0788 nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ tại nhtm cp công thương việt nam chi nhánh nhơn trạch luận văn thạc sĩ tcnh lê thị ánh tuyết nguyễn phước kinh kha

Nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ tại NHTM CP Công Thương Việt Nam chi nhánh Nhơn Trạch, luận văn thạc sĩ TCNH của Lê Thị Ánh Tuyết và Nguyễn Phước Kinh Kha.

Chuyên ngành

Tài Chính Ngân Hàng

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận Văn Thạc Sỹ

2021

132
2
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU

1.1. Đặt vấn đề

1.2. Lý do chọn đề tài

1.3. Mục tiêu nghiên cứu

1.3.1. Mục tiêu tổng quát

1.3.2. Mục tiêu cụ thể

1.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

1.4.1. Đối tượng nghiên cứu

1.4.2. Phạm vi nghiên cứu

1.5. Phương pháp nghiên cứu

1.6. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài

1.7. Bố cục nghiên cứu

1.8. Tóm tắt chương 1

2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU

2.1. Khái niệm, đặc điểm của dịch vụ ngân hàng

2.2. Khái niệm thẻ thanh toán

2.3. Những vấn đề về chất lượng dịch vụ

2.4. Cơ sở lý thuyết sự hài lòng của khách hàng

2.5. Những vấn đề về chất lượng dịch vụ ngân hàng

2.6. Tổng quan các nghiên cứu trước

2.6.1. Một số nghiên cứu trên thế giới

2.6.2. Một số nghiên cứu trong nước

2.7. Mô hình nghiên cứu đề xuất và các giả thuyết

2.7.1. Mô hình đề xuất

2.7.2. Các giả thuyết cho đề tài

2.8. Những vấn đề ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ thẻ tại ngân hàng hiện nay

2.8.1. Đại dịch covid 19

2.8.2. Phát hành thẻ căn cước công dân có gắn chip

2.8.3. Chuyển đổi thẻ từ sang thẻ chip

2.9. Tóm tắt chương 2

3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU

3.1. Thực trạng dịch vụ thẻ tại Vietinbank – CN Nhơn Trạch

3.1.1. Giới thiệu về Vietinbank – CN Nhơn Trạch

3.1.2. Kết quả hoạt động kinh doanh dịch vụ thẻ tại Vietinbank – CN Nhơn Trạch

3.1.3. Các vấn đề ảnh hưởng đến hoạt động thẻ ghi nợ nội địa tại Vietinbank CN Nhơn Trạch

3.2. Thiết kế nghiên cứu

3.2.1. Quy trình nghiên cứu

3.2.2. Nghiên cứu định tính

3.2.3. Nghiên cứu định lượng

3.3. Tóm tắt chương 3

4. CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN

4.1. Thống kê mô tả mẫu

4.2. Kiểm định độ tin cậy thang đo

4.3. Kiểm định thang đo thông qua phân tích nhân tố khám phá EFA

4.3.1. Phân tích nhân tố khám phá (EFA) cho 6 biến độc lập

4.3.2. Phân tích nhân tố khám phá (EFA) cho biến phụ thuộc Sự hài lòng của khách hàng cá nhân

4.4. Mô hình nghiên cứu OLS

4.5. Kiểm định mô hình nghiên cứu và các giả thuyết

4.5.1. Phân tích tương quan

4.5.2. Phân tích hồi quy

4.5.3. Kiểm định các giả thuyết

4.5.4. Phân tích sự khác biệt

4.6. Tóm tắt chương 4

5. CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ CHO ĐỀ TÀI

5.1. Hàm ý quản trị

5.2. Năng lực phục vụ

5.3. Phương tiện hữu hình

5.4. Yếu tố giá

5.5. Hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp theo

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Phụ lục I: DÀN BÀI CÂU HỎI PHỎNG VẤN NGHIÊN CỨU SƠ BỘ

Phụ lục II: BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT

Phụ lục III: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

Tóm tắt

I. Tổng quan về nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ tại VietinBank Nhơn Trạch

Chất lượng dịch vụ thẻ tại VietinBank Nhơn Trạch đang trở thành một yếu tố quan trọng trong việc thu hút và giữ chân khách hàng. Ngân hàng thương mại cổ phần công thương Việt Nam đã đầu tư mạnh mẽ vào việc cải thiện dịch vụ thẻ, nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Việc nâng cao chất lượng dịch vụ không chỉ giúp ngân hàng phát triển mà còn tạo ra sự hài lòng cho khách hàng, từ đó gia tăng lòng trung thành và sự tin tưởng.

