Luận văn thạc sĩ ueh nâng cao hiệu quả hoạt động quản lý rủi ro tín dụng tại các chi nhánh ngân hàng noptnt việt nam khu vực tp hồ chí minh

Luận văn thạc sĩ UEH phân tích nâng cao hiệu quả quản lý rủi ro tín dụng tại các chi nhánh ngân hàng NOPTNT Việt Nam khu vực TP Hồ Chí Minh.

• Tác giả: Nguyễn Bửu Phúc
• Người hướng dẫn: PGS. Nguyễn Văn Sĩ
• Trường học: Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Kinh tế tài chính – Ngân hàng
• Đề tài: Nâng cao hiệu quả hoạt động quản lý rủi ro tín dụng tại các chi nhánh ngân hàng No&PTNT Việt Nam khu vực Tp. Hồ Chí Minh
• Loại tài liệu: Luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2011
• Địa điểm: Tp. Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG NGÂN HÀNG
• 1.1. Các khái niệm về tín dụng ngân hàng
• 1.2. Các loại tín dụng ngân hàng
• 1.3. Chất lượng tín dụng
• 1.4. Chức năng của tín dụng ngân hàng
• 1.5. Rủi ro trong hoạt động tín dụng ngân hàng và đo lường rủi ro tín dụng
• 1.5.1. Rủi ro trong hoạt động tín dụng ngân hàng
• 1.5.2. Cơ cấu của rủi ro tín dụng ngân hàng
• 1.5.2.1. Rủi ro giao dịch
• 1.5.2.2. Rủi ro danh mục
• 1.5.2.3. Ảnh hưởng của rủi ro tín dụng
• 1.5.2.4. Đo lường rủi ro tín dụng
• 1.5.2.4.1. Xác suất mòn cho vay bỏ rủi ro (theo số lượng hoặc giá trị)
• 1.5.2.4.2. Tỷ lệ nợ quá hạn
• 1.5.2.4.3. Tỷ lệ nợ xấu
• 1.5.2.4.4. Các chỉ tiêu khác
• 1.5.3. Nguyên nhân phát sinh rủi ro tín dụng
• 1.5.3.1. Nguyên nhân từ phía ngân hàng
• 1.5.3.2. Nguyên nhân gây ra rủi ro tín dụng từ phía khách hàng
• 1.5.3.3. Rủi ro tín dụng do môi trường kinh doanh
• 1.5.4. Quản lý rủi ro tín dụng ngân hàng
• 1.5.4.1. Tầm quan trọng của hoạt động quản lý tín dụng
• 1.5.4.2. Chính sách tín dụng ngân hàng
• 1.5.4.3. Phân tích và đánh giá rủi ro tín dụng của khách hàng
• 1.5.4.3.1. Phương pháp định tính - Phân tích tín dụng
• 1.5.4.3.2. Phương pháp định lượng
• 1.5.4.4. Hiệu quả hoạt động quản lý tín dụng
• 1.5.4.5. Kinh nghiệm của các ngân hàng trong nước và ngoài nước trong việc nâng cao hoạt động quản lý tín dụng
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI CÁC CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM KHU VỰC TP. HỒ CHÍ MINH
• 2.1. Hoạt động kinh doanh của các Chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam khu vực Thành phố Hồ Chí Minh
• 2.1.1. Tình hình kinh tế – xã hội
• 2.1.2. Thực trạng hoạt động kinh doanh của các Chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam khu vực TP HCM
• 2.1.2.1. Huy động vốn
• 2.1.2.2. Hoạt động tín dụng
• 2.1.2.3. Kết quả kinh doanh
• 2.2. Thực trạng quản lý rủi ro tín dụng tại các chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam khu vực TP HCM những năm qua (2008 – 2010)
• 2.2.1. Hoạt động nguồn vốn
