Luận văn thạc sĩ UEH: Giải pháp gia tăng nguồn vốn huy động tại BIDV

Luận văn thạc sĩ nghiên cứu ueh giải pháp gia tăng nguồn vốn huy động tại ngân hàng tmcp đầu tư và phát triển việt nam, đánh giá hiện trạng, phân tích vấn đề, đề xuất biện pháp

• Tác giả: Vũ Thị Bình Phương
• Người hướng dẫn: PGS.TS Lý Hoàng Ánh
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Tp Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Tài chính – Ngân hàng
• Đề tài: Giải Pháp Gia Tăng Nguồn Vốn Huy Động Tại Ngân Hàng TMCP Đầu Tư Và Phát Triển Việt Nam
• Loại tài liệu: Luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2014
• Địa điểm: Thành phố Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• MỤC LỤC
• DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT
• DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU
• DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, ĐỒ THỊ
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
• 1.1. Nguồn vốn huy động của NHTM
• 1.2. Khái niệm nguồn vốn huy động của NHTM
• 1.3. Tầm quan trọng của nguồn vốn huy động
• 1.3.1. Đối với nền kinh tế
• 1.3.2. Đối với Ngân hàng thương mại
• 1.3.3. Đối với khách hàng
• 1.4. Nguyên tắc huy động vốn
• 1.5. Các hình thức huy động vốn của Ngân hàng thương mại
• 1.5.1. Tiền gửi không kỳ hạn
• 1.5.2. Tiền gửi có kỳ hạn
• 1.5.3. Tiền gửi tiết kiệm
• 1.5.4. Phát hành Giấy tờ có giá
• 1.5.5. Chi phí và rủi ro trong công tác huy động vốn
• 1.5.5.1. Chi phí cho nguồn vốn huy động
• 1.5.5.2. Rủi ro trong công tác huy động vốn
• 1.5.6. Các nhân tố ảnh hưởng tới huy động vốn của NHTM
• 1.5.6.1. Nhân tố khách quan
• 1.5.6.2. Nhân tố chủ quan
• 1.6. Gia tăng nguồn vốn huy động tại NHTM
• 1.6.1. Khái niệm gia tăng nguồn vốn huy động
• 1.6.2. Sự cần thiết phải gia tăng nguồn vốn huy động
• 1.6.3. Các chỉ tiêu đo lường sự gia tăng nguồn vốn huy động tại NHTM
• 1.6.3.1. Quy mô tiền gửi
• 1.6.3.2. Tốc độ tăng trưởng nguồn vốn huy động
• 1.6.3.3. Cơ cấu tiền gửi
• 1.6.4. Kinh nghiệm gia tăng nguồn vốn huy động của một số nước trên thế giới
• 1.6.4.1. Kinh nghiệm từ ngân hàng Nhật Bản
• 1.6.4.2. Kinh nghiệm từ ngân hàng Australia (ANZ Bank)
• 1.6.4.3. Bài học cho các NHTM Việt Nam
• 1.7. KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM
• 2.1. Giới thiệu hệ thống ngân hàng TMCP Đầu tư và phát triển Việt Nam
• 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển
• 2.2. Tình hình hoạt động kinh doanh của BIDV
• 2.2.1. Hoạt động huy động vốn
• 2.2.2. Hoạt động tín dụng
• 2.2.3. Hoạt động dịch vụ
• 2.2.4. Kết quả kinh doanh
• 2.3. Thực trạng huy động vốn tại BIDV
• 2.3.1. Thị phần của BIDV về huy động vốn
• 2.3.1.1. Mạng lưới hoạt động của các NHTM
• 2.3.1.2. Thị phần huy động vốn của BIDV
• 2.3.2. Các dịch vụ hỗ trợ công tác huy động vốn
• 2.3.2.1. Dịch vụ thanh toán
• 2.3.2.2. Dịch vụ thẻ
• 2.3.2.3. Dịch vụ ngân hàng hiện đại
• 2.3.3. Cơ cấu nguồn vốn huy động của BIDV
• 2.3.4. Chi phí huy động vốn
• 2.3.5. Đánh giá công tác huy động vốn tại BIDV
• 2.3.5.1. Những kết quả đạt được
• 2.3.5.2. Những hạn chế
• 2.3.5.3. Một số nguyên nhân chủ yếu của hạn chế
• 2.3.5.3.1. Nguyên nhân khách quan
• 2.3.5.3.2. Nguyên nhân chủ quan
• 2.4. KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP GIA TĂNG NGUỒN VỐN HUY ĐỘNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM
• 3.1. Định hướng của BIDV về chính sách huy động vốn trong thời gian tới
• 3.1.1. Cơ hội và thách thức trong công tác huy động vốn của BIDV
• 3.1.2. Định hướng về công tác huy động vốn của BIDV trong thời gian tới
• 3.2. Giải pháp gia tăng nguồn vốn huy động đối với BIDV
• 3.2.1. Giải pháp đối với Hội sở chính BIDV
• 3.2.1.1. Quán triệt triển khai thực hiện Nghị quyết của Chính phủ & Chỉ thị của NHNN
• 3.2.1.2. Đa dạng hóa và nâng cao chất lượng các sản phẩm huy động vốn
• 3.2.1.3. Công tác Marketing, phát triển thương hiệu
• 3.2.1.4. Chính sách nhân sự
• 3.2.1.5. Phát triển công nghệ ngân hàng ngày càng hiện đại hơn
• 3.2.1.6. Phát triển và nâng cao hiệu quả mạng lưới và kênh phân phối
• 3.2.1.7. Thiết lập quy trình thực hiện nghiệp vụ nhanh chóng, an toàn, hiệu quả
• 3.2.1.8. Gia tăng thời gian huy động vốn
• 3.2.1.9. Giải pháp về công tác điều hành của ban lãnh đạo BIDV
• 3.2.2. Giải pháp đối với các Chi nhánh BIDV
• 3.2.2.1. Nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng
• 3.2.2.2. Phát triển chính sách khách hàng-quan hệ khách hàng
• 3.2.2.3. Các giải pháp mở rộng quy mô, thay đổi cơ cấu và tăng tính ổn định cho nguồn vốn huy động
• 3.2.2.4. Phát triển các sản phẩm dịch vụ hỗ trợ huy động vốn
• 3.2.3. Giải pháp hỗ trợ nhằm gia tăng huy động vốn
• 3.2.3.1. Về phía chính phủ
• 3.2.3.2. Về phía Ngân hàng Nhà nước
• 3.3. KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
• Tài liệu tham khảo
• Phụ lục

Tóm tắt

I. Tổng quan về giải pháp gia tăng nguồn vốn huy động tại BIDV

Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) là một trong những ngân hàng thương mại hàng đầu tại Việt Nam. Việc gia tăng nguồn vốn huy động là một trong những nhiệm vụ quan trọng nhằm đảm bảo sự phát triển bền vững của ngân hàng. Nguồn vốn huy động không chỉ giúp ngân hàng thực hiện các hoạt động tín dụng mà còn tạo ra sự ổn định trong hoạt động kinh doanh. Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, BIDV cần có những giải pháp hiệu quả để thu hút nguồn vốn từ khách hàng.

1.1. Khái niệm và tầm quan trọng của nguồn vốn huy động

Nguồn vốn huy động của ngân hàng thương mại là tài sản bằng tiền mà ngân hàng tạm thời quản lý và sử dụng. Nguồn vốn này đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo hoạt động kinh doanh của ngân hàng, giúp ngân hàng có đủ vốn để thực hiện các nghiệp vụ tín dụng và dịch vụ khác.

1.2. Các hình thức huy động vốn tại BIDV

BIDV sử dụng nhiều hình thức huy động vốn như tiền gửi không kỳ hạn, tiền gửi có kỳ hạn, và phát hành giấy tờ có giá. Mỗi hình thức có những ưu điểm và nhược điểm riêng, và ngân hàng cần tối ưu hóa các hình thức này để thu hút khách hàng.

II. Thách thức trong việc gia tăng nguồn vốn huy động tại BIDV

Trong bối cảnh kinh tế hiện nay, BIDV phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc gia tăng nguồn vốn huy động. Sự cạnh tranh từ các ngân hàng khác, đặc biệt là những ngân hàng lớn như Agribank và Vietcombank, đã tạo ra áp lực lớn lên BIDV. Bên cạnh đó, tâm lý của người gửi tiền cũng bị ảnh hưởng bởi lạm phát và các kênh đầu tư khác.

2.1. Cạnh tranh từ các ngân hàng thương mại khác

Sự cạnh tranh gay gắt từ các ngân hàng thương mại khác khiến BIDV phải tìm ra những chiến lược khác biệt để thu hút khách hàng. Các ngân hàng lớn thường có nhiều lợi thế về thương hiệu và dịch vụ, điều này tạo ra áp lực lớn cho BIDV.

2.2. Tâm lý khách hàng và xu hướng đầu tư

Tâm lý của khách hàng trong việc gửi tiền vào ngân hàng đang thay đổi. Nhiều người có xu hướng tìm kiếm các kênh đầu tư khác có lợi nhuận cao hơn, điều này làm giảm khả năng huy động vốn của BIDV.

III. Phương pháp gia tăng nguồn vốn huy động tại BIDV

Để gia tăng nguồn vốn huy động, BIDV cần áp dụng nhiều phương pháp khác nhau. Việc đa dạng hóa sản phẩm huy động vốn, cải thiện chất lượng dịch vụ và tăng cường hoạt động marketing là những giải pháp quan trọng.

3.1. Đa dạng hóa sản phẩm huy động vốn

BIDV cần phát triển các sản phẩm huy động vốn đa dạng hơn, từ tiền gửi tiết kiệm đến các sản phẩm đầu tư khác. Việc này không chỉ thu hút khách hàng mà còn tạo ra sự cạnh tranh với các ngân hàng khác.

3.2. Cải thiện chất lượng dịch vụ khách hàng

Chất lượng dịch vụ khách hàng là yếu tố quyết định trong việc giữ chân khách hàng. BIDV cần nâng cao chất lượng dịch vụ, từ tư vấn đến xử lý giao dịch, để tạo sự hài lòng cho khách hàng.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại BIDV

Việc áp dụng các giải pháp gia tăng nguồn vốn huy động tại BIDV đã mang lại nhiều kết quả tích cực. Nghiên cứu cho thấy rằng việc cải thiện dịch vụ và đa dạng hóa sản phẩm đã giúp ngân hàng thu hút được nhiều khách hàng hơn.

4.1. Kết quả từ việc đa dạng hóa sản phẩm

Việc đa dạng hóa sản phẩm huy động vốn đã giúp BIDV thu hút được nhiều khách hàng mới, đồng thời giữ chân khách hàng cũ. Các sản phẩm mới được thiết kế phù hợp với nhu cầu của thị trường.

4.2. Tác động của chất lượng dịch vụ đến nguồn vốn huy động

Chất lượng dịch vụ khách hàng có tác động lớn đến quyết định gửi tiền của khách hàng. Nghiên cứu cho thấy rằng những ngân hàng có dịch vụ tốt thường có tỷ lệ huy động vốn cao hơn.

V. Kết luận và hướng đi tương lai cho BIDV

BIDV cần tiếp tục cải thiện và phát triển các giải pháp gia tăng nguồn vốn huy động. Việc nắm bắt xu hướng thị trường và nhu cầu của khách hàng sẽ giúp ngân hàng duy trì vị thế cạnh tranh trong ngành ngân hàng.

5.1. Định hướng phát triển trong tương lai

BIDV cần xác định rõ định hướng phát triển trong tương lai, tập trung vào việc cải thiện dịch vụ và phát triển sản phẩm mới để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

5.2. Tầm quan trọng của việc duy trì uy tín

Uy tín của ngân hàng là yếu tố quan trọng trong việc thu hút nguồn vốn. BIDV cần duy trì và nâng cao uy tín của mình thông qua các hoạt động minh bạch và trách nhiệm xã hội.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH -------o0o------- VŨ THỊ BÌNH PHƯƠNG GIẢI PHÁP GIA TĂNG NGUỒN VỐN HUY ĐỘNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH – NĂM 2014 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH  VŨ THỊ BÌNH PHƯƠNG GIẢI PHÁP GIA TĂNG NGUỒN VỐN HUY ĐỘNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM Chuyên ngành : Tài chính – Ngân hàng Mã số : 60340201 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS.TS LÝ HOÀNG ÁNH TP. HỒ CHÍ MINH, NĂM 2014 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan rằng đây là toàn bộ nội dung và số liệu trong luận văn thạc sĩ này là do tôi nghiên cứu và thực hiện, có sự hỗ trợ từ PGS.TS Lý Hoàng Ánh hướng dẫn, đồng thời các thông tin, số liệu được sử dụng trong luận văn là hoàn toàn trung thực và chính xác.Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2014 Tác giả Vũ Thị Bình Phương Học viên lớp Cao học kinh tế khóa 20 Trường Đại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] MỤC LỤC Trang phụ bìa Trang Lời cam đoan Mục lục Danh mục chữ viết tắt Danh mục các bảng biểu Danh mục các sơ đồ, đồ thị PHẦN MỞ ĐẦU. 1 CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI.1 Nguồn vốn huy động của NHTM.1 Khái niệm nguồn vốn huy động của NHTM.2 Tầm quan trọng của nguồn vốn huy động.1 Đối với nền kinh tế.2 Đối với Ngân hàng thương mại.3 Đối với khách hàng.3 Nguyên tắc huy động vốn.4 Các hình thức huy động vốn của Ngân hàng thương mại.1 Tiền gửi không kỳ hạn.2 Tiền gửi có kỳ hạn.3 Tiền gửi tiết kiệm.4 Phát hành Giấy tờ có giá.5 Chi phí và rủi ro trong công tác huy động vốn.1 Chi phí cho nguồn vốn huy động. 9 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.2 Rủi ro trong công tác huy động vốn.6 Các nhân tố ảnh hưởng tới huy động vốn của NHTM.1 Nhân tố khách quan.2 Nhân tố chủ quan.2 Gia tăng nguồn vốn huy động tại NHTM.1 Khái niệm gia tăng nguồn vốn huy động .2 Sự cần thiết phải gia tăng nguồn vốn huy động.3 Các chỉ tiêu đo lường sự gia tăng nguồn vốn huy động tại NHTM.1 Quy mô tiền gửi.2 Tốc độ tăng trưởng nguồn vốn huy động.3 Cơ cấu tiền gửi.3 Kinh nghiệm gia tăng nguồn vốn huy động của một số nước trên thế giới.1 Kinh nghiệm từ ngân hàng Nhật Bản.2 Kinh nghiệm từ ngân hàng Australia (ANZ Bank).3 Bài học cho các NHTM Việt Nam:.22 KẾT LUẬN CHƯƠNG 1. 23 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM.1 Giới thiệu hệ thống ngân hàng TMCP Đầu tư và phát triển Việt Nam.1 Lịch sử hình thành và phát triển.2 Tình hình hoạt động kinh doanh của BIDV.1 Hoạt động huy động vốn:.2 Hoạt động tín dụng:.3 Hoạt động dịch vụ:. 28 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.4 Kết quả kinh doanh.2 Thực trạng huy động vốn tại BIDV.1 Thị phần của BIDV về huy động vốn.1 Mạng lưới hoạt động của các NHTM.2 Thị phần huy động vốn của BIDV.2 Các dịch vụ hỗ trợ công tác huy động vốn.1 Dịch vụ thanh toán.2 Dịch vụ thẻ.3 Dịch vụ ngân hàng hiện đại.3 Cơ cấu nguồn vốn huy động của BIDV.4 Chi phí huy động vốn:.3 Đánh giá công tác huy động vốn tại BIDV.1 Những kết quả đạt được.2 Những hạn chế:.3 Một số nguyên nhân chủ yếu của hạn chế:.1 Nguyên nhân khách quan.2 Nguyên nhân chủ quan. 55 KẾT LUẬN CHƯƠNG 2. 