Luận văn tốt nghiệp tmu quản trị rủi ro tín dụng trong cho vay khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn thương tín chi nhánh thăng long

Luận văn phân tích quản trị rủi ro tín dụng trong cho vay doanh nghiệp tại ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn Thương Tín, chi nhánh Thăng Long.

• Tác giả: Thái Thị Trang
• Người hướng dẫn: PGS.TS Lê Thi Kim Nhung
• Trường học: Đại Học Thương Mại
• Chuyên ngành: Tài Chính - Ngân Hàng
• Đề tài: Quản Trị Rủi Ro Tín Dụng Tại Ngân Hàng Thương Mại
• Loại tài liệu: Luận Văn
• Năm xuất bản: 2015
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CẢM ƠN
• DANH MỤC VIẾT TẮT
• DANH MỤC BẢNG BIỂU
• LỜI NÓI ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ NHẬN ĐỊNH LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ TÍN DỤNG ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP TRONG HOẠT ĐỘNG CHO VAY CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
• 1.1. Rủi ro tín dụng của ngân hàng thương mại
• 1.1.1. Khái niệm về rủi ro tín dụng
• 1.1.2. Phân loại rủi ro tín dụng
• 1.1.3. Nguyên nhân gây ra rủi ro tín dụng
• 1.2. Quản trị rủi ro tín dụng trong cho vay khách hàng doanh nghiệp của NHTM
• 1.2.1. Quản trị rủi ro tín dụng của NHTM
• 1.2.2. Nội dung của công tác quản trị rủi ro của NHTM
• 1.2.2.1. Nhận biết rủi ro tín dụng
• 1.2.2.2. Đo lường rủi ro tín dụng
• 1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị rủi ro tín dụng trong cho vay khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng thương mại
• 1.3.1. Nhóm nguyên nhân khách quan
• 1.3.2. Nhóm yếu tố chủ quan
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG VÀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP CỦA NGÂN HÀNG SACOMBANK CHI NHÁNH THĂNG LONG
• 2.1. Giới thiệu ngân hàng Sacombank chi nhánh Thăng Long
• 2.1.1. Giới thiệu về Sacombank chi nhánh Thăng Long
• 2.1.2. Chức năng nhiệm vụ cơ bản của Sacombank chi nhánh Thăng Long
• 2.1.3. Cơ cấu tổ chức của Chi nhánh Sacombank Thăng Long
• 2.2. Thực trạng hoạt động cho vay khách hàng doanh nghiệp của Sacombank chi nhánh Thăng Long
• 2.2.1. Chính sách cho vay khách hàng doanh nghiệp của Sacombank
• 2.2.2. Quy trình cho vay doanh nghiệp
• 2.2.3. Kết quả cho vay khách hàng doanh nghiệp của Sacombank chi nhánh Thăng Long
• 2.3. Thực trạng quản trị rủi ro tín dụng trong cho vay khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng Sacombank chi nhánh Thăng Long
• 2.3.1. Nhận diện rủi ro tín dụng
• 2.3.2. Đo lường rủi ro tín dụng
• 2.3.3. Mô hình chấm điểm tín dụng
• 2.3.4. Đánh giá rủi ro tín dụng
• 2.3.5. Công tác kiểm soát, phòng ngừa rủi ro tín dụng
• 2.3.6. Xử lý rủi ro
• 2.4. Đánh giá thực trạng quản trị rủi ro tín dụng trong cho vay khách hàng doanh nghiệp của Sacombank chi nhánh Thăng Long
• 2.4.1. Những kết quả đạt được
• 2.4.2. Nguyên nhân ảnh hưởng đến công tác quản trị rủi ro đối với khách hàng là doanh nghiệp
• 3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG CHO VAY KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI SACOMBANK CHI NHÁNH THĂNG LONG
• 3.1. Định hướng hoạt động quản trị rủi ro tín dụng của ngân hàng Sacombank chi nhánh Thăng Long giai đoạn 2016-2018
• 3.2. Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tín dụng trong cho vay doanh nghiệp tại Sacombank chi nhánh Thăng Long
• 3.2.1. Nhóm giải pháp phòng ngừa rủi ro tín dụng của ngân hàng
• 3.2.2. Những đề xuất với ngân hàng hội sở chính của Sacombank chi nhánh Thăng Long
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Cảm Ơn Trong Nghiên Cứu Quản Trị Rủi Ro Tín Dụng

Cảm ơn là một phần quan trọng trong quá trình nghiên cứu, đặc biệt trong lĩnh vực quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại. Việc thể hiện lòng biết ơn không chỉ giúp tạo dựng mối quan hệ tốt đẹp mà còn thể hiện sự tôn trọng đối với những người đã hỗ trợ trong quá trình học tập và nghiên cứu. Trong bối cảnh ngân hàng thương mại, cảm ơn có thể được thể hiện qua việc ghi nhận sự đóng góp của các giảng viên, bạn bè và các chuyên gia trong ngành.