• 2.2.2. Hoạt động tín dụng và quản lý rủi ro tín dụng
• 2.2.3. Đánh giá chất lượng tín dụng các chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam khu vực TP HCM
• 2.2.4. Rủi ro tín dụng và nguyên nhân phát sinh rủi ro tín dụng của các chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam trên địa bàn TP HCM
• 2.2.4.1. Rủi ro tín dụng của các chi nhánh NHNo&PTNT Việt Nam khu vực TP HCM
• 2.2.4.2. Nguyên nhân khách quan của rủi ro tín dụng
• 2.2.4.3. Nguyên nhân rủi ro tín dụng từ ngân hàng
• 2.2.4.4. Nguyên nhân rủi ro tín dụng từ khách hàng
• 2.2.5. Phân tích thực trạng công tác quản lý rủi ro tín dụng tại các chi nhánh Ngân hàng No&PTNT khu vực TP HCM
• 2.2.5.1. Mô hình tổ chức hoạt động tín dụng
• 2.2.5.2. Cấp tín dụng và quản lý tín dụng
• 2.2.6. Đánh giá thực trạng quản lý rủi ro tín dụng
• 3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI CÁC CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM KHU VỰC TP HỒ CHÍ MINH
• 3.1. Định hướng phát triển của Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam giai đoạn 2011 – 2015, hướng đến năm 2020
• 3.2. Nhóm giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động Ngân hàng No&PTNT Việt Nam
• 3.2.1. Chính sách tín dụng
• 3.2.2. Giải pháp thay đổi mô hình tổ chức hoạt động tín dụng
• 3.2.2.1. Phòng phục vụ khách hàng
• 3.2.2.2. Phòng thẩm định và đề xuất quyết định tín dụng
• 3.2.2.3. Phòng quản lý tín dụng và xử lý rủi ro tín dụng
• 3.2.3. Giải pháp nâng cao chất lượng đo lường rủi ro tín dụng
• 3.2.4. Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý, kiểm tra giám sát hoạt động tín dụng tại các chi nhánh Ngân hàng No&PTNT Việt Nam khu vực TP HCM
• 3.2.5. Giải pháp nâng cao hiệu quả các công cụ phòng chống rủi ro tín dụng
• 3.2.5.1. Thiết lập hệ thống nhận dạng và dự báo rủi ro tín dụng
• 3.2.5.2. Hoàn thiện hệ thống chấm điểm, xếp hạng tín dụng khách hàng
• 3.2.5.3. Thực hiện đảm bảo tiền vay
• 3.3. Nhóm giải pháp hỗ trợ
• 3.3.1. Hạn chế rủi ro tín dụng từ phía khách hàng
• 3.3.1.1. Rủi ro do năng lực hoạt động của khách hàng suy giảm
• 3.3.1.2. Rủi ro do khách hàng sử dụng vốn sai mục đích
• 3.3.2. Hạn chế rủi ro do tài sản đảm bảo
• 3.3.3. Hoàn thiện hệ thống thông tin
• 3.3.4. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
• 3.3.5. Yêu cầu hoàn thiện hệ thống pháp luật – văn bản pháp lý
• 3.3.5.1. Đối với Nhà nước
• 3.3.5.2. Đối với Ngân hàng Nhà nước
• 4. CHƯƠNG KẾT LUẬN
• PHỤ LỤC 01: MỘT SỐ CHỈ TIÊU THƯỜNG DÙNG ĐỂ ĐO LƯỜNG RỦI RO TÍN DỤNG NGÂN HÀNG
• PHỤ LỤC 02: CÁC NHÓM CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH
• PHỤ LỤC 03: MÔ HÌNH CHẤM ĐIỂM TÍN DỤNG PHỔ BIẾN Ở CÁC NGÂN HÀNG MỸ
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về nâng cao hiệu quả quản lý rủi ro tín dụng

