Luận văn thạc sĩ về chất lượng tín dụng doanh nghiệp vừa và nhỏ tại PVcomBank Thái Bình

• Tác giả: Lê Duy Ngọc
• Người hướng dẫn: Pgs. Trịnh Thị Hoa Mai
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế - Đại Học Quốc Gia Hà Nội
• Chuyên ngành: Tài Chính Ngân Hàng
• Đề tài: Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Năng Lực Cạnh Tranh Của Ngân Hàng TMCP Công Thương Việt Nam
• Loại tài liệu: Luận Văn Thạc Sĩ
• Năm xuất bản: 2019
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
• 1.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu
• 1.2. Một số nghiên cứu về năng lực cạnh tranh của NHTM
• 1.3. Một số nghiên cứu về các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của NHTM
• 1.4. Khoảng trống cần tiếp tục nghiên cứu
• 1.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của NHTM
• 1.6. Năng lực cạnh tranh của NHTM
• 1.7. Các mô hình nghiên cứu về năng lực cạnh tranh
• 1.8. Kinh nghiệm nâng cao năng lực cạnh tranh của một số NHTM
• 1.9. Thực trạng nâng cao năng lực cạnh tranh của một số NHTM
• 1.10. Một số bài học kinh nghiệm rút ra cho NHTM Việt Nam
• 2. CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ THIẾT KẾ LUẬN VĂN
• 2.1. Thiết kế luận văn
• 2.2. Mô hình nghiên cứu đề xuất
• 2.3. Phương pháp nghiên cứu
• 2.4. Phương pháp thu thập số liệu
• 2.5. Phương pháp phân tích và xử lý số liệu
• 3. CHƯƠNG 3: CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NHTM CỔ PHẦN CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM
• 3.1. Tổng quan về năng lực cạnh tranh của NHTM Cổ phần Công thương Việt Nam
• 3.2. Giới thiệu khái quát về Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam
• 3.3. Khái quát kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam giai đoạn 2015 - 2018
• 3.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến Năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam
• 3.5. Thống kê mô tả. Kết quả kiểm định thang đo
• 3.6. Phân tích khám phá nhân tố (Exploratory Factor Analysis – EFA)
• 3.7. Phân tích tương quan, hồi quy và kiểm định các giả thuyết nghiên cứu
• 3.8. Đánh giá chung về các nhân tố ảnh hưởng đến Năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam
• 3.8.1. Kết quả khảo sát đánh giá chung về thực trạng năng lực cạnh tranh của VietinBank
• 3.8.2. Kết quả khảo sát đánh giá về nhân tố Năng lực thị phần và hệ thống kênh phân phối
• 3.8.3. Kết quả khảo sát đánh giá về nhân tố Cơ sở hạ tầng
• 3.8.4. Kết quả khảo sát đánh giá về nhân tố Nguồn nhân lực
• 3.8.5. Kết quả khảo sát đánh giá về nhân tố Uy tín thương hiệu
• 3.8.6. Kết quả khảo sát đánh giá về nhân tố Chất lượng dịch vụ
• 3.8.7. Kết quả khảo sát đánh giá về nhân tố Tính đa dạng của sản phẩm dịch vụ và năng lực marketing
• 3.8.8. Sự khác biệt về đánh giá mức độ Năng lực cạnh tranh của VietinBank theo các nhóm nhân khẩu học
• 3.8.8.1. Sự khác biệt theo giới tính
• 3.8.8.2. Sự khác biệt theo nhóm tuổi
• 3.8.8.3. Sự khác biệt theo vị trí công việc hiện tại
• 3.8.8.4. Sự khác biệt theo trình độ học vấn (bậc học cao nhất)
• 3.8.8.5. Sự khác biệt theo mức thu nhập trung bình
• 3.8.9. Thảo luận về kết quả nghiên cứu
• 4. CHƯƠNG 4: ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NHTM CỔ PHẦN CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM
• 4.1. Định hướng nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam
• 4.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của NHTM cổ phần công thương Việt Nam
• 4.2.1. Nâng cao Chất lượng dịch vụ
• 4.2.2. Xây dựng Nguồn nhân lực chuyên nghiệp, có chất lượng cao
• 4.2.3. Nâng cao khả năng đáp ứng các sản phẩm dịch vụ của cơ sở hạ tầng tại VietinBank
• 4.2.4. Định vị hình ảnh thương hiệu và uy tín trên thị trường
• 4.2.5. Kiến nghị đối với cơ quan quản lý nhà nước
• 4.2.6. Kiến nghị đối với các cơ quan liên quan khác
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

I. Tổng quan về nâng cao chất lượng tín dụng cho doanh nghiệp vừa và nhỏ tại PVcomBank Thái Bình

Chất lượng tín dụng là yếu tố quan trọng quyết định sự phát triển bền vững của các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) tại Việt Nam. Tại PVcomBank Thái Bình, việc nâng cao chất lượng tín dụng không chỉ giúp doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn dễ dàng hơn mà còn góp phần vào sự ổn định của hệ thống ngân hàng. Nghiên cứu này sẽ phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng tín dụng và đề xuất giải pháp cụ thể.

