Luận văn thạc sĩ ueh kiểm soát rủi ro tín dụng trong cho vay các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại các ngân hàng thương mại tại địa bàn tp hcm

Luận văn thạc sĩ nghiên cứu ueh kiểm soát rủi ro tín dụng trong cho vay các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại các ngân hàng thương, đánh giá hiện trạng, phân tích vấn đề, đề xuất biện

• Tác giả: Vũ Thị Thu Cúc
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế TP. Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Kinh tế
• Đề tài: Kiểm Soát Rủi Ro Tín Dụng Trong Cho Vay Các Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ Tại Các Ngân Hàng Thương Mại Địa Bàn TP.HCM
• Loại tài liệu: Luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2007
• Địa điểm: TP. Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• MỤC LỤC
• DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT
• DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU
• MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ RỦI RO TÍN DỤNG VÀ DNV&N
• 1.1. RỦI RO TÍN DỤNG
• 1.1.1. Một số khái niệm
• 1.1.2. Nguyên nhân dẫn đến rủi ro tín dụng
• 1.1.2.1. Rủi ro tín dụng do nguyên nhân chủ quan
• 1.1.2.2. Rủi ro tín dụng do nguyên nhân khách quan
• 1.1.3. Đánh giá rủi ro tín dụng
• 1.1.3.1. Hệ số nợ quá hạn
• 1.1.3.2. Hệ số rủi ro tín dụng
• 1.1.3.3. Tỷ lệ nợ xấu trên tổng dư nợ
• 1.1.4. Phân loại nợ quá hạn, nợ xấu tại Việt Nam
• 1.1.5. Ảnh hưởng của rủi ro tín dụng
• 1.2. DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ
• 1.2.1. Đặc điểm hoạt động của DNV&N
• 1.2.2. Vai trò của DNV&N đối với nền kinh tế
• 1.2.3. Vốn tín dụng ngân hàng đối với DNV&N
• 1.2.4. Kinh nghiệm của các nước về tín dụng ngân hàng đối với DNV&N và bài học kinh nghiệm cho Việt Nam
• 1.2.5. Vai trò của tín dụng ngân hàng đối với DNV&N
• 1.2.6. Nhu cầu tất yếu phải phát triển hoạt động tín dụng ngân hàng đối với loại hình DNV&N
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TRONG CHO VAY CÁC DNV&N CỦA CÁC NHTM TRÊN ĐỊA BÀN TP.
• 2.1. Thực trạng hoạt động của DNV&N
• 2.2. Sự phát triển của các DNV&N tại TP.
• 2.3. Những thành tựu đạt được
• 2.4. Những khó khăn cần giải quyết
• 2.5. Tình hình cho vay đối với các DNV&N
• 2.6. Thổ phần hoạt động của các NHTM trên địa bàn TP.
• 2.7. Dư nợ cho vay của các NHTM đối với các DNV&N
• 2.8. Cơ cấu dư nợ cho vay trong tổng số vốn huy động
• 2.9. Phân tích dư nợ cho vay theo loại tiền tệ
• 2.10. Dư nợ cho vay theo thời hạn nợ
• 2.11. Tốc độ tăng trưởng dư nợ tín dụng
• 2.12. Những thuận lợi của các DNV&N khi vay vốn
• 2.13. Những khó khăn của các DNV&N khi vay vốn
• 2.14. Rủi ro tín dụng trong cho vay các DNV&N
• 2.14.1. Đánh giá rủi ro tín dụng
• 2.14.1.1. Hệ số rủi ro tín dụng
• 2.14.1.2. Chất lượng tín dụng và tình hình xử lý nợ động
• 3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HẠN CHẾ RỦI RO TÍN DỤNG TRONG CHO VAY CÁC DNV&N TẠI TP.
• 3.1. Giải pháp đối với các DNV&N
• 3.1.1. Tăng cường hợp tác giữa các doanh nghiệp
• 3.1.2. Tiết kiệm và sử dụng hiệu quả nguồn vốn vay
• 3.1.3. Nâng cao kỹ năng quản trị doanh nghiệp, trình độ, tay nghề của người lao động
• 3.1.4. Nâng cao khả năng tiếp cận các dịch vụ ngân hàng
• 3.2. Giải pháp đối với các NHTM
• 3.2.1. Xây dựng phương thức cho vay
• 3.2.2. Xây dựng quy trình quản lý tín dụng
• 3.2.3. Thông tin về khách hàng
• 3.2.4. Tình hình sử dụng vốn vay của doanh nghiệp
• 3.2.5. Đánh giá khả năng trả nợ của khách hàng
• 3.2.6. Tín dụng ngân hàng như "trung gian tài chính chuyển tiếp"
• 3.2.7. Khả năng đo lường các loại rủi ro
• 3.2.8. NHTM tăng cường thu thập thông tin
• 3.2.9. Tổ chức bộ phận chuyên trách định giá TSNB, đăng ký giao dịch đảm bảo, phát mại TSNB
• 3.2.10. Tổ chức bộ phận quản trị rủi ro chuyên biệt
• 3.2.11. Nâng cao năng lực cán bộ ngân hàng
• 3.3. Giải pháp đối với các cơ quan quản lý nhà nước
• 3.3.1. Tạo một hành lang pháp lý phù hợp các NHTM
• 3.3.2. Quy hoạch lại hệ thống NHTM
• 3.3.3. Hoàn thiện hệ thống thông tin tín dụng của ngành ngân hàng
• 3.3.4. Tăng cường công tác quản lý nhà nước
• 3.3.5. Ban hành văn bản quy phạm pháp luật đồng bộ
• 3.3.6. Thiết lập một khuôn khổ pháp lý toàn diện; xây dựng các định chế dịch vụ hỗ trợ cho các DNV&N
• KẾT LUẬN
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Kiểm Soát Rủi Ro Tín Dụng Trong Cho Vay Doanh Nghiệp Nhỏ