Quản lý rủi ro tín dụng là một trong những yếu tố quan trọng nhất trong hoạt động của ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam. Việc nâng cao hiệu quả quản lý rủi ro tín dụng không chỉ giúp ngân hàng bảo vệ tài sản mà còn đảm bảo sự phát triển bền vững trong môi trường kinh doanh đầy biến động. Để đạt được điều này, cần có những chiến lược và phương pháp cụ thể nhằm tối ưu hóa quy trình quản lý rủi ro.

1.1. Khái niệm và vai trò của quản lý rủi ro tín dụng

Quản lý rủi ro tín dụng là quá trình đánh giá, phân tích và kiểm soát các rủi ro liên quan đến khả năng không thu hồi được nợ. Vai trò của nó là bảo vệ ngân hàng khỏi các tổn thất tài chính và duy trì sự ổn định trong hoạt động cho vay.

1.2. Tình hình hiện tại của quản lý rủi ro tín dụng tại Agribank

Hiện nay, ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam đang đối mặt với nhiều thách thức trong quản lý rủi ro tín dụng. Tình hình nợ xấu gia tăng và sự cạnh tranh khốc liệt từ các ngân hàng khác đòi hỏi ngân hàng phải cải thiện quy trình quản lý rủi ro.

II. Những thách thức trong quản lý rủi ro tín dụng tại ngân hàng Nông nghiệp

Quản lý rủi ro tín dụng tại ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam gặp phải nhiều thách thức lớn. Những thách thức này không chỉ đến từ nội bộ ngân hàng mà còn từ môi trường kinh tế bên ngoài. Việc nhận diện và xử lý kịp thời các rủi ro là rất cần thiết để đảm bảo sự phát triển bền vững.

2.1. Tăng trưởng nợ xấu và ảnh hưởng đến hoạt động tín dụng

Tình trạng nợ xấu gia tăng đang gây áp lực lớn lên ngân hàng. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến lợi nhuận mà còn làm giảm khả năng cho vay của ngân hàng, dẫn đến sự mất cân bằng trong hoạt động tín dụng.

2.2. Thiếu hụt thông tin và công nghệ trong quản lý rủi ro

Việc thiếu hụt thông tin chính xác và công nghệ hiện đại trong quản lý rủi ro tín dụng là một trong những nguyên nhân chính dẫn đến các quyết định cho vay không chính xác, làm gia tăng rủi ro cho ngân hàng.

III. Phương pháp nâng cao hiệu quả quản lý rủi ro tín dụng

Để nâng cao hiệu quả quản lý rủi ro tín dụng, ngân hàng cần áp dụng các phương pháp và công cụ hiện đại. Việc cải tiến quy trình đánh giá tín dụng và sử dụng công nghệ thông tin sẽ giúp ngân hàng giảm thiểu rủi ro và tối ưu hóa hoạt động cho vay.

3.1. Áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý rủi ro

Công nghệ thông tin có thể giúp ngân hàng thu thập và phân tích dữ liệu một cách hiệu quả hơn. Việc sử dụng phần mềm quản lý rủi ro sẽ giúp ngân hàng theo dõi và đánh giá rủi ro tín dụng một cách chính xác hơn.

3.2. Đào tạo nhân viên về quản lý rủi ro tín dụng

Đào tạo nhân viên là một yếu tố quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả quản lý rủi ro. Nhân viên cần được trang bị kiến thức và kỹ năng cần thiết để nhận diện và xử lý các rủi ro tín dụng một cách hiệu quả.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về quản lý rủi ro tín dụng

Nghiên cứu thực tiễn cho thấy rằng việc áp dụng các phương pháp quản lý rủi ro tín dụng hiệu quả đã mang lại nhiều lợi ích cho ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam. Các kết quả nghiên cứu cho thấy sự cải thiện rõ rệt trong chất lượng tín dụng và giảm thiểu nợ xấu.

4.1. Kết quả từ các chi nhánh ngân hàng

Các chi nhánh ngân hàng đã áp dụng thành công các phương pháp quản lý rủi ro mới, dẫn đến việc giảm tỷ lệ nợ xấu và tăng cường khả năng cho vay.

4.2. Những bài học kinh nghiệm từ các ngân hàng khác

Học hỏi từ kinh nghiệm của các ngân hàng khác trong và ngoài nước sẽ giúp ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam cải thiện quy trình quản lý rủi ro tín dụng của mình.

V. Kết luận và hướng đi tương lai cho quản lý rủi ro tín dụng

Kết luận, việc nâng cao hiệu quả quản lý rủi ro tín dụng tại ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam là một nhiệm vụ cấp bách. Ngân hàng cần tiếp tục cải tiến quy trình và áp dụng công nghệ mới để đảm bảo sự phát triển bền vững trong tương lai.

5.1. Định hướng phát triển trong quản lý rủi ro tín dụng

Ngân hàng cần xác định rõ định hướng phát triển trong quản lý rủi ro tín dụng, từ đó xây dựng các chiến lược phù hợp để ứng phó với các thách thức trong tương lai.

