Luận văn thạc sĩ ueh phát triển dịch vụ thẻ tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam

Luận văn thạc sĩ nghiên cứu ueh phát triển dịch vụ thẻ tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam, đánh giá hiện trạng, phân tích vấn đề, đề xuất biện pháp

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận văn thạc sĩ kinh tế

2014

119
2
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT

DANH MỤC CÁC BẢNG TRONG ĐỀ TÀI

DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ TRONG ĐỀ TÀI

PHẦN MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THẺ TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI

1.1. Tổng quan về dịch vụ thẻ tín dụng:

1.1.1. Những vấn đề cơ bản về dịch vụ thẻ tín dụng:

1.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển thẻ tín dụng:

1.1.3. Khái niệm dịch vụ thẻ tín dụng:

1.1.4. Vai trò, đặc điểm, chức năng thẻ tín dụng:

1.1.5. Phân loại thẻ tín dụng

1.2. Nghiệp vụ phát hành và thanh toán thẻ tín dụng của ngân hàng thƣơng mại

1.2.1. Các chủ thể tham gia

1.2.2. Quy trình phát hành và thanh toán thẻ tín dụng :

1.3. Phát triển dịch vụ thẻ tín dụng của ngân hàng thƣơng mại:

1.3.1. Những tiêu chí đánh giá sự phát triển dịch vụ thẻ tín dụng của NHTM:

1.3.1.1. Tăng trƣởng quy mô kinh doanh thẻ tín dụng
1.3.1.2. Đa dạng hóa dịch vụ thẻ tín dụng
1.3.1.3. Tăng trƣởng thu nhập từ dịch vụ thẻ tín dụng
1.3.1.4. Chất lƣợng dịch vụ thẻ tín dụng
1.3.1.5. Hoạt động kiểm soát rủi ro dịch vụ thẻ tín dụng:

1.3.2. Những nhân tố ảnh hƣởng đến sự phát triển dịch vụ thẻ tín dụng của NHTM:

1.3.2.1. Nhân tố từ phía ngân hàng:
1.3.2.2. Nhân tố từ bên ngoài

1.3.3. Những rủi ro trong quá trình sử dụng thẻ tín dụng của ngân hàng thƣơng mại:

1.3.3.1. Rủi ro trong phát hành:
1.3.3.2. Rủi ro trong thanh toán:

1.3.4. Sự cần thiết phải phát triển dịch vụ thẻ tín dụng của ngân hàng thƣơng mại:16

1.4. Mô hình nghiên cứu về các nhân tố ảnh hƣởng đến sự hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ thẻ tín dụng:

1.4.1. Sự cần thiết của mô hình nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng

1.4.2. Các mô hình nghiên cứu trƣớc đây:

1.4.2.1. Mô hình chất lƣợng dịch vụ SERVQUAL( Parasuraman et al.
1.4.2.2. Mô hình chất lƣợng dịch vụ SERVPERF ( Cronin and Taylor, 1992)
1.4.2.3. Mô hình chất lƣợng dịch vụ FSQ và TSQ (Gronroos, 1984)
1.4.2.4. Mô hình chất lƣợng dịch vụ SYSTRA-SQ(Aldlaigan and Buttle, 2002)
1.4.2.5. Mô hình về sự hài lòng khách hàng:

1.4.3. Mô hình nghiên cứu đề xuất và các giả thuyết nghiên cứu

1.5. Kinh nghiệm về phát triển dịch vụ thẻ tín dụng của các ngân hàng, tổ chức thẻ và các nƣớc trên thế giới và bài học kinh nghiệm đối với các NHTM Việt Nam:

1.5.1. Kinh nghiệm về phát triển dịch vụ thẻ tín dụng trên thế giới:

1.5.1.1. Tổ chức thẻ AMEX( American Express):
1.5.1.2. Kinh nghiệm phát triển dịch vụ thẻ tín dụng ở Hàn Quốc:

1.5.2. Bài học kinh nghiệm đối với NHTMCP Công Thƣơng Việt Nam:

1.5.2.1. Đối với công tác phát hành thẻ tín dụng:
1.5.2.2. Đối với công tác thanh toán thẻ tín dụng:

1.6. KẾT LUẬN CHƢƠNG 1.

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THẺ TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƢƠNG VIỆT NAM.

