Quản lý hoạt động huy động vốn tại ngân hàng TMCP Quân Đội - Chi nhánh Việt Trì

Luận văn thạc sĩ phân tích quản lý hoạt động huy động vốn tại ngân hàng TMCP Quân Đội chi nhánh Việt Trì 1, cung cấp giải pháp hiệu quả.

• Tác giả: Nguyễn Thị Kiều Trang
• Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Ngọc Anh
• Trường học: Đại học Quốc gia Hà Nội
• Chuyên ngành: Quản lý Kinh tế
• Đề tài: Quản Lý Hoạt Động Huy Động Vốn Tại Ngân Hàng TMCP Quân Đội - Chi Nhánh Việt Trì
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2015
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
• 1.1. Tổng quan về tình hình nghiên cứu
• 1.2. Cơ sở lý luận về quản lý hoạt động huy động vốn của Ngân hàng thương mại
• 1.2.1. Ngân hàng thương mại và các hoạt động cơ bản của ngân hàng thương mại
• 2. CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN
• 2.1. Phương pháp nghiên cứu
• 2.1.1. Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp
• 2.1.2. Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp
• 2.1.3. Phương pháp phân tích, xử lý số liệu
• 2.2. Địa điểm và thời gian thực hiện nghiên cứu
• 2.2.1. Địa điểm thực hiện nghiên cứu
• 2.2.2. Thời gian thực hiện nghiên cứu
• 3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI CHI NHÁNH VIỆT TRÌ
• 4. CHƯƠNG 4: ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI CHI NHÁNH VIỆT TRÌ
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về quản lý huy động vốn tại ngân hàng TMCP Quân Đội Chi nhánh Việt Trì

Quản lý huy động vốn là một trong những hoạt động quan trọng nhất của ngân hàng thương mại, đặc biệt là tại ngân hàng TMCP Quân Đội - Chi nhánh Việt Trì. Hoạt động này không chỉ giúp ngân hàng duy trì sự ổn định tài chính mà còn đảm bảo khả năng cạnh tranh trong thị trường tài chính ngày càng khốc liệt. Việc huy động vốn hiệu quả sẽ tạo ra nguồn lực cần thiết cho các hoạt động cho vay và đầu tư, từ đó thúc đẩy sự phát triển kinh tế địa phương.

1.1. Khái niệm và vai trò của huy động vốn ngân hàng

Huy động vốn ngân hàng là quá trình thu hút nguồn vốn từ các cá nhân, tổ chức để phục vụ cho hoạt động cho vay và đầu tư. Vai trò của huy động vốn không chỉ dừng lại ở việc cung cấp tài chính mà còn ảnh hưởng đến sự phát triển bền vững của ngân hàng.

1.2. Tình hình huy động vốn tại ngân hàng TMCP Quân Đội Chi nhánh Việt Trì

Trong những năm qua, ngân hàng TMCP Quân Đội - Chi nhánh Việt Trì đã có những bước tiến đáng kể trong việc huy động vốn. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức cần phải vượt qua để nâng cao hiệu quả huy động vốn.

II. Những thách thức trong quản lý huy động vốn tại ngân hàng TMCP Quân Đội Chi nhánh Việt Trì

Mặc dù ngân hàng TMCP Quân Đội - Chi nhánh Việt Trì đã đạt được nhiều thành tựu trong việc huy động vốn, nhưng vẫn tồn tại một số thách thức lớn. Những thách thức này bao gồm sự cạnh tranh gay gắt từ các ngân hàng khác, sự biến động của lãi suất và nhu cầu thị trường không ổn định.

2.1. Cạnh tranh từ các ngân hàng khác

Sự gia tăng số lượng ngân hàng thương mại và các tổ chức tín dụng đã tạo ra áp lực lớn lên ngân hàng TMCP Quân Đội - Chi nhánh Việt Trì trong việc thu hút khách hàng và huy động vốn.

