Luận văn thạc sĩ: Nhận diện các yếu tố ảnh hưởng đến rủi ro tín dụng trong ngân hàng thương mại ...

Luận văn thạc sĩ kinh tế phân tích ueh nhận dạng các yếu tố ảnh hưởng đến rủi ro tín dụng trong hoạt động ngân hàng thương mại tỉnh bà, đánh giá thực trạng, chỉ ra hạn chế, đề

• Tác giả: Nguyễn Thị Thiện Hương
• Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Minh Kiều
• Trường học: Trường đại học kinh tế tp hồ chí minh
• Chuyên ngành: Tài chính - Lưu thông tiền tệ và tín dụng
• Đề tài: Nhận dạng các yếu tố ảnh hưởng đến rủi ro tín dụng trong ngân hàng thương mại tại Bà Rịa - Vũng Tàu
• Loại tài liệu: Luận văn thạc sĩ kinh tế
• Năm xuất bản: 2004
• Địa điểm: Tp. Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• 1. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU
• 1.1. Lý do nghiên cứu
• 1.2. Xác định vấn đề
• 1.3. Mục tiêu nghiên cứu
• 1.4. Phương pháp nghiên cứu
• 1.5. Nội dung nghiên cứu
• 1.6. Giới hạn nghiên cứu
• 1.7. Ý nghĩa nghiên cứu
• 2. CHƯƠNG 2: RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
• 2.1. Các hoạt động của ngân hàng thương mại
• 2.2. Các loại rủi ro trong hoạt động NHTM
• 2.2.1. Rủi ro thanh khoản
• 2.2.2. Rủi ro lãi suất
• 2.2.3. Rủi ro tỷ giá
• 2.2.4. Rủi ro khác
• 2.2.5. Rủi ro tín dụng
• 2.2.5.1. Chính sách tín dụng
• 2.2.5.2. Giới hạn cấp tín dụng
• 2.2.5.3. Bình giám khoản vay
• 2.2.5.4. Xếp hạng tín dụng
• 2.2.5.5. Tài sản thế chấp
• 2.2.5.6. Bảo đảm hóa danh mục đầu tư
• 3. CHƯƠNG 3: RỦI RO TÍN DỤNG TRONG HOẠT ĐỘNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÀ RỊA VŨNG TÀU
• 3.1. Bức điểm địa bàn đầu tư
• 3.1.1. Bức điểm kinh tế - xã hội Tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu
• 3.1.2. Bức điểm kinh tế, xã hội của địa bàn tác động tới hoạt động tín dụng ngân hàng thương mại trên địa bàn
• 3.2. Bức điểm hoạt động các Ngân hàng trên địa bàn Tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu giai đoạn 1999-2004
• 3.2.1. Các sản phẩm, dịch vụ, quy mô hoạt động
• 3.2.2. Phân chia thị phần giữa các NHTM
• 3.2.3. Khả năng sinh lời, hiệu quả quản lý
• 3.3. Hoạt động tín dụng của các ngân hàng thương mại trên địa bàn Tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu giai đoạn 1999-2004
• 3.3.1. Mô hình quản trị rủi ro tín dụng
• 3.3.2. Bình giám khoản vay
• 3.3.3. Chất lượng danh mục cho vay
• 3.3.4. Tỷ lệ nợ quá hạn trong tổng dư nợ
• 3.3.5. Nợ quá hạn phân theo ngành, thành phần kinh tế
• 3.3.6. Trích lập và sử dụng dự phòng rủi ro tín dụng
• 3.3.7. Các khoản mục ngoài bảng tổng kết tài sản
• 3.3.8. Những tình huống điển hình của rủi ro tín dụng trong hoạt động ngân hàng thương mại trên địa bàn Tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu giai đoạn 1999-2004
• 3.3.9. Đánh giá chung qua nghiên cứu 10 tình huống
• 4. CHƯƠNG 4: NHẬN DẠNG VÀ HỆ THỐNG HÓA CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN RỦI RO TÍN DỤNG
• 4.1. Các yếu tố thuộc về phía ngân hàng
• 4.1.1. Chính sách quản trị tín dụng của NH
• 4.1.2. Quy trình cấp và kiểm soát tín dụng, mô hình quản trị rủi ro tín dụng
• 4.1.3. Năng lực của cán bộ tín dụng
• 4.1.4. Giám sát, kiểm tra sau khi cho vay
• 4.1.5. Tốc độ tăng trưởng tín dụng quá cao, vượt tầm kiểm soát và tâm lý cho vay dễ dãi trong thời kỳ tăng trưởng kinh tế
• 4.1.6. Cho vay doanh nghiệp nhà nước
• 4.1.7. Định giá khoản vay không theo mức độ rủi ro của khách hàng
• 4.1.8. Tâm lý ỷ lại tài sản thế chấp
• 4.1.9. Không đa dạng hóa danh mục
• 4.1.10. Rủi ro đạo đức của cán bộ ngân hàng
• 4.1.11. Chính sách quản trị nguồn nhân lực
• 4.2. Các yếu tố thị trường (yếu tố hệ thống)
• 4.2.1. Chu kỳ kinh tế
• 4.2.2. Lãi suất, lạm phát
• 4.2.3. Thị trường bất động sản
• 4.2.4. Rủi ro chính sách
• 4.3. Các yếu tố thuộc về khách hàng (yếu tố phi hệ thống)
• 4.3.1. Rủi ro tổng thể của khách hàng
• 4.3.1.1. Yếu tố tài chính
• 4.3.1.2. Khả năng thanh khoản
• 4.3.1.3. Khả năng sinh lời
• 4.3.1.4. Bốn cân nhắc
• 4.3.1.5. Hiệu quả quản lý
• 4.3.2. Yếu tố phi tài chính
• 4.3.2.1. Đạo đức, uy tín chủ doanh nghiệp
• 4.3.2.2. Năng lực kinh doanh, quản trị
• 4.3.2.3. Triển vọng ngành
• 4.3.2.4. Khả năng cạnh tranh
• 4.3.2.5. Đa dạng hóa trong kinh doanh và đối tác
• 4.3.3. Rủi ro riêng lẻ
• 4.3.4. Tài sản thế chấp, cầm cố của khoản vay
• 4.3.5. Các yếu tố khác
• 4.3.5.1. Tính chính xác và sẵn có của thông tin
• 4.3.5.2. Hành lang pháp lý chưa hoàn thiện
• 4.3.5.3. Vai trò giám sát của Ngân hàng Nhà nước
• 4.4. Kết luận và kiến nghị

