Hoạt Động Huy Động Vốn Tại Ngân Hàng BIDV Chi Nhánh Mộc Hóa

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

NỘI DUNG TÓM TẮT

ABSTRACT

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC CÁC BẢNG SỐ LIỆU, HÌNH ẢNH

PHẦN MỞ ĐẦU

1. SỰ CẦN THIẾT CỦA ĐỀ TÀI

2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU

2.1. Mục tiêu chung

2.2. Mục tiêu cụ thể

3. ĐỐI TƢỢNG NGHIÊN CỨU

4. PHẠM VI NGHIÊN CỨU

4.1. Phạm vi về không gian địa điểm

4.2. Phạm vi về thời gian

5. CÂU HỎI NGHIÊN CỨU

6. PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI VÀ HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI

1.1. Những vấn đề lý luận về huy động vốn của ngân hàng thƣơng mại

1.1.1. Ngân hàng thƣơng mại và nguồn vốn của chi nhánh ngân hàng thƣơng mại

1.2. Hoạt động huy động vốn của ngân hàng thƣơng mại

1.2.1. Khái niệm hoạt động huy động vốn của ngân hàng thương mại

1.2.2. Phân loại hoạt động huy động vốn của ngân hàng thương mại

1.2.2.1. Phân loại theo mục đích

1.2.2.2. Phân loại theo đối tượng

1.2.2.3. Phân loại theo loại tiền

1.2.2.4. Phân loại theo kỳ hạn

1.3. Vai trò của hoạt động huy động vốn của ngân hàng thương mại

1.3.1. Đối với nền kinh tế

1.3.2. Đối với ngân hàng

1.4. Các nguyên tắc huy động vốn

1.5. Các tiêu chí đánh giá hoạt động huy động vốn của ngân hàng thương mại

1.5.1. Quy mô nguồn vốn huy động

1.5.2. Tốc độ tăng trưởng nguồn vốn

1.5.3. Cơ cấu nguồn vốn huy động

1.5.4. Chi phí huy động vốn

1.5.5. Sự phù hợp giữa huy động vốn và sử dụng vốn

1.6. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động huy động vốn của ngân hàng thương mại

1.6.1. Nhóm nhân tố bên ngoài

1.6.2. Nhóm nhân tố bên trong

1.7. Sự cần thiết mở rộng huy động vốn tại ngân hàng thương mại

1.8. Kinh nghiệm huy động vốn từ các ngân hàng thƣơng mại trong nƣớc và bài học kinh nghiệm cho Ngân hàng Thƣơng mại Cổ phần Đầu tƣ và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Mộc Hóa, tỉnh Long An

1.8.1. Kinh nghiệm của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Kỹ thương Việt Nam – Chi nhánh Tiền Giang

1.8.2. Kinh nghiệm của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Á Châu – Chi nhánh Long An

1.8.3. Bài học kinh nghiệm cho Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Mộc Hóa, tỉnh Long An

1.9. KẾT LUẬN CHƢƠNG 1

2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM – CHI NHÁNH MỘC HÓA, TỈNH LONG AN

2.1. Tổng quan về Ngân hàng Thƣơng mại Cổ phần Đầu tƣ và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Mộc Hóa, tỉnh Long An

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Mộc Hóa, tỉnh Long An

2.1.2. Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Mộc Hóa, tỉnh Long An

2.1.3. Hoạt động kinh doanh chủ yếu tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Mộc Hóa, tỉnh Long An

2.1.3.1. Khái quát kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Mộc Hóa, tỉnh Long An

2.1.3.2. Hoạt động huy động vốn

2.1.3.3. Tình hình sử dụng nguồn vốn

2.1.3.4. Kết quả hoạt động kinh doanh

2.2. Thực trạng hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng Thƣơng mại Cổ phần Đầu tƣ và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Mộc Hóa, tỉnh Long An

