Luận văn Thạc sĩ: Hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng Nông nghiệp & PTNT Việt Nam - Chi nhánh Hà Tây

Hướng dẫn chi tiết về quy trình huy động vốn tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam - Chi nhánh Hà Tây. Thông tin hữu ích cho cá nhân và

• Tác giả: Nguyễn Nguyệt Anh
• Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Thùy Anh
• Trường học: Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội
• Chuyên ngành: Quản lý kinh tế
• Đề tài: Hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam – Chi nhánh Hà Tây
• Loại tài liệu: Luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2020
• Địa điểm: Hà Nội

Tóm tắt

I. Khám phá Tổng quan Nghiên cứu Huy động vốn Agribank Hà Tây và Tầm quan trọng

Hoạt động huy động vốn là nền tảng cốt lõi, quyết định sự sống còn và khả năng phát triển của bất kỳ ngân hàng thương mại nào, đặc biệt là tại các khu vực đang có sự cạnh tranh mạnh mẽ. Đối với Agribank Hà Tây, một chi nhánh thuộc Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam, việc tối ưu hóa hoạt động huy động vốn không chỉ đảm bảo nguồn lực tài chính cho vay phục vụ nông nghiệp, nông thôn mà còn củng cố vị thế và khả năng cạnh tranh trên thị trường. Nghiên cứu sâu rộng về thực trạng huy động vốn Agribank Hà Tây và đề xuất giải pháp huy động vốn hiệu quả là vô cùng cần thiết trong bối cảnh kinh tế hiện nay. Luận văn thạc sĩ của Nguyễn Nguyệt Anh (2021) đã đi sâu phân tích thực trạng này, cung cấp cái nhìn toàn diện về các yếu tố ảnh hưởng và đề xuất các phương án cải thiện, góp phần nâng cao hiệu quả huy động vốn cho chi nhánh.

1.1. Khái quát về Agribank Hà Tây và tầm quan trọng của nguồn vốn

Agribank Hà Tây là một trong những đơn vị trụ cột của hệ thống Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam, đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp các dịch vụ tài chính cho khu vực nông nghiệp, nông thôn và các doanh nghiệp vừa và nhỏ trên địa bàn. Qua nhiều giai đoạn phát triển và tái cơ cấu, Agribank Hà Tây đã hình thành một mạng lưới rộng khắp với 30 điểm giao dịch, bao gồm hội sở, 4 chi nhánh Agribank cấp huyện và 25 phòng giao dịch, cùng đội ngũ gần 600 cán bộ nhân viên [Nguồn: Luận văn Thạc sĩ Nguyễn Nguyệt Anh, 2021]. Quy mô hoạt động lớn đòi hỏi một cơ cấu nguồn vốn Agribank vững mạnh và ổn định. Nguồn vốn huy động không chỉ đáp ứng nhu cầu cho vay, mà còn đảm bảo khả năng thanh toán, quản trị rủi ro và tăng cường uy tín của ngân hàng. Sự biến động của nguồn vốn Agribank Hà Tây có tác động trực tiếp đến khả năng sinh lời và phát triển bền vững của chi nhánh.

1.2. Mục tiêu nghiên cứu và ý nghĩa thực tiễn của đề tài huy động vốn

Mục tiêu chính của các nghiên cứu thực trạng huy động vốn Agribank Hà Tây là đánh giá một cách khách quan, toàn diện hoạt động huy động vốn tại chi nhánh trong một giai đoạn nhất định, thường là từ 2017 đến 2019 theo các tài liệu gần đây. Việc này bao gồm phân tích huy động vốn theo cơ cấu, tốc độ tăng trưởng, chi phí và hiệu quả sử dụng. Từ đó, đề tài sẽ xác định rõ những hạn chế, tồn tại và nguyên nhân dẫn đến các vấn đề trong công tác huy động vốn Agribank Hà Tây. Ý nghĩa thực tiễn của nghiên cứu nằm ở việc đưa ra các giải pháp tăng cường huy động vốn cho Agribank Hà Tây mang tính khả thi và phù hợp với đặc thù kinh doanh của ngân hàng. Những giải pháp này nhằm góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh, tối ưu hóa việc sử dụng vốn và đảm bảo sự phát triển bền vững cho chi nhánh, phục vụ tốt hơn nhu cầu phát triển kinh tế-xã hội của địa phương.