1.1. Ý Nghĩa Của Lời Cảm Ơn Trong Nghiên Cứu

Lời cảm ơn không chỉ là một hình thức xã giao mà còn là cách thể hiện sự trân trọng đối với những đóng góp của người khác. Trong nghiên cứu quản trị rủi ro tín dụng, việc cảm ơn giúp củng cố mối quan hệ và tạo điều kiện thuận lợi cho các nghiên cứu tiếp theo.

1.2. Cách Thể Hiện Lời Cảm Ơn Đúng Cách

Việc thể hiện lời cảm ơn cần phải chân thành và cụ thể. Có thể sử dụng các hình thức như thư cảm ơn, lời nói trực tiếp hoặc trong các bài viết nghiên cứu. Điều này không chỉ thể hiện sự tôn trọng mà còn giúp tạo dựng hình ảnh tích cực cho bản thân.

II. Vấn Đề Quản Trị Rủi Ro Tín Dụng Tại Ngân Hàng Thương Mại

Quản trị rủi ro tín dụng là một trong những thách thức lớn nhất mà các ngân hàng thương mại phải đối mặt. Rủi ro tín dụng có thể dẫn đến tổn thất lớn và ảnh hưởng đến khả năng thanh khoản của ngân hàng. Do đó, việc nhận diện và quản lý rủi ro tín dụng là rất cần thiết để đảm bảo sự ổn định và phát triển bền vững.

2.1. Khái Niệm Rủi Ro Tín Dụng

Rủi ro tín dụng là khả năng xảy ra biến cố mà khách hàng không hoàn trả đúng hạn các khoản vay. Điều này có thể dẫn đến tổn thất lớn cho ngân hàng và ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của họ.

2.2. Nguyên Nhân Gây Ra Rủi Ro Tín Dụng

Rủi ro tín dụng có thể xuất phát từ nhiều nguyên nhân khác nhau, bao gồm sự biến động của môi trường kinh tế, khả năng quản lý yếu kém của khách hàng, và các yếu tố bên ngoài như thiên tai hay khủng hoảng kinh tế.

III. Phương Pháp Quản Trị Rủi Ro Tín Dụng Hiệu Quả

Để quản trị rủi ro tín dụng hiệu quả, ngân hàng thương mại cần áp dụng các phương pháp và công cụ phù hợp. Việc xây dựng một hệ thống quản trị rủi ro toàn diện sẽ giúp ngân hàng giảm thiểu tổn thất và nâng cao hiệu quả hoạt động.

3.1. Nhận Biết Rủi Ro Tín Dụng

Quá trình nhận biết rủi ro tín dụng bao gồm việc theo dõi và phân tích các yếu tố có thể ảnh hưởng đến khả năng trả nợ của khách hàng. Ngân hàng cần có hệ thống thông tin đầy đủ để đánh giá rủi ro một cách chính xác.

3.2. Đo Lường Rủi Ro Tín Dụng

Đo lường rủi ro tín dụng là bước quan trọng trong quản trị rủi ro. Ngân hàng có thể sử dụng các mô hình chấm điểm tín dụng để đánh giá khả năng trả nợ của khách hàng và đưa ra quyết định cho vay hợp lý.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Trong Quản Trị Rủi Ro Tín Dụng

Việc áp dụng các phương pháp quản trị rủi ro tín dụng trong thực tiễn là rất quan trọng để đảm bảo an toàn cho hoạt động cho vay của ngân hàng. Các ngân hàng cần thường xuyên đánh giá và điều chỉnh các chính sách quản trị rủi ro để phù hợp với tình hình thực tế.

4.1. Kết Quả Nghiên Cứu Tại Ngân Hàng Sacombank

Nghiên cứu tại ngân hàng Sacombank cho thấy việc áp dụng các phương pháp quản trị rủi ro tín dụng đã giúp giảm thiểu nợ xấu và nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay. Các chính sách cho vay được điều chỉnh linh hoạt theo từng giai đoạn.

4.2. Các Giải Pháp Cải Thiện Quản Trị Rủi Ro

Để cải thiện quản trị rủi ro tín dụng, ngân hàng cần đầu tư vào công nghệ thông tin, đào tạo nhân viên và xây dựng hệ thống thông tin khách hàng hiệu quả. Điều này sẽ giúp ngân hàng nhận diện và quản lý rủi ro tốt hơn.