2.1. Giới thiệu về NHTMCP Công Thƣơng Việt Nam- Những thành tựu đạt đƣợc27

2.1.1. Tổng tài sản:

2.1.2. Tổng nguồn vốn huy động

2.1.3. Tổng dƣ nợ cho vay

2.1.4. Kết quả kinh doanh

2.2. Những nhân tố bên ngoài ảnh hƣởng đến sự phát triển dịch vụ thẻ tín dụng của ngân hàng thƣơng mại cổ phần Công Thƣơng Việt Nam

2.2.1. Điều kiện xã hội:

2.2.2. Điều kiện kinh tế:

2.2.3. Điều kiện khoa học kỹ thuật:

2.2.4. Điều kiện pháp lý:

2.2.5. Điều kiện cạnh tranh:

2.2.6. Sự hài lòng khách hàng:

2.3. Thực trạng phát triển dịch vụ thẻ tín dụng của NHTMCP Công Thƣơng Việt Nam

2.3.1. Giới thiệu về dịch vụ thẻ tín dụng của NHTMCP Công Thƣơng Việt Nam

2.3.1.1. Sơ lƣợc về dịch vụ thẻ tín dụng của NHTMCP Công Thƣơng Việt Nam
2.3.1.2. Các dịch vụ thẻ tín dụng của NHTMCP Công Thƣơng Việt Nam

2.3.2. Phân tích thực trạng phát triển dịch vụ thẻ tín dụng của NHTMCP Công Thƣơng Việt Nam giai đoạn 2009-2013

2.3.2.1. Thực trạng quy mô kinh doanh dịch vụ thẻ tín dụng
2.3.2.2. Thực trạng đa dạng hóa dịch vụ thẻ tín dụng
2.3.2.3. Thu nhập từ dịch vụ thẻ tín dụng
2.3.2.4. Chất lƣợng dịch vụ thẻ tín dụng
2.3.2.5. Thực trạng kiểm soát rủi ro dịch vụ thẻ tín dụng

2.4. Khảo sát mô hình đo lƣờng sự hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ thẻ tín dụng tại NHTMCP Công Thƣơng Việt Nam:

2.4.1. Dữ liệu nghiên cứu

2.4.1.1. Dữ liệu sơ cấp
2.4.1.2. Dữ liệu thứ cấp

2.4.2. Thiết kế nghiên cứu:

2.4.2.1. Nghiên cứu sơ bộ:
2.4.2.2. Nghiên cứu chính thức:
2.4.2.3. Xây dựng thang đo
2.4.2.4. Phân tích kết quả nghiên cứu
2.4.2.4.1. Phân tích mô tả:
2.4.2.4.2. Phân tích thang đo
2.4.2.4.3. Kiểm định giả thiết và mô hình nghiên cứu
2.4.2.4.4. Phân tích mức độ hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ thẻ tín dụng Vietinbank

2.5. Đánh giá thực trạng phát triển dịch vụ thẻ tín dụng của NHTMCP Công Thƣơng Việt Nam

2.5.1. Những thành quả đạt đƣợc

2.5.2. Những hạn chế cần khắc phục

2.5.3. Nguyên nhân của những hạn chế:

2.5.3.1. Nguyên nhân về phƣơng tiện hữu hình:
2.5.3.2. Nguyên nhân về tâm lý ngƣời tiêu dùng:
2.5.3.3. Nguyên nhân về giá cả
2.5.3.4. Nguyên nhân về năng lực phục vụ

2.6. KẾT LUẬN CHƢƠNG 2.

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THẺ TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƢƠNG VIỆT NAM

3.1. Định hƣớng phát triển dịch vụ thẻ tín dụng ở Việt Nam từ nay đến năm 2020:

3.2. Giải pháp phát triển dịch vụ thẻ tín dụng tại NHTMCP Công Thƣơng Việt Nam

3.2.1. Một số giải pháp để hoàn thiện công tác phát triển dịch vụ thẻ tín dụng tại NHTMCP Công Thƣơng Việt Nam

3.2.2. Một số giải pháp cụ thể về các nhân tố ảnh hƣởng đến sự phát triển dịch vụ thẻ tín dụng tại NHTMCP Công Thƣơng Việt Nam

3.2.2.1. Giải pháp đối với gía cả thẻ tín dụng:
3.2.2.2. Giải pháp đối với chính sách chăm sóc khách hàng :
3.2.2.3. Giải pháp đối với hệ thống cơ sở hạ tầng trang thiết bị và công nghệ thẻ:
3.2.2.4. Giải pháp đối với nguồn nhân lực ngân hàng:
3.2.2.5. Giải pháp đối với chính sách Marketing

3.2.3. Kiến nghị hỗ trợ từ các cơ quan chức năng

3.2.3.1. Hỗ trợ từ Chính phủ
3.2.3.1.1. Về điều kiện kinh tế - xã hội:
3.2.3.1.2. Về điều kiện pháp lý:
3.2.3.1.3. Về điều kiện khoa học kỹ thuật:
3.2.3.2. Hỗ trợ từ Ngân hàng Nhà nƣớc

3.3. KẾT LUẬN CHƢƠNG 3.

PHẦN KẾT LUẬN

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Phát Triển Dịch Vụ Thẻ Tín Dụng Tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Công Thương Việt Nam

Dịch vụ thẻ tín dụng đã trở thành một phần quan trọng trong hoạt động của ngân hàng thương mại cổ phần Công Thương Việt Nam. Sự phát triển của dịch vụ này không chỉ đáp ứng nhu cầu thanh toán của khách hàng mà còn góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của ngân hàng. Thẻ tín dụng mang lại nhiều lợi ích cho người tiêu dùng, từ việc thanh toán nhanh chóng đến việc quản lý tài chính cá nhân hiệu quả.

1.1. Lịch Sử Hình Thành Dịch Vụ Thẻ Tín Dụng Tại Việt Nam

Dịch vụ thẻ tín dụng tại Việt Nam bắt đầu phát triển từ những năm 1990. Ngân hàng thương mại cổ phần Công Thương Việt Nam đã nhanh chóng nắm bắt xu hướng này và triển khai các sản phẩm thẻ tín dụng nhằm phục vụ nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.

1.2. Vai Trò Của Dịch Vụ Thẻ Tín Dụng Trong Ngân Hàng

Dịch vụ thẻ tín dụng không chỉ giúp ngân hàng tăng trưởng doanh thu mà còn tạo ra mối quan hệ lâu dài với khách hàng. Thẻ tín dụng giúp ngân hàng mở rộng thị trường và nâng cao hình ảnh thương hiệu.

II. Những Thách Thức Trong Phát Triển Dịch Vụ Thẻ Tín Dụng Tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Công Thương Việt Nam

Mặc dù dịch vụ thẻ tín dụng đang phát triển mạnh mẽ, nhưng ngân hàng thương mại cổ phần Công Thương Việt Nam vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức. Các vấn đề như cạnh tranh gay gắt từ các ngân hàng khác, sự thay đổi trong nhu cầu của khách hàng và rủi ro trong quản lý thẻ tín dụng là những yếu tố cần được xem xét.

2.1. Cạnh Tranh Trong Ngành Ngân Hàng

Sự gia tăng số lượng ngân hàng cung cấp dịch vụ thẻ tín dụng đã tạo ra một môi trường cạnh tranh khốc liệt. Ngân hàng cần có chiến lược rõ ràng để thu hút và giữ chân khách hàng.

2.2. Rủi Ro Trong Quản Lý Thẻ Tín Dụng

Rủi ro trong việc phát hành và thanh toán thẻ tín dụng có thể ảnh hưởng đến lợi nhuận của ngân hàng. Việc quản lý rủi ro hiệu quả là rất cần thiết để bảo vệ lợi ích của ngân hàng và khách hàng.