II. Phân tích Thực trạng Huy động vốn Agribank Hà Tây Những Thách thức Hiện hữu

Thực trạng huy động vốn Agribank Hà Tây trong những năm gần đây đã cho thấy nhiều biến động đáng kể, phản ánh sự thay đổi của thị trường tài chính và các yếu tố nội tại của ngân hàng. Để hiểu rõ hơn về tình hình này, việc phân tích huy động vốn là cần thiết, giúp nhận diện cả những điểm mạnh và điểm yếu. Dữ liệu từ các báo cáo và luận văn cho thấy mặc dù tổng nguồn vốn vẫn duy trì mức tăng trưởng nhất định, nhưng tốc độ và cơ cấu nguồn vốn Agribank Hà Tây vẫn còn nhiều điểm cần cải thiện. Đặc biệt, sự cạnh tranh gay gắt từ các ngân hàng thương mại khác trên địa bàn cùng với những thay đổi trong chính sách tiền tệ đã tạo ra áp lực không nhỏ lên hoạt động huy động vốn của chi nhánh. Việc đánh giá kỹ lưỡng các nhân tố ảnh hưởng sẽ cung cấp cơ sở vững chắc để xây dựng giải pháp huy động vốn hiệu quả.

2.1. Đánh giá cơ cấu và tốc độ tăng trưởng nguồn vốn huy động

Tổng nguồn vốn huy động của Agribank Hà Tây (bao gồm cả tiền gửi ngoại tệ quy đổi) đạt 17 nghìn tỷ đồng tính đến 31/12/2019 [Nguồn: Luận văn Thạc sĩ Nguyễn Nguyệt Anh, 2021]. Đây là một con số ấn tượng, thể hiện năng lực tăng trưởng vốn Agribank và uy tín của chi nhánh. Tuy nhiên, việc đánh giá cơ cấu nguồn vốn Agribank chi tiết hơn sẽ cho thấy những điểm đáng chú ý. Tỷ trọng các loại tiền gửi (tiền gửi dân cư, tiền gửi tổ chức kinh tế) và các kỳ hạn huy động (ngắn hạn, trung hạn, dài hạn) cần được phân tích để xác định sự ổn định và tính thanh khoản của nguồn vốn. Một cơ cấu nguồn vốn chưa hợp lý, quá phụ thuộc vào tiền gửi ngắn hạn hoặc có chi phí cao, có thể gây rủi ro về thanh khoản và ảnh hưởng đến khả năng sinh lời của ngân hàng Nông nghiệp Hà Tây. Tốc độ tăng trưởng qua các năm cũng cần so sánh với mức bình quân ngành và các đối thủ cạnh tranh để đánh giá đúng vị thế của Agribank Hà Tây.

2.2. Các nhân tố ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu quả huy động vốn

Nhiều yếu tố đã ảnh hưởng của chính sách đến huy động vốn Agribank Hà Tây và hiệu quả chung của chi nhánh. Trước hết, đó là môi trường cạnh tranh khốc liệt với sự hiện diện của nhiều ngân hàng thương mại cổ phần và liên doanh trên địa bàn, cùng với các quỹ tín dụng nhân dân. Các đối thủ này thường áp dụng chính sách lãi suất linh hoạt, sản phẩm đa dạng và dịch vụ khách hàng chất lượng, tạo áp lực lớn lên Agribank Hà Tây. Thứ hai, đặc điểm của đối tượng khách hàng truyền thống của Agribank, chủ yếu là nông dân và doanh nghiệp nông nghiệp, đôi khi có nguồn tiền gửi nhỏ lẻ và ít ổn định hơn so với các đối tượng khác. Thứ ba, các yếu tố vĩ mô như lạm phát, lãi suất thị trường, chính sách tiền tệ của Ngân hàng Nhà nước cũng tác động trực tiếp đến hoạt động huy động vốn. Cuối cùng, một số hạn chế nội tại như công nghệ lạc hậu, quy trình chưa linh hoạt hoặc chiến lược marketing chưa thực sự đột phá cũng là những thách thức mà Agribank Hà Tây cần vượt qua để tăng cường huy động vốn.

