Hoạt Động Tài Trợ Thương Mại Tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Quân Đội - Chi Nhánh Thành Công

Khám phá luận văn thạc sĩ về tài trợ thương mại tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội chi nhánh Thành Công, phân tích và đánh giá hiệu quả hoạt động.

• Tác giả: Nguyễn Ngọc Hà
• Người hướng dẫn: PGS. Phạm Quốc Khánh
• Trường học: Học Viện Ngân Hàng
• Chuyên ngành: Tài Chính - Ngân Hàng
• Đề tài: Hoạt Động Tài Trợ Thương Mại Tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Quân Đội - Chi Nhánh Thành Công
• Loại tài liệu: Luận Văn Thạc Sĩ
• Năm xuất bản: 2020
• Địa điểm: Hà Nội

Tóm tắt

I. Tổng Quan Hoạt Động Tài Trợ Thương Mại Tại MBBank 55 ký tự

Hoạt động tài trợ thương mại (TTTM) đóng vai trò then chốt trong nền kinh tế toàn cầu, đặc biệt trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu rộng. TTTM giúp các doanh nghiệp dễ dàng tiếp cận thị trường quốc tế, mở rộng quy mô kinh doanh và tăng cường năng lực cạnh tranh. Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân Đội (MBBank) không ngừng đổi mới các sản phẩm và dịch vụ TTTM, đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng. Tuy nhiên, hoạt động này vẫn còn nhiều dư địa để phát triển, đòi hỏi sự hoàn thiện liên tục về nghiệp vụ, kinh nghiệm thực tiễn và ứng dụng công nghệ. Việc nghiên cứu và đánh giá hoạt động tài trợ thương mại MBBank là vô cùng cần thiết để MBBank luôn là lựa chọn tin cậy của doanh nghiệp và cá nhân trong hoạt động tài chính quốc tế.

1.1. Khái niệm Tài trợ Thương mại và vai trò của nó

Tài trợ thương mại (TTTM) là việc ngân hàng sử dụng uy tín và nguồn lực tài chính của mình để hỗ trợ và tài trợ cho các hoạt động thương mại, từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm trên thị trường quốc tế. Vai trò của TTTM rất quan trọng, là cầu nối giữa người mua và người bán, giảm thiểu rủi ro và đảm bảo thanh toán an toàn. TTTM giúp doanh nghiệp tiếp cận vốn, quản lý dòng tiền hiệu quả và tăng cường khả năng cạnh tranh. Theo tài liệu gốc, TTTM tạo điều kiện cho hàng hóa xuất nhập khẩu lưu thông trôi chảy, đảm bảo sự ổn định của nền kinh tế.

1.2. Phân loại hình thức Tài trợ Thương mại phổ biến

Có nhiều hình thức TTTM khác nhau, bao gồm thư tín dụng (L/C), bảo lãnh ngân hàng, chiết khấu bộ chứng từ xuất khẩu, tài trợ trước xuất khẩu và tài trợ nhập khẩu. Mỗi hình thức có ưu điểm và nhược điểm riêng, phù hợp với từng loại giao dịch và nhu cầu của doanh nghiệp. Thư tín dụng (L/C) là một công cụ thanh toán quốc tế an toàn và phổ biến, giúp đảm bảo quyền lợi của cả người mua và người bán. Bảo lãnh ngân hàng cung cấp sự đảm bảo về nghĩa vụ thanh toán cho các bên liên quan. Doanh nghiệp có thể lựa chọn hình thức phù hợp để tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh.

II. Thách Thức Hoạt Động Tài Trợ Xuất Nhập Khẩu MBBank 59 ký tự

Mặc dù có nhiều tiềm năng phát triển, hoạt động tài trợ xuất nhập khẩu MBBank cũng đối mặt với không ít thách thức. Rủi ro tín dụng, biến động tỷ giá, và sự cạnh tranh gay gắt từ các ngân hàng khác là những yếu tố cần được quan tâm. Quản lý rủi ro hiệu quả là yếu tố then chốt để đảm bảo sự phát triển bền vững của hoạt động TTTM. Bên cạnh đó, sự thay đổi của chính sách thương mại quốc tế và các quy định pháp luật cũng tạo ra những khó khăn cho các ngân hàng. MBBank cần chủ động thích ứng với những thay đổi này để duy trì lợi thế cạnh tranh và đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng.