Tóm tắt

I. Tổng quan về rủi ro tín dụng trong ngân hàng thương mại

Rủi ro tín dụng là một trong những vấn đề quan trọng nhất mà các ngân hàng thương mại phải đối mặt. Tại Bà Rịa - Vũng Tàu, sự phát triển kinh tế nhanh chóng đã tạo ra nhiều cơ hội nhưng cũng đồng thời gia tăng rủi ro tín dụng. Việc nhận diện các yếu tố ảnh hưởng đến rủi ro tín dụng là cần thiết để đảm bảo sự ổn định và phát triển bền vững của hệ thống ngân hàng.

1.1. Định nghĩa và vai trò của rủi ro tín dụng

Rủi ro tín dụng được định nghĩa là khả năng mà một khách hàng không thể thanh toán khoản vay đúng hạn. Vai trò của rủi ro tín dụng trong ngân hàng thương mại là rất lớn, ảnh hưởng đến khả năng sinh lời và sự tồn tại của ngân hàng.

1.2. Tình hình rủi ro tín dụng tại Bà Rịa Vũng Tàu

Tình hình rủi ro tín dụng tại Bà Rịa - Vũng Tàu đang có những diễn biến phức tạp. Các ngân hàng thương mại cần phải theo dõi sát sao để có biện pháp phòng ngừa hiệu quả.

II. Các yếu tố ảnh hưởng đến rủi ro tín dụng trong ngân hàng thương mại

Nhiều yếu tố có thể ảnh hưởng đến rủi ro tín dụng trong ngân hàng thương mại, bao gồm yếu tố nội tại và yếu tố bên ngoài. Việc phân tích các yếu tố này giúp ngân hàng có cái nhìn tổng quan và đưa ra các giải pháp phù hợp.

2.1. Yếu tố nội tại của ngân hàng

Yếu tố nội tại bao gồm chính sách tín dụng, quy trình thẩm định và quản lý rủi ro. Những yếu tố này quyết định đến khả năng đánh giá và kiểm soát rủi ro tín dụng của ngân hàng.