III. Đề xuất Giải pháp Tối ưu hóa Huy động vốn Agribank Hà Tây Hướng tới Hiệu quả Bền vững

Để vượt qua những thách thức và nâng cao hiệu quả huy động vốn, Agribank Hà Tây cần triển khai một cách đồng bộ và chiến lược các giải pháp huy động vốn toàn diện. Các giải pháp này không chỉ tập trung vào việc thu hút thêm tiền gửi mà còn hướng đến việc tối ưu hóa cơ cấu nguồn vốn Agribank, giảm thiểu chi phí và tăng cường mối quan hệ với khách hàng. Luận văn đã đề xuất nhiều hướng tiếp cận quan trọng, từ việc cải tiến sản phẩm, dịch vụ đến việc nâng cao năng lực cạnh tranh thông qua marketing và quản trị rủi ro. Việc áp dụng linh hoạt và sáng tạo các giải pháp tăng cường huy động vốn cho Agribank Hà Tây sẽ là chìa khóa để duy trì và phát triển vị thế của chi nhánh trong môi trường kinh doanh đầy biến động.

3.1. Nâng cao chất lượng dịch vụ và đa dạng hóa sản phẩm huy động

Một trong những giải pháp huy động vốn hiệu quả nhất là tập trung vào khách hàng. Agribank Hà Tây cần tiếp tục nâng cao chất lượng dịch vụ tại các điểm giao dịch, đào tạo đội ngũ cán bộ chuyên nghiệp, tận tâm và có khả năng tư vấn tài chính tốt. Việc ứng dụng công nghệ hiện đại vào các giao dịch như Internet Banking, Mobile Banking, thanh toán điện tử không chỉ mang lại sự tiện lợi cho khách hàng mà còn mở rộng kênh tiếp cận nguồn vốn. Đồng thời, việc đa dạng hóa sản phẩm huy động vốn là cực kỳ quan trọng. Ngoài các sản phẩm tiền gửi truyền thống, Agribank Hà Tây nên phát triển các sản phẩm tiền gửi có kỳ hạn linh hoạt, tiền gửi tích lũy, tiền gửi bậc thang theo số dư, hoặc các gói sản phẩm tích hợp kèm ưu đãi vay vốn. Điều này sẽ giúp chi nhánh thu hút được nhiều đối tượng khách hàng hơn, từ cá nhân đến doanh nghiệp, và tối ưu hóa cơ cấu nguồn vốn Agribank theo hướng bền vững.

3.2. Cải thiện công tác marketing truyền thông và quản trị rủi ro

Công tác marketing và truyền thông đóng vai trò then chốt trong việc xây dựng hình ảnh và thu hút khách hàng cho Agribank Hà Tây. Chi nhánh cần xây dựng chiến lược truyền thông toàn diện, sử dụng đa kênh từ truyền thống (báo, đài địa phương) đến hiện đại (mạng xã hội, website). Các chương trình khuyến mãi, ưu đãi lãi suất có mục tiêu rõ ràng, kèm theo các chương trình chăm sóc khách hàng thân thiết sẽ giúp củng cố mối quan hệ và tăng cường lòng trung thành. Bên cạnh đó, quản trị rủi ro là yếu tố không thể thiếu để đảm bảo hoạt động huy động vốn an toàn và hiệu quả. Ngân hàng cần tăng cường hệ thống kiểm soát nội bộ, đánh giá và giám sát chặt chẽ các rủi ro liên quan đến thanh khoản, lãi suất và rủi ro tín dụng. Việc duy trì tỷ lệ cho vay trên huy động (LDR) theo quy định của Ngân hàng Nhà nước, như thông tư 36/2014/TT-NHNN và 06/2016/TT-NHNN, là cực kỳ quan trọng để đảm bảo sự cân đối giữa nguồn vốn và sử dụng vốn, phòng tránh các rủi ro tiềm ẩn [Nguồn: Luận văn Thạc sĩ Nguyễn Nguyệt Anh, 2021].