5.2. Tầm quan trọng của việc cải tiến liên tục

Cải tiến liên tục trong quản lý rủi ro tín dụng là rất cần thiết để ngân hàng có thể thích ứng với những thay đổi trong môi trường kinh doanh và đảm bảo sự ổn định tài chính.

Trích đoạn nội dung tài liệu

i BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ TP.HOÀ CHÍ MINH ---——¯––--- NGUYEÃN BÖÛU PHUÙC NAÂNG CAO HIEÄU QUAÛ HOAÏT ÑOÄNG QUAÛN LYÙ RUÛI RO TÍN DUÏNG TAÏI CAÙC CHI NHAÙNH NGAÂN HAØNG No&PTNT VIEÄT NAM KHU VÖÏC TP.HOÀ CHÍ MINH LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ KINH TEÁ TP. HOÀ CHÍ MINH – Naêm 2011 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] ii BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ TP.HOÀ CHÍ MINH ---——¯––--- NGUYEÃN BÖÛU PHUÙC NAÂNG CAO HIEÄU QUAÛ HOAÏT ÑOÄNG QUAÛN LYÙ RUÛI RO TÍN DUÏNG TAÏI CAÙC CHI NHAÙNH NGAÂN HAØNG No&PTNT VIEÄT NAM KHU VÖÏC TP.HOÀ CHÍ MINH Chuyeân ngaønh: Kinh teá taøi chính – Ngaân haøng Maõ soá: 60.12 LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ KINH TEÁ NGÖÔØI HÖÔÙNG DAÃN KHOA HOÏC: PGS. NGUYEÃN VAÊN SÓ TP. HOÀ CHÍ MINH – Naêm 2011 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] iii LÔØI CAM ÑOAN Toâi xin cam ñoan Luaän vaên naøy laø coâng trình nghieân cöùu cuûa rieâng caù nhaân toâi, ñöôïc thöïc hieän sau quaù trình hoïc taäp, nghieân cöùu döôùi söï höôùng daãn cuûa Thaày PGS.

Luaän vaên chöa ñöôïc coâng boá taïi baát cöù nôi naøo. Moïi soá lieäu söû duïng trong Luaän vaên naøy laø nhöõng thoâng tin xaùc thöïc. Toâi xin chòu moïi traùch nhieäm veà lôøi cam ñoan cuûa mình. Hoà Chí Minh, ngaøy 02 thaùng 6 naêm 2011 Taùc giaû luaän vaên Nguyeãn Böûu Phuùc LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] iv DANH MUÏC TÖØ VIEÁT TAÉC NH Ngaân haøng NHNN Ngaân haøng Nhaø nöôùc No&PTNT Noâng nghieäp vaø phaùt trieån noâng thoân TCTD Toå chöùc tín duïng TGTK Tieàn göûi tieát kieäm TP.

HCM Thaønh phoá Hoà Chí Minh VND Ñoàng Vieät Nam VPÑD Vaên phoøng ñaïi dieän Agribank Ngaân haøng noâng nghieäp vaø phaùt trieån noâng thoân Vieät Nam BIDV Ngaân haøng ñaàu tö vaø phaùt trieån Vieät Nam Vietcombank Ngaân haøng ngoïai thöông Vieät Nam Vietinbank Ngaân haøng coâng thöông Vieät Nam LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] v DANH MUÏC BAÛNG – BIEÅU – SÔ ÑOÀ Trang soá Baûng 2.1- Nguoàn voán vaø dö nôï tín duïng 27 Baûng 2.2- Keát quaû hoïat ñoäng kinh doanh 30 Baûng 2.3- Tình hình huy ñoäng voán 31 Baûng 2.4- Tình hình hoïat ñoäng tín duïng 34 Baûng 2.5- Phaân loïai nôï Ngaân haøng noâng nghieäp vaø phaùt 37 tieån noâng thoân khu vöïc TP HCM Bieåu ñoà 1 Nguoàn voán caùc Ngaân haøng khu vöïc TP HCM 32 Bieåu ñoà 2 Dö nôï tín duïng caùc Ngaân haøng khu vöïc TPHCM 36 Bieåu ñoà 3 Tyû leä nôï xaáu caùc Ngaân haøng khu vöïc TP HCM 38 Sô ñoà 2.1- Toå chöùc hoïat ñoäng tín duïng (hieän taïi) 48 Sô ñoà 3.1- Moâ hình Toå chöùc hoïat ñoäng tín duïng (ñeà xuaát) 57 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] vi MUÏC LUÏC Chöông Môû ñaàu - GIÔÙI THIEÄU TOÅNG QUAÙT VEÀ ÑEÀ TAØI NGHIEÂN CÖÙU. Lyù do choïn ñeà taøi. Muïc tieâu cuûa ñeà taøi. Ñoái töôïng vaø phaïm vi nghieân cöùu.