2.1. Rủi ro tín dụng và biện pháp phòng ngừa hiệu quả

Rủi ro tín dụng là một trong những rủi ro lớn nhất trong hoạt động TTTM. Để giảm thiểu rủi ro này, MBBank cần tăng cường công tác thẩm định tín dụng, đánh giá khả năng trả nợ của khách hàng một cách kỹ lưỡng. Việc sử dụng các công cụ bảo hiểm tín dụng cũng là một biện pháp hiệu quả. Ngoài ra, MBBank cần xây dựng hệ thống quản lý rủi ro tín dụng toàn diện, bao gồm việc thiết lập các hạn mức tín dụng phù hợp và giám sát chặt chẽ tình hình sử dụng vốn của khách hàng.

2.2. Biến động tỷ giá và ảnh hưởng đến hoạt động TTTM

Biến động tỷ giá có thể gây ra những ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động TTTM, đặc biệt đối với các doanh nghiệp xuất nhập khẩu. Để giảm thiểu rủi ro tỷ giá, MBBank cần cung cấp các sản phẩm phòng ngừa rủi ro tỷ giá, như hợp đồng kỳ hạn, hợp đồng tương lai và quyền chọn tiền tệ. Ngoài ra, MBBank cần tư vấn cho khách hàng về chiến lược quản lý tỷ giá hiệu quả, giúp họ giảm thiểu tác động tiêu cực từ biến động tỷ giá.

III. Cách Tối Ưu Quy Trình Tài Trợ Thương Mại MBBank 58 ký tự

Để nâng cao hiệu quả hoạt động tài trợ thương mại MBBank, việc tối ưu quy trình là vô cùng quan trọng. Áp dụng công nghệ thông tin, đơn giản hóa thủ tục, và tăng cường đào tạo nghiệp vụ cho nhân viên là những giải pháp cần được ưu tiên. Quy trình tài trợ thương mại MBBank cần được xây dựng một cách khoa học, minh bạch và dễ thực hiện. Sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận liên quan cũng đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo quy trình hoạt động trơn tru và hiệu quả. Số hóa quy trình giúp tiết kiệm thời gian và chi phí.

3.1. Ứng dụng công nghệ thông tin vào quy trình TTTM

Ứng dụng công nghệ thông tin là xu hướng tất yếu trong hoạt động ngân hàng hiện đại. Việc áp dụng các giải pháp công nghệ vào quy trình TTTM giúp tăng tốc độ xử lý giao dịch, giảm thiểu sai sót và nâng cao hiệu quả quản lý. MBBank có thể triển khai các hệ thống thanh toán trực tuyến, chữ ký số và hệ thống quản lý chứng từ điện tử để tối ưu hóa quy trình TTTM. Digital transformation sẽ là chìa khóa thành công.

3.2. Đơn giản hóa thủ tục và giảm thiểu thời gian xử lý

Thủ tục phức tạp và thời gian xử lý kéo dài là những rào cản lớn đối với doanh nghiệp khi sử dụng dịch vụ TTTM. MBBank cần rà soát và đơn giản hóa các thủ tục, giảm thiểu các bước không cần thiết và rút ngắn thời gian xử lý hồ sơ. Việc áp dụng quy trình “một cửa” và tăng cường phối hợp giữa các bộ phận liên quan sẽ giúp giảm thiểu thời gian chờ đợi cho khách hàng.

3.3. Nâng cao trình độ chuyên môn của nhân viên TTTM

Đội ngũ nhân viên có trình độ chuyên môn cao là yếu tố then chốt để đảm bảo chất lượng dịch vụ TTTM. MBBank cần tăng cường đào tạo nghiệp vụ cho nhân viên, cập nhật kiến thức về các quy định pháp luật và thông lệ quốc tế. Việc tổ chức các khóa đào tạo chuyên sâu về các sản phẩm TTTM và kỹ năng giao tiếp với khách hàng là rất cần thiết.