IV. Đánh giá Ứng dụng Thực tiễn Giải pháp Huy động vốn Agribank Hà Tây mang lại những Thay đổi nào

Việc triển khai các giải pháp huy động vốn tại Agribank Hà Tây trong những năm qua đã cho thấy những kết quả đáng khích lệ, từng bước củng cố vị thế của chi nhánh trong hệ thống ngân hàng thương mại trên địa bàn. Mặc dù vẫn còn những thách thức, nhưng những nỗ lực trong việc cải tiến sản phẩm, nâng cao chất lượng dịch vụ và tối ưu hóa hoạt động marketing đã góp phần đáng kể vào tăng trưởng vốn Agribank. Kinh nghiệm huy động vốn Agribank chi nhánh Hà Tây cũng chỉ ra rằng sự phối hợp giữa chính sách nội bộ và điều kiện thị trường là yếu tố then chốt để đạt được thành công bền vững. Từ những kết quả này, có thể rút ra các bài học quan trọng và đưa ra những khuyến nghị chính sách cụ thể nhằm định hình chiến lược phát triển dài hạn.

4.1. Kết quả đạt được từ việc triển khai các giải pháp huy động vốn

Sau khi áp dụng một loạt giải pháp tăng cường huy động vốn cho Agribank Hà Tây, chi nhánh đã ghi nhận nhiều chuyển biến tích cực. Tổng nguồn vốn huy động duy trì tốc độ tăng trưởng ổn định, thể hiện năng lực tài chính vững chắc. Cơ cấu nguồn vốn Agribank dần được cải thiện theo hướng cân bằng hơn giữa các kỳ hạn, giảm thiểu rủi ro thanh khoản. Các sản phẩm dịch vụ mới, đặc biệt là các dịch vụ ngân hàng điện tử, đã thu hút thêm lượng lớn khách hàng, mở rộng tệp khách hàng ngoài đối tượng truyền thống. Uy tín và thương hiệu của ngân hàng Nông nghiệp Hà Tây cũng được củng cố thông qua các chiến dịch truyền thông hiệu quả và chất lượng dịch vụ được nâng cao. Những thành quả này là minh chứng cho hiệu quả của việc nghiên cứu thực trạng huy động vốn Agribank Hà Tây và áp dụng các giải pháp phù hợp, giúp chi nhánh vượt qua khó khăn và khẳng định vị thế cạnh tranh trên thị trường.

4.2. Khuyến nghị chính sách và chiến lược phát triển dài hạn

Dựa trên đánh giá hoạt động huy động vốn tại Agribank Hà Tây giai đoạn 2017-2019 và những kết quả đã đạt được, một số khuyến nghị chính sách và chiến lược phát triển dài hạn là cần thiết. Agribank Hà Tây nên tiếp tục đầu tư mạnh vào công nghệ thông tin để hiện đại hóa các kênh giao dịch, nâng cao trải nghiệm khách hàng. Đồng thời, cần xây dựng các chính sách ưu đãi riêng biệt cho từng phân khúc khách hàng mục tiêu, đặc biệt là khách hàng doanh nghiệp và các hộ kinh doanh lớn trong lĩnh vực nông nghiệp. Về mặt chiến lược, việc duy trì mối quan hệ chặt chẽ với chính quyền địa phương và các tổ chức đoàn thể sẽ hỗ trợ hiệu quả cho hoạt động huy động vốn cộng đồng. Phát triển đội ngũ cán bộ có năng lực chuyên môn cao và đạo đức nghề nghiệp cũng là yếu tố then chốt. Những điều này sẽ giúp Agribank Hà Tây không chỉ duy trì mà còn gia tăng tăng trưởng vốn Agribank một cách bền vững trong tương lai.