2.2. Biến động lãi suất và ảnh hưởng đến huy động vốn

Lãi suất huy động vốn có sự biến động lớn, ảnh hưởng trực tiếp đến quyết định gửi tiền của khách hàng. Ngân hàng cần có chiến lược linh hoạt để điều chỉnh lãi suất phù hợp.

III. Phương pháp huy động vốn hiệu quả tại ngân hàng TMCP Quân Đội Chi nhánh Việt Trì

Để nâng cao hiệu quả huy động vốn, ngân hàng TMCP Quân Đội - Chi nhánh Việt Trì cần áp dụng các phương pháp huy động vốn đa dạng và hiệu quả. Các phương pháp này bao gồm việc phát triển các sản phẩm huy động vốn mới, cải thiện dịch vụ khách hàng và tăng cường hoạt động marketing.

3.1. Phát triển sản phẩm huy động vốn mới

Ngân hàng cần nghiên cứu và phát triển các sản phẩm huy động vốn mới, phù hợp với nhu cầu của khách hàng, từ đó thu hút được nhiều nguồn vốn hơn.

3.2. Cải thiện dịch vụ khách hàng

Dịch vụ khách hàng tốt sẽ tạo ra sự hài lòng và lòng trung thành từ phía khách hàng, từ đó tăng cường khả năng huy động vốn cho ngân hàng.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về huy động vốn tại ngân hàng TMCP Quân Đội Chi nhánh Việt Trì

Nghiên cứu thực tiễn về quản lý huy động vốn tại ngân hàng TMCP Quân Đội - Chi nhánh Việt Trì cho thấy rằng việc áp dụng các giải pháp huy động vốn hiệu quả đã mang lại những kết quả tích cực. Ngân hàng đã tăng cường được nguồn vốn huy động và cải thiện được khả năng cạnh tranh.

4.1. Kết quả đạt được trong hoạt động huy động vốn

Ngân hàng đã ghi nhận sự tăng trưởng đáng kể trong nguồn vốn huy động, nhờ vào việc áp dụng các chiến lược huy động vốn hiệu quả.

4.2. Những bài học kinh nghiệm từ thực tiễn

Các bài học kinh nghiệm từ thực tiễn hoạt động huy động vốn sẽ giúp ngân hàng cải thiện hơn nữa trong tương lai, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.

V. Kết luận và định hướng tương lai cho quản lý huy động vốn tại ngân hàng TMCP Quân Đội Chi nhánh Việt Trì

Kết luận từ nghiên cứu cho thấy rằng quản lý huy động vốn tại ngân hàng TMCP Quân Đội - Chi nhánh Việt Trì cần được cải thiện và phát triển hơn nữa. Định hướng tương lai sẽ tập trung vào việc nâng cao hiệu quả huy động vốn, đảm bảo sự phát triển bền vững cho ngân hàng.

5.1. Định hướng phát triển trong quản lý huy động vốn

Ngân hàng cần xác định rõ các mục tiêu và chiến lược trong quản lý huy động vốn để đáp ứng nhu cầu thị trường và nâng cao hiệu quả hoạt động.

5.2. Tương lai của ngân hàng TMCP Quân Đội Chi nhánh Việt Trì

Với những giải pháp và định hướng đúng đắn, ngân hàng TMCP Quân Đội - Chi nhánh Việt Trì có khả năng phát triển mạnh mẽ trong tương lai, đóng góp tích cực vào sự phát triển kinh tế địa phương.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Hoạt động huy động vốn đóng vai trò then chốt trong hoạt động kinh doanh của các ngân hàng thương mại, đặc biệt trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam đang đối mặt với nhiều thách thức sau khủng hoảng kinh tế toàn cầu. Tại Ngân hàng TMCP Quân đội - Chi nhánh Việt Trì (MB Việt Trì), tổng vốn huy động đã tăng từ 963 tỷ đồng năm 2012 lên 1.351 tỷ đồng vào giữa năm 2015, tương đương mức tăng khoảng 40% trong vòng 3 năm rưỡi. Tuy nhiên, hoạt động huy động vốn vẫn còn nhiều khó khăn như chi phí vốn cao, cơ cấu nguồn vốn chưa tối ưu và rủi ro tín dụng tiềm ẩn.