2.2. Yếu tố bên ngoài tác động đến rủi ro tín dụng

Yếu tố bên ngoài như tình hình kinh tế, chính sách vĩ mô và môi trường pháp lý cũng có ảnh hưởng lớn đến rủi ro tín dụng. Sự biến động của các yếu tố này có thể làm tăng hoặc giảm rủi ro tín dụng.

III. Phương pháp quản lý rủi ro tín dụng hiệu quả

Quản lý rủi ro tín dụng là một trong những nhiệm vụ quan trọng của ngân hàng thương mại. Các phương pháp quản lý rủi ro tín dụng hiệu quả sẽ giúp ngân hàng giảm thiểu tổn thất và nâng cao hiệu quả hoạt động.

3.1. Xây dựng chính sách tín dụng chặt chẽ

Chính sách tín dụng cần được xây dựng rõ ràng và chặt chẽ, bao gồm các tiêu chí đánh giá khách hàng và quy trình thẩm định khoản vay.

3.2. Sử dụng công nghệ trong quản lý rủi ro

Công nghệ thông tin có thể hỗ trợ ngân hàng trong việc thu thập và phân tích dữ liệu, từ đó đưa ra quyết định chính xác hơn trong việc cho vay.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu

Việc áp dụng các phương pháp quản lý rủi ro tín dụng đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho các ngân hàng thương mại tại Bà Rịa - Vũng Tàu. Nghiên cứu cho thấy rằng việc nhận diện và quản lý rủi ro tín dụng hiệu quả có thể giúp ngân hàng giảm thiểu tổn thất và nâng cao lợi nhuận.

4.1. Kết quả từ các ngân hàng thương mại

Nhiều ngân hàng thương mại tại Bà Rịa - Vũng Tàu đã áp dụng thành công các biện pháp quản lý rủi ro tín dụng, dẫn đến sự gia tăng lợi nhuận và giảm tỷ lệ nợ xấu.

4.2. Bài học từ thực tiễn

Các bài học từ thực tiễn cho thấy rằng việc chủ động trong quản lý rủi ro tín dụng là rất quan trọng để đảm bảo sự phát triển bền vững của ngân hàng.

V. Kết luận và hướng phát triển tương lai

Kết luận từ nghiên cứu cho thấy rằng việc nhận diện các yếu tố ảnh hưởng đến rủi ro tín dụng là rất cần thiết. Ngân hàng thương mại cần tiếp tục cải thiện quy trình quản lý rủi ro để thích ứng với những thay đổi trong môi trường kinh tế.

5.1. Đề xuất giải pháp cho ngân hàng

Ngân hàng cần xây dựng các giải pháp linh hoạt và hiệu quả để quản lý rủi ro tín dụng, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh.