III. Phương Pháp Phát Triển Dịch Vụ Thẻ Tín Dụng Tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Công Thương Việt Nam

Để phát triển dịch vụ thẻ tín dụng, ngân hàng cần áp dụng các phương pháp hiệu quả. Việc cải tiến công nghệ, nâng cao chất lượng dịch vụ và tăng cường marketing là những yếu tố quan trọng.

3.1. Cải Tiến Công Nghệ Trong Dịch Vụ Thẻ Tín Dụng

Ngân hàng cần đầu tư vào công nghệ mới để cải thiện quy trình phát hành và thanh toán thẻ tín dụng. Việc áp dụng công nghệ thông tin sẽ giúp nâng cao trải nghiệm của khách hàng.

3.2. Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Khách Hàng

Chất lượng dịch vụ là yếu tố quyết định sự hài lòng của khách hàng. Ngân hàng cần đào tạo nhân viên và cải thiện quy trình phục vụ để đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Dịch Vụ Thẻ Tín Dụng Tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Công Thương Việt Nam

Dịch vụ thẻ tín dụng đã được áp dụng rộng rãi tại ngân hàng thương mại cổ phần Công Thương Việt Nam. Các sản phẩm thẻ tín dụng không chỉ phục vụ cho việc thanh toán mà còn cung cấp nhiều tiện ích khác cho khách hàng.

4.1. Các Sản Phẩm Thẻ Tín Dụng Đang Cung Cấp

Ngân hàng cung cấp nhiều loại thẻ tín dụng với các tính năng khác nhau, từ thẻ tín dụng tiêu chuẩn đến thẻ tín dụng cao cấp, đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng.

4.2. Kết Quả Nghiên Cứu Về Sự Hài Lòng Của Khách Hàng

Nghiên cứu cho thấy rằng khách hàng hài lòng với dịch vụ thẻ tín dụng của ngân hàng. Điều này cho thấy ngân hàng đã thành công trong việc đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

V. Kết Luận Về Phát Triển Dịch Vụ Thẻ Tín Dụng Tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Công Thương Việt Nam

Phát triển dịch vụ thẻ tín dụng là một trong những chiến lược quan trọng của ngân hàng thương mại cổ phần Công Thương Việt Nam. Việc cải thiện dịch vụ và ứng dụng công nghệ mới sẽ giúp ngân hàng nâng cao vị thế trên thị trường.

5.1. Tương Lai Của Dịch Vụ Thẻ Tín Dụng

Dịch vụ thẻ tín dụng sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ trong tương lai. Ngân hàng cần chuẩn bị sẵn sàng để đáp ứng những thay đổi trong nhu cầu của khách hàng.

5.2. Đề Xuất Giải Pháp Phát Triển

Ngân hàng cần xem xét các giải pháp như tăng cường marketing, cải thiện dịch vụ khách hàng và đầu tư vào công nghệ để phát triển dịch vụ thẻ tín dụng một cách bền vững.

23/07/2025
Luận văn thạc sĩ ueh phát triển dịch vụ thẻ tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam

Trích đoạn nội dung tài liệu

PHẦN MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài: Ra đời từ đầu thế kỷ XX, thẻ thanh toán là một phát triển tất yếu nhằm đáp ứng nhu cầu thanh toán, thay thế cho tiền mặt trong lƣu thông. Tại Việt Nam, mặc dù chỉ mới bắt đầu đƣợc triển khai trong 20 năm trở lại đây, nhƣng với nhiều tiện ích mang lại, dịch vụ thẻ tín dụng ngày càng đƣợc ƣa chuộng. Hiện nay, khi hầu hết các ngân hàng đều có mục tiêu trở thành ngân hàng bán lẻ hàng đầu thì lĩnh vực kinh doanh thẻ tín dụng thực sự trở thành mảnh đất màu mỡ, song cũng đầy cạnh tranh cho các ngân hàng thƣơng mại khai thác trong đó có NHTMCP Công thƣơng Việt Nam.