2.3. Những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Mộc Hóa, tỉnh Long An

2.3.1. Nhân tố bên ngoài

2.3.2. Những nhân tố bên trong

2.4. Chính sách huy động vốn tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Mộc Hóa, tỉnh Long An

2.4.1. Về quy định tiền gửi

2.4.2. Về phân phối mạng lưới

2.4.3. Hoạt động quảng bá và truyền thông

2.5. Kết quả hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Mộc Hóa, tỉnh Long An

2.5.1. Quy mô huy động vốn

2.5.2. Cơ cấu huy động vốn

2.5.3. Lãi suất huy động vốn

2.5.4. Chi phí huy động vốn

2.5.5. Mối quan hệ giữa huy động vốn và sử dụng vốn

2.6. Đánh giá chung về hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng Thƣơng mại Cổ phần Đầu tƣ và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Mộc Hóa, tỉnh Long An

2.6.1. Những kết quả đạt được

2.6.2. Những mặt còn hạn chế

2.6.3. Nguyên nhân của hạn chế

2.7. Đánh giá của khách hàng về hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng Thƣơng mại Cổ phần Đầu tƣ và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Mộc Hóa, tỉnh Long An

2.8. KẾT LUẬN CHƢƠNG 2

3. GIẢI PHÁP MỞ RỘNG HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM – CHI NHÁNH MỘC HÓA, TỈNH LONG AN

3.1. Định hƣớng hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Thƣơng mại Cổ phần Đầu tƣ và Phát triển Việt Nam và mục tiêu thực hiện của Chi nhánh Mộc Hóa, tỉnh Long An

3.1.1. Định hướng hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam

3.1.2. Mục tiêu thực hiện hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Mộc Hóa, tỉnh Long An

3.2. Giải pháp mở rộng hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng Thƣơng mại Cổ phần Đầu tƣ và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Mộc Hóa, tỉnh Long An

3.2.1. Cơ cấu lại nguồn vốn huy động

3.2.2. Thực hiện chính sách lãi suất linh hoạt

3.2.3. Nâng cao chất lượng phục vụ và chăm sóc khách hàng

3.2.4. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

3.2.5. Đẩy mạnh chính sách truyền thông

3.2.6. Tăng cường sự phối hợp giữa hoạt động huy động và cho vay

3.2.7. Đẩy mạnh dịch vụ đi kèm với tiền gửi thanh toán, bán chéo sản phẩm

3.2.8. Việc đánh giá thi đua khen thưởng nhằm để tạo động lực

3.2.9. Thực hiện chiến lược cạnh tranh huy động vốn năng động và hiệu quả

3.2.10. Chi nhánh cần có giải pháp gia tăng nguồn tiền gửi không kỳ hạn từ các tổ chức kinh tế

3.3. Một số kiến nghị

3.3.1. Đối với Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam

3.3.2. Đối với Ngân hàng Nhà nước Việt Nam – Chi nhánh tỉnh Long An

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng Quan Hoạt Động Ngân Hàng BIDV Chi Nhánh Mộc Hóa 55

Ngân hàng thương mại (NHTM) đóng vai trò then chốt trong việc luân chuyển vốn trong nền kinh tế. NHTM là cầu nối giữa người cần vốn và người có vốn nhàn rỗi. Huy động vốn là nghiệp vụ quan trọng, quyết định sự tồn tại và phát triển của ngân hàng. Ngân hàng phải huy động vốn từ khách hàng để có thể thực hiện các hoạt động kinh doanh như cấp tín dụng. Thông qua hoạt động huy động tiền gửi, ngân hàng đo lường được sự tín nhiệm của khách hàng, uy tín và năng lực cạnh tranh. Quy mô nguồn tiền gửi là một trong các yếu tố để đánh giá xếp hạng ngân hàng. Cạnh tranh huy động vốn diễn ra rất mạnh mẽ giữa các NHTM. Để huy động được khối lượng vốn lớn từ nền kinh tế trong nước là một thách thức đối với các NHTM Việt Nam. Ở Việt Nam, hơn 75% lượng vốn trong nền kinh tế là do hệ thống ngân hàng cung cấp. Mở rộng huy động vốn, tăng quy mô, tăng thị phần trên cơ sở kiểm soát chi phí, đảm bảo cơ cấu nguồn vốn hợp lý và chất lượng để phục vụ cho chiến lược kinh doanh của ngân hàng luôn là vấn đề được quan tâm hàng đầu.