IV. Đa Dạng Hóa Sản Phẩm Tài Trợ Thương Mại MBBank 56 ký tự

Để đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của khách hàng, MBBank cần không ngừng đa dạng hóa các sản phẩm tài trợ thương mại. Phát triển các sản phẩm tài chính chuỗi cung ứng, tài trợ dự án, và các giải pháp tài chính đặc thù cho từng ngành nghề là những hướng đi tiềm năng. Sản phẩm tài trợ thương mại chuyên biệt giúp doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn hiệu quả. Các sản phẩm mới cần phù hợp với quy định của NHNN.

4.1. Phát triển các sản phẩm tài chính chuỗi cung ứng

Tài chính chuỗi cung ứng là một lĩnh vực tiềm năng, giúp tối ưu hóa dòng tiền và giảm thiểu rủi ro cho các doanh nghiệp trong chuỗi cung ứng. MBBank có thể phát triển các sản phẩm như tài trợ người bán, tài trợ người mua và factoring để hỗ trợ các doanh nghiệp trong chuỗi cung ứng. Điều này giúp tăng cường mối quan hệ với các đối tác và mở rộng thị phần.

4.2. Cung cấp giải pháp tài chính cho từng ngành nghề

Mỗi ngành nghề có những đặc thù riêng về nhu cầu tài chính. MBBank cần nghiên cứu và phát triển các giải pháp tài chính phù hợp với từng ngành nghề, như tài trợ xuất khẩu nông sản, tài trợ nhập khẩu máy móc thiết bị. Giải pháp chuyên biệt giúp MBBank tiếp cận thị trường mục tiêu hiệu quả hơn.

V. Nghiên Cứu Thực Tiễn Tài Trợ Thương Mại Tại MBBank 57 ký tự

Nghiên cứu thực tiễn hoạt động tài trợ thương mại tại chi nhánh Thành Công của MBBank cho thấy những kết quả tích cực trong việc hỗ trợ doanh nghiệp xuất nhập khẩu. Tuy nhiên, vẫn còn tồn tại một số hạn chế về quy trình, sản phẩm và dịch vụ. Thực trạng tài trợ thương mại cần được đánh giá khách quan để đưa ra giải pháp phù hợp. Việc áp dụng kết quả nghiên cứu vào thực tiễn sẽ giúp nâng cao hiệu quả hoạt động.

5.1. Phân tích kết quả hoạt động tài trợ thương mại

Phân tích các chỉ số như doanh số tài trợ thương mại, tỷ lệ nợ xấu, và lợi nhuận từ hoạt động tài trợ thương mại giúp đánh giá hiệu quả hoạt động. So sánh với các ngân hàng khác và với các năm trước giúp xác định điểm mạnh và điểm yếu của MBBank. Dựa trên kết quả này, MBBank có thể điều chỉnh chiến lược và chính sách phù hợp.

5.2. Đánh giá tác động của TTTM đối với khách hàng

Đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng, tác động của TTTM đối với doanh thu và lợi nhuận của khách hàng giúp MBBank hiểu rõ hơn về nhu cầu và mong muốn của khách hàng. Thu thập phản hồi từ khách hàng thông qua khảo sát, phỏng vấn và các kênh truyền thông khác giúp MBBank cải thiện chất lượng dịch vụ.

VI. Tương Lai Phát Triển Tài Trợ Thương Mại Tại MBBank 59 ký tự

Hoạt động tài trợ thương mại tại MBBank có tiềm năng phát triển mạnh mẽ trong tương lai nhờ vào sự hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu rộng và sự phát triển của công nghệ. MBBank cần tiếp tục đổi mới, sáng tạo, và nâng cao năng lực cạnh tranh để tận dụng tối đa cơ hội. Phát triển tài trợ thương mại gắn liền với chuyển đổi số và mở rộng thị trường quốc tế. MBBank cần chú trọng phát triển bền vững.

6.1. Ứng dụng Blockchain trong tài trợ thương mại

Blockchain có thể giúp tăng tính minh bạch, an toàn và hiệu quả của quy trình TTTM. MBBank có thể nghiên cứu và triển khai các ứng dụng Blockchain trong thanh toán quốc tế, quản lý chuỗi cung ứng và xác thực chứng từ. Blockchain giúp giảm thiểu gian lận và tăng cường niềm tin giữa các bên liên quan.