1.1. Tầm quan trọng của dịch vụ thẻ tại VietinBank

Dịch vụ thẻ tại VietinBank không chỉ giúp khách hàng thực hiện giao dịch nhanh chóng mà còn mang lại nhiều tiện ích khác. Việc sử dụng thẻ thanh toán giúp tiết kiệm thời gian và nâng cao trải nghiệm khách hàng.

1.2. Xu hướng phát triển dịch vụ thẻ tại Việt Nam

Thị trường thẻ thanh toán tại Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ, với sự gia tăng số lượng thẻ phát hành và các dịch vụ đi kèm. Điều này tạo ra cơ hội lớn cho VietinBank trong việc mở rộng thị phần và nâng cao chất lượng dịch vụ.

II. Những thách thức trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ

Mặc dù VietinBank đã có nhiều nỗ lực trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ, nhưng vẫn còn nhiều thách thức cần phải vượt qua. Cạnh tranh từ các ngân hàng khác và sự thay đổi nhanh chóng trong nhu cầu của khách hàng là những yếu tố quan trọng cần được xem xét.

2.1. Cạnh tranh từ các ngân hàng khác

Sự cạnh tranh gay gắt từ các ngân hàng khác đòi hỏi VietinBank phải không ngừng cải tiến dịch vụ thẻ để giữ chân khách hàng. Các ngân hàng khác cũng đang đầu tư mạnh vào công nghệ và dịch vụ khách hàng.

2.2. Thay đổi trong nhu cầu của khách hàng

Khách hàng ngày càng đòi hỏi cao hơn về chất lượng dịch vụ và tiện ích đi kèm. VietinBank cần nắm bắt kịp thời những thay đổi này để đáp ứng nhu cầu của thị trường.

III. Phương pháp nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ tại VietinBank

Để nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ, VietinBank cần áp dụng nhiều phương pháp khác nhau. Việc cải tiến quy trình phục vụ, đào tạo nhân viên và đầu tư vào công nghệ là những yếu tố quan trọng.

3.1. Cải tiến quy trình phục vụ khách hàng

Quy trình phục vụ khách hàng cần được tối ưu hóa để giảm thiểu thời gian chờ đợi và nâng cao trải nghiệm của khách hàng khi sử dụng dịch vụ thẻ.

3.2. Đào tạo nhân viên chuyên nghiệp

Đào tạo nhân viên về kỹ năng giao tiếp và kiến thức sản phẩm sẽ giúp nâng cao chất lượng dịch vụ. Nhân viên là cầu nối quan trọng giữa ngân hàng và khách hàng.

3.3. Đầu tư vào công nghệ hiện đại

Việc áp dụng công nghệ mới trong quản lý và cung cấp dịch vụ thẻ sẽ giúp VietinBank nâng cao hiệu quả hoạt động và đáp ứng nhanh chóng nhu cầu của khách hàng.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về dịch vụ thẻ

Nghiên cứu cho thấy rằng chất lượng dịch vụ thẻ tại VietinBank Nhơn Trạch có sự ảnh hưởng tích cực đến sự hài lòng của khách hàng. Các yếu tố như độ tin cậy, khả năng đáp ứng và sự đồng cảm đều đóng vai trò quan trọng.

4.1. Đánh giá sự hài lòng của khách hàng

Khách hàng đánh giá cao về độ tin cậy và khả năng đáp ứng của dịch vụ thẻ tại VietinBank. Điều này cho thấy ngân hàng đã có những bước tiến đáng kể trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ.

4.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ

Nghiên cứu chỉ ra rằng các yếu tố như giá cả, sự đồng cảm và phương tiện hữu hình cũng ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng khi sử dụng dịch vụ thẻ.

V. Kết luận và hướng đi tương lai cho dịch vụ thẻ tại VietinBank

Việc nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ tại VietinBank Nhơn Trạch là một quá trình liên tục. Ngân hàng cần tiếp tục cải tiến và đổi mới để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.

5.1. Tầm nhìn tương lai cho dịch vụ thẻ

VietinBank cần xây dựng một chiến lược dài hạn để phát triển dịch vụ thẻ, tập trung vào việc cải thiện trải nghiệm khách hàng và mở rộng các dịch vụ giá trị gia tăng.

5.2. Khuyến nghị cho các giải pháp cải tiến

Ngân hàng nên xem xét việc áp dụng các công nghệ mới và cải tiến quy trình phục vụ để nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ, từ đó tạo ra sự hài lòng cho khách hàng.