Mục tiêu nghiên cứu nhằm phân tích thực trạng quản lý hoạt động huy động vốn tại MB Việt Trì trong giai đoạn 2012-2015, từ đó đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý, đảm bảo nguồn vốn ổn định, chi phí hợp lý và phù hợp với nhu cầu kinh doanh. Phạm vi nghiên cứu tập trung tại MB Việt Trì, sử dụng số liệu tài chính và hoạt động trong khoảng thời gian 2012 đến tháng 6 năm 2015.

Nghiên cứu có ý nghĩa quan trọng trong việc góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của MB Việt Trì, đồng thời cung cấp cơ sở khoa học cho các ngân hàng thương mại khác trong việc quản lý và phát triển hoạt động huy động vốn bền vững, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế địa phương và quốc gia.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn dựa trên các lý thuyết quản lý hiện đại và mô hình quản lý hoạt động huy động vốn trong ngân hàng thương mại. Hai khung lý thuyết chính được áp dụng gồm:

1. Lý thuyết quản lý nguồn nhân lực: Nhấn mạnh vai trò của nhân sự trong việc tổ chức, điều hành và phát triển hoạt động huy động vốn. Các yếu tố như số lượng, chất lượng, cơ cấu tuổi tác và trình độ chuyên môn của cán bộ được xem là nhân tố quyết định hiệu quả huy động vốn.

2. Mô hình quản lý marketing ngân hàng: Tập trung vào việc phân tích thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu, thiết kế hệ thống marketing-mix và thực hiện các biện pháp marketing nhằm thu hút khách hàng gửi tiền, từ đó tăng quy mô và chất lượng nguồn vốn huy động.

Các khái niệm chính bao gồm: vốn huy động, chi phí vốn, rủi ro lãi suất, rủi ro thanh khoản, quản lý chất lượng dịch vụ ngân hàng, và quản lý cung ứng dịch vụ trong hoạt động huy động vốn.

Phương pháp nghiên cứu

Nguồn dữ liệu nghiên cứu bao gồm:

• Dữ liệu thứ cấp: Thu thập từ các báo cáo tài chính, quy chế, chính sách của Ngân hàng TMCP Quân đội và Ngân hàng Nhà nước, các tài liệu khoa học, luận văn, sách chuyên ngành liên quan đến quản lý huy động vốn.

• Dữ liệu sơ cấp: Thu thập trực tiếp tại MB Việt Trì thông qua khảo sát, phỏng vấn cán bộ quản lý và nhân viên phụ trách huy động vốn, cũng như trao đổi với khách hàng gửi tiền tại chi nhánh.

Phương pháp phân tích sử dụng chủ yếu là so sánh số liệu tuyệt đối và tương đối qua các năm 2012-2015, phân tích chiều dọc và chiều ngang các chỉ tiêu tài chính, đồng thời áp dụng các công cụ phần mềm Excel và Word để xử lý số liệu. Cỡ mẫu khảo sát gồm hơn 70 cán bộ nhân viên và một số khách hàng tiêu biểu tại MB Việt Trì.

Thời gian nghiên cứu tập trung vào giai đoạn 2012 đến tháng 6 năm 2015, địa điểm nghiên cứu tại trụ sở và các điểm giao dịch của MB Việt Trì.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Tăng trưởng vốn huy động ổn định: Tổng vốn huy động tại MB Việt Trì tăng từ 963 tỷ đồng năm 2012 lên 1.351 tỷ đồng vào giữa năm 2015, tương đương mức tăng khoảng 40%. Tốc độ tăng trưởng bình quân hàng năm đạt khoảng 11,5%, cho thấy hiệu quả trong công tác huy động vốn.

2. Cơ cấu nguồn vốn đa dạng nhưng chưa tối ưu: Vốn huy động chủ yếu đến từ tiền gửi tiết kiệm và tiền gửi thanh toán của cá nhân và doanh nghiệp. Lượng vốn huy động từ dân cư tăng nhanh, trong khi huy động vốn trên thị trường liên ngân hàng giảm dần, góp phần giảm chi phí vốn trung bình.

