LỜI CAM ĐOAN
1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
1.1. RỦI RO TÍN DỤNG TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
1.1.1. Khái niệm về rủi ro
1.1.2. Một số rủi ro liên quan đến hoạt động tín dụng của ngân hàng
1.1.2.1. Rủi ro tín dụng
1.1.2.2. Rủi ro về lãi suất
1.1.2.3. Rủi ro về tỷ giá
1.2. QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG
1.2.1. Khái niệm quản lý rủi ro tín dụng
1.2.2. Phân loại rủi ro tín dụng
1.2.2.1. Rủi ro giao dịch
1.2.2.1.1. Rủi ro lựa chọn
1.2.2.1.2. Rủi ro bảo đảm
1.2.2.1.3. Rủi ro nghiệp vụ
1.2.2.2. Rủi ro danh mục
1.2.2.2.1. Rủi ro nội tại
1.2.2.2.2. Rủi ro tập trung
1.2.3. Các chỉ tiêu đánh giá rủi ro tín dụng
1.2.3.1. Tỷ lệ nợ quá hạn
1.2.3.2. Tỷ trọng nợ xấu/ Tổng dư nợ cho vay
1.2.4. Những nguyên nhân dẫn đến rủi ro tín dụng
1.2.4.1. Rủi ro do các nguyên nhân từ phía ngân hàng
1.2.4.2. Rủi ro do các nguyên nhân từ phía khách hàng vay
1.2.4.3. Rủi ro xuất phát từ các yếu tố khách quan
1.3. KINH NGHIỆM QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG CỦA CÁC NƯỚC
1.3.1. Quản lý rủi ro tín dụng bằng biện pháp trích lập dự phòng
1.3.2. Quản lý rủi ro tín dụng bằng biện pháp tuân thủ những nguyên tắc tín dụng thận trọng
1.3.3. Quản lý rủi ro tín dụng bằng biện pháp đặt ra hạn mức cho vay
1.3.4. Quản lý rủi ro tín dụng bằng biện pháp quản trị hệ thống thông tin tín dụng
1.3.5. Quản trị rủi ro tín dụng bằng biện pháp kiểm tra, giám sát
2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUỐC TẾ VIỆT NAM (VIB)
2.1. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG TMCP QUỐC TẾ VIỆT NAM (VIB)
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của VIB
2.1.2. Tình hình hoạt động kinh doanh của VIB trong năm 2009
2.2. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG CỦA VIB TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY
2.2.1. Quy mô và tốc độ tăng trưởng tín dụng tại VIB giai đoạn 2007 – 2009
2.2.2. Cơ cấu dư nợ tín dụng qua các năm 2007 - 2009
2.2.3. Tình hình nợ quá hạn tại VIB
2.3. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI VIB
2.3.1. Nhiệm vụ và quyền hạn của các khối, bộ phận liên quan trực tiếp đến hoạt động quản lý rủi ro tín dụng
2.3.1.1. Ủy ban tín dụng
2.3.1.2. Khối quản lý tín dụng
2.3.1.3. Phòng quản lý rủi ro tín dụng
2.3.2. Đánh giá chung về hoạt động quản lý rủi ro tín dụng tại VIB
2.3.2.1. Những kết quả đạt được
2.3.2.2. Những khó khăn, tồn tại trong hoạt động quản lý rủi ro tín dụng tại VIB và những khó khăn, tồn tại khách quan ảnh hưởng đến hoạt động quản lý rủi ro tín dụng của các ngân hàng thương mại
3. CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUỐC TẾ VIỆT NAM (VIB)
3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA VIB TRONG THỜI GIAN TỚI
3.1.1. Các mục tiêu cần đạt được trong thời gian tới
3.1.2. Định hướng phát triển hoạt động tín dụng trong thời gian tới
3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI VIB
3.2.1. Giải pháp đối với khối kinh doanh
3.2.1.1. Chú trọng đẩy mạnh công tác tiếp thị và thực hiện tốt chính sách khách hàng
3.2.1.2. Đa dạng hóa và nâng cao chất lượng sản phẩm tín dụng, nghiên cứu và áp dụng phương thức cho vay phù hợp
3.2.1.3. Nâng cao trình độ, năng lực và trách nhiệm của cán bộ tín dụng thông qua chính sách đào tạo, chế độ đãi ngộ, khen thưởng, kỷ luật hợp lý
3.2.2. Giải pháp đối với khối công nghệ thông tin
3.2.3. Giải pháp đối với khối quản lý tín dụng
3.2.3.1. Hoàn thiện và tuân thủ nghiêm ngặt quy trình cho vay
3.2.3.2. Theo dõi, đánh giá đúng thực trạng dư nợ để có những giải pháp điều chỉnh, xử lý kịp thời
3.2.3.3. Nâng cao hiệu quả công tác kiểm soát nội bộ ngân hàng
3.3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VÀ CHÍNH PHỦ
3.3.1. Tăng cường công tác thanh tra, kiểm soát của Ngân hàng Nhà nước đối với ngân hàng thương mại
3.3.2. Nâng cao chất lượng cung cấp thông tin nhằm ngăn ngừa rủi ro tín dụng
3.3.3. Xây dựng và hoàn thiện hành lang pháp lý, tạo môi trường thông thoáng và an toàn cho hoạt động tín dụng
LỜI MỞ ĐẦU