1.1. Vai Trò Của Ngân Hàng BIDV Chi Nhánh Mộc Hóa

BIDV Chi nhánh Mộc Hóa đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp vốn cho sự phát triển kinh tế địa phương. Chi nhánh cần có giải pháp thiết thực và cụ thể để phát huy hiệu quả chức năng là cầu nối giữa nơi thừa vốn và nơi thiếu vốn, đáp ứng nhu cầu vốn cho sự phát triển kinh tế địa phương. Các ngân hàng thương mại Việt Nam phải đương đầu với sự cạnh tranh ngày càng gay gắt hơn trong hoạt động huy động vốn khi mà nguồn vốn nhàn rỗi của dân cư và các tổ chức hiện nay đã và đang được phân tán qua nhiều kênh huy động khác với hình thức ngày càng đa dạng và mang lại lợi nhuận hấp dẫn.

1.2. Thách Thức Huy Động Vốn Tại BIDV Mộc Hóa

Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam nói chung và Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Mộc Hóa, tỉnh Long An nói riêng cũng không tránh khỏi tình hình chung là ngày càng gặp khó khăn hơn trong hoạt động huy động vốn. Riêng đối với Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Mộc Hóa, tỉnh Long An, ngoài việc chịu ảnh hưởng mạnh bởi các yếu tố cạnh tranh nêu trên do hoạt động trên địa bàn kinh tế năng động, chính sách điều hành hoạt động huy động vốn của Chi nhánh còn bị chi phối bởi các qui định từ phía Ngân hàng Nhà nước và từ phía Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam.

II. Phân Tích Thực Trạng Huy Động Vốn BIDV Mộc Hóa 58

Luận văn tập trung phân tích thực trạng hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Mộc Hóa, tỉnh Long An. Trong đó đã phân tích các hoạt động kinh doanh của Chi nhánh trong thời gian từ năm 2017 đến năm 2019; phân tích thực trạng hoạt động huy động vốn tại Chi nhánh; trên cơ sở đó nêu ra những mặt đạt được, những mặt còn hạn chế và nguyên nhân của hạn chế đó. Các số liệu và kết quả trong luận văn là trung thực và chưa được công bố trong các tạp chí khoa học và công trình nào khác. Các thông tin số liệu trong luận văn này đều có nguồn gốc và được ghi chú rõ ràng.

2.1. Hoạt Động Kinh Doanh BIDV Chi Nhánh Mộc Hóa 2017 2019

Phân tích các hoạt động kinh doanh của Chi nhánh trong thời gian từ năm 2017 đến năm 2019. Các hoạt động này bao gồm huy động vốn, cho vay, dịch vụ thanh toán, và các hoạt động khác. Mục tiêu là đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh tổng thể của chi nhánh trong giai đoạn này.

2.2. Đánh Giá Ưu Điểm và Hạn Chế Huy Động Vốn

Trên cơ sở phân tích thực trạng hoạt động huy động vốn, luận văn nêu ra những mặt đạt được, những mặt còn hạn chế và nguyên nhân của hạn chế đó. Điều này giúp xác định các vấn đề cần giải quyết để nâng cao hiệu quả huy động vốn.

2.3. Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Huy Động Vốn BIDV Mộc Hóa

Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Mộc Hóa, tỉnh Long An. Các nhân tố này có thể là bên trong (chính sách, sản phẩm, dịch vụ) hoặc bên ngoài (kinh tế, cạnh tranh, quy định).