V. Tương lai Huy động vốn Agribank Hà Tây Cơ hội và Xu hướng Phát triển Mới

Bối cảnh kinh tế - xã hội đang thay đổi nhanh chóng, cùng với sự tiến bộ của công nghệ, mở ra nhiều cơ hội nhưng cũng đặt ra không ít thách thức cho hoạt động huy động vốn của các ngân hàng, bao gồm cả Agribank Hà Tây. Việc dự báo các xu hướng phát triển và nắm bắt những cơ hội mới là cực kỳ quan trọng để chi nhánh có thể duy trì đà tăng trưởng vốn Agribank và củng cố vị thế cạnh tranh. Thị trường tài chính ngày càng số hóa, với sự xuất hiện của các dịch vụ thanh toán mới và ngân hàng số, đòi hỏi Agribank Hà Tây phải có những định hướng chiến lược linh hoạt và đột phá. Nắm bắt được những yếu tố này sẽ giúp chi nhánh xây dựng lộ trình phát triển bền vững cho nguồn vốn Agribank Hà Tây trong dài hạn.

5.1. Dự báo xu hướng và tiềm năng tăng trưởng nguồn vốn

Trong tương lai, huy động vốn Agribank Hà Tây sẽ chịu tác động mạnh mẽ từ xu hướng số hóa và sự thay đổi trong hành vi của khách hàng. Các kênh huy động trực tuyến, ví điện tử và ngân hàng số sẽ trở nên phổ biến hơn. Điều này tạo ra tiềm năng lớn để mở rộng tệp khách hàng và giảm chi phí vận hành nếu Agribank Hà Tây có thể khai thác hiệu quả các kênh này. Tiềm năng tăng trưởng vốn Agribank cũng đến từ sự phát triển kinh tế khu vực nông thôn, nơi mà Agribank có lợi thế cạnh tranh về mạng lưới và kinh nghiệm. Ngoài ra, các sản phẩm tài chính xanh, tài chính vi mô cũng có thể là ngách thị trường mới để chi nhánh thu hút nguồn vốn. Tuy nhiên, sự cạnh tranh về lãi suất và dịch vụ từ các fintech và ngân hàng khác sẽ tiếp tục là thách thức, đòi hỏi Agribank Hà Tây phải liên tục đổi mới để duy trì hiệu quả huy động vốn.

5.2. Định hướng chiến lược để duy trì vị thế cạnh tranh hiệu quả

Để duy trì và nâng cao vị thế cạnh tranh, Agribank Hà Tây cần có những định hướng chiến lược rõ ràng. Ưu tiên hàng đầu là đầu tư vào công nghệ để phát triển ngân hàng số toàn diện, cung cấp trải nghiệm liền mạch cho khách hàng trên mọi nền tảng. Phát triển các sản phẩm huy động vốn cá nhân hóa, dựa trên phân tích dữ liệu khách hàng, sẽ giúp tăng tính hấp dẫn và giữ chân khách hàng. Bên cạnh đó, việc củng cố mối quan hệ với các doanh nghiệp lớn và các tổ chức kinh tế trên địa bàn, cùng với việc chủ động tham gia vào các dự án phát triển cộng đồng, sẽ giúp Agribank Hà Tây xây dựng hình ảnh tích cực và thu hút nguồn vốn Agribank Hà Tây ổn định. Cuối cùng, việc liên tục đào tạo, nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ để họ có thể thích ứng với môi trường số hóa và cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp là yếu tố then chốt cho sự phát triển bền vững.