Kiểm soát rủi ro tín dụng là một trong những yếu tố quan trọng trong hoạt động cho vay của các ngân hàng thương mại, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN). Tại TP.HCM, nơi có nhiều DNVVN hoạt động, việc quản lý rủi ro tín dụng không chỉ giúp ngân hàng bảo vệ tài sản mà còn hỗ trợ doanh nghiệp phát triển bền vững. Rủi ro tín dụng có thể dẫn đến những tổn thất lớn nếu không được kiểm soát hiệu quả. Do đó, việc áp dụng các phương pháp kiểm soát rủi ro tín dụng là cần thiết để đảm bảo an toàn cho cả ngân hàng và doanh nghiệp.

1.1. Khái Niệm Về Rủi Ro Tín Dụng Trong Ngân Hàng

Rủi ro tín dụng là khả năng xảy ra tổn thất do khách hàng không thực hiện nghĩa vụ trả nợ. Trong bối cảnh ngân hàng thương mại, rủi ro tín dụng có thể phát sinh từ nhiều nguyên nhân khác nhau, bao gồm tình hình tài chính của khách hàng, biến động kinh tế và các yếu tố bên ngoài khác. Việc hiểu rõ khái niệm này giúp ngân hàng có những biện pháp phòng ngừa hiệu quả.

1.2. Vai Trò Của Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ Trong Nền Kinh Tế

Doanh nghiệp vừa và nhỏ đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế, tạo ra nhiều việc làm và đóng góp vào GDP. Tuy nhiên, họ thường gặp khó khăn trong việc tiếp cận nguồn vốn vay do thiếu thông tin và khả năng tài chính. Ngân hàng cần có những chính sách hỗ trợ phù hợp để giúp DNVVN phát triển.

II. Những Thách Thức Trong Kiểm Soát Rủi Ro Tín Dụng Tại Ngân Hàng Thương Mại

Việc kiểm soát rủi ro tín dụng tại các ngân hàng thương mại TP.HCM gặp phải nhiều thách thức. Đầu tiên, thông tin về khách hàng thường không đầy đủ và chính xác, dẫn đến việc đánh giá rủi ro không chính xác. Thứ hai, sự biến động của thị trường và nền kinh tế cũng ảnh hưởng đến khả năng trả nợ của doanh nghiệp. Cuối cùng, việc áp dụng công nghệ trong quản lý rủi ro tín dụng còn hạn chế, khiến ngân hàng khó khăn trong việc theo dõi và đánh giá rủi ro.

2.1. Thiếu Thông Tin Đầy Đủ Về Khách Hàng

Nhiều ngân hàng gặp khó khăn trong việc thu thập thông tin đầy đủ về khách hàng, đặc biệt là các DNVVN. Việc này dẫn đến việc đánh giá rủi ro không chính xác, làm tăng khả năng xảy ra tổn thất. Ngân hàng cần cải thiện quy trình thu thập và phân tích thông tin để nâng cao hiệu quả kiểm soát rủi ro.

2.2. Biến Động Kinh Tế Ảnh Hưởng Đến Khả Năng Trả Nợ

Sự biến động của nền kinh tế có thể ảnh hưởng lớn đến khả năng trả nợ của doanh nghiệp. Khi nền kinh tế suy thoái, nhiều doanh nghiệp sẽ gặp khó khăn trong việc duy trì hoạt động và trả nợ. Ngân hàng cần có các biện pháp ứng phó kịp thời để giảm thiểu rủi ro.