YÙ nghóa thöïc tieãn cuûa ñeà taøi. Phöông phaùp nghieân cöùu. Keát caáu luaän vaên. 4 Chöông 1 - TOÅNG QUAN VEÀ QUAÛN LYÙ RUÛI RO TÍN DUÏNG .1 Caùc khaùi nieäm veà tín duïng ngaân haøng .2 Caùc loïai tín duïng ngaân haøng .1- Caên cöù vaøo thôøi haïn cho vay(ngaén haïn; trung haïn; daøi haïn) .2- Caên cöù vaøo ñaûm baûo tín duïng(coù ñaûm baûo; khoâng ñaûm baûo) .3- Caên cöù vaøo muïc ñích tín duïng: Goàm coù Tín duïng baát ñoäng saûn; Tín duïng coâng thöông nghieäp; Tín duïng noâng nghieäp; Tín duïng caù nhaân; Tín duïng cho caùc toå chöùc taøi chính; Cho thueâ taøi chính; Tín duïng khaùc (nhö tín duïng chöùng khoùan, kinh doanh vaøng treân taøi khoûan, phaùt haønh theû tín duïng,.3 Chaát löôïng tín duïng .4 Chöùc naêng cuûa tín duïng ngaân haøng .5 Ruûi ro trong hoïat ñoäng tín duïng ngaân haøng vaø ño löôøng ruûi ro tín duïng: .1 Ruûi ro trong hoïat ñoäng tín duïng ngaân haøng .2 Cô caáu cuûa ruûi ro tín duïng ngaân haøng: .1 Ruûi ro giao dòch.

10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.2 Ruûi ro danh muïc .3 AÛnh höôûng cuûa ruûi ro tín duïng:.4 Ño löôøng ruûi ro tín duïng .1 Xaùc suaát moùn cho vay bò ruûi ro (theo soá löôïng hoaëc giaù trò) .2 Tyû leä nôï quaù haïn .3 Tyû leä nôï xaáu .4 Caùc chæ tieâu khaùc .5 Nguyeân nhaân phaùt sinh ruûi ro tín duïng .1 Nguyeân nhaân töø phía ngaân haøng .2 Nguyeân nhaân gaây ra ruûi ro tín duïng töø phía khaùch haøng: .3 Ruûi ro tín duïng do moâi tröôøng kinh doanh .6 Quaûn lyù ruûi ro tín duïng ngaân haøng .1 Taàm quan troïng cuûa hoïat ñoäng quaûn lyù tín duïng .2 Chính saùch tín duïng ngaân haøng .3 Phaân tích vaø ñaùnh giaù ruûi ro tín duïng cuûa khaùch haøng: .1 Phöông phaùp ñònh tính - Phaân tích tín duïng: .2 Phöông phaùp ñònh löôïng .4 Hieäu quaû hoïat ñoäng quaûn lyù tín duïng .5 Kinh nghieäm cuûa caùc ngaân haøng trong nöôùc vaø ngoøai nöôùc trong vieäc naâng cao hoïat ñoäng quaûn lyù tín duïng. 24 Toùm tắt Chöông 1. 24 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] viii Chöông 2 – THÖÏC TRAÏNG QUAÛN LYÙ RUÛI RO TÍN DUÏNG TAÏI CAÙC CHI NHAÙNH NGAÂN HAØNG No&PTNT VIEÄT NAM KHU VÖÏC TP.1 Hoïat ñoäng kinh doanh cuûa caùc Chi nhaùnh Ngaân haøng noâng nghieäp vaø phaùt trieån noâng thoân Vieät Nam khu vöïc Thaønh phoá Hoà Chí Minh: .1 Tình hình kinh teá – xaõ hoäi .2 Thöïc traïng hoïat ñoäng kinh doanh cuûa caùc Chi nhaùnh Ngaân haøng noâng nghieäp vaø phaùt trieån noâng thoân Vieät Nam khu vöïc TP HCM .1 Huy ñộng voán .2 Hoïat ñoäng tín duïng .3 Keát quaû kinh doanh .2 Thöïc traïng quaûn lyù ruûi ro tín duïng taïi caùc chi nhaùnh Ngaân haøng noâng nghieäp vaø phaùt trieån noâng thoân Vieät Nam khu vöïc TP HCM nhöõng naêm qua (2008 – 2010).1 Hoïat ñoäng nguoàn voán .2 Hoïat ñoäng tín duïng vaø quaûn lyù ruûi ro tín duïng.3 Ñaùnh giaù chaát löôïng tín duïng caùc chi nhaùnh Ngaân haøng noâng nghieäp vaø phaùt trieån noâng thoân Vieät Nam khu vöïc TP HCM .3 Ruûi ro tín duïng vaø nguyeân nhaân phaùt sinh ruûi ro tín duïng cuûa caùc chi nhaùnh Ngaân haøng No&PTNT Vieät Nam treân ñòa baøn TP HCM.1 Ruûi ro tín duïng cuûa caùc chi nhaùnh NHNo&PTNT Vieät Nam khu vöïc TP HCM .2 Nguyeân nhaân khaùch quan cuûa ruûi ro tín duïng.3 Nguyeân nhaân ruûi ro tín duïng töø ngaân haøng .3 Nguyeân nhaân ruûi ro tín duïng töø khaùch haøng .4 Phaân tích thöïc traïng coâng taùc quaûn lyù ruûi ro tín duïng taïi caùc chi nhaùnh Ngaân haøng No&PTNT khu vöïc TP HCM. 47 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.1 Moâ hình toå chöùc hoïat ñoäng tín duïng.2 Caáp tín duïng vaø quaûn lyù tín duïng .5 Ñaùnh giaù thöïc traïng quaûn lyù ruûi ro tín duïng.

50 Toùm tắt chöông 2:. 51 Chöông 3 - MOÄT SOÁ GIAÛI PHAÙP NAÂNG CAO CHAÁT LÖÔÏNG HOÏAT ÑOÄNG QUAÛN LYÙ RUÛI RO TÍN DUÏNG TAÏI CAÙC CHI NHAÙNH NGAÂN HAØNG No&PTNT VIEÄT NAM KHU VÖÏC TP HOÀ CHÍ MINH .1 Ñònh höôùng phaùt trieån cuûa Ngaân haøng noâng nghieäp vaø phaùt trieån noâng thoân Vieät Nam giai ñoïan 2011 – 2015, höôùng ñeán naêm 2020 .2 Nhoùm giaûi phaùp naâng cao hieäu quaû hoïat ñoäng Ngaân haøng No&PTNT Vieät Nam .1 Chính saùch tín duïng .2 Giaûi phaùp thay ñoåi moâ hình toå chöùc hoïat ñoäng tín duïng .1 Phoøng phuïc vuï khaùch haøng .2 Phoøng thaåm ñònh vaø ñeà xuaát quyeát ñònh tín duïng .3 Phoøng quaûn lyù tín duïng vaø xöû lyù ruûi ro tín duïng .3 Giaûi phaùp naâng cao chaát löôïng ño löôøng ruûi ro tín duïng: .4 Giaûi phaùp naâng cao hieäu quaû quaûn lyù, kieåm tra giaùm saùt hoïat ñoäng tín duïng taïi caùc chi nhaùnh Ngaân haøng No&PTNT Vieät Nam khu vöïc TP HCM .5 Giaûi phaùp naâng cao hieäu quaû caùc coâng cuï phoøng choáng ruûi ro tín duïng .1 Thieát laäp heä thoáng nhaän daïng vaø döï baùo ruûi ro tín duïng .2 Hoøan thieän heä thoáng chaám ñieåm, xeáp haïng tín duïng khaùch haøng .3 Thöïc hieän ñaûm baûo tieàn vay .3 Nhoùm giaûi phaùp hoã trôï. 65 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.1 Haïn cheá ruûi ro tín duïng töø phía khaùch haøng.1 Ruûi ro do naêng löïc hoïat ñoäng cuûa khaùch haøng suy giaûm .2 Ruûi ro do khaùch haøng söû duïng voán sai muïc ñích .2 Haïn cheá ruûi ro do taøi saûn ñaûm baûo .3 Hoaøn thieän heä thoáng thoâng tin .4 Naâng cao chaát löôïng nguoàn nhaân löïc .5 Yeâu caàu hoøan thieän heä thoáng thoáng phaùp luaät – vaên baûn phaùp lyù .1 Ñoái vôùi Nhaø nöôùc .3 Ñoái vôùi Ngaân haøng Nhaø nöôùc. 70 Toùm taét Chöông 3.