Trích đoạn nội dung tài liệu

phần mở đầu, kết luận và danh mục tài liệu tham khảo, nội dung luận văn được chia làm 4 chương: Chƣơng 1: Tổng quan nghiên cứu, Cơ sở lý luận và thực tiễn về hoạt động huy động vốn của Ngân hàng thương mại. Chƣơng 2: Phương pháp nghiên cứu Chƣơng 3: Thực trạng hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam - Chi Nhánh Hà Tây Chƣơng 4: Giải pháp tăng cường hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam - Chi Nhánh Hà Tây Formatted: Turkish 3 Chƣơng 1 TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU, CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI 1. Tổng quan công trình nghiên cứu liên quan đến đề tài luận văn Trong quá trình phát triển ngành Tài chính Ngân hàng khoảng 10 năm trở lại đây, qua rất nhiều thăng trầm của ngành, nghiên cứu về huy động vốn tại các ngân hàng thương mại đã được quan tâm nghiên cứu, tác giả luận văn đã tham khảo và kế thừa các tài liệu và công trình nghiên cứu, nổi bật có một số luận án tiến sỹ trong những năm gần đây như sau: - Nguyễn Thu Hương (2010), “ iải pháp tăng cường huy động vốn trung và dài hạn tại các công ty tài chính ở Việt Nam”. Luận án đã hệ thống hóa một số vấn đề cơ bản về huy động của các tổ chức tín dụng.

Từ việc nghiên cứu lý luận, tác giả đã tiếp cận và đánh giá thực trạng công tác huy động vốn trung và dài hạn tại các công ty tài chính ở Việt Nam. Qua những phân tích, đánh giá này đề tài đã chỉ ra những tồn tại và hạn chế trong công tác huy động vốn trung và dài hạn, xác định nguyên nhân của thực trạng đó từ đó đề xuất một số giải pháp cơ bản nhằm đẩy mạnh huy động vốn trung và dài hạn của các công ty tài chính. - Nguyễn Thanh Phong (2011), “Đa dạng hóa sản phẩm kinh doanh Ngân hàng thương mại Việt Nam trong điều kiện hội nhập quốc tế”. Luận án chỉ ra vấn đề cần giải quyết trong quá trình hội nhập quốc tế của hệ thống Ngân hàng Việt Nam là phải đa dạng hóa các sản phẩm kinh doanh, đặc biệt là các sản phẩm về vốn.

Đi sâu vào phân tích các nhân tố ảnh hưởng và các yếu tố cần thiết cho đa dạng hóa sản phẩm kinh doanh. Từ đó cho thấy các yếu tố quan trọng hàng đầu cho đa dạng hóa sản phẩm kinh doanh của Ngân hàng thương mại Việt Nam là: môi trường pháp lý, quy mô vốn, công nghệ, nhân lực, quản trị rủi ro và quản trị điều hành. - Nguyễn Bá Minh - Luận án Tiến sĩ 2010 - " iải pháp phát triển hoạt động huy động vốn tại ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Tây Sơn" hay như đề tài của Nguyễn Thị Lê - Luận án Tiến sĩ 2010 - "Tăng cường huy 4 động vốn tại ngân hàng TMCP Ngoại thương (VietcomBank) Việt Nam - Chi nhánh Hà Nội": đã đưa ra các giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động huy động vốn nhưng chưa thực sự đi sâu vào tìm hiểu vấn đề, chưa nghiên cứu được mô cách đầy đủ và toàn diê cả về lý luâ và thực tiễn khiến cho bài viết còn nhiều vướng mắc trong nghiên cứu và ứng dụng. - Phạm Anh Dũng - Luận án Tiến sĩ 2011- " iải pháp tăng cường hoạt động huy động vốn tại chi nhánh ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội" hay như đề tài của Hoàng Nguyên Ngọc - Luận án Tiến sĩ 2011 - "Các giải pháp huy động chủ yếu để nâng cao sức cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng" đã phân tích được các giải pháp để huy động vốn có hiệu quả từ đó xây dựng chính sách huy động nguồn vốn đúng với cơ chế chính sách của Nhà nước, phù hợp diễn biến thị trường, nhu cầu khách hàng và định hướng chiến lược kinh doanh.