3. Tỷ lệ nợ xấu giảm nhưng vẫn còn tiềm ẩn rủi ro: Tỷ lệ nợ xấu giảm từ 3,32% năm 2012 xuống còn 2,32% vào giữa năm 2015, tuy nhiên vẫn cao so với mức an toàn chung của ngành. Việc xử lý nợ xấu được chú trọng nhưng cần tiếp tục nâng cao hiệu quả quản lý rủi ro tín dụng.

4. Quản lý nhân sự và tổ chức bộ máy còn hạn chế: Mặc dù đã thành lập tổ huy động vốn chuyên trách từ năm 2009, nhưng cơ cấu nhân sự và phân công nhiệm vụ chưa thực sự tối ưu, ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động huy động vốn. Số lượng cán bộ huy động vốn giảm nhẹ từ 79 người năm 2012 xuống còn 72 người năm 2015.

Thảo luận kết quả

Sự tăng trưởng vốn huy động ổn định của MB Việt Trì phản ánh hiệu quả của các chính sách marketing và quản lý nguồn nhân lực trong huy động vốn. Việc đa dạng hóa sản phẩm huy động và chăm sóc khách hàng đã giúp ngân hàng duy trì lượng vốn ổn định trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt và lãi suất huy động giảm từ 14% xuống còn khoảng 5%.

Tuy nhiên, tỷ lệ nợ xấu còn ở mức cao cho thấy rủi ro tín dụng vẫn là thách thức lớn, đòi hỏi ngân hàng cần tăng cường công tác thẩm định và giám sát sau cho vay. So với một số ngân hàng thương mại cổ phần khác, MB Việt Trì có lợi thế về uy tín và mạng lưới nhưng cần cải thiện hơn nữa về quản lý nhân sự và tổ chức bộ máy để nâng cao hiệu quả huy động vốn.

Dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ tăng trưởng vốn huy động theo năm, bảng so sánh tỷ lệ nợ xấu và biểu đồ cơ cấu nguồn vốn để minh họa rõ nét hơn các xu hướng và điểm mạnh, điểm yếu trong hoạt động huy động vốn của MB Việt Trì.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Tăng cường quản lý và phát triển nguồn nhân lực: Đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn, kỹ năng marketing và quản lý rủi ro cho cán bộ huy động vốn. Xây dựng chính sách thu hút và giữ chân nhân tài, đồng thời tối ưu hóa cơ cấu tổ chức bộ máy để nâng cao hiệu quả công tác huy động vốn. Thời gian thực hiện: 1-2 năm, chủ thể: Ban lãnh đạo MB Việt Trì.

2. Đa dạng hóa sản phẩm huy động vốn: Phát triển các sản phẩm tiền gửi linh hoạt, phù hợp với nhu cầu đa dạng của khách hàng cá nhân và doanh nghiệp, đồng thời tăng cường các dịch vụ tiện ích đi kèm như ngân hàng điện tử, thẻ thanh toán để thu hút vốn. Thời gian thực hiện: 1 năm, chủ thể: Phòng Marketing và Phòng Kinh doanh.

3. Nâng cao chất lượng quản lý rủi ro tín dụng: Tăng cường thẩm định, giám sát và xử lý nợ xấu, áp dụng các công cụ quản trị rủi ro hiện đại nhằm giảm thiểu tỷ lệ nợ xấu và bảo đảm an toàn vốn huy động. Thời gian thực hiện: liên tục, chủ thể: Phòng Quản lý rủi ro và Ban Giám đốc.