16/07/2025
0788 nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ tại nhtm cp công thương việt nam chi nhánh nhơn trạch luận văn thạc sĩ tcnh lê thị ánh tuyết nguyễn phước kinh kha

Trích đoạn nội dung tài liệu

chương 1 Chương này giới thiệu tổng quan về nghiên cứu: Cơ sở hình thành đề tài, mục tiêu nghiên cứu, câu hỏi nghiên cứu, đối tượng và phạm vi nghiên cứu, phương pháp nghiên cứu, ý nghĩa của nghiên cứu, bố cục nghiên cứu. 6 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 Khái niệm, đặc điểm của dịch vụ ngân hàng 2.1 Khái niệm dịch vụ ngân hàng Hiện nay chưa có định nghĩa thống nhất về dịch vụ. Tính đa dạng, phức tạp, vô hình của các loại hình dịch vụ làm cho việc thống nhất khái niệm dịch vụ trở nên khó khăn. Không chỉ ở Việt Nam mà trên thế giới mỗi quốc gia đều có những cách hiểu về dịch vụ khác nhau, chính vì vậy trong hiệp định chung về thương mại dịch vụ (GATS) của Tổ chức thương mại thế giới (WTO) cũng không đưa ra khái niệm về dịch vụ mà thay vào đó là sự liệt kê dịch vụ thành 12 ngành lớn gồm 155 phân ngành.

Còn trong từ điển bách khoa Việt Nam giải thích: dịch vụ là các hoạt động phục vụ nhằm thỏa mãn nhu cầu sản xuất kinh doanh và sinh hoạt. Trên thế giới vấn đề dịch vụ ngân hàng được hiểu theo nghĩa rộng, tức là toàn bộ hoạt động tiền tệ, tín dụng, thanh toán, ngoại hối. của ngân hàng đối với doanh nghiệp và công chúng. Ở Việt Nam, trong Luật Các tổ chức tín dụng sửa đổi 2017 cụm từ “dịch vụ ngân hàng” cũng không có định nghĩa cụ thể.

Tổ chức tín dụng là doanh nghiệp được thành lập theo quy định của Luật này và các quy định khác của pháp luật để hoạt động ngân hàng”. Hoạt động ngân hàng là hoạt động kinh doanh tiền tệ và dịch vụ ngân hàng với nội dung thường xuyên là nhận tiền gửi và sử dụng số tiền này để cấp tín dụng và cung ứng dịch vụ thanh toán”. Một số điều khác của Luật này có nhắc tới các loại hình dịch vụ ngân hàng như dịch vụ ngân quỹ, dịch vụ bảo hiểm, dịch vụ tư vấn và các dịch vụ khác liên quan đến hoạt động ngân hàng. Theo định nghĩa của Tổ chức thương mại thế giới (WTO): Dịch vụ tài chính là bất cứ dịch vụ nào có tính chất tài chính do một nhà cung cấp dịch vụ tài chính của một thành viên thực hiện.

Dịch vụ tài chính bao gồm dịch vụ bảo hiểm, dịch vụ liên quan đến bảo hiểm, dịch vụ ngân hàng và dịch vụ tài chính khác. Như vậy, dịch vụ ngân hàng là một bộ phận cấu thành của dịch vụ tài chính. 7 Như vậy ở Việt Nam, việc phân biệt rõ ràng thế nào là dịch vụ ngân hàng vẫn chưa có một khái niệm chính thức. Có nhiều ý kiến cho rằng tất cả các hoạt động nghiệp vụ của NHTM (hoạt động tín dụng, tiền tệ, ngoại hối.) đều được coi là hoạt động dịch vụ.

Quan điểm này được hình thành trên quan điểm của thế giới khi dịch vụ ngân hàng được hiểu theo nghĩa rộng, tức là toàn bộ hoạt động tiền tệ, tín dụng, thanh toán, ngoại hối. của ngân hàng đối với doanh nghiệp và công chúng. Nhưng cũng có ý kiến cho rằng hoạt động dịch vụ ngân hàng không thuộc phạm vi hoạt động tín dụng (như huy động tiền gửi và cho vay) hay nói cách khác là những hoạt động phi tín dụng có khả năng sinh lời cho ngân hàng được gọi là hoạt động dịch vụ. Theo quan điểm này cạnh tranh về dịch vụ giữa các ngân hàng không xét đến những hoạt động truyền thống như: nhận tiền gửi, cho vay, việc mà bất cứ ngân hàng nào cũng có thể làm được.