70 Chöông Keát luaän. 71 Phuï luïc 01: Moät soá chæ tieâu thöôøng duøng ñeå ño löôøng ruûi ro tín duïng ngaân haøng. 72 Phuï luïc 02: Caùc nhoùm chæ tieâu taøi chính. 78 Phuï luïc 03: Moâ hình chaám ñieåm tín duïng phoå bieán ôû caùc ngaân haøng Myõ.

82 Danh muïc taøi lieäu tham khaûo. 84 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 1 Chöông môû ñaàu GIÔÙI THIEÄU TOÅNG QUAÙT VEÀ ÑEÀ TAØI NGHIEÂN CÖÙU 1. Lyù do choïn ñeà taøi: Töø khi thaønh laäp ñeán nay, Ngaân haøng noâng nghieäp vaø phaùt trieån noâng thoân Vieät Nam luoân coù voán cho vay tín duïng chieám tyû troïng lôùn trong söû duïng voán. Vì vaäy, doanh thu cuûa Ngaân haøng Noâng nghieäp vaø phaùt trieån noâng thoân Vieät Nam töø thu laõi hoïat ñoäng tín duïng cuõng chieám tyû troïng lôùn trong toång thu (tyû troïng khoûan thu töø hoïat ñoäng tín duïng thöôøng xuyeân lôùn hôn taùm möôi phaàn traêm toång doanh thu cuûa Ngaân haøng noâng nghieäp vaø phaùt trieån noâng thoân Vieät Nam).

Nhöõng naêm gaàn ñaây, Ngaân haøng noâng nghieäp vaø phaùt trieån noâng thoân Vieät Nam luoân coá gaéng hieän ñaïi hoùa, cung öùng caùc saûn phaåm dòch vuï ña daïng hôn, nhaèm naâng cao tyû troïng thu dòch vuï trong toång doanh thu. Tuy nhieân, nguoàn thu töø hoïat ñoäng tín duïng vaãn coøn duy trì ôû möùc cao trong toång doanh thu. Cho thaáy, hoïat ñoäng tín duïng ngaân haøng laø hoïat ñoäng chuû yeáu vaø coù taàm aûnh höôûng lôùn ñeán keát quaû hoïat ñoäng kinh doanh ngaân haøng trong heä thoáng Ngaân haøng noâng nghieäp vaø phaùt trieån noâng thoân Vieät Nam, chính vì vaäy ruûi ro trong hoïat ñoäng tín duïng coù taàm quan troïng ñaëc bieät, aûnh höôûng tröïc tieáp ñeán söï an nguy cuûa Ngaân haøng noâng nghieäp vaø phaùt trieån noâng thoân Vieät Nam. Do vaäy, ñeå naâng cao hieäu quaû hoïat ñoäng kinh doanh cuûa Ngaân haøng, vieäc laøm tröôùc tieân vaø caáp thieát laø naâng cao hieäu quaû hoïat ñoäng tín duïng ngaân haøng.

Nghieân cöùu hoïat ñoïâng taïi caùc chi nhaùnh Ngaân haøng noâng nghieäp vaø phaùt trieån noâng thoân Vieät Nam khu vöïc Thaønh phoá Hoà Chí Minh ñeå tìm caùch naâng cao hieäu quaû hoaït ñoäng quaûn lyù ruûi ro tín duïng coù yù nghóa raát quan troïng trong vieäc naâng cao hieäu quaû söû duïng voán, naâng cao keát quaû hoaït ñoäng kinh doanh cuûa heä thoáng Ngaân haøng noâng nghieäp vaø phaùt trieån noâng thoân Vieät Nam.