4. Ứng dụng công nghệ thông tin hiện đại: Đầu tư nâng cấp hệ thống ngân hàng lõi, hệ thống thanh toán điện tử và quản lý dữ liệu khách hàng để nâng cao hiệu quả quản lý và phục vụ khách hàng, từ đó tăng cường khả năng huy động vốn. Thời gian thực hiện: 2 năm, chủ thể: Ban Công nghệ thông tin và Ban Lãnh đạo.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Ban lãnh đạo và quản lý ngân hàng thương mại: Nhận diện các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động huy động vốn, từ đó xây dựng chiến lược quản lý và phát triển nguồn vốn hiệu quả.

2. Cán bộ phụ trách huy động vốn và marketing ngân hàng: Áp dụng các giải pháp thực tiễn trong quản lý nhân sự, marketing sản phẩm và chăm sóc khách hàng để tăng cường huy động vốn.

3. Nhà nghiên cứu và sinh viên ngành quản lý kinh tế, tài chính ngân hàng: Tham khảo cơ sở lý luận, phương pháp nghiên cứu và kết quả thực tiễn về quản lý huy động vốn tại ngân hàng thương mại trong bối cảnh Việt Nam.

4. Cơ quan quản lý nhà nước và các tổ chức tín dụng: Hiểu rõ hơn về thực trạng và thách thức trong hoạt động huy động vốn của ngân hàng thương mại, từ đó xây dựng chính sách hỗ trợ phù hợp.

Câu hỏi thường gặp

1. Hoạt động huy động vốn tại MB Việt Trì có những điểm mạnh gì?
   MB Việt Trì có mạng lưới điểm giao dịch rộng, sản phẩm đa dạng và đội ngũ nhân sự có kinh nghiệm, giúp tăng trưởng vốn huy động ổn định với mức tăng khoảng 40% trong 3 năm.

2. Tỷ lệ nợ xấu ảnh hưởng thế nào đến hoạt động huy động vốn?
   Tỷ lệ nợ xấu cao làm giảm uy tín ngân hàng, tăng rủi ro và chi phí vốn, ảnh hưởng tiêu cực đến khả năng thu hút vốn từ khách hàng.

3. Nhân tố nào ảnh hưởng lớn nhất đến hiệu quả huy động vốn?
   Nguồn nhân lực chất lượng cao và chiến lược marketing hiệu quả là hai nhân tố chủ chốt quyết định thành công trong huy động vốn.

4. Ngân hàng nên làm gì để giảm chi phí vốn?
   Đa dạng hóa nguồn vốn, phát triển sản phẩm phù hợp và nâng cao hiệu quả quản lý rủi ro giúp giảm chi phí huy động vốn.

5. Công nghệ thông tin đóng vai trò thế nào trong quản lý huy động vốn?
   Ứng dụng công nghệ hiện đại giúp nâng cao chất lượng dịch vụ, tăng tính tiện lợi cho khách hàng, từ đó thu hút và giữ chân khách hàng gửi tiền.

Kết luận

• MB Việt Trì đã đạt được tăng trưởng vốn huy động ổn định với mức tăng khoảng 40% từ 2012 đến giữa 2015.
• Cơ cấu nguồn vốn đa dạng nhưng cần tối ưu hơn để giảm chi phí và tăng tính ổn định.
• Tỷ lệ nợ xấu giảm nhưng vẫn còn tiềm ẩn rủi ro, đòi hỏi nâng cao công tác quản lý rủi ro tín dụng.
• Quản lý nhân sự và tổ chức bộ máy cần được cải thiện để nâng cao hiệu quả huy động vốn.
• Các giải pháp đề xuất tập trung vào phát triển nguồn nhân lực, đa dạng hóa sản phẩm, nâng cao quản lý rủi ro và ứng dụng công nghệ thông tin.

Tiếp theo, MB Việt Trì cần triển khai các giải pháp đề xuất trong vòng 1-2 năm tới nhằm củng cố vị thế và nâng cao hiệu quả hoạt động huy động vốn. Các nhà quản lý và cán bộ ngân hàng được khuyến khích áp dụng kết quả nghiên cứu để cải thiện hoạt động kinh doanh và quản lý vốn.