Khi nói đến dịch vụ người ta sẽ nghĩ ngay đến khả năng cung ứng những sản phẩm dịch vụ thuần túy như thanh toán, dịch vụ thẻ, dịch vụ thanh toán hóa đơn, dịch vụ ngân hàng qua mạng.2 Đặc điểm của dịch vụ ngân hàng Giống như các loại hình dịch vụ khác, dịch vụ ngân hàng cũng mang những đặc trưng cơ bản sau:  Tính vô hình Đây là đặc điểm cơ bản để phân biệt sản phẩm dịch vụ ngân hàng với các sản phẩm của các ngành sản xuất khác. Cũng giống như các dịch vụ khác, dịch vụ ngân hàng cũng không có hình thái vật chất cụ thể. Khách hàng tiếp nhận và tiêu dùng dịch vụ ngân hàng thông qua hoạt động giao tiếp, tiếp nhận thông tin và kết quả là nhu cầu được đáp ứng. Cũng có một điểm đặc biệt là khách hàng chỉ có thể đánh giá được chất lượng dịch vụ sau khi đã mua và sử dụng chúng.

Dịch vụ ngân hàng cũng có điểm khác hàng hóa vật chất ở chỗ không có sản phẩm dở dang, không lưu trữ được. (Nguyễn Minh Kiều, 2019)  Tính đồng thời 8 Dịch vụ ngân hàng có đặc điểm này là do việc cung ứng và tiêu dùng dịch vụ luôn xây ra đồng thời, không tách rời nhau. Dịch vụ ngân hàng chỉ được cung ứng khi khách hàng có nhu cầu sử dụng đáp ứng một số điều kiện nhất định của nhà cung cấp là ngân hàng. Điều này sẽ ảnh hưởng tới việc xác định giá cả dịch vụ nhằm đảm bảo lợi ích của cả hai bên.

Các ngân hàng càng dày công nghiên cứu để đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu của khách hàng thì sẽ càng thu hẹp được khoảng cách giữa việc cung ứng và tiêu dùng dịch vụ ngân hàng. Kết quả là ngân hàng sẽ ngày càng có nhiều khách hàng hơn và kèm theo là thu nhập của ngân hàng tăng lên. (Nguyễn Minh Kiều, 2019)  Tính không ổn định và khó xác định khối lượng Là một loại hình dịch vụ tài chính, dịch vụ ngân hàng do đó sẽ chịu rất nhiều tác động từ các yếu tố của môi trường kinh doanh. Trong điều kiện nền kinh tế phát triển theo xu hướng hội nhập, thì sự biến động của các yếu tố thuộc môi trường kinh doanh càng lớn và rất khó có thể lường trước.

Chất lượng của các dịch vụ ngân hàng cũng chịu ảnh hưởng của nhiều yếu tố cả về yếu tố khách quan như trình độ thụ hưởng dịch vụ của khách hàng, thói quen, tập quán.đến các yếu tố chủ quan như uy tín, vị thế của ngân hàng cung cấp dịch vụ, trình độ của cán bộ, chính sách marketing. Do vậy có thể nói dịch vụ ngân hàng là loại dịch vụ có tính không ổn định và khó xác định được khối lượng chính xác.2 Khái niệm thẻ thanh toán Tại Việt Nam, khái niệm về thẻ thanh toán được quy định tại điều 3 của Thông tư 03/VBHN-NHNN ban hành ngày 17 tháng 01 năm 2020, cụ thể: Thẻ ngân hàng là phương tiện do tổ chức phát hành thẻ phát hành để thực hiện giao dịch thẻ theo các điều kiện và điều khoản được các bên thoả thuận. Dịch vụ thẻ ngân hàng là công cụ thanh toán do NHPH cấp cho khách hàng sử dụng để thanh toán tiền hàng hoá, dịch vụ hoặc rút tiền mặt trong phạm vi số dư của mình ở tài khoản tiền gửi hoặc hạn mức tín dụng được cấp theo hợp đồng ký kết 9 giữa NHPH và chủ thẻ. Cơ sở chấp nhận thẻ và đơn vị cung ứng dịch vụ rút tiền mặt đòi tiền chủ thẻ thông qua NHTT và NHPH.3 Những vấn đề về chất lượng dịch vụ 2.1 Khái niệm về chất lượng dịch vụ Dịch vụ ngày càng đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế quốc dân.

Chất lượng dịch vụ là một trong những yếu tố quyết định tính hiệu quả của dịch vụ cũng như việc tạo ra giá trị đóng góp cho nền kinh tế của quốc gia. Chất lượng dịch vụ được đánh giá phụ thuộc vào văn hóa, lĩnh vực, ngành nghề nên có rất nhiều định nghĩa khác nhau. Tùy thuộc vào đối tượng nghiên cứu, môi trường nghiên cứu mà việc tìm hiểu chất lượng dịch vụ là cơ sở cho việc thực hiện các biện pháp nhằm cải thiện, nâng cao chất lượng dịch vụ của ngân hàng. Trong lịch sử phát triển, nhiều nhà cung cấp dịch vụ đã tìm thấy sự khác biệt của chính mình với các đối thủ và duy trì khách hàng của mình thông qua việc thực hiện chất lượng dịch vụ tuyệt hảo.