Tuy nhiên các giải pháp đưa ra cũng chưa thật phù hợp với tình hình nghiên cứu cũng như chưa đánh giá được giải pháp nào là tốt nhất trong hoạt động huy động vốn hoặc giải pháp nào là giảm chi phí mà huy động vốn vẫn đạt hiệu quả cao. - Phạm Thị Tuyết Mai (2001) “ iải pháp nâng cao hiệu quả huy động và sử dụng vốn ngoại tệ ở các ngân hàng thương mại Việt Nam”. Luận án nghiên cứu hệ thống hóa những vấn đề chủ yếu về lý luận liên quan đến ngoại tệ đối với sự phát triển kinh tế. Sau đó, nghiên cứu đánh giá hiệu quả huy động ở hai mặt kinh tế và mặt xã hội.

Mặt xã hội thể hiện ở việc tăng nguồn dự trữ ngoại tệ, thực hiện chính sách quản lý ngoại hối của nhà nước, nâng cao vị thế chính trị, ngoại giao của nhà nước. Nghiên cứu không đề cập quan niệm về hiệu quả. Hiệu quả xã hội không đề cập vấn đề việc làm của lao động, đóng góp cho ngân sách, tỷ trọng chiếm lĩnh thị phần. - Lê Thị Hồng Nhung (2014), “ Hoàn thiện công tác quản lý huy động vốn tại Agribank Chi nhánh tỉnh Phú Thọ”.

Luận án đã hệ thống hoá lý luận chung về vốn, quản lý huy động vốn cũng như việc nâng cao hiệu quả huy động vốn, những chỉ tiêu đánh giá và nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động huy động vốn của NHTM. Luận văn đi sâu phân tích và đánh giá thực trạng nguồn vốn huy động từ nền kinh tế của Agribank Chi nhánh tỉnh Phú Thọ thông qua qui mô, cơ cấu, mối quan hệ với 5 công tác sử dụng vốn, chỉ ra những hạn chế và nguyên nhân trong công tác huy động vốn tại Agribank Chi nhánh tỉnh Phú Thọ để hoàn thiện công tác quản lý huy động vốn tại Agribank Chi nhánh tỉnh Phú Thọ. Tác giả đã tiếp cận và đánh giá thực trạng công tác huy động vốn trung và dài hạn tại các công ty tài chính ở Việt Nam. - Hoàng Thị Thanh Huyền (2017) , “Quản lý huy động vốn của ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam Thịnh Vượng chi nhánh Nghệ An”, luận văn thạc sỹ của trường Đại học KTQD luận văn đã xác định khung nghiên cứu về quản lý huy động vốn tại ngân hàng thương mại, phân tích thực trạng quản lý huy động vốn của ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng trong giai đoạn 2013-2017 đề xuất các giải pháp đến năm 2020 và định hướng đến năm 2025.

Qua các công trình, đề tài về vấn đề này cho thấy các nội dung có liên quan đế huy động vốn và hiệu quả huy động vốn đối với ngân hàng thương mại đã đươc nghiên cứu khá nhiều, được phát triển một cách có hệ thống. Tuy nhiên, đối với mỗi ngân hàng thương mại, mỗi chi nhánh và ở những địa bàn khác nhau, công tác huy động vốn cũng rất khác nhau do điều kiện thực tế khác nhau. Cho đến nay Agribank Hà Tây chưa có một công trình nghiên cứu khoa học hoặc luận văn, luận án nào nghiên cứu một cách đầy đủ và toàn diện về huy động vốn của ngân hàng trong khoảng 5 năm gần đây thế nên rất cần có công trình nghiên cứu khoa học hoặc luận văn, luận án nào nghiên cứu để có thể nâng cao hoạt động huy động vốn đối với Agribank Hà Tây. Cơ sở lý luận về huy động vốn của ngân hàng thƣơng mại 1.