Trích đoạn nội dung tài liệu

phần mở đầu và kết luận, luận văn gồm 4 chƣơng sau: Chƣơng 1: Tổng quan tình hình nghiên cứu và cơ sở lý luận về quản lý hoạt động huy động vốn của Ngân hàng thƣơng mại Chƣơng 2: Phƣơng pháp và thiết kế nghiên cứu Chƣơng 3: Thực trạng hoạt động huy động vốn và quản lý hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Quân Đội Chi Nhánh Việt Trì Chƣơng 4: Kết luận và khuyến nghị nhằm nâng cao công tác quản lý hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Quân Đội Chi Nhánh Việt Trì. 4 CHƢƠNG 1 TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI 1. Tổng quan về tình hình nghiên cứu Trong điều kiện nền kinh tế thế giới chƣa phục hồi sau khủng hoảng nền kinh tế Việt Nam cũng gặp phải vô vàn khó khăn trong những năm gần thì các doanh nghiệp, ngân hàng không hề dễ dàng trong công tác huy động vốn để đầu tƣ, kinh doanh và phát triển. Hiểu đƣợc tầm quan trọng của vốn và những khó khăn trong công tác huy động vốn của các NHTM nói riêng cũng nhƣ của các đơn vị trong nền kình tế nói chung nên trong thời gian gần đây đã có khá nhiều công trình khoa học liên quan đến đề tài “ huy dộng vốn” đƣợc công bố, trong đó đáng chú ý có một số nhóm các công trình sau đây: 1.

Nhóm các công trình đi vào cụ thể nghiên cứu việc quản lý hoạt động huy động vốn tại những NHTM cụ thể, có các công trình tiêu biểu sau: - Hiệu quả huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Nhà Hà nội - Habubank - Đỗ Thị Ngọc Trang (2011) - Trƣờng Đại học Kinh tế - Luận văn ThS ngành Tài chính ngân hàng: Đề tài đã chỉ ra tầm quan trọng của huy động vốn đối với hoạt động kinh doanh ngân hàng và đƣa ra một số giải pháp có tính thực tế đa dạng các hình thức huy động, phát triển các dịch vụ liên quan đến huy động vốn, hoàn thiện chính sách khách hàng, đẩy mạnh hoạt động Marketing phát triển thƣơng hiệu và mạng lƣới, tăng cƣờng ứng dụng công nghệ thông tin trong ngân hàng, nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ đội ngũ cán bộ…. Tuy nhiên đề tài đi sâu vào các giải pháp nâng cao hiệu quả của công tác huy động vốn chƣa nghiên cứu vấn đề quản lý hoạt động huy động, chƣa chú trọng đến vấn đè rủi ro gặp phải trong công tác huy động. 5 - Quản lý hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam chi nhánh Hà Tĩnh- Từ Thị Thu Hiền (2014)- Trƣờng Đại Học Kinh Tế- Luận văn ThS ngành quản lý kinh tế: đi sâu phân tích thực trạng, chỉ ra những kết quả đạt đƣợc cũng nhƣ những hạn chế còn tồn tại trong việc quản lý hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam- chi nhánh Hà Tĩnh, từ đó đề xuất các giải pháp để hoàn thiện quản lý hoạt động huy động vốn tại Vietinbank Hà Tĩnh. Đề tài chƣa làm rõ đƣợc các yếu tố nào ảnh hƣởng đến việc quản lý hoạt động huy động cũng nhƣ phải cải thiện các yếu tố đó nhƣ thế nào để nâng cao hiệu quả công tác huy động của đơn vị.

