Giải pháp nâng cao sự hài lòng về chất lượng dịch vụ ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam tại TP.HCM

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2012

102
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

DANH SÁCH CÁC BẢNG BIỂU

DANH SÁCH CÁC HÌNH VẼ

PHẦN MỞ ĐẦU: GIỚI THIỆU NỘI DUNG NGHIÊN CỨU

1. Sự cần thiết của đề tài

2. Mục tiêu nghiên cứu

3. Phương pháp nghiên cứu

3.1. Nguồn dữ liệu:

3.2. Phương pháp nghiên cứu:

4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:

5. Kết cấu của báo cáo nghiên cứu

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ HUY ĐỘNG VỐN DÂN CƯ

1.1. Một số khái niệm chung về dịch vụ và chất lượng dịch vụ

1.1.1. Khái niệm về dịch vụ

1.1.2. Đặc điểm của dịch vụ

1.1.3. Khái niệm về chất lượng dịch vụ

1.2. Tổng quan về dịch vụ huy động vốn dân cư

1.2.1. Khái niệm về dịch vụ huy động vốn dân cư

1.2.2. Đặc điểm của dịch vụ huy động vốn dân cư

1.3. Tổng quan về chất lượng dịch vụ huy động vốn dân cư

1.4. Mối quan hệ giữa chất lượng dịch vụ và sự thỏa mãn của khách hàng

1.5. Sự cần thiết phải nâng cao chất lượng dịch vụ huy động vốn dân cư

1.6. Mô hình nghiên cứu đề nghị

2. CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU CHUNG VÀ HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN DÂN CƯ CỦA NGÂN HÀNG QUỐC TẾ (VIB)

2.1. Giới thiệu sơ lược về Ngân hàng Quốc Tế (VIB)

2.2. Một số hoạt động kinh doanh của VIB năm 2011

2.2.1. Định vị vị trí của VIB trên thị trường

2.2.2. Một số kết quả hoạt động kinh doanh của VIB

2.3. Các sản phẩm dịch vụ huy động vốn dân cư tại VIB

3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ HUY ĐỘNG VỐN DÂN CƯ TẠI NGÂN HÀNG QUỐC TẾ, KHU VỰC TP

3.1. Phương pháp nghiên cứu

3.1.1. Thiết kế nghiên cứu

3.1.2. Hiệu chỉnh thang đo

3.1.2.1. Thang đo chất lượng dịch vụ huy động vốn dân cư
3.1.2.2. Thang đo sự thỏa mãn của khách hàng

3.2. Nghiên cứu chính thức

3.3. Kết quả nghiên cứu

3.3.1. Thông tin mẫu

3.3.2. Phân tích đánh giá sơ bộ thang đo

3.3.2.1. Hệ số tin cậy Cronbach Alpha
3.3.2.1.1. Thang đo chất lượng dịch vụ huy động vốn dân cư
3.3.2.1.2. Thang đo mức độ hài lòng của khách hàng
3.3.2.2. Phân tích nhân tố khám phá EFA
3.3.2.2.1. Thang đo chất lượng dịch vụ huy động vốn dân cư

3.3.3. Thang đo mức độ hài lòng của khách hàng

3.3.4. Hiệu chỉnh mô hình nghiên cứu

3.3.5. Kiểm định giả thiết nghiên cứu

4. CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG SỬ DỤNG DỊCH VỤ HUY ĐỘNG VỐN DÂN CƯ TẠI NGÂN HÀNG QUỐC TẾ - KHU VỰC TP

4.1. Các yếu tố tác động đến thành phần Đồng cảm và tin cậy

4.1.1. Thực trạng về thành phần Đồng cảm và tin cậy theo đánh giá của khách hàng

4.1.2. Các yếu tố tác động đến thành phần Đồng cảm và tin cậy

4.1.2.1. Nguồn nhân lực
4.1.2.1.1. Tuyển dụng nhân sự
4.1.2.1.2. Đào tạo nhân sự
4.1.2.2. Dịch vụ giao dịch tiền mặt tại nhà

4.2. Các yếu tố tác động đến thành phần Năng lực giao dịch cốt lõi

4.2.1. Thực trạng về thành phần Năng lực giao dịch cốt lõi theo đánh giá của khách hàng

4.2.2. Các yếu tố tác động đến thành phần Năng lực giao dịch cốt lõi

4.2.2.1. Tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực
4.2.2.2. Công nghệ ngân hàng
4.2.2.3. Tổ chức quản lý
4.2.2.3.1. Thực trạng bố trí nhân sự phục vụ và chăm sóc khách hàng huy động vốn dân cư
4.2.2.3.2. Chính sách quản lý và kiểm soát chất lượng phục vụ khách hàng

4.3. Các yếu tố tác động đến thành phần Thuận tiện

4.3.1. Thực trạng về thành phần Thuận tiện theo đánh giá của khách hàng

4.3.2. Các yếu tố tác động đến thành phần Thuận tiện

4.3.2.1. Thực trạng mạng lưới đơn vị kinh doanh của VIB tại khu vực TP
4.3.2.2. Thực trạng mạng lưới và tiện ích ATM của VIB tại khu vực TP
4.3.2.3. Thực trạng về Trung tâm dịch vụ khách hàng 24/7 (Call Center)
4.3.2.4. Thực trạng về dịch vụ ngân hàng điện tử

4.4. Các yếu tố tác động đến thành phần Hình ảnh ngân hàng

4.4.1. Thực trạng về thành phần Hình ảnh ngân hàng theo đánh giá của khách hàng

4.4.2. Các yếu tố tác động đến thành phần Hình ảnh ngân hàng

4.4.2.1. Thực trạng về Hình ảnh công sở tại VIB
4.4.2.1.1. Hình ảnh mặt tiền và kết cấu phòng ban bên trong các điểm giao dịch
4.4.2.1.2. Trang thiết bị bên trong ngân hàng
4.4.2.2. Công tác quản lý hình ảnh bộ mặt công sở tại các đơn vị kinh doanh
4.4.2.3. Các mẫu biểu, chứng từ giao dịch

5. CHƯƠNG 5: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ HUY ĐỘNG VỐN DÂN CƯ TẠI NGÂN HÀNG QUỐC TẾ (VIB), KHU VỰC TP

5.1. Cải thiện chất lượng nguồn nhân lực

5.1.1. Cải thiện chất lượng trong tuyển dụng nhân sự

5.1.1.1. Cải tiến hình thức tuyển dụng để đảm bảo nguồn nhân lực đầu vào có chất lượng tốt
5.1.1.2. Ứng dụng phương pháp thảo luận nhóm trong tuyển dụng

5.1.2. Nâng cao chất lượng đào tạo và huấn luyện nhân viên

5.1.2.1. Xây dựng bộ chứng chỉ nghề cho vị trí Quản lý khách hàng cá nhân và Giao dịch viên
5.1.2.2. Xây dựng chương trình đào tạo phù hợp với thực tế nhu cầu kinh doanh
5.1.2.3. Sử dụng phương pháp kèm cặp (Coaching) trong đào tạo nhân viên

5.2. Nhóm giải pháp về nguồn lực vật chất

5.2.1. Bố trí mạng lưới chi nhánh theo hướng phân bố hợp lý tại khu vực TP

5.2.2. Thiết kế bãi đỗ xe an toàn và thuận tiện cho khách hàng

5.2.3. Cải tiến mẫu biểu sổ tiết kiệm theo hướng nhỏ gọn và bắt mắt

5.3. Nhóm giải pháp về nguồn lực tổ chức

5.3.1. Tuân thủ việc bố trí nhân sự phục vụ và chăm sóc khách hàng huy động vốn dân cư

5.3.2. Cải thiện việc quản lý Hình ảnh công sở tại các điểm giao dịch

5.3.2.1. Xây dựng quy trình để giữ gìn bộ mặt công sở sạch đẹp hàng ngày
5.3.2.2. Tạo hình ảnh nhân viên đẹp, chuyên nghiệp

5.3.3. Xây dựng mô hình Call Center chuyên nghiệp

5.4. Nhóm giải pháp về nguồn lực công nghệ

5.4.1. Nâng cấp tiện ích của dịch vụ ngân hàng điện tử

5.4.2. Nâng cấp tính năng cho các cây ATM

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Luận văn thạc sĩ ueh giải pháp nâng cao sự hài lòng về chất lượng dịch vụ của ngân hàng tmcp quốc tế việt nam khu vực tphcm đối với khách hàng sử dụng dịch vụ huy động vốn