Do đó, việc đẩy mạnh phát triển dịch vụ thẻ tín dụng đối với mỗi ngân hàng nhằm gia tăng quy mô, lợi nhuận, nâng cao vị thế của mình là một vấn đề cấp thiết đƣợc đặt ra. Sau một thời gian tìm hiểu về thực trạng dịch vụ thẻ tín dụng cũng nhƣ nhận thức đƣợc những cấp thiết của vấn đề này,tôi đã chọn đề tài : “Phát triển dịch vụ thẻ tín dụng tại ngân hàng TMCP Công Thƣơng Việt Nam” cho luận văn tốt nghiệp của mình nhằm giới thiệu, đánh giá thực trạng và đƣa ra các giải pháp phát triển dịch vụ thẻ tín dụng với mong muốn đề tài này sẽ giúp ích cho Ngân hàng đƣợc phần nào trong việc cung cấp và phát triển các dịch vụ về thẻ tín dụng của mình. Mục tiêu nghiên cứu - Về mặt lý luận: Hệ thống các kiến thức về phát triển dịch vụ thẻ tín dụng. - Về mặt thực tiễn: Phân tích thực trạng phát triển dịch vụ thẻ tín dụng của các NHTM ở Việt Nam và của NHTMCP Công thƣơng Việt Nam, tìm ra những hạn chế còn tồn tại.

Tìm hiểu nguyên nhân hạn chế và đề ra giải pháp phù hợp để đẩy mạnh phát triển dịch vụ thẻ tín dụng tại NHTMCP Công thƣơng Việt Nam.Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: - Đối tƣợng nghiên cứu: Dịch vụ thẻ tín dụng NHTMCP Công Thƣơng Việt Nam. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 2 - Phạm vi nghiên cứu: + Về thời gian phân tích: Giai đoạn 2009-2013. + Về không gian: Ngân hàng TMCP Công Thƣơng Việt Nam trên toàn quốc. Phương pháp nghiên cứu: - Phƣơng pháp khảo sát, so sánh, thống kê, tổng hợp, phân tích và luận giải nhằm làm sáng tỏ những vấn đề về dịch vụ thẻ tín dụng.

- Nghiên cứu khảo sát mô hình thực tế: sử dụng kết hợp phƣơng pháp nghiên cứu định tính và định lƣợng; kết hợp phân tích, thống kê, mô tả,… - Sử dụng phần mềm SPSS 20.0 để xử lý dữ liệu thu thập. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài: - Nghiên cứu các nhân tố ảnh hƣởng sự phát triển dịch vụ thẻ tín dụng tại NHTMCP Công Thƣơng Việt Nam, trong đó có yếu tố “ Sự hài lòng khách hàng đối với dịch vụ thẻ tín dụng”. - Trên cơ sở đó, đánh giá một cách khách quan về mặt đƣợc và chƣa đƣợc của dịch vụ thẻ tín dụng NHTMCP Công Thƣơng Việt Nam để ngân hàng có những cải thiện phù hợp nhằm phát triển dịch vụ thẻ tín dụng. Kết cấu nội dung luận văn: Với mục đích và phƣơng pháp luận trình bày ở trên, tác giả xây dựng luận văn gồm 3 phần chính: CHƢƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THẺ TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THẺ TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƢƠNG VIỆT NAM CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THẺ TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƢƠNG VIỆT NAM LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 3 Chƣơng 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THẺ TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI 1.1 Tổng quan về dịch vụ thẻ tín dụng: 1.1 Những vấn đề cơ bản về dịch vụ thẻ tín dụng: 1.1 Lịch sử hình thành và phát triển thẻ tín dụng: Để có đƣợc những sản phẩm đa dạng nhƣ hiện nay, lĩnh vực thẻ ngân hàng nói chung và thẻ tín dụng nói riêng đã trải qua một quá trình hình thành và phát triển lâu dài, đặc biệt là từ những năm đầu thế kỷ XX đến nay.

Lịch sử hình thành thẻ tín dụng đƣợc trình bày chi tiết trong Phụ lục 1. Chính sự phát triển của hệ thống ngân hàng thƣơng mại, những ứng dụng của cuộc cách mạng thông tin trong lĩnh vực ngân hàng đã góp phần tạo ra những sản phẩm dịch vụ nhằm mục tiêu phục vụ lợi ích khách hàng mà một trong những sản phẩm dịch vụ đó là thẻ. Chính vì thế ngày nay thanh toán bằng thẻ đã trở thành vấn đề hết sức phổ biến, lợi nhuận thu đƣợc từ hoạt động kinh doanh thẻ và các sản phẩm dịch vụ khác đã chiếm 2/3 tổng lợi nhuận hoạt động của ngân hàng. Sự phát triển của thẻ gắn liền với sự ổn định và tăng trƣởng của nền kinh tế toàn cầu.2 Khái niệm dịch vụ thẻ tín dụng: Thẻ ngân hàng là phƣơng tiện thanh toán lâu đời trên thế giới, đã và đang trở nên phổ biến tại Việt Nam với những tính năng ƣu việt của nó.

Thẻ ngân hàng là phƣơng tiện do tổ chức phát hành thẻ phát hành để thực hiện giao dịch thẻ theo các điều kiện và điều khoản đƣợc các bên thỏa thuận. Thẻ ngân hàng bao gồm thẻ ghi nợ, thẻ tín dụng và thẻ trả trƣớc. Thẻ tín dụng (credit card) là thẻ cho phép chủ thẻ thực hiện giao dịch thẻ trong phạm vi hạn mức tín dụng đã đƣợc cấp theo thoả thuận với tổ chức phát hành thẻ. Hạn mức chi tiêu này đƣợc ngân hàng quy định cho từng chủ thẻ dựa trên khả năng tài chính, số tiền ký quỹ hoặc tài sản thế chấp làm giá trị đảm bảo.

LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail., Zeithaml and Mary J Bitner(2000) đã định nghĩa “ dịch vụ là những hành vi, quá trình và cách thức thực hiện một công việc nào đó nhằm tạo giá trị sử dụng cho khách hàng làm thỏa mãn nhu cầu và mong đợi của khách hàng.” Nhƣ vậy, dịch vụ thẻ tín dụng là những sản phẩm, cách thức, quá trình mà ngân hàng cung cấp liên quan đến thẻ tín dụng nhằm thỏa mãn nhu cầu của khách hàng sử dụng.3 Vai trò, đặc điểm, chức năng thẻ tín dụng:  Chức năng thẻ tín dụng: - Phƣơng tiện thanh toán: Thẻ tín dụng là phƣơng tiện thanh toán không dùng tiền mặt hiện đại, do ngân hàng phát hành cho phép chủ thẻ giao dịch bằng thẻ với hạn mức chi tiêu nhất định.  Đặc điểm thẻ tín dụng: - Tính tiện ích: thể hiện ở sự gọn nhẹ, khả năng mua hàng trƣớc trả tiền sau. Khách hàng chỉ cần mang một tấm thẻ nhỏ thay vì tiền mặt cồng kềnh để thanh toán hàng hóa ở bất cứ ĐVCNT nào trên thế giới. - Tính an toàn và nhanh chóng: thông qua hệ thống chuyển tiền điện tử EFTS và hệ thống thanh toán bù trừ liên ngân hàng CHIPS.

- Tính linh hoạt: thẻ thanh toán phát hành rất đa dạng, với nhiều hạn mức khác nhau thích hợp với mọi đối tƣợng trong xă hội. - Tính tín dụng: Xét về bản chất kinh tế, thẻ tín dụng là sự cam kết thanh toán của ngân hàng phát hành sẽ thanh toán cho những khoản tiền mà chủ thẻ đã chi tiêu hay nói cách khác, đây là một hình thức cho vay tiêu dùng của ngân hàng.  Vai trò thẻ tín dụng:  Đối với chủ thẻ: - Không bị giới hạn bởi lƣợng tiền mang theo ngƣời, có thể giải quyết đƣợc những nhu cầu phát sinh đột xuất. - Đƣợc cấp một hạn mức tín dụng để chi tiêu trƣớc trả tiền sau ( Đây chính là tính tín dụng của sản phẩm).

LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 5 - Có thể rút tiền mặt khi cần thiết tại các ngân hàng thanh toán thẻ hay tại các máy rút tiền tự động ATM ở khắp nơi trên thế giới. - Có thể kiểm tra số, điểm ứng tiền mặt thông qua các thiết bị của NH. - Đƣợc hƣởng một số dịch vụ khác do NH phát hành và triển khai áp dụng cho chủ thẻ nhƣ: Dịch vụ bảo hiểm, dịch vụ y tế, trợ giúp toàn cầu. - An toàn về tài sản, chỉ duy nhất chủ thẻ đƣợc sử dụng và biết mật mã riêng (số PIN) để sử dụng, vì vậy an toàn trong quản ký tài chính của các đơn vị chấp nhận thẻ vì thông tin về giao dịch đƣợc lƣu lại nên không thất thoát đƣợc tiền mặt cũng nhƣ tránh đƣợc tiền giả, giảm thiểu sự nhầm lẫn trong thanh toán.

 Đối với ĐVCNT: Việc mở rộng hình thức thanh toán bằng thẻ đối với khách hàng, đƣợc trang bị thiết bị hiện đại sẽ khiến ĐVCNT tiếp cận nhiều đối tƣợng khách hàng hơn giúp gia tăng doanh số, mở rộng thị trƣờng và thu lợi nhuận nhiều hơn. Mặt khác, giúp ĐVCNT giảm chi phí công tác bảo quản vận chuyển tiền mặt, tránh mất cắp, thất lạc cũng nhƣ không phải lo lắng về vấn đề tiền giả.  Đối với ngân hàng:  Thẻ tín dụng làm đa dạng hơn các hình thức thanh toán, tăng hiệu quả nghiệp vụ thanh toán, mở rộng đối tƣợng thanh toán, tăng doanh số thanh toán, tăng phí thu đƣợc từ các dịch vụ kèm theo, tăng lƣợng vốn huy động, cho vay và tăng lợi nhuận.  Nhờ sự phát triển của thẻ tín dụng mà các hình thức thanh toán khác cũng đƣợc trang bị nâng cấp hiện đại, tận dụng thành tựu công nghệ mới,qua đó nâng cao chất lƣợng thanh toán, phục vụ khách hàng an toàn, nhanh chóng.

 Hơn nữa, mỗi hợp đồng thẻ tín dụng đã tạo lập với khách hàng mối quan hệ tín dụng,thanh toán lâu dài, giúp nâng cao hình ảnh thƣơng hiệu ngân hàng trên thị trƣờng.  Đối với nền kinh tế- xã hội:  Góp phần làm giảm khối lƣợng tiền mặt trong lƣu thông, từ đó làm giảm các chi phí vận chuyển, phát hành, kiểm kê tiền, đồng thời giúp hạn chế đƣợc nạn tiền giả. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 6  Góp phần tăng nhanh tốc độ chu chuyển thanh toán do hầu hết mọi giao dịch thẻ trong phạm vi quốc gia hay toàn cầu đều đƣợc thực hiện và thanh toán trực tuyến.  Thực hiện chính sách quản lý vĩ mô của nhà nƣớc: Việc sử dụng thẻ đƣợc thực hiện thông qua mạng trực tuyến dƣới sự kiểm soát của ngân hàng đã tạo điều kiện quan trọng cho việc kiểm soát khối lƣợng tiền giao dịch thanh toán, do đó giảm đƣợc các hoạt động kinh tế ngầm, đồng thời qua đó có thể tính toán đƣợc lƣợng tiền cung ứng, tăng cƣờng tính chủ đạo của nhà nƣớc trong nền kinh tế vĩ mô.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