Một số khái niệm liên quan 1. Ngân hàng thương mại Ngân hàng thương mại đã hình thành tồn tại và phát triển hàng trăm năm gắn liền với sự phát triển của kinh tế hàng hoá. Sự phát triển hệ thống ngân hàng thương mại (NHTM) đã có tác động rất lớn và quan trọng đến quá trình phát triển của nền kinh tế hàng hoá, ngược lại kinh tế hàng hoá phát triển mạnh mẽ đến giai đoạn cao nhất là nền kinh tế thị trường thì NHTM cũng ngày càng được hoàn thiện và trở 6 thành những định chế tài chính không thể thiếu được. Thông qua hoạt động tín dụng thì ngân hàng thương mại tạo lợi ích cho người gửi tiền, người vay tiền và cho cả ngân hàng thông qua chênh lệch lại suất mà thu được lợi nhuận cho ngân hàng.

- Theo Luật các tổ chức tín dụng được Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam khóa XII thông qua ngày 16/06/2010 và có hiệu lực từ ngày 01/01/2011: “Ngân hàng thương mại là tổ chức tín dụng được thực hiện toàn bộ hoạt động ngân hàng và các hoạt động kinh doanh khác có liên quan nhằm mục tiêu lợi nhuận theo quy định của Luật các tổ chức tín dụng và các quy định khác của pháp luật”.3] - Theo Luật Ngân hàng nhà nước: “Hoạt động ngân hàng là hoạt động kinh doanh tiền tệ và dịch vụ ngân hàng với nội dung thường xuyên là nhận tiền gửi và sử dụng số tiền này để cấp tín dụng, cung ứng dịch vụ thanh toán”.1] Từ những nhận định trên có thể thấy NHTM là một trong những định chế tài chính mà đặc trưng là cung cấp đa dạng các dịch vụ tài chính với nghiệp vụ cơ bản là nhận tiền gửi, cho vay và cung ứng các dịch vụ thanh toán. Ngoài ra, NHTM cũng cung cấp nhiều dịch vụ khác nhằm thỏa mãn tối đa nhu cầu về sản phẩm dịch vụ của xã hội. Vốn của Ngân hàng thương mại a) Vốn của Ngân hàng thương mại Ngân hàng Thương mại là một trung gian tài chính kinh doanh tiền tệ dưới hình thức huy động, cho vay, đầu tư và cung cấp các dịch vụ khác nhằm thu được lợi nhuận. Trong đó, “Vốn” là công cụ duy nhất mà các Ngân hàng cần phải có, nó đóng vai trò quan trọng ảnh hưởng tới chất lượng hoạt động của Ngân hàng, có thể nói vốn chi phối toàn bộ các hoạt động và quyết định đối với việc thực hiện các chức năng của NHTM.

Có rất nhiều khái niệm khác nhau về “Vốn” của NHTM, một khái niệm chung nhất về “Vốn” của NHTM đó là: “Vốn của ngân hàng thương mại là những giá trị tiền tệ do bản thân ngân hàng thương mại tạo lập hoặc huy động được dùng để cho vay, đầu tư hoặc thực 7 hiện các dịch vụ kinh doanh khác ” theo https://voer.vn/m/nguon-von-cua- ngan-hang-thuong-mai/19934f6e Khái niệm trên đã nói đầy đủ những thành phần tạo nên vốn của ngân hàng thương mại. Về thực chất vốn của ngân hàng thương mại là bao gồm các nguồn tiền tệ của chính bản thân ngân hàng và của những người có vốn tạm thời nhàn rỗi. Họ chuyển tiền vào ngân hàng với các mục đích khác nhau: hoặc lấy lãi, hoặc nhờ thu, nhờ chi hay là dùng các sản phẩm dịch vụ khác của ngân hàng.