- Nghiên cứu giải pháp huy động vốn dân cư tại ngân hàng Vpbank tỉnh Thanh Hóa - Trƣơng Thị Thủy (2011) - Luận văn Thạc sỹ QTKD - Trƣờng Đại học Nông nghiệp Hà Nội. Đề tài đã chỉ ra một số hạn chế trong công tác huy động vốn không chỉ Vpbank tỉnh Thanh Hóa mà đó là vấn đề chung của toàn hệ thống NHTM. Bài học xuyên suốt của ngân hàng Vpbank tỉnh Thanh Hóa trong hoạt động huy động vốn đó là phải luôn thực hiện đúng phƣơng hƣớng, nhiệm vụ của ngành đã đƣợc cụ thể hoá bằng chƣơng trình công tác, các giải pháp, biện pháp về công tác huy động và điều hành vốn của ngân hàng VPbank Việt Nam, kết hợp với sự linh hoạt trong vận dụng vào thực tiễn kinh doanh từng thời kì của Chi nhánh. Tuân thủ nghiêm túc các quy định chế độ, thể lệ, cơ chế trong huy động và điều hành vốn, kịp thời phát hiện những bất hợp lý hoặc bất cập để đề xuất chỉnh sửa cho phù hợp.

Nhƣ vậy mới đạt đƣợc yêu cầu vừa đảm bảo đƣợc quy định an toàn trong hoạt động kinh doanh, vừa phục vụ tốt hơn và giữ đƣợc khách hàng. - Giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Quốc Tế Việt Nam chi nhánh Vĩnh Phúc - Nguyễn Thị Phƣơng Mai (2014)- Luận văn Thạc sỹ QLKT - Trƣờng Kinh tế và QTKD - Đại học Thái Nguyên: Đề tài đi sâu vào các nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu quả hoạt động 6 huy động vốn với các NMTM nói chung và với Ngân hàng TMCP Quốc Tế Việt Nam- Chi Nhánh Vĩnh Phúc nói chung. Thành công của đề tài là chỉ ra đƣợc cơ cấu vốn hiệu quả với một NHTM. Tuy nhiên đề tài không phác họa đƣợc vai tr ̣c ủa công tác quản lý hoạt động huy động vốn với việc nâng cao hiệu quả huy động vốn cũng nhƣ không chỉ ra đƣợc phải quản lý hoạt động huy động vốn ra sao để đạt kết quả tốt nhất.

- Nâng cao hiệu quả hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam Chi nhánh Thăng Long- Nguyễn Trọng Tuấn (2011) - Luận văn ThS Tài chính Ngân hàng- Đại Học Kinh Tế Quốc Dân: Đề tài tập trung sâu vào phân tích thực trạng cơ cấu vốn và chi phí vốn tại ngân hàng TNCP Ngoại Thƣơng Việt Nam chi nhánh Thăng Long từ đó thấy đƣợc những bất cập trong cơ cấu vốn và chỉ ra hƣớng huy động sao cho cơ cấu vốn hƣớng đến mục đích hiệu quả. Và một số đề tài nghiên cứu khác: - Giải pháp đẩy mạnh huy động vốn tại chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và phát triển Sài Gòn- Phan Xuân Bách (2011) - Luận văn ThS. Kinh tế - Đại học Kinh tế TP HCM. - Nâng cao hiệu quả huy động Vốn tại ngân hàng TMCP Quân đội - Nguyễn Thùy Linh (2010) - Luận văn ThS.

Kinh tế Học viện Tài chính. Đã có nhiều đề tài nghiên cứu về hoạt động huy động vốn tại các ngân hàng thƣơng mại. Tuy nhiên với mỗi một ngân hàng khác nhau lại có cách thức huy động vốn khác nhau và tại mỗi thời điểm tuỳ thuộc vào tình hình hoạt động của ngân hàng, các ngân hàng sẽ đƣa ra các cách thức huy động thay đổi để đáp ứng nhu cầu của mình. Huy động vốn của các ngân hàng thƣơng mại là một hoạt động tƣơng đối phong phú và đa dạng, để hiểu biết một cách sâu sắc hơn về các hoạt động này cần thiết có những công trình nghiên cứu mang tầm vóc lớn hơn.

Nhóm các công trình đánh giá vai trò của hoạt động huy động vốn của NHTM, doanh nghiệp - Phƣơng hƣớng và giải pháp phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại Việt Nam, Ths. Phạm Thị Thu Hƣơng, TS. Phi Trọng Hiển (2006), Tạp chí ngân hàng số 21, Hà Nội. - Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của hệ thống Ngân hàng TMCP Việt Nam, Nguyễn Thị Hiền (2007), Tạp chíngân hàng số 5, Hà Nội.