5.2. Tương lai của rủi ro tín dụng tại Bà Rịa Vũng Tàu

Tương lai của rủi ro tín dụng tại Bà Rịa - Vũng Tàu sẽ phụ thuộc vào khả năng thích ứng của ngân hàng với các biến động kinh tế và chính sách.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BQ GIAO Dl)C VA DAO T~O ' ,., , ~ TRUONG D~I HOC KINH TE TP HO CHI MINH NGUYEN THl THIEN HUONG A , ~ K . NHANDANGCACYEUTO AND Hu'dNG BEN RUI RO TiN DVNG TRONG . NGAN HANG TRUONG MAl ? . ' - ' TINH BA RfA-VUNG TAU Chuy~n nganh: Tai chlnh- Lu'u th6ng tien t~ va tin dQng Ma sff : 5.09 A ~ ~ ~ LU~N VAN TH~C SI KINH TE NGUOI HUONG DAN KHOA HQC: ?::: ~ TS. NGUYEN MINH KIEU ~ , TP. HO CHI MINH- Nam 2004 BQ GIAO Dl!C \1\ f :._\)go TRllC1NG f.iH K!NH ·~ ,: TP.HCM THU VI:¢N ( UAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Ml)CLl)C Trang DANH MVC CAC TU VIET TAT DANH MVC CAC BANG DANHMVCDOTHJ DANH MVC so DO CHUONG I: GIOI THI:tu 1 1.1 Ly do nghien cd'u.2 Xac dinh va'n dS .3 Mt;tc tieu nghien CUu .4 Phttdng ph a p nghien CUu .5 N()i dung nghien cuu . 6 Gioi h~n nghien CUu . 7 Ynghia nghien CUu .7 CHUONG II : RiJI RO TRONG HO~ T I>QNG TIN Dl)NG NGAN HANG THUONG M~I 2.1 Cac ho~t d()ng cua ngan hang thttdng m~i .2 Cac lo~i riii ro trong ho~t d()ng NHTM .1 Rui ro thanh khoan .2 Rui ro Hi i sua't .3 Rui ro ty gia .4 Rui ro khac . 13 UAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.3 Rui ro tin dl}ng .1 Chinh sa ch tin dl}ng .2 Gioi h~n ca'p tin dl}ng .3 Binh gia khoan vay .4 Xe'p h~ng tin dl}ng .5 Tai san the' cha'p .6 Ba d~ng hoa danh ml}c dffu ttt .23 CHUONG III : RiJI RO TIN Dl)NG TRONG HO~ T DONG NGAN HANG TRUONG M~I TREN DlA BAN TiNH BA RlA VUNG TAU 3.1 B~c di~m dia ban dffu ttt .1 B~c di~m kinh te'- xa h()i Tinh Ba ria-Viing tau .2 B~c di~m kinh te', xa h()i cua dia ban tac d()ng toi ho~t d()ng tin dl;lng ngan hang thttong m~i tren dia ban .2B~c di~m ho~t d()ng cac Ngan hang tren dia ban Tinh Ba ria - Viing tau giai do~n 1999-2004 .1 Cac san ph~m. dich Vl}, quy mo ho~t d()ng .2 Phan chia thi phffn giua cac NHTM .3 Kha nang sinh loi, hi~u qua quan ly .3 Ho~t d()ng tin dl}ng cua cac ngan hang thttong m~i tren dia ban Tinh Ba ria - Viing tau giai do~n 1999-2004 .1 Mo hmh quan tri rui ro tin dl}ng.2 Binh gia khoan vay .3 Cha't lttqng danh ml}c cho vay .40 11 UAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.1 Ty lt$ nq qua h~n trong tdng du' n<;$.2 Nq qua h~n phan theo ng[mh, th[mh ph~n kinh te' .5 Trich l~p va su dt;mg dlf phong rui ro tin d1;1ng .6 Cac khoan mvc ngoai bang tdng ke't tai san .4 Nhung tlnh huo'ng diin hlnh ctia rui ro tin dvng trong ho~t d<)ng ngan hang thu'dng m~i tren dia ban Tinh Ba ria-Viing tau giai do~n 1999-2004 .44 Danh gia chung qua nghien cliu 10 tlnh huo'ng. 53 CHu'ONG IV: NH!N D~NG vA ut THONG uoA.c vfu TO TAC A K ? " DONG DEN RUI RO TIN Dl)NG 4.1 Cac ye'u to' thu<)c v~ phia ngan hang .1 Chinh sach quan tq tin dvng cua NH .2 Quy tn'nh cap ~ t"m dvng, mo h'nh t quan tq• rut ro t"m dvng .3 Nang llfc cua can b<) tin d1;1ng .4 Giam sat, kiim tra sau khi cho vay .5 To'c d<? tang truong tin dvng qua cao, vuqt t~m kiim soat va tam ly ch o vay d:;;:e d-· at trong th'. ot k"y tang - tru'ong k"nh t te~ .6 Cho vay DN Nha nu'oc .7 Dinh gia khoan vay khong theo muc d<) rui ro ctia KH .8 Tam ly y l~i tai san the' ch(p .9 Khong da d~ng hoa danh mvc .10 Rui ro d~o due ctia can b<? ngan hang .11 Chinh sach quan tq ngu6n nhan llfc .2 Cac ye'u to' thi tru'ong (ye'u to' ht$ tho'ng) .1 Chu ky kinh te' . 