V. Kết Luận Về Quản Trị Rủi Ro Tín Dụng Tại Ngân Hàng

Quản trị rủi ro tín dụng là một yếu tố sống còn đối với sự tồn tại và phát triển của ngân hàng thương mại. Việc áp dụng các phương pháp quản trị rủi ro hiệu quả sẽ giúp ngân hàng giảm thiểu tổn thất và nâng cao hiệu quả hoạt động. Tương lai của quản trị rủi ro tín dụng sẽ phụ thuộc vào khả năng thích ứng và đổi mới của các ngân hàng.

5.1. Tương Lai Của Quản Trị Rủi Ro Tín Dụng

Trong bối cảnh thị trường tài chính ngày càng biến động, ngân hàng cần phải liên tục cải tiến và đổi mới các phương pháp quản trị rủi ro tín dụng để đảm bảo an toàn và hiệu quả trong hoạt động cho vay.

5.2. Đề Xuất Chính Sách Quản Trị Rủi Ro Tín Dụng

Ngân hàng cần xây dựng các chính sách quản trị rủi ro tín dụng rõ ràng và cụ thể, đồng thời thường xuyên đánh giá và điều chỉnh để phù hợp với tình hình thực tế và yêu cầu của thị trường.

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ NHẬN ĐỊNH LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ TÍN DỤNG ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP TRONG HOẠT ĐỘNG CHO VAY CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI.1 Rủi ro tín dụng của ngân hàng thương mại 1.1 Khái niệm về rủi ro tín dụng Rủi ro tín dụng là khả năng xảy ra biến cố khách hàng không hoàn trả đúng hạn, không hoàn trả lãi và gốc của khoản tín dụng cho ngân hàng. Rủi ro tín dụng xảy ra, nguy cơ mất vốn rất lớn và tác động nghiêm trọng đến năng lực thanh khoản của NHTM (Nguyễn Thị Phương Liên, 2008,Giáo trình Quản trị tác nghiệp Ngân Hàng Thương Mại, NXB Thống Kê – Đại Học Thương Mại). Rủi ro tín dụng là những tổn thất do khách hàng vay không trả được nợ hoặc sự giảm sút chất lượng tín dụng của khoản vay ( Theo Joel Bessis – Rick Management in Banking).2 Phân loại rủi ro tín dụng Tùy theo phân loại mà người ta chia RRTD ra thành các loại khách nhau. Tuy nhiên căn cứ nguyên nhân phát sinh rủi ro, rủi ro tín dụng được chia thành các loại sau đây: Rủi ro tín dụng Rủi ro danh Rủi ro giao dịch mục Rủi ro tập Rủi ro lựa Rủi ro đảm Rủi ro Rủi ro nội trung chọn bảo nghiệp vụ tại Sơ đồ 1.1: Phân loại rủi ro tín dụng Luan van 5 *Rủi ro giao dịch: là một hình thức của RRTD mà nguyên nhân phát sinh là do những hạn chế quá trình giao dịch và xét duyệt cho vay, đánh giá khách hàng.

Rủi ro giao dịch gồm:  Rủi ro lựa chọn: Rủi ro có liên quan đến quá trình đánh giá và phân tích tín dụng, phương án vay vốn để quyết định tài trợ của ngân hàng.  Rủi ro phát sinh từ các tiêu chuẩn đảm bảo như mức cho vay, loại tài sản đảm bảo…  Rủi ro nghiệp vụ: Rủi ro liên quan đến công tác công tác quản lý khoản vay và hoạt động cho vay, bao gồm cả việc sử dụng hệ thống xếp hạng rủi ro nội tại và rủi ro tập trung. * Rủi ro danh mục: là RRTD mà nguyên nhân phát sinh là do những hạn chế trong quỹ quản lý danh mục cho vay ngân hàng, được phân loai thành nội tại và rủi ro tập trung.  Rủi ro nội tại: Xuất phát từ các yếu tố, các đặc điểm riêng có mang tính chất riêng biệt biệt bên trong của mỗi chủ thể đi vay hoặc nghành, lĩnh vực kinh tế.