Chất lượng dịch vụ đã trở thành một công cụ marketing chính để phân biệt với các đối thủ cạnh tranh và thúc đẩy lòng trung thành của khách hàng. Khách hàng chỉ có thể đánh giá được chất lượng dịch vụ sau khi đã mua và sử dụng. Chính vì vậy, các định nghĩa về chất lượng dịch vụ thường mang tính chủ quan, chủ yếu dựa vào thái độ, cảm nhận và khả năng hiểu biết của người sử dụng dịch vụ. Qua quá trình tham khảo tài liệu, nhận thấy có một số khái niệm về chất lượng dịch vụ được nhiều soạn giả sử dụng.

Chất lượng dịch vụ là một sự đo lường mức độ dịch vụ được đưa đến khách hàng tương xứng với mong đợi của khách hàng tốt đến đâu. Việc tạo ra một dịch vụ chất lượng nghĩa là đáp ứng mong đợi của khách hàng một cách đồng nhất (Lưu Văn Nghiêm, 2008, tr. Trong nghiên cứu năm 1998, Ông mô tả 1 chất lượng dịch vụ nhận thấy được là sự khác nhau giữa chất lượng dịch vụ mong đợi và chất lượng dịch vụ nhận được. Parasurman, Zeithaml và Berry (1985,1988) (trích từ Nguyễn Đình Thọ và ctg.,2007) thì cho rằng “Chất lượng dịch vụ là khoảng cách mong đợi về sản phẩm dịch vụ của khách hàng và nhận thức, cảm nhận của họ khi sử dụng qua sản phẩm dịch vụ đó.” Ông giải thích rằng để biết được sự dự đoán của khách hàng thì tốt nhất là nhận dạng và thấu hiểu những mong đợi của họ.

Việc phát triển một hệ thống xác định được những mong đợi của khách hàng là cần thiết, sau đó mới tạo một chiến lược chất lượng dịch vụ hiệu quả. Đây có thể xem là một khái niệm tổng quát nhất, bao hàm đầy đủ ý nghĩa của dịch vụ khi xem xét chất lượng dịch vụ đứng trên quan điểm khách hàng, xem khách hàng là trung tâm.2 Các nhân tố quyết định chất lượng dịch vụ Chất lượng dịch vụ được đo lường bởi nhiều yếu tố và việc nhận định chính xác các yếu tố này phụ thuộc vào tính chất của dịch vụ và môi trường nghiên cứu. Có nhiều tác giả đã nghiên cứu vấn đề này nhưng phổ biến nhất và biết đến nhiều nhất là các tiêu chí đánh giá chất lượng dịch vụ của Parasuraman et al.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ tại VietinBank Nhơn Trạch" tập trung vào việc cải thiện và nâng cao trải nghiệm của khách hàng khi sử dụng dịch vụ thẻ tại ngân hàng VietinBank. Các điểm chính trong tài liệu bao gồm việc áp dụng công nghệ mới, cải tiến quy trình phục vụ, và tăng cường bảo mật cho các giao dịch thẻ. Những cải tiến này không chỉ giúp nâng cao sự hài lòng của khách hàng mà còn góp phần vào việc phát triển bền vững của ngân hàng trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt.

Để mở rộng thêm kiến thức về các giải pháp thanh toán không dùng tiền mặt, bạn có thể tham khảo tài liệu Luận văn tốt nghiệp giải pháp phát triển ứng dụng dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt tại agribank chi nhánh thị xã phổ yên tỉnh thái nguyên, nơi cung cấp cái nhìn sâu sắc về ứng dụng công nghệ trong thanh toán. Bên cạnh đó, tài liệu Luận văn thạc sĩ nhân tố tác động đến thái độ của người dùng thẻ atm để thanh toán qua máy pos sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về tâm lý người tiêu dùng trong việc sử dụng thẻ ATM. Cuối cùng, tài liệu Luận văn thạc sĩ phát triển thanh toán không dùng tiền mặt tại ngân hàng tmcp đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh bắc giang cũng là một nguồn tài liệu quý giá để tìm hiểu về các chiến lược phát triển dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt tại các ngân hàng khác. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về xu hướng và giải pháp trong lĩnh vực thanh toán hiện đại.