1.1. Định nghĩa và vai trò của chất lượng tín dụng

Chất lượng tín dụng được hiểu là khả năng hoàn trả nợ của doanh nghiệp. Nó đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo an toàn tài chính cho ngân hàng và hỗ trợ sự phát triển của SMEs.

1.2. Tình hình tín dụng cho doanh nghiệp vừa và nhỏ tại PVcomBank

PVcomBank đã có những chính sách tín dụng ưu đãi cho SMEs, tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức trong việc đánh giá và quản lý rủi ro tín dụng.

II. Những thách thức trong việc nâng cao chất lượng tín dụng tại PVcomBank Thái Bình

Mặc dù PVcomBank đã có nhiều nỗ lực trong việc cải thiện chất lượng tín dụng, nhưng vẫn gặp phải một số thách thức lớn. Những thách thức này bao gồm việc đánh giá rủi ro tín dụng, sự cạnh tranh từ các ngân hàng khác và sự thay đổi trong nhu cầu của khách hàng.

2.1. Đánh giá rủi ro tín dụng và quản lý rủi ro

Việc đánh giá rủi ro tín dụng là một trong những yếu tố quan trọng nhất. PVcomBank cần cải thiện quy trình này để giảm thiểu rủi ro cho ngân hàng.

2.2. Cạnh tranh từ các ngân hàng khác

Sự cạnh tranh ngày càng gia tăng từ các ngân hàng khác khiến PVcomBank phải tìm ra những giải pháp sáng tạo để thu hút khách hàng.

III. Phương pháp nâng cao chất lượng tín dụng cho doanh nghiệp vừa và nhỏ

Để nâng cao chất lượng tín dụng, PVcomBank cần áp dụng một số phương pháp hiệu quả. Những phương pháp này bao gồm cải tiến quy trình thẩm định tín dụng, đào tạo nhân viên và áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý tín dụng.

3.1. Cải tiến quy trình thẩm định tín dụng

Quy trình thẩm định tín dụng cần được cải tiến để đảm bảo tính chính xác và nhanh chóng trong việc đánh giá khả năng trả nợ của doanh nghiệp.

3.2. Đào tạo nhân viên về quản lý tín dụng

Đào tạo nhân viên là yếu tố quan trọng giúp nâng cao chất lượng dịch vụ và khả năng thẩm định tín dụng tại PVcomBank.

IV. Ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý tín dụng tại PVcomBank

Công nghệ thông tin đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao chất lượng tín dụng. Việc áp dụng các phần mềm quản lý tín dụng hiện đại sẽ giúp PVcomBank tối ưu hóa quy trình và giảm thiểu rủi ro.

4.1. Phần mềm quản lý tín dụng

Sử dụng phần mềm quản lý tín dụng giúp PVcomBank theo dõi và phân tích dữ liệu tín dụng một cách hiệu quả hơn.

4.2. Tích hợp công nghệ vào quy trình thẩm định

Tích hợp công nghệ vào quy trình thẩm định sẽ giúp giảm thiểu thời gian và tăng độ chính xác trong việc đánh giá khách hàng.

V. Kết quả nghiên cứu và ứng dụng thực tiễn tại PVcomBank Thái Bình

Nghiên cứu đã chỉ ra rằng việc nâng cao chất lượng tín dụng không chỉ giúp PVcomBank tăng trưởng doanh thu mà còn cải thiện mối quan hệ với khách hàng. Các giải pháp đề xuất sẽ được áp dụng trong thời gian tới để đạt được hiệu quả cao nhất.

5.1. Kết quả đạt được từ các giải pháp

Các giải pháp đã được áp dụng tại PVcomBank đã mang lại những kết quả tích cực trong việc nâng cao chất lượng tín dụng.

5.2. Định hướng phát triển trong tương lai

PVcomBank sẽ tiếp tục nghiên cứu và áp dụng các giải pháp mới để nâng cao chất lượng tín dụng cho SMEs trong thời gian tới.

VI. Kết luận và triển vọng tương lai cho chất lượng tín dụng tại PVcomBank

Chất lượng tín dụng là yếu tố sống còn đối với sự phát triển của PVcomBank và các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Việc thực hiện các giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng sẽ giúp ngân hàng phát triển bền vững trong tương lai.

6.1. Tóm tắt các giải pháp đã đề xuất

Các giải pháp đã được đề xuất nhằm nâng cao chất lượng tín dụng sẽ được thực hiện trong thời gian tới.

6.2. Triển vọng phát triển của PVcomBank

Với những nỗ lực không ngừng, PVcomBank có khả năng trở thành một trong những ngân hàng hàng đầu trong việc cung cấp dịch vụ tín dụng cho SMEs.