Nó xuất phát từ đặc điểm hoạt động và sử dụng vốn, lĩnh vực kinh tế.  Rủi ro tập trung: Rủi ro ngân hàng hàng tập trung cho vay quá nhiều vào một số khách hàng, một nghành kinh tế hoặc trong cùng một khu vực địa lý hoặc một loại hình cho vay rủi ro cao.3 Nguyên nhân gây ra rủi ro tín dụng Rủi ro tín dụng trong các NHTM nói chung thường xảy ra dưới hình thức khác nhau, song tổ hợp lại, các rủi ro đó thường xuất phát từ những nguyên nhân cơ bản sau: *Nguyên nhân khách quan Sự biến động thay đổi môi trường kinh tế, chính tri. vĩ mô ảnh hưởng tới hoạt động sản xuât kinh doanh của khách hàng mà khách hàng không cần điều kiện, không thể kháng cự lai dẫn đến hiệu quả sản suất kinh doanh giảm sút, giảm khả năng trả nợ của ngân hàng. - Rủi ro do môi trường kinh tế không ổn định.

Luan van 6 - Rủi ro do môi trường pháp lý không thuận lợi. - Rủi ro nguyên nhân bất khả kháng như: thiên tai, dịch, hỏa hoạn, lũ lụt… Tất cả những nguyên nhân khách quan trên đều ngoài tầm kiểm soát của ngân hàng có thể hạn chế được tổn thất thông qua dự báo, và có biện pháp phòng ngừa kịp thời, tránh gây ảnh hưởng tiêu cực mới môi trường kinh doanh. *Nguyên nhân chủ quan Rủi ro do các nguyên nhân từ phía khách hàng cho vay: Rủi ro do khách hàng gây nên có thể có trình độ yếu kém của ngươi đi vay trong công tác quản lý doanh nghiệp, dự đoán sai các vấn đề thị trường, chủ định lừa đảo ngân hàng, cố tình không thực hiên cam kết trong HĐTD… Có thể phẩn thành hai loại sau: -Rủi ro của người đi vay: Đây là lọa rủi ro lớn và thường gặp nhất trong tín dụng hiện nay, là một vấn đề do thông tín không cân xứng được tạo ra. Khách hàng cố tình cung cấp thông tin sai sự thật về năng lực khách hàng, sử dụng tiền vay sai mục đích, hồ sơ giả mạo, hoặc hoạt động kinh doanh có lãi nhưng không muốn trả nợ, cố tỉnh không thực hiện cam kết về việc trả nợ thoe HĐTD… -Rủi ro do năng lực người vay: Rủi ro này do năng lực của người đi vay kém, không đủ khả năng điều hành, quản trị không phân tích đúng đắn thị trường đầu tư sai hướng… dẫn đến kết quả sản suất kinh doanh không như mong muốn, khách hàng không đủ khả năng trả nợ tới hạn.

*Rủi ro do các nguyên nhân từ phía ngân hàng cho vay: -Ngân hàng không chấp hành nghiêm túc về chế độ, quy trình tín dụng và bỏ sót các quy trình cho vay… Các chế độ, chính sách, quy trình tín dụng còn lỏng lẻo và không cụ thể dẫn tới việc áp dụng chung vào trong thực tế chưa phát huy được hiệu quả, chưa chính xác. -Thông tin về khách hàng không đầy đủ hoặc không đúng so với thực tê dẫn tới quyết định cấp tín dụng của ngân hàng chứa nhiều rủi ro. -Các bộ ngân hàng thiếu đạo đức và trình độ chuyên môn nghiệp vụ, công tác giảm sát và quản lý sau khi cho vay còn nhiều hạn chế. Luan van 7 -Sự hợp tác giữa các NHTM quá lỏng lẻo, vai trò của CIC chưa thực sự hiệu quả.

*Rủi ro bên đảm bảo tín dụng: Cố tình không thực hiện các thủ tục thanh toán cho ngươi được đảm bảo và viện dẫn các nguyên nhân như biến động của giá cả thị trường hay sự hao mòn trong quá ngươi vay sử dụng TSĐB mà giá trị của TSĐB bị giảm gây khó khăn khi xử lý tài sản. Như vậy nguyên nhân gây ra rủi ro tín dụng cho ngân hàng, cả những nguyên nhân chủ quan lẫn khách quan, cả những nguyên nhân kiểm soát được và khó kiểm soát được. Vì vậy mỗi ngân hàng cần có nhưng biện phát nhằm loại trừ được những nguyên nhân chủ quan và hạn chế tới mức thấp nhất những nguyên nhân khách quan.2 Quản trị rủi ro tín dụng trong cho vay khách hàng doanh nghiệp của NHTM.1 Quản trị rủi ro tín dụng của NHTM Với quan điểm quản trị rủi ro tổ chức(ORM), QTRRTD là quá trình xây dựng và thực hiện các chiến lược, các chính sách quản lý và kinh doanh tín dụng nhằm đạt các mục tiêu an toàn, hiệu quả và phát triển bền vững, tăng cường các biện pháp phòng ngừa, hạn chế và giảm thấp nợ quá hạn, nợ xấu trong hoạt động tín dụng, từ đó tăng doanh thu giảm chi phí và nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động kinh doanh cả trong ngắn hạn và dài hạn của NHTM. Theo giáo trình “ Quản trị rủi ro tài chính’’ của tác giả NguyễN Thị Ngọc Trang- Đại học kinh tế thành phố Hồ Chí Minh thì “ Quản trị rủi ro tín dụng là xác định mức độ rủi ro tín dụng mà ngân hàng mong muốn, nhận biết được mức độ rủi ro hiện nay ngân hàng đang gánh chịu và sử dụng các công cụ phái sinh hoặc các công cụ tài chính khác để điều chỉnh mức độ rủi ro mong muốn’’.