III. Giải Pháp Mở Rộng Huy Động Vốn BIDV Mộc Hóa 59

Luận văn đã trình bày giải pháp nhằm mở rộng hoạt động huy động vốn tại BIDV – Chi nhánh Mộc Hóa, tỉnh Long An. Các giải pháp này gồm: Cơ cấu lại nguồn vốn huy động; Thực hiện chính sách lãi suất linh hoạt; Nâng cao chất lượng phục vụ và chăm sóc khách hàng; Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực; Đẩy mạnh chính sách truyền thông; Tăng cường sự phối hợp giữa hoạt động huy động và cho vay; Đẩy mạnh dịch vụ đi kèm với tiền gửi thanh toán và bán chéo sản phẩm. Luận văn cũng đã đề xuất được một số kiến nghị góp phần mở rộng hoạt động huy động vốn tại đơn vị. Nếu các giải pháp đề xuất và kiến nghị được thực hiện đồng bộ sẽ góp phần tăng cường hiệu quả huy động vốn tại chi nhánh trong thời gian tới.

3.1. Cơ Cấu Lại Nguồn Vốn Huy Động BIDV Mộc Hóa

Cơ cấu lại nguồn vốn huy động là một trong những giải pháp quan trọng để mở rộng hoạt động huy động vốn. Điều này bao gồm việc đa dạng hóa các hình thức huy động vốn, tăng cường huy động vốn từ các nguồn khác nhau, và điều chỉnh cơ cấu kỳ hạn của nguồn vốn.

3.2. Chính Sách Lãi Suất Linh Hoạt BIDV Mộc Hóa

Thực hiện chính sách lãi suất linh hoạt là một giải pháp quan trọng để thu hút khách hàng gửi tiền. Lãi suất cần được điều chỉnh phù hợp với tình hình thị trường và nhu cầu của khách hàng.

3.3. Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Khách Hàng BIDV

Nâng cao chất lượng phục vụ và chăm sóc khách hàng là một yếu tố quan trọng để giữ chân khách hàng hiện tại và thu hút khách hàng mới. Điều này bao gồm việc đào tạo nhân viên, cải thiện quy trình giao dịch, và cung cấp các dịch vụ tiện ích cho khách hàng.

IV. Kiến Nghị Phát Triển Huy Động Vốn BIDV Mộc Hóa 57

Luận văn cũng đã đề xuất được một số kiến nghị góp phần mở rộng hoạt động huy động vốn tại đơn vị. Nếu các giải pháp đề xuất và kiến nghị được thực hiện đồng bộ sẽ góp phần tăng cường hiệu quả huy động vốn tại chi nhánh trong thời gian tới. Các kiến nghị này có thể bao gồm các đề xuất đối với Ngân hàng Nhà nước, Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam, và các cơ quan quản lý khác.

4.1. Kiến Nghị Đối Với Ngân Hàng Nhà Nước

Đề xuất các kiến nghị đối với Ngân hàng Nhà nước nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động huy động vốn của các ngân hàng thương mại. Các kiến nghị này có thể liên quan đến chính sách tiền tệ, quy định về lãi suất, và các vấn đề khác.

4.2. Kiến Nghị Đối Với BIDV Trung Ương

Đề xuất các kiến nghị đối với Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam nhằm cải thiện chính sách và quy trình huy động vốn. Các kiến nghị này có thể liên quan đến sản phẩm, dịch vụ, và các vấn đề khác.

4.3. Tăng Cường Quản Lý Rủi Ro Huy Động Vốn

Tăng cường quản lý rủi ro trong hoạt động huy động vốn là một yếu tố quan trọng để đảm bảo an toàn và hiệu quả của hoạt động này. Điều này bao gồm việc xác định, đánh giá, và kiểm soát các rủi ro liên quan đến huy động vốn.

Hoạt Động Huy Động Vốn Tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Đầu Tư Và Phát Triển Việt Nam Chi Nhánh Mộc Hóa, Tỉnh Long An