LỜI MỞ ĐẦU
1. CHƯƠNG I: PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
1.1. MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI( NHTM)
1.2. HOẠT ĐỘNG CƠ BẢN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
1.2.1. Huy động vốn
1.2.2. Hoạt động sử dụng vốn
1.2.3. Các hoạt động khác
1.3. HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TRUNG DÀI HẠN TẠI NHTM
1.3.1. Khái niệm và phân loại tín dụng
2. CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG TÍN DỤNG TRUNG DÀI HẠN TẠI CHI NHÁNH NHCT KHU CÔNG NGHIỆP BẮC HÀ NỘI
2.1. Khái quát về NHCT chi nhánh khu công nghiệp Bắc Hà Nội
2.1.1. Cơ cấu tổ chức
2.1.2. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban
2.1.3. Kết quả hoạt động kinh doanh của NHCT chi nhánh khu công nghiệp Bắc Hà Nội trong hai năm gần đây
2.1.3.1. Về huy động vốn
2.1.3.2. Về công tác tín dụng
2.1.3.3. Công tác thanh toán quốc tế
2.1.3.5. Công tác kế toán
2.1.3.6. Công tác thông tin điện toán
2.1.3.7. Công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ
2.1.3.8. Công tác tổ chức hành chính
2.1.3.9. Các mặt công tác khác
2.2. Thực trạng tín dụng trung dài hạn tại NHCT Khu Công nghiệp Bắc Hà Nội
2.2.1. Chế độ tín dụng trung dài hạn tại chi nhánh NHCT Khu Công nghiệp Bắc Hà Nội
2.2.1.1. Nguyên tắc tín dụng trung dài hạn
2.2.1.2. Quy định khác của chính sách tín dụng dài hạn tại ngân hàng
2.2.2. Chất lượng tín dụng trung dài hạn tại chi nhánh NHCT Khu Công Nghiệp Bắc Hà Nội
2.2.2.1. Quy mô tín dụng trung dài hạn tại chi nhánh
2.2.2.2. Cơ cấu tín dụng trung dài hạn tại chi nhánh
2.2.2.3. Doanh số thu nợ
2.2.2.4. Tình hình nợ quá hạn tại chi nhánh
2.2.2.5. Thu nhập từ hoạt động tín dụng
2.2.2.6. Những kết quả đạt được
2.2.3. Đánh giá khái quát chất lượng tín dụng trung dài hạn tại chi nhánh qua 2 năm hoạt động
2.2.3.1. Những hạn chế và nguyên nhân ảnh hưởng đến chất lượng tín dụng trung dài hạn tại chi nhánh
3. CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TRUNG DÀI HẠN TẠI CHI NHÁNH NHCT KHU CÔNG NGHIỆP BẮC HÀ NỘI
3.1. Phương hướng hoạt động tín dụng trung dài hạn tại chi nhánh NHCT khu công nghiệp Bắc Hà Nội trong những năm tới
3.2. Sự cần thiết phải nâng cao chất lượng tín dụng trung dài hạn tại chi nhánh
3.2.1. Đối với doanh nghiệp
3.2.2. Đối với nền kinh tế
3.3. Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng trung dài hạn tại chi nhánh NHCT khu công nghiệp Bắc Hà Nội
3.3.1. Tăng cường huy động vốn trung dài hạn để mở rộng và nâng cao chất lượng tín dụng trung dài hạn
3.3.2. Hoàn thiện chính sách tín dụng góp phần nâng cao chất lượng tín dụng trung dài hạn
3.3.3. Đa dạng hoá các loại khách hàng, thực hiện chiến lược khách hàng hợp lý
3.3.4. Nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự án đầu tư
3.3.5. Nâng cao trình độ của đội ngũ cán bộ tín dụng
3.3.6. Một số giải pháp hỗ trợ khác
3.3.6.1. Xây dựng chiến lược Maketing-ngân hàng
3.3.6.2. Xây dựng và sử dụng hợp lý quỹ dự phòng rủi ro tín dụng
3.3.6.3. Tăng cường công tác quản lý nợ và giải quyết nợ quá hạn
3.3.7. Đẩy mạnh công tác kiểm tra, kiểm soát
3.3.8. Hiện đại hoá công nghệ ngân hàng phục vụ cho hoạt động tín dụng
3.4. Kiến nghị
3.4.1. Kiến nghị với chính phủ
3.4.1.1. Hoàn thiện môi trường pháp lý cho hoạt động của các NHTM
3.4.1.2. Thực hiện quản lý đi đôi với việc tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp hoạt động và vay vốn
3.4.1.3. Thành lập cơ quan chuyên trách về xếp hạng tín nhiệm
3.4.2. Kiến nghị với NHNN
3.4.2.1. Ngân hàng nhà nước cần thực hiện tốt hơn công tác thanh tra ngân hàng
3.4.2.2. Bảo đảm thông tin chính xác, đầy đủ, kịp thời cho hệ thống ngân hàng hoạt động
3.4.2.3. NHNN cần rà soát lại hệ thống văn bản pháp luật
3.4.2.4. NHNN cần tăng quyền tự chủ cho các NHTM, các chi nhánh NHTM
3.4.3. Kiến nghị với NHCT Việt Nam
3.4.3.1. NHCT Việt Nam cần tăng quyền tự chủ cho chi nhánh
3.4.3.2. Có chính sách khuyến khích các chi nhánh mở rộng hoạt động, đặc biệt là hoạt động tín dụng trung dài hạn
3.4.3.3. Cần hoàn thiện và bổ sung cơ chế, chính sách
3.4.3.4. Tăng cường công tác thông tin cho các chi nhánh trong toàn hệ thống
3.4.3.5. Thực hiện hỗ trợ cho các chi nhánh trong việc đào tạo, bồi dưỡng cán bộ
KẾT LUẬN
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