Để phục cho việc nghiên cứu, luân văn thống nhất về khái niệm quản trị rủi ro tín dụng trong hoạt động cho vay ngân hàng thương mại như sau: “ Quản trị rủi ro tín dụng trong hoạt động cho vay là một quá trình bao gồm soản thảo chiến lược, tổ chức thực hiện kế hoạch, phân nhiệm lãnh đạo và kiểm soát các hoạt động nhận Luan van 8 dạng, đánh giá rủi ro tín dụng, dự báo tổn thất nợ quá hạn, nơn xấu và tìm ra các biện pháp kiểm soát các hoạt động nhân dạng, đánh giá rủi ro tín dụng, dự báo tổn thất do nợ quá hạn, nợ xấu và tìm ra các biện pháp kiểm soát, tài trợ khắc phục các hậu quả rủi ro tín dụng trong hoạt động cho vay của ngân hàng thương mại’’. Quy trình quản trị rủi ro tín dụng Sơ đồ 1.2: Quy trình quản trị tín dụng NHẬN BIẾT RỦI RO TÍN DỤNG ĐO LƯỜNG RỦI RO TÍN DỤNG KIỂM SOÁT VÀ PHÒNG NGỪA RRTD TÀI TRỢ RỦI RO 1.2 Nội dung của công tác quản trị rủi ro của NHTM 1.1 Nhận biết rủi ro tín dụng Là quá trình xác định liên tục và có hệ thống. Nhận dạng rủi ro bao gồm các công việc theo dõi, xem xét, nghiên cứu môi trường hoạt động và toàn bộ mọi hoạt động của ngân hàng nhằm thống kê được tất cả các rủi ro, không chỉ những loại rủi ro đã và đang xảy ra mà còn dự báo những rủi ro mới có thể xuất hiện đối với ngân hàng. Khi nhận biết rủi ro với một khách hàng, ngân hàng thường dựa vào các nhóm biểu hiện sau: Nhóm 1: Dấu hiện liên quan đến quan hệ với Ngân hàng.

Luan van 9 Ngân hàng cần xem xét các biểu hiện của doanh nghiệp như không thanh toán, thanh toán chậm hoặc không thanh toán đầy đủ các khoản lãi và nợ gốc khi đến hạn, xin ngân hàng kéo dài kỳ hạn nợ, xin gia hạn nợ, chu kỳ vay thường xuyên gia tăng, có quan hệ tín dụng với nhiều ngân hàng, lập nhiều công ty ma, có hiện tượng lừa đảo nợ từ ngân hàng này sang ngân hàng khác,…. Nhóm 2: Dấu hiệu liên quan đến quản lý và tổ chức của khách hàng. Gồm các biểu hiện như không có sự thống nhất trong hoạt động quản trị hay ban điều hành về quan điểm, mục đích, cách thức quản lý, nội bộ không đoàn kết, có sự mâu thuẫn, tranh giành quyền lực, quản lý nhân sự kém, cơ cấu tổ chức không hợp lý, dùng người không hiệu quả, nhân viên thường xuyên bỏ việc (đặc biệt là ở vị trí cấp cao), phát sinh những khoản chi phí không rõ ràng, không hợp lý, … Nhóm 3: Dấu hiệu về hoạt động SX-KD của doanh nghiệp Biểu hiện của nhóm dấu hiệu này gồm doanh thu, lợi nhuận của doanh nghiệp không đạt được như dự kiến về kế hoạch, hệ số vòng quay vốn thấp, khả năng thanh toán giảm, các khoản nợ của doanh nghiêp tăng một cách bất thường,… Nhóm 4: Dấu hiệu về xử lý thông tin tài chính kế toán. Biểu hiện như chậm trễ hay trì hoãn nộp báo cáo tài chính, các số liệu trong báo cáo tài chính có dấu hiệu bị làm giả.

Nhóm 5: Nhóm dấu hiệu thuộc về thương mại.