III. Phương Pháp Kiểm Soát Rủi Ro Tín Dụng Hiệu Quả Cho Ngân Hàng

Để kiểm soát rủi ro tín dụng hiệu quả, ngân hàng cần áp dụng nhiều phương pháp khác nhau. Một trong những phương pháp quan trọng là phân tích tín dụng kỹ lưỡng trước khi quyết định cho vay. Ngoài ra, việc theo dõi và đánh giá thường xuyên tình hình tài chính của khách hàng cũng rất cần thiết. Cuối cùng, ngân hàng nên xây dựng các quy trình cho vay rõ ràng và minh bạch để giảm thiểu rủi ro.

3.1. Phân Tích Tín Dụng Trước Khi Cho Vay

Phân tích tín dụng là bước quan trọng trong quy trình cho vay. Ngân hàng cần xem xét kỹ lưỡng tình hình tài chính, khả năng trả nợ và các yếu tố khác của khách hàng. Việc này giúp ngân hàng đưa ra quyết định cho vay chính xác hơn và giảm thiểu rủi ro.

3.2. Theo Dõi Tình Hình Tài Chính Của Khách Hàng

Ngân hàng cần thiết lập hệ thống theo dõi tình hình tài chính của khách hàng sau khi cho vay. Việc này giúp ngân hàng phát hiện sớm các dấu hiệu rủi ro và có biện pháp xử lý kịp thời, từ đó bảo vệ tài sản của mình.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Kiểm Soát Rủi Ro Tín Dụng Tại Ngân Hàng

Việc áp dụng các phương pháp kiểm soát rủi ro tín dụng đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho các ngân hàng thương mại tại TP.HCM. Nhiều ngân hàng đã cải thiện được tỷ lệ nợ xấu và tăng cường khả năng thu hồi nợ. Điều này không chỉ giúp ngân hàng bảo vệ tài sản mà còn hỗ trợ doanh nghiệp phát triển bền vững.

4.1. Kết Quả Tích Cực Từ Việc Kiểm Soát Rủi Ro

Nhiều ngân hàng đã ghi nhận sự giảm tỷ lệ nợ xấu sau khi áp dụng các biện pháp kiểm soát rủi ro tín dụng. Việc này không chỉ giúp ngân hàng bảo vệ tài sản mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp trong việc tiếp cận nguồn vốn.

4.2. Hỗ Trợ Doanh Nghiệp Phát Triển Bền Vững

Các ngân hàng thương mại đã hỗ trợ DNVVN thông qua việc cung cấp các gói vay linh hoạt và phù hợp với nhu cầu của doanh nghiệp. Điều này giúp doanh nghiệp có nguồn vốn ổn định để phát triển và mở rộng hoạt động kinh doanh.

V. Kết Luận Về Kiểm Soát Rủi Ro Tín Dụng Trong Cho Vay Doanh Nghiệp Nhỏ

Kiểm soát rủi ro tín dụng trong cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ tại ngân hàng thương mại TP.HCM là một nhiệm vụ quan trọng và cần thiết. Việc áp dụng các phương pháp kiểm soát hiệu quả không chỉ giúp ngân hàng bảo vệ tài sản mà còn hỗ trợ doanh nghiệp phát triển bền vững. Trong tương lai, ngân hàng cần tiếp tục cải thiện quy trình kiểm soát rủi ro để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường.

5.1. Tầm Quan Trọng Của Kiểm Soát Rủi Ro Tín Dụng

Kiểm soát rủi ro tín dụng là yếu tố quyết định đến sự thành công của ngân hàng trong hoạt động cho vay. Việc này không chỉ bảo vệ tài sản của ngân hàng mà còn tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển.

5.2. Hướng Đi Tương Lai Trong Kiểm Soát Rủi Ro

Ngân hàng cần tiếp tục nghiên cứu và áp dụng các công nghệ mới trong kiểm soát rủi ro tín dụng. Việc này sẽ giúp ngân hàng nâng cao hiệu quả quản lý và giảm thiểu rủi ro trong hoạt động cho vay.

Trích đoạn nội dung tài liệu

-1- BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ TP.HOÀ CHÍ MINH -------------oOo------------ VUÕ THÒ THU CUÙC KIEÅM SOAÙT RUÛI RO TÍN DUÏNG TRONG CHO VAY CAÙC DOANH NGHIEÄP VÖØA VAØ NHOÛ TAÏI CAÙC NGAÂN HAØNG THÖÔNG MAÏI ÑÒA BAØN TP.HCM LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ KINH TEÁ TP.HOÀ CHÍ MINH - NAÊM 2007 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] -2- BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ TP.HOÀ CHÍ MINH VUÕ THÒ THU CUÙC KIEÅM SOAÙT RUÛI RO TÍN DUÏNG TRONG CHO VAY CAÙC DOANH NGHIEÄP VÖØA VAØ NHOÛ TAÏI CAÙC NGAÂN HAØNG THÖÔNG MAÏI ÑÒA BAØN TP.HCM LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ KINH TEÁ TP.Hoà Chí Minh – Naêm 2007 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] -3- MUÏC LUÏC Lôøi cam ñoan Muïc luïc Danh muïc caùc kyù hieäu, chöõ vieát taét Danh muïc caùc baûng bieåu MÔÛ ÑAÀU CHÖÔNG 1: NHÖÕNG VAÁN ÑEÀ CHUNG VEÀ RUÛI RO TÍN DUÏNG VAØ DNV&N 1. Ruûi ro tín duïng. Moät soá khaùi nieäm. Nguyeân nhaân daãn ñeán ruûi ro tín duïng.

Ruûi ro tín duïng do nguyeân nhaân chuû quan. Ruûi ro tín duïng do nguyeân nhaân khaùch quan. Nguyeân nhaân töø phía khaùch haøng. Nguyeân nhaân lieân quan ñeán baûo ñaûm tín duïng.

Ñaùnh giaù ruûi ro tín duïng. Heä soá nôï quaù haïn. Heä soá ruûi ro tín duïng. Tyû leä nôï xaáu treân toång dö nôï.

Phaân loïai nôï quaù haïn, nôï xaáu taïi Vieät Nam. Aûnh höôûng cuûa ruûi ro tín duïng. Doanh nghieäp vöøa vaø nhoû .Trang 12 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Ñaëc ñieåm hoaït ñoäng cuûa DNV&N.

Vai troø cuûa DNV&N ñoái vôùi neàn kinh teá. Voán tín duïng ngaân haøng ñoái vôùi DNV&N. Kinh nghieäm cuûa caùc nöôùc veà tín duïng ngaân haøng ñoái vôùi DNV&N vaø baøi hoïc kinh nghieäm cho Vieät Nam. Vai troø cuûa tín duïng ngaân haøng ñoái vôùi DNV&N.

Nhu caàu taát yeáu phaûi phaùt trieån hoaït ñoäng tín duïng ngaân haøng ñoái vôùi loaïi hình DNV&N .Trang 24 KEÁT LUAÄN CHÖÔNG 1.Trang 26 CHÖÔNG 2: THÖÏC TRAÏNG QUAÛN LYÙ RUÛI RO TÍN DUÏNG TRONG CHO VAY CAÙC DNV&N CUÛA CAÙC NHTM TREÂN ÑÒA BAØN TP. Thöïc traïng hoaït ñoäng cuûa DNV&N. Söï phaùt trieån cuûa caùc DNV&N taïi TP. Nhöõng thaønh töïu ñaït ñöôïc.

Nhöõng khoù khaên caàn giaûi quyeát. Tình hình cho vay ñoái vôùi caùc DNV&N. Thò phaàn hoaït ñoäng cuûa caùc NHTM treân ñòa baøn TP. Dö nôï cho vay cuûa caùc NHTM ñoái vôùi caùc DNV&N.

Cô caáu dö nôï cho vay trong toång soá voán huy ñoäng. Phaân tích dö nôï cho vay theo loaïi tieàn teä. Dö nôï cho vay theo hôøi haïn nôï. Toác ñoä taêng tröôûng dö nôï tín duïng.

Nhöõng thuaän lôïi cuûa caùc DNV&N khi vay voán .Trang 40 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Nhöõng khoù khaên cuûa caùc DNV&N khi vay voán. Ruûi ro tín duïng trong cho vay caùc DNV&N. Ñaùnh giaù ruûi ro tín duïng.

Heä soá ruûi ro tín duïng. Chaát löôïng tín duïng vaø tình hình xöû lyù nôï ñoïng. Trang 45 KEÁT LUAÄN CHÖÔNG 2.Trang 49 CHÖÔNG 3: MOÄT SOÁ GIAÛI PHAÙP HAÏN CHEÁ RUÛI RO TÍN DUÏNG TRONG CHO VAY CAÙC DNV&N TAÏI TP. Giaûi phaùp ñoái vôùi caùc DNV&N.

Taêng cöôøng hôïp taùc giöõa caùc doanh nghieäp. Tieát kieäm vaø söû duïng hieäu quaû nguoàn voán vay. Naâng cao kyõ naêng quaûn trò doanh nghieäp, trình ñoä, tay ngheà cuûa ngöôøi lao ñoäng. Naâng cao khaû naêng tieáp caän caùc dòch vuï ngaân haøng.

Giaûi phaùp ñoái vôùi caùc NHTM. Xaây döïng phöông thöùc cho vay. Xaây döïng quy trình quaœn lyù tín duïng. Thoâng tin veà khaùch haøng.

Tình hình söœ duïng voán vay cuœa doanh nghieäp. Ñaùnh giaù khaœ naêng traœ nôