I. Cơ sở lý luận và thực tiễn của đề tài
Chương này trình bày các khái niệm cơ bản liên quan đến quản lý sân khấu và xã hội hóa trong lĩnh vực nghệ thuật. Đầu tiên, khái niệm quản lý được định nghĩa rõ ràng, nhấn mạnh vai trò của nó trong việc điều hành các hoạt động nghệ thuật. Tiếp theo, khái niệm quản lý văn hóa được làm rõ, đặc biệt là trong bối cảnh TP.HCM. Các khái niệm như quản lý nhà nước và quản lý nghệ thuật biểu diễn cũng được đề cập, tạo nền tảng cho việc hiểu rõ hơn về sân khấu kịch nói. Đặc biệt, sự hình thành và phát triển của sân khấu kịch nói tại TP.HCM từ những năm đầu thế kỷ XX đến nay được phân tích, nhấn mạnh sự chuyển mình của loại hình nghệ thuật này trong bối cảnh xã hội hóa.
1.1. Khái niệm về xã hội hóa
Khái niệm xã hội hóa trong nghệ thuật được giải thích là quá trình thu hút sự tham gia của cộng đồng và các thành phần kinh tế vào hoạt động nghệ thuật. Điều này không chỉ giúp nâng cao chất lượng nghệ thuật mà còn tạo ra một môi trường sáng tạo phong phú. Chương trình nghệ thuật và các sự kiện văn hóa diễn ra tại TP.HCM đã cho thấy sự thành công của mô hình này. Việc hợp tác xã hội hóa đã tạo ra nhiều cơ hội cho các nghệ sĩ và khán giả, đồng thời nâng cao giá trị văn hóa của thành phố.
II. Thực trạng quản lý sân khấu kịch nói xã hội hóa
Chương này phân tích thực trạng quản lý tại ba sân khấu kịch nổi bật: Nhà hát kịch sân khấu nhỏ, Sân khấu kịch Idecaf, và Sân khấu kịch Thế giới trẻ - Kịch Gia đình. Thực trạng quản lý về mặt hành chính và nghệ thuật được đánh giá, chỉ ra những điểm mạnh và yếu trong hoạt động của các sân khấu này. Cơ cấu tổ chức và nhân sự của các sân khấu cũng được xem xét, cho thấy sự cần thiết phải cải thiện để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khán giả. Đặc biệt, hoạt động marketing và quảng cáo cũng được nhấn mạnh như một yếu tố quan trọng trong việc thu hút khán giả.
2.1. Thực trạng quản lý hành chính
Quản lý hành chính tại các sân khấu kịch hiện nay còn nhiều bất cập. Việc thiếu sự đồng bộ trong các chính sách quản lý từ nhà nước dẫn đến tình trạng khó khăn trong việc duy trì hoạt động của các sân khấu. Chính sách văn hóa cần được điều chỉnh để phù hợp với thực tiễn hoạt động của các sân khấu. Sự hỗ trợ từ chính quyền địa phương là rất cần thiết để đảm bảo sự phát triển bền vững của sân khấu kịch nói tại TP.HCM.
III. Định hướng và giải pháp quản lý sân khấu kịch nói
Chương này đưa ra các định hướng và giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả quản lý sân khấu kịch nói theo phương thức xã hội hóa. Các giải pháp được đề xuất bao gồm việc cải thiện chính sách văn hóa, tăng cường hợp tác xã hội hóa, và phát triển nghệ thuật biểu diễn. Đặc biệt, việc nâng cao chất lượng nội dung và hình thức nghệ thuật của các vở diễn là rất quan trọng. Các giải pháp này không chỉ giúp duy trì hoạt động của các sân khấu mà còn nâng cao giá trị nghệ thuật của kịch nói tại TP.HCM.
3.1. Giải pháp về mặt nghệ thuật
Giải pháp về mặt nghệ thuật bao gồm việc đầu tư vào đào tạo nhân lực và phát triển kịch bản văn học. Cần có các chương trình đào tạo bài bản cho các nghệ sĩ, từ diễn viên đến đạo diễn, nhằm nâng cao chất lượng nghệ thuật. Đồng thời, việc khuyến khích sáng tác và dàn dựng các tác phẩm mới cũng rất cần thiết để đáp ứng nhu cầu của khán giả. Chính sách văn hóa cần tạo điều kiện thuận lợi cho các nghệ sĩ sáng tạo và phát triển, từ đó góp phần nâng cao chất lượng nghệ thuật của sân khấu kịch nói.