- Giải pháp nâng cao khả năng huy động nguồn vốn kinh doanh cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam - Phan Thị Thanh Giang (2007) - Đại Học Kinh tế TP HCM. - Kinh nghiệm huy động và sử dụng vốn ngân hàng cho chuyển dịch cơ cấu kinh tế của các nƣớc Đông Á”, Nguyễn Huy Cƣờng (2007), Tạp chí Ngân hàng 2007/Số 23,48-51,59. - Huy động vốn cho đầu tƣ phát triển kinh tế - xã hội tỉnh Bình Thuận đến năm 2020 - Võ Thanh Khiêm (2007) - Đại học Kinh tế TP HCM. - Hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng Ngoại thƣơng Việt Nam trong điều kiện mở cửa và hội nhập kinh tế quốc tế - Luận văn ThS.

Kinh tế - Võ Thu Giang (2008), Đại học Kinh tế. Các đề tài trên cho ta thấy đƣợc sự quan trọng và đa dạng của huy động vốn không chỉ có các NHTM mà còn trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Các đề tài trên cho thấy đặc trƣng nguồn vốn và sử dụng vốn của các Ngân hàng thƣơng mại có sự chênh lệch, đặc biệt là sự chênh lệch về kỳ hạn. Vốn huy động của các ngân hàng thƣơng mại chủ yếu là vốn ngắn hạn nhƣng nhu cầu sử dụng vốn dài hạn để đầu tƣ mở rộng hoạt động kinh doanh của các chủ thể trong nền kinh tế lớn đã ảnh hƣởng đến hiệu quả và an toàn hoạt động của ngân hàng.

Để nâng cao nội lực phục vụ đắc lực cho quá trình phát triển kinh tế đất nƣớc, Việt Nam cần một lƣợng vốn đủ lớn. 8 Muốn vậy, quản lý và nâng cao hiệu quả quản lý huy động vốn là yêu cầu cần thiết với các tổ chức kinh tế nói chung và ngành ngân hàng nói riêng. Ngoài ra còn hàng loạt các sách tham khảo, các bài viết đăng tải trên các tạp chí chuyên ngành. Đây là các công trình nghiên cứu có giá trị tham khảo rất tốt về lý luận và thực tiễn.

Ở các công trình khoa học trên, vấn đề huy động vốn và quản lý huy động vốn đã đƣợc nhiều tác giả đề cập, tuy nhiên mỗi đề tài có một cách tiếp cận và nội dung nghiên cứu khác nhau tùy vào tình hình thực tế và đặc điểm của từng Ngân hàng, địa phƣơng. Tuy nhiên do mục đích và yêu cầu khác nhau và đặc thù riêng có của từng ngân hàng mà các nghiên cứu trên chỉ tập trung phân tích, đánh giá và đƣa ra các kiến nghị, đề xuất cho từng ngân hàng cụ thể và gần nhƣ không thể áp dụng các giải pháp đó cho các ngân hàng khác. Luận văn “Quản lý hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Quân Đội Chi nhánh Việt Trì” đƣợc nghiên cứu tại ngân hàng Quân Đội, nơi đã có một số đề tài nghiên cứu về hoạt động huy động vốn. Tuy nhiên đề tài tập trung khai thác ở một phía cạnh khác đó là: “ việc quản lý hoạt động huy động vốn nhƣ thế nào và hƣớng tới việc huy động vốn theo hƣớng bền vững bằng các cách nào”.

Luận văn đƣa ra nhiều đề xuất có thể áp dụng vào thực tiễn của ngân hàng Quân Đội- Chi Nhánh Việt Trì nói riêng và các ngân hàng thƣơng mại Việt Nam nói chung. Vì vậy, đề tài không trùng lặp với các công trình nghiên cứu trƣớc đây. Cơ sở lý luận về quản lý hoạt động huy động vốn của Ngân hàng thƣơng mại 1.