60 111 UAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.2 Lai sufft, l~m phat .3 Thi tntong b(t d<?ng san .4 Rui ro chinh sach .3 Cac ye"u tcf thu<?c v~ KH (ye"u tcf phi ht$ thcfng) .1 Rui ro t6ng the cua KH .1 Ye"u tcf tai chinh . 61 Kha nang thanh khoan . 62 Kha nang sinh loi . 62 Bon can nc} .62 Hit$u qua quan ly .2 Ye"u tcf phi tai chinh . 63 E>~o due, uy tin Chu doanh nghit$p . 63 Nang llfc kinh doanh, quan tri .64 Trien VQng nganh . 64 Kha nang c~nh tranh . 64 E>a d~ng hoa trong kinh doanh va dcfi tac .2 Rui ro rieng le .3 Tai san the" chffp, c~m ccf cua khoan vay .4 Cac ye"u tcf khac .1 Tinh chinh xac va sifn c6 cua thong tin .2 Hanh lang phap ly chua hoan thit$n .3 Vai tro giam sat cua Ngan hang Nha mtoc .5 Ke"t lu~n va kie"n nghi . " ? TAl LI:eu TRAM KHAO lV UAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] DANH M\]C CAC TU VIET TAT CP: C6 ph~n DN : Doanh nghi<$p DNNN: Doanh nghi<$p Nha m.toc DNTN : Doanh nghi<$p tu' nhan KH : Khach hang NH: Nganhang NHNN : Ngan hang Nha nu'oc NHTM: Ngan hang thu'dng m~i NHTMCP : Ngan hang thu'dng m~i c6 ph~n NHTMNN : Ngan hang thu'dng m~i Nha nu'oc NHTW : Ngan hang Trung u'dng NQH : Nq qua h~n TNHH : Trach nhi<$m hii'u h~n UAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] "' ? DANH Ml}C CAC BANG Trang Bang 3.1 : To'c d9 bing tntong GDP va cd ca'u kinh te" dia phu'dng 27 Bang 3.2 : Ty trQng vo'n vay Ngan hang so voi GDP cua dia phu'dng 30 Bang 3.3 : Kha nang sinh 1C1i cua cac ngan hang giai do~n 1999-2004 34 Bang 3.4 : Ty It$ n<;l qua h~n trong t6ng du' n<;l 40 Bang 3.5 : Phan b6 dlf phong rui ro so voi du' nq, vo'n va lqi nhu~n sau thuS 42 .R ~ ~ DANH Ml}C BIEU DO, DO THJ BiSu dd 3.1 : Ty trQng vo'n vay Ngan hang so voi GDP cua dia phu'dng 30 BiSu dd 3.2 : Cd ca'u doanh thu blnh quan 31 BiSu dd 3.3 : Thi phdn huy d()ng vo'n blnh quan 32 BiSu dd 3.4 : Thi phdn cho vay blnh quan 33 BiSu dd 3.5 : Nq qua h~n phan theo nganh kinh te" 41 BiSu dd 3.6 : Phan b6 dlf phong rui ro so voi du nq, vo'n va lqi nhu~n sau thuS 43 DANH Ml}C Sd DO Sd dd 2.1 : Nhung chuc nang cd ban cua Ngan hang da nang hit$n nay 10 Sd dd 4.1 : Cac ySu to' anh hu'ong dSn rui ro tin dl;lng 67 UAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Chucmg I: Gi(Ji thi~u CHUONGI: GidiTHieu 1.1 Ly do nghie n cuu: Tir xu'a de'n nay, qmln tri riii ro tin d\}ng luon la m6i quan tam hang dfru ciia cac nha lam Ngan hang (NH) tren toan the' gidi. Tin d\}ng la ho~t dqng mang tinh so khai, tinh ban cha"t ciia NH 1 va la co sd chii ye'u dc3' danh gia cha"t lu'<;lng ho~t dqng NH. Ho~t dqng tin d\}ng giii' mqt vai tro ct;tc ky quan trqng d6i vdi ba"t ky mqt NH nao. N6 xti'ng dang nh~n du'<;lc st;t chu y d~c bi~t trong quan tri NH cfing nhu' trong cong tac giam sat, di~u chinh ho~t dqng NH ciia NH Trung u'ong (d nu'dc ta la Ngan hang Nha nu'dc - NHNN), va vi~c xay dt;tng khung phap ly cho ho~t dqng NH, bdi vi vi~c quan tri tin d\}ng c6 hi~u qua hay khong c6 anh httdng ra"t ldn de'n st;t thanh cong hay tha"t b~i ciia NH. Cac nghien cti'u v~ cac cuqc khiing hoang NH tren khil:p the' gidi da rut ra r~ng: c6 st;t lien h~ ch~t che giii'a st;t S\JP dd ciia mqt NH vdi cha"t lttqng quan tri kern ciia tai san (thong thttong la danh m\}c cho vay) ciia hq. Trong hfru he't cac trttong h<;lp, mqt danh ID\JC cho vay dttqc quan tri kern la tac nhan chii ye'u gay nen st;t tha"t b~i ciia NH va do tinh cha"t d~c bi~t nh~y cam ciia lo~i hlnh DN nay, anh hu'dng de'n ca h~ th6ng tai chinh Va dOi khi, lit md dfru ciia IDQt CUQC khiing hoang kinh te'. NH Vi~t Nam khong phai la ngo~i 1~. Hon the', cfing gi6ng nhu' cac nttdc dang phat tric3'n khac, ho~t dqng tin d\}ng ciia cac NH Vi~t Nam c6 tinh riii ro ra"t cao. Lich sii' NH Vi~t Nam da chd'ng kie'n ra"t nhi~u t6n thftt tin d\}ng tir khi E>~ nglin g<;m, thu~t ngu "ngan hang" (J day co nghia Ia "ngan hang thttdng m;;ti". 1 1 UAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Chucmg /: Gi<Ji thi¢u chuyen dcSi co che' kinh te' tir ke' ho~ch hoa t~p trung sang kinh te' thi tntong. Cuqc deS vo tin d1;1ng nhung nam 1989-1990; giai do~n dfiu tht!c hi~n tai co diu h~ th6ng NH nam 1993-1995, Chinh phd da phai t6n rfft nhi~u ti~n de h8 trq cac NH, trong va ngoai qu6c doanh, xoa mqt lu'qng khcSng 16 nq t6n dQng, khong sinh loi va khong c6 kha nang thu h6i. Nam 2001 ngan sach uoc tinh ban dfiu de tai co cffu, lam Ianh m~nh h~ th6ng Ngan hang Vi~t nam (NHVN) la 17. Vai nam trd l~i day, cung voi t6c dq tang tru'dng kinh te' cda dfft nu'oc luon d muc cao so voi the' gioi, tin d1;1ng cda h~ th6ng NH thuong m~i (NHTM) Vi~t Nam l~i da tang tru'1jng rfft n6ng, va tinh de'n cu6i nam 2003, dfiu 2004, nq xffu cda h~ th6ng NH thu'ong m~i Vi~t Nam da c6 dffu hi~u quay trd l~i. Theo phan tich tai chinh d6i voi cac Ngan hang thuong m~i Nha nude (NHTMNN) theo tieu chuftn qu6c te', cong cuqc tai dip v6n cho cac NHTMNN c6 the phili cfin de'n khoang 7% GDP cda dfft nude. Tu tru'oc de'n nay da c6 kha nhi~u nghien cuu duqc tht!c hi~n v~ cac giai phap nang cao hi~u qua quan tri rdi ro tin d1;1ng d cac NH Vi~t Nam, song nhi~u nghien cuu di tim nguyen nhan va du'a ra cac giili phap lien quan de'n co. che', chinh sach vi mo cda Nha nu'oc, phap lu~t rna quen di mqt di~u can ban ding NH ciing la mqt doanh nghi~p (DN). Ban than n6 tru'oc nhfft phai tt! trang bj cho mlnh cac bi~n phap, each thuc de sinh t6n trong moi tru'ong kinh te' dang phat trien, lam sao vua tang tru'dng vua dam bao an toan. Rdi ro tin d1;1ng xay ra, nguyen nhan tru'oc tien thuqc v~ ban than cac NH, v~ chinh sach quan trj, giam sat tin d1;1ng cda NH va ye'u t6 c6t loi nhfft la nang lt!c cda can bq de tht!c thi hi~u qua h~ th6ng quan tri d6. 2 IMP Country report No. 2 UAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Chttdng I: Gi(li thifu Cfing hfiu nhu chua c6 nghien cti'u nao he$ th6ng duqc m<?t each khoa hQc Hit ca cac ye'u t6 anh hudng de'n nii ro cda ho~t d{?ng tin dt!ng d€' giup cac NH c6 each nhin quan tri rdi ro khoa hQc, toan dic$n hon d€' tU d6 giam thi€'u rdi ro va t6n thil't tin dt!ng.