56 CHƯƠNG 3 : GIẢI PHÁP GIA TĂNG NGUỒN VỐN HUY ĐỘNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM.1 Định hướng của BIDV về chính sách huy động vốn trong thời gian tới.1 Cơ hội và thách thức trong công tác huy động vốn của BIDV.2 Định hướng về công tác huy động vốn của BIDV trong thời gian tới.2 Giải pháp gia tăng nguồn vốn huy động đối với BIDV.60 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.1 Giải pháp đối với Hội sở chính BIDV.1 Quán triệt triển khai thực hiện Nghị quyết của Chính phủ & Chỉ thị của NHNN.2 Đa dạng hóa và nâng cao chất lượng các sản phẩm huy động vốn.3 Công tác Marketing, phát triển thương hiệu.4 Chính sách nhân sự.5 Phát triển công nghệ ngân hàng ngày càng hiện đại hơn.6 Phát triển và nâng cao hiệu quả mạng lưới và kênh phân phối.7 Thiết lập quy trình thực hiện nghiệp vụ nhanh chóng, an toàn, hiệu quả.8 Gia tăng thời gian huy động vốn.9 Giải pháp về công tác điều hành của ban lãnh đạo BIDV.2 Giải pháp đối với các Chi nhánh BIDV:.1 Nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng.2 Phát triển chính sách khách hàng-quan hệ khách hàng.3 Các giải pháp mở rộng quy mô, thay đổi cơ cấu và tăng tính ổn định cho nguồn vốn huy động.4 Phát triển các sản phẩm dịch vụ hỗ trợ huy động vốn:.3 Giải pháp hỗ trợ nhằm gia tăng huy động vốn.1 Về phía chính phủ:.2 Về phía Ngân hàng Nhà nước. 81 KẾT LUẬN CHƯƠNG 3.85 Tài liệu tham khảo Phụ lục LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ATM : Automatic Teller Machine: Máy rút tiền tự động ACB : Ngân hàng TMCP Á Châu Agribank-AGR : Ngân hàng Nông nghiệp&Phát triển nông thôn (AGRB) BIDV : Ngân hàng TMCP Đầu Tư và Phát Triển Việt Nam CAR : Capital Adequacy Ratios : Tỷ lệ an toàn vốn CSTT : Chính sách tiền tệ CN : Chi nhánh Eximbank : Ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu (IEB) GDP : Tổng sản phẩm quốc nội IBPS : Inter Bank Payment System: Hệ thống thanh toán điện tử liên NH MSB : Ngân hàng TMCP Hàng Hải MBB : Ngân hàng TMCP Quân đội NH : Ngân hàng NHNN : Ngân hàng Nhà nước NHTM : Ngân hàng Thương Mại NHTMCP : Ngân hàng Thương Mại Cổ Phần NHTW : Ngân hàng Trung Ương PGD : Phòng giao dịch POS : Point of Sale : Máy chấp nhận thanh toán thẻ Sacombank : Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín(SCB) TCKT : Tổ chức kinh tế TCTD : Tổ chức tín dụng Techcombank : Ngân hàng TMCP Kỹ Thương (TCB) VIB : Ngân hàng TMCP Quốc Tế Vietcombank : Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam (VCB) Vietinbank : Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam (CTG) VPbank : Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng XNK : Xuất nhập khẩu LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU STT Tên bảng biểu Trang 1 Bảng 2.1: Kết quả huy động của BIDV giai đoạn 2010-2013 25 2 Bảng 2.2: Quy mô và cơ cấu tín dụng của BIDV giai đoạn 2010-2013 27 3 Bảng 2.3: Tỷ lệ nợ xấu của BIDV giai đoạn 2010-2013 28 4 Bảng 2.4:Thu nhập hoạt động dịch vụ BIDV giai đoạn 2010-2013 28 Bảng 2.5: Tình hình tài sản và vốn chủ sở hữu của BIDV giai đoạn 5 29 2010-2013 Bảng 2.6: Một số chỉ tiêu tổng quát về kết quả kinh doanh của BIDV 6 30 giai đoạn 2010-2013 7 Bảng 2.7: Mạng lưới hoạt động một số NHTM lớn 31 8 Bảng 2.8: Nguồn vốn huy động một số NHTM giai đoạn 2010-2013 33 9 Bảng 2.9: Hoạt động thanh toán BIDV giai đoạn 2010-2013 35 10 Bảng 2.10: Hoạt động kinh doanh thẻ giai đoạn 2010-2013 37 11 Bảng 2.11: Cơ cấu nguồn vốn của BIDV giai đoạn 2010-2013 38 12 Bảng 2.12: Cơ cấu nguồn vốn huy động của BIDV theo sản phẩm 40 Bảng 2.13: Cơ cấu nguồn vốn huy động của BIDV theo đối tượng 13 42 khách hàng 14 Bảng 2.14: Cơ cấu nguồn vốn huy động của BIDV theo loại tiền tệ 44 15 Bảng 2.15 : Cơ cấu nguồn vốn huy động của BIDV theo loại kỳ hạn 46 16 Bảng 2.16: Chênh lệch lãi suất đầu vào-đầu ra của BIDV 47 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, ĐỒ THỊ STT Tên đồ thị Trang 1 Đồ thị 2.1: Huy động vốn BIDV giai đoạn 2010-2013 26 Đồ thị 2.2:Tình hình tài sản và vốn chủ sở hữu BIDV giai đoạn 2 29 2010-2013 3 Đồ thị 2.3: Mạng lưới của BIDV giai đoạn 2010-2013 32 Đồ thị 2.4: Quy mô huy động vốn của một số NHTM giai đoạn 4 33 2010-2013 5 Đồ thị 2.5 : Cơ cấu nguồn vốn của BIDV giai đoạn 2010-2013 39 6 Đồ thị 2.6: Cơ cấu nguồn vốn huy động theo sản phẩm BIDV 40 Đồ thị 2.7: Cơ cấu nguồn vốn huy động của BIDV theo đối tượng 7 42 khách hàng 8 Đồ thị 2.8: Cơ cấu nguồn vốn huy động của BIDV theo loại tiền tệ 45 Đồ thị 2.9: Cơ cấu nguồn vốn huy động của BIDV theo loại kỳ 9 46 hạn LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 1 PHẦN MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Đối với các ngân hàng thương mại thì việc huy động vốn đóng một vai trò vô cùng quan trọng. Các ngân hàng thương mại muốn tồn tại thì phải huy động vốn và phải đẩy mạnh việc huy động vốn, bởi nó là yếu tố nguồn, là yếu tố xuất phát để đẩy mạnh hoạt động tín dụng, thanh toán quốc tế và các dịch vụ khác của ngân hàng. Trong những năm gần đây trước tình hình kinh tế thế giới còn tiềm ẩn nhiều yếu tố rủi ro và được dự báo tiếp tục có những biến động khó lường,điều này gây ảnh hưởng không nhỏ tới tình hình kinh doanh của các ngân hàng thương mại đặc biệt là công tác huy động vốn. Khi mà tình trạng lạm phát tăng cao người dân cũng không mấy mặn mà gửi tiền vào ngân hàng. Bên cạnh đó, nguồn vốn nhàn rỗi trong nhân dân đang bị phân tán qua nhiều kênh huy động khác có lợi nhuận hấp dẫn hơn như gửi tiền ở ngân hàng nước ngoài, dự trữ vàng, mua ngoại tệ mạnh… Ngân hàng TMCP Đầu tư và phát triển Việt Nam (BIDV) là một trong những ngân hàng cổ phần hàng đầu Việt Nam có thương hiệu và uy tín trên thị trường, nhưng nền kinh tế trong nước đang trong tình trạng khó khăn khả năng huy động vốn ngày càng khó khăn hơn. Bên cạnh đó sự cạnh tranh trong việc huy động vốn của BIDV với các ngân hàng thương mại khác ngày càng gay gắt, đặc biệt là cạnh tranh với một số ngân hàng lớn mạnh như Agribank, Vietcombank, Vietinbank. Vậy BIDV cần có những giải pháp để phát huy thế mạnh, khắc phục những nhược điểm, tạo chỗ dựa tin cậy vững chắc cho khách hàng khi gửi tài sản của mình tại BIDV.