Luận văn thạc sĩ: Hoàn thiện chính sách chăm sóc khách hàng tại ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt ...

Chuyên ngành

Ngân hàng

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2013

115
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VÀ CHÍNH SÁCH CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG

1.1. Ngân hàng thương mại và sản phẩm của ngân hàng thương mại

1.1.1. Khái niệm NHTM

1.1.2. Sản phẩm của ngân hàng thương mại

1.2. Khách hàng và vai trò của khách hàng đối với ngân hàng thương mại

1.2.1. Khái niệm khách hàng của ngân hàng thương mại

1.2.2. Phân loại khách hàng của ngân hàng thương mại

1.2.3. Vai trò của khách hàng đối với ngân hàng thương mại

1.3. Chăm sóc khách hàng và chính sách chăm sóc khách hàng của ngân hàng

1.3.1. Khái niệm chăm sóc khách hàng

1.3.2. Chính sách chăm sóc khách hàng của ngân hàng thương mại

1.3.2.1. Khái niệm chính sách chăm sóc khách hàng
1.3.2.2. Tầm quan trọng của chính sách chăm sóc khách hàng của ngân hàng
1.3.2.3. Mục tiêu của chính sách chăm sóc khách hàng của NHTM
1.3.2.4. Nội dung của chính sách chăm sóc khách hàng

1.4. Sự hài lòng của khách hàng và các nhân tố quyết định

1.4.1. Các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng khách hàng của ngân hàng

1.4.1.1. Chất lượng dịch vụ
1.4.1.2. Giá cả dịch vụ
1.4.1.3. Việc duy trì khách hàng

1.4.2. Một số nghiên cứu về các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng

1.5. Mô hình nghiên cứu chỉ số hài lòng của khách hàng

1.5.1. Chỉ số hài lòng của khách hàng (CSI)

1.5.2. Một số mô hình chỉ số hài lòng của khách hàng

1.6. Mối quan hệ giữa chính sách chăm sóc khách hàng và sự hài lòng của khách hàng

2. CHƯƠNG 2: CHÍNH SÁCH CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM – CHI NHÁNH BÌNH THUẬN

2.1. Giới thiệu tổng quan

2.1.1. Tổng quan Ngân hàng TMCP Ngoại thương VN – CN Bình Thuận

2.1.2. Những sản phẩm dịch vụ chính của Vietcombank Bình Thuận

2.2. Chính sách chăm sóc khách hàng của Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam – Chi nhánh Bình Thuận

2.2.1. Mục đích của chính sách chăm sóc khách hàng tại Vietcombank Bình Thuận

2.2.2. Cách thức xếp hạng khách hàng

2.2.2.1. Phân loại khách hàng
2.2.2.2. Tiêu chí xếp hạng khách hàng

2.2.3. Chính sách chăm sóc khách hàng của Vietcombank Bình Thuận

2.2.3.1. Chính sách ưu đãi lãi suất – phí – các dịch vụ thẻ
2.2.3.2. Chính sách quà tặng
2.2.3.3. Những chính sách khác

2.2.4. Tổ chức bộ máy chăm sóc khách hàng

3. CHƯƠNG 3: KIỂM ĐỊNH CHÍNH SÁCH CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG CỦA NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM – CHI NHÁNH BÌNH THUẬN

3.1. Khảo sát sự hài lòng của khách hàng

3.1.1. Xây dựng mô hình

3.1.2. Quy trình khảo sát

3.1.2.1. Xây dựng bảng câu hỏi
3.1.2.2. Xác định số lượng mẫu cần thiết và thang đo cho việc khảo sát
3.1.2.3. Phương pháp thu thập thông tin
3.1.2.4. Phương pháp xử lý dữ liệu

3.2. Kết quả khảo sát

3.2.1. Phân tích mô tả

3.2.2. Kiểm định độ tin cậy của thang đo (Cronbach alpha)

3.2.3. Kiểm định mối tương quan giữa các biến trong mô hình

3.2.4. Mô hình hồi quy tuyến tính

3.2.5. Nhận xét về sự hài lòng của khách hàng

3.2.6. Hạn chế của khảo sát

3.3. Đánh giá hiệu quả của chính sách chăm sóc khách hàng

3.3.1. Đánh giá tiêu chí xếp hạng khách hàng

3.3.2. Đánh giá những kết quả đạt được

3.3.3. Đánh giá những hạn chế và nguyên nhân

3.3.3.1. Hạn chế của chính sách chăm sóc khách hàng
3.3.3.2. Nguyên nhân của những hạn chế trên

4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM – CHI NHÁNH BÌNH THUẬN

4.1. Định hướng phát triển của Vietcombank Bình Thuận đến 2015

4.2. Giải pháp hoàn thiện chính sách chăm sóc khách hàng

4.2.1. Hoàn thiện chất lượng sản phẩm và giá cả dịch vụ

4.2.2. Hoàn thiện chất lượng phục vụ của nhân viên

4.2.3. Nâng cao tính thuận tiện khi giao dịch

4.2.4. Xây dựng cơ sở dữ liệu khách hàng

4.2.5. Hoàn thiện chính sách chăm sóc khách hàng

4.2.5.1. Hoàn thiện tiêu chí xếp hạng khách hàng
4.2.5.2. Hoàn thiện chính sách ưu đãi đối với khách hàng được xếp hạng

4.2.6. Hoàn thiện công tác tổ chức và phối hợp thực hiện chính sách chăm sóc khách hàng

4.3. Kiến nghị đối với Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam – CN Bình Thuận

4.3.1. Đào tạo đội ngũ chăm sóc khách hàng

4.3.2. Ghi nhận ý kiến của nhân viên trực tiếp thực hiện chính sách chăm sóc khách hàng

4.3.3. Đánh giá hiệu quả của chính sách chăm sóc khách hàng từng thời kỳ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Luận văn thạc sĩ ueh hoàn thiện chính sách chăm sóc khách hàng tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương việt nam chi nhánh bình thuận