6.2. Mở rộng thị trường tài trợ thương mại ra quốc tế

MBBank có thể mở rộng hoạt động TTTM ra các thị trường tiềm năng như khu vực ASEAN, Châu Phi và Mỹ Latinh. Xây dựng mạng lưới đối tác quốc tế và cung cấp các sản phẩm tài chính phù hợp với từng thị trường giúp MBBank tăng trưởng doanh thu và nâng cao vị thế trên thị trường quốc tế.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: hững lý luận chung về tài trợ thương mại và hoạt động tài trợ thương mại của gân hàng thương mại - Chương 2: Thực trạng hoạt động tài trợ thương mại tại gân hàng Thương mại cổ phần Quân đội - Chi nhánh Thành Công - Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện, phát tri n hoạt động tài trợ thương mại tại gân hàng Thương mại cổ phần Quân đội - Chi nhánh Thành Công. 5 CHƯƠNG NHỮNG L LUẬN CHUNG V TÀI T Ợ THƯƠNG MẠI VÀ HOẠT ĐỘNG TÀI T Ợ THƯƠNG MẠI C A NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI HOẠT ĐỘNG TÀI T Ợ THƯƠNG MẠI C A NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1. Khái niệm hoạt động tài trợ thương mại của Ngân hàng thương mại Quá trình phát tri n kinh tế của các nước trên thế giới tất yếu dẫn đến sự hân công lao động. Sự phân công này dần dần vượt ra ngoài phạm vi biên giới quốc gia đưa đến sự chuyên môn hoá và hợp tác hoá lẫn nhau giữa các công ty thuộc các quốc gia khác nhau, làm cho không những hàng hoá trong nước gia tăng mà việc trao đổi hàng hoá, d ch vụ giữa các nước c ng hát tri n.

Điều này còn giải quyết được vấn đề sự khác biệt về điều kiện kinh tế giữa các quốc gia như: đất đai, hí hậu, khoáng sản. đưa đến lợi thế cho mỗi quốc gia trong việc sản xuất một số loại sản phẩm nào đ và họ trao đổi với nhau nhằm cân bằng sự dư thừa về loại sản phẩm này với sự thiếu hụt về sản phẩm hác. Đồng thời, việc tham gia vào quá trình hợ tác và hân công lao động quốc tế sẽ giúp các quốc gia c điều kiện tốt nhất đ phát tri n kinh tế do áp dụng được những thành tựu về khoa học kỹ thuật và công nghệ trên thế giới, giải quyết được những kh hăn về vốn, về nhân lực, về trình độ quản lý. Điều đ đ i hỏi phải m rộng phạm vi trao đổi quốc tế và c như vậy mới thoả mãn nhu cầu tiêu d ng ngày càng tăng của mỗi quốc gia.

Xuất phát từ yêu cầu trên đã xuất hiện mối quan hệ giữa th trường trong nước và nước ngoài ngày càng gắn b chặt chẽ với nhau hơn. Các hoạt động xuất nhập khẩu hàng hoá và d ch vụ đan xen nhau, tạo điều kiện cho nhau và thúc đẩy nhau rất biện chứng. Hoạt động xuất nhập khẩu của một nước kết hợp với nhau trong một chu kỳ h ín. Đ là mối quan hệ giữa hàng hoá nhập khẩu và hàng hoá xuất khẩu, giữa giá nội tệ và ngoại tệ.

Song các quan 6 hệ hàng hoá và tiền tệ nói trên không th tách rời mà chỉ có th thực hiện được thông qua trao đổi quốc tế. hư vậy, chính hoạt động xuất nhập khẩu hàng hoá và d ch vụ là cơ hình thành hoạt động Tài trợ thương mại (TTTM). Khái niệm TTTM tại gân hàng thương mại (NHTM) có th được đ nh nghĩa như au: “Tài trợ thương mại của Ngân hàng thương mại là việc Ngân hàng thương mại dùng uy tín (credit) và tài chính (capital) của mình để hỗ trợ, tài trợ cho các hoạt động thương mại từ khâu sản xuất đến tiêu dùng sản phẩm trên thị trường thế giới”. Ví dụ như trong nghiệp vụ thư tín dụng (L/C), nếu doanh nghiệp sử dụng 100% vốn đ ký quỹ m L/C, hi đ HTM đang thực hiện tài trợ bằng chữ tín.

gược lại, trong trường hợp khách hàng không ký quỹ 100%, hi đ HTM đang tiến hành tài trợ bằng cả uy tín và vốn (vì phải cho vay hoặc cấp hạn mức tín dụng cho doanh nghiệp). TTTM thường gắn với việc trao đổi giữa đồng tiền của nước này ang đồng tiền của nước hác. Đồng tiền nội đ a với chức năng là hương tiện lưu thông, hương tiện thanh toán trong phạm vi một quốc gia sẽ hông vượt ra khỏi giới hạn của n được nếu như hai bên liên quan trong hợ đồng không có sự thoả thuận với nhau. B i vì khi ký kết hợ đồng thương mại, tín dụng.

các bên phải đàm hán thống nhất đồng tiền nào được sử dụng đ thanh toán giao d ch, n c th là đồng tiền của nước người mua, tiền của nước người bán hoặc một đồng tiền của một nước nào đ được chọn đ giao d ch thanh toán. Các đồng tiền được sử dụng trong TTTM thường là các loại ngoại tệ mạnh có khả năng tự do chuy n đổi như V D, EU , GBP, JPY. TTTM chủ yếu là thanh toán qua chứng từ, tách rời với sự di chuy n của hàng hoá từ nước người bán đến nước người mua. TTTM có quan hệ trực tiếp đến cả bên mua lẫn bên bán.

Nếu công tác TTTM được làm tốt sẽ góp phần 7 thúc đẩy hoạt động ngoại thương hát tri n, ngược lại sẽ kìm hãm sự phát tri n của hoạt động ngoại thương. 1 Vai trò của tài trợ thương mại gày nay, trong xu hướng toàn cầu hoá nền kinh tế và thương mại quốc tế ngày càng hát tri n thì TTTM đã tr thành một hoạt động cơ bản, không th thiếu của các gân hàng thương mại. Hoạt động TTTM của Ngân hàng thương mại là một mắt xích không th thiếu được trong toàn bộ dây chuyền thực hiện một hợ đồng ngoại thương. Thực hiện tốt vai tr trung gian thanh toán của mình trong hoạt động TTTM, gân hàng thương mại đã đ ng g rất nhiều cho hách hàng, cho nền kinh tế c ng như cho chính bản thân ngân hàng.

* Đối với nền kinh tế TTTM của ngân hàng thương mại tạo điều kiện cho hàng hoá xuất nhập khẩu (X K) lưu thông trôi chảy. Thông qua tài trợ của ngân hàng, hàng hoá XNK theo yêu cầu của th trường được thực hiện thường xuyên, liên tục đảm bảo sự ổn đ nh của nền kinh tế. TTTM của ngân hàng tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát tri n, tăng hiệu quả sản xuất inh doanh, làm động cơ thúc đẩy nền kinh tế. Doanh nghiệp có sự giú đỡ của ngân hàng c vốn đ m rộng sản xuất kinh doanh, hiện đại hoá trang thiết b làm tăng năng uất lao động.

Doanh nghiệp phát tri n chính là inh tế đất nước phát tri n. TTTM là chiếc cầu nối liền giữa các quốc gia trong hoạt động kinh doanh đối ngoại. Hoạt động thanh toán tạo điều kiện thúc đẩy hoạt động ngoại thương hát tri n, đẩy mạnh quá trình sản xuất lưu thông hàng hoá, tăng nhanh tốc độ chu chuy n vốn, góp phần phát tri n kinh tế. Bên cạnh đ , hoạt động TTTM làm tăng hối lượng thanh toán không dùng tiền mặt trong nền kinh tế, đồng thời thu hút một lượng ngoại tệ đáng vào Việt Nam.

* Đối với khách hàng Với sự giú đỡ của ngân hàng trong việc hỗ trợ nhu cầu vốn của doanh 8 nghiệp, doanh nghiệp có th tồn tại và đứng vững trong nền kinh tế th trường, m rộng sản xuất kinh doanh, tạo công ăn việc làm cho người lao động, giảm tỷ lệ thất nghiệ đồng thời hoàn thành nghĩa vụ nộp thuế cho hà nước. TTTM làm tăng hiệu quả của doanh nghiệp trong quá trình thực hiện hợ đồng. Đối với doanh nghiệp xuất khẩu (XK), vốn tài trợ giúp doanh nghiệ mua hàng đúng thời vụ, gia công chế biến và giao hàng đúng thời đi m. Đối với doanh nghiệp nhập khẩu (NK), vốn tài trợ giúp doanh nghiệp mua được những lô hàng lớn, giá hạ góp phần nâng cao chất lượng hoạt động kinh doanh của doanh nghiêp.

TTTM của gân hàng thương mại làm giảm rủi ro của hoạt động xuất nhập khẩu. Hoạt động xuất nhập khẩu thường diễn ra hai nước khác nhau. Do vậy, sự hi u biết giữa người mua và người bán hông được đầy đủ, chính xác. Nhờ sử dụng tín dụng ngân hàng, nhà nhập khẩu và xuất khẩu sẽ yên tâm nhận đúng ố tiền, hàng của mình thông qua các ngân hàng trung gian đứng ra bảo đảm.

Đặc biệt, nhờ hoạt động TTTM, doanh nghiệp thực hiện được những thương vụ lớn. Vốn tài trợ của ngân hàng thời, đúng lúc giú cho doanh nghiệ đảm bảo thực hiện theo hợ đồng từ đ làm cho uy tín của doanh nghiệ được nâng cao trên th trường thế giới. Tín dụng xuất nhập khẩu tại các ngân hàng thương mại dựa vào 3 nguyên tắc cơ bản: (1) Sử dụng vốn vay đúng mục đã thoả thuận trong hợ đồng tín dụng. (2) Phải hoàn trả nợ gốc và tiền lãi đúng hạn đã thoả thuận.

(3) Tiền vay phải c tài ản tương đương bảo đảm. Cùng với sự phát tri n của ngoại thương, nhu cầu TTTM của các doanh nghiệp, các tổ chức kinh tế ngày càng gia tăng. đ i hỏi ngân hàng ngày càng hải hoàn thiện và hát tri n các nghiệp vụ tín dụng đá ứng nhu cầu của các nhà xuất nhập khẩu và ự biến động của nền kinh tế. gân hàng cần 9 nắm bắt được nhu cầu tài trợ nảy sinh trong hoạt động xuất nhập khẩu đ có th đá ứng được nhu cầu của doanh nghiệ và m rộng hoạt động của mình.

Vai tr trung gian thanh toán trong hoạt động TTTM của Ngân hàng thương mại giúp cho quá trình thanh toán theo yêu cầu của hách hàng được tiến hành nhanh ch ng, chính xác, an toàn tiện lợi và tiết kiệm tối đa chi hí. Trong quá trình thực hiện thanh toán, nếu hách hàng hông đủ khả năng tài chính cần đến sự tài trợ của ngân hàng thì ngân hàng ẽ chiết khấu chứng từ xuất khẩu. Qua việc thực hiện thanh toán ngân hàng c n c th giám át được tình hình kinh doanh của doanh nghiệ đ có những tư vấn cho hách hàng và điều chỉnh chiến lược hách hàng. * Đối với bản thân ngân hàng Hoạt động TTTM c vai tr hết sức quan trọng đối với Ngân hàng thương mại.

Nó không chỉ thuần tuý là d ch vụ mà c n được coi là một mặt hoạt động không th thiếu trong hoạt động kinh doanh của gân hàng thương mại. Trước hết, nó tạo ra một khoản lợi nhuận không nhỏ đ ng g vào hoản lợi nhuận chung của ngân hàng. goài ra, n c n hỗ trợ cho các hoạt động khác của ngân hàng. - Thứ nhất, hoạt động TTTM giú gân hàng thu hút thêm được hách hàng có nhu cầu giao d ch quốc tế.

Trên cơ đ , gân hàng hát tri n thêm quy mô, tăng thêm nguồn thu nhậ , tăng hả năng cạnh tranh trong cơ chế th trường. - Thứ hai, thông qua hoạt động TTTM, ngân hàng c th đẩy mạnh hoạt động tài trợ xuất nhập khẩu c ng như tăng được nguồn vốn huy động tạm thời do quản lý được nguồn vốn nhàn rỗi của các tổ chức, cá nhân.