnh những lợi thế sẵn có, việc phát triển hoạt động huy động vốn của chi nhánh trong bối cảnh kinh tế phức tạp hiện nay cũng đã cho thấy những mặt hạn chế nhất định, xu hướng chuyển dịch đầu tư trên thị trường đang khiến cho thị phần nguồn vốn huy động trở nên hạn hẹp và gặp nhiều khó khăn trên chính nền khách hàng truyền thống có sẵn. Nhiệm vụ đặt ra là không chỉ giữ chân được nguồn vốn huy động có sẵn mà còn phải liên tục tìm kiếm, phát triển để mở rộng những nguồn vốn huy động mới triển vọng hơn. Qua đó, phục vụ cho định hướng của Ngân hàng cũng như nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh. Vì vậy, chi nhánh cần có những giải pháp phù hợp và kịp thời.
II. Tại Sao Cần Nâng Cao Chất Lượng Huy Động Vốn tại MBBank 56 ký tự
Nhận thức rõ được tầm quan trọng trong công tác huy động vốn trong hệ thống Ngân hàng (TMCP), đồng thời trước thực trạng nhiều ngân hàng thương mại hiện vẫn trong tình trạng thiếu vốn hoặc phụ thuộc vào nguồn vốn đi vay, các nguồn vốn với chi phí cao, kém ổn định dẫn tới hiệu quả kinh doanh thấp. Chất lượng huy động vốn thể hiện nguồn vốn huy động phù hợp về cơ cấu, chi phí hợp lý, cân đối với nhu cầu sử dụng vốn của ngân hàng. Do vậy, bên cạnh việc tăng qui mô vốn huy động, các NHTM luôn quan tâm đến chất lượng nguồn vốn huy động. Trong số đó, tại Ngân hàng thương mại cổ phần Quân Đội – Chi nhánh Nam Hà Nội, tuy đã chú ý đến việc nâng cao chất lượng nguồn vốn huy động, song vẫn còn những hạn chế. Việc nghiên cứu thực trạng, tìm ra nguyên nhân hạn chế về chất lượng nguồn vốn huy động để tìm ra các giải pháp tại chi nhánh là cần thiết.
2.1. Chi Phí Huy Động Vốn Áp lực lên lợi nhuận ngân hàng 46 ký tự
Việc thu hút nguồn vốn với chi phí cao, sự ổn định thấp sẽ làm hạn chế khả năng sinh lời dẫn đến ngân hàng bị đặt trước nguy cơ rủi ro thanh khoản, rủi ro lãi suất… và hơn nữa có thể dẫn đến sự mất ổn định trong toàn bộ hệ thống tài chính quốc gia. Do vậy yêu cầu nâng cao chất lượng nguồn vốn huy động có mức chi phí ổn định và hợp lý được đặt ra hết sức cấp thiết đối với các Ngân hàng nói chung và Ngân hàng TMCP Quân Đội (MB) nói riêng.
2.2. Huy Động Vốn và Rủi Ro Đảm bảo an toàn hệ thống 42 ký tự
Nhiều ngân hàng thương mại hiện vẫn trong tình trạng thiếu vốn và phụ thuộc vào nguồn vốn đi vay để đảm bảo đáp ứng nhu cầu tăng trưởng tài sản. Do vậy, các ngân hàng này sẽ phải đối mặt với vấn đề chi phí nguồn vốn cao, kém ổn định và đi kèm với hiệu quả kinh doanh thấp. Ngoài ra, việc không khai thác được nguồn vốn huy động sẽ khiến các ngân hàng không phát huy được tối đa nguồn nội lực để phát triển một cách bền vững.
III. Phân Tích Thực Trạng Huy Động Vốn tại MBBank Nam Hà Nội 57 ký tự
Qua tìm hiểu về hoạt động huy động vốn của NHTM đã có khá nhiều, bài viết, luận văn, luận án được nhiều tác giả nghiên cứu, trong đó có một số công trình như sau: Luận văn thạc sỹ “Nâng cao chất lượng huy động vốn tại ngân hàng TMCP Ngoại Thương (VietcomBank) Việt Nam - Chi nhánh Hà Nội” (2013) của Nguyễn Thị Lê. Qua luận văn tác giả đã đánh giá hiệu quả huy động vốn, các yếu tố tác động đến hoạt động huy động vốn, kinh nghiệm của một số ngân hàng. Đồng thời phân tích thực trạng công tác huy động vốn và đánh giá công tác nâng cao hiệu quả huy động vốn của chi nhánh. Từ đó đưa ra nhiều giải pháp để cải thiện cơ cấu nguồn vốn, sáng tạo trong việc cung cấp các sản phẩm của Ngân hàng Ngoại Thương (VietcomBank) Việt Nam - Chi nhánh Hà Nội; nâng cao chất lượng công tác quảng cáo, tiếp thị, khuyến mãi, chăm sóc; mở rộng, đa dạng hóa khách hàng; nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ.
3.1. Các Công Trình Nghiên Cứu Liên Quan Đánh giá và kế thừa 54 ký tự
Luận văn thạc sỹ “Nâng cao hiệu quả huy động vốn tại ngân hàng TMCP quốc tế Việt Nam” (2015) của Vũ Thị Thu Nguyệt. Luận văn đã nêu ra những kết quả đạt được và hạn chế về hiệu quả nguồn vốn huy động tại ngân hàng TMCP quốc tế Việt Nam và đồng thời cũng đưa ra được các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả huy động vốn tại ngân hàng TMCP quốc tế Việt Nam[3]. Tuy nhiên luận văn vẫn chưa phân tích hiệu quả huy động vốn của ngân hàng theo từng đối tượng tiền tệ và theo kỳ hạn huy động.
3.2. Hạn Chế Trong Các Nghiên Cứu Vấn đề còn bỏ ngỏ 46 ký tự
Luận văn thạc sỹ “Quản lý hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Quân đội – Chi nhánh Việt Trì” (2015) của Nguyễn Thị Kiều Trang. Luận văn đã chỉ ra thực trạng quản lý hoạt động huy động vốn của Ngân hàng TMCP Quân đội – Chi nhánh Việt Trì và đưa ra một số giải pháp hoàn thiện công tác huy động vốn như: Hoàn thiện quản lý hoạt động chất lượng; Hoàn thiện công tác quản lý hoạt động Marketing; Hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực; Hoàn thiện quản lý hoạt động sản phẩm dịch vụ.
IV. Giải Pháp Kiến Nghị Nâng cao chất lượng huy động vốn MBBank 59 ký tự
Huy động vốn là chủ đề không mới nhưng luôn nóng, luôn phải đối mặt với những bất cập như cơ chế quản lý, năng lực nhân viên, cơ chế chính sách về lãi suất, về sản phẩm, công tác marketing, chăm sóc khách hàng, công nghệ thông tin,. đòi hỏi các ngân hàng phải luôn nhìn nhận để không ngừng đưa ra những cơ chế chiến lược sao cho đạt hiệu quả huy động vốn với quy mô lớn, nhưng vẫn đảm bảo an toàn, hiệu quả để đáp ứng đầy đủ kịp thời yêu cầu hoạt động kinh doanh trong từng giai đoạn. Cho đến thời điểm hiện tại chưa có nghiên cứu đầy đủ và cụ thể về hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Quân Đội - Chi nhánh Nam Hà Nội. Vì vậy trên cơ sở kế thừa các nghiên cứu trước đây tác giả đã chọn đề tài “Nâng cao chất lượng nguồn vốn huy động tại Ngân hàng TMCP Quân Đội – Chi nhánh Nam Hà Nội” với mong muốn qua nghiên cứu nhằm định hướng đưa ra các giải pháp nâng cao chất lượng huy động vốn của ngân hàng thương mại nói chung và tại MB Chi nhánh Nam Hà Nội nói riêng.
4.1. Ứng Dụng Thực Tế MBBank Nam Hà Nội có thể làm gì 53 ký tự
Trên cơ sở lý thuyết luận văn sẽ phân tích, đánh giá thực trạng chất lượng hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Quân Đội - Chi nhánh Nam Hà Nội, từ đó đưa ra những đánh giá cụ thể. - Phân tích thực trạng chất lượng huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Quân Đội - Chi nhánh Nam Hà Nội, từ phân tích đó chỉ ra được những kết quả đạt được, hạn chế và nguyên nhân. - Đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng huy động vốn Ngân hàng TMCP Quân Đội - Chi nhánh Nam Hà Nội trong thời gian tới.
4.2. Hướng Nghiên Cứu Tiếp Theo Mở rộng và chuyên sâu 48 ký tự
Cho đến thời điểm hiện tại chưa có nghiên cứu đầy đủ và cụ thể về hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Quân Đội - Chi nhánh Nam Hà Nội. Vì vậy trên cơ sở kế thừa các nghiên cứu trước đây tác giả đã chọn đề tài “Nâng cao chất lượng nguồn vốn huy động tại Ngân hàng TMCP Quân Đội – Chi nhánh Nam Hà Nội” với mong muốn qua nghiên cứu nhằm định hướng đưa ra các giải pháp nâng cao chất lượng huy động vốn của ngân hàng thương mại nói chung và tại MB Chi nhánh Nam Hà Nội nói riêng.
V. Phương Pháp Nghiên Cứu Thu thập và phân tích dữ liệu 52 ký tự
Đối tượng nghiên cứu: Chất lượng hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng Thương mại Chất lượng hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Quân Đội - Chi nhánh Nam Hà Nội nói riêng 4. Phạm vi nghiên cứu: - Phạm vi về không gian: Nghiên cứu tại Ngân hàng TMCP Quân Đội - Chi nhánh Nam Hà Nội - Phạm vi về thời gian: Luận văn thu thập và xử lý số liệu trong giai đoạn từ năm 2019 đến năm 2021.
5.1. Dữ Liệu Thứ Cấp Thông tin nội bộ và bên ngoài 48 ký tự
Dữ liệu thứ cấp: Các thông tin thu thập từ thông tin về Ngân hàng TMCP Quân Đội - Chi nhánh Nam Hà Nội, khái quát chung về Ngân hàng TMCP Quân Đội - Chi nhánh Nam Hà Nội, tình hình hoạt động kinh doanh, các báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, hội nghị chuyên đề; tình hình hoạt động tại Ngân hàng TMCP Quân Đội - Chi nhánh Nam Hà Nội thông qua các báo cáo hàng năm; các văn bản của ngành, của NHNN và của MB hướng dẫn nghiệp vụ huy động và quản lý nguồn vốn; các quy định về sản phẩm huy động vốn của MB. Bên cạnh đó, tác giả còn tham khảo các giáo trình có liên quan qua sách, báo, tạp chí, tài liệu khoa học, thư viện, thông qua thông tin trên internet, các công trình đã nghiên cứu về hoạt động huy động vốn.
5.2. Phương Pháp Phân Tích Thống kê và so sánh 44 ký tự
- Phương pháp thống kê: Từ nguồn số liệu sơ cấp và thứ cấp, phương pháp này được sử dụng để mô tả các khía cạnh nghiên cứu của đề tài theo các tiêu thức cụ thể qua thời gian. - Phương pháp so sánh: bao gồm phương pháp so sánh tuyệt đối và phương pháp so sánh tương đối. - Phương pháp phân tích tổng hợp: Kết hợp giữa phân tích định lượng và phân tích định tính để giải thích các số liệu và phân tích nguyên nhân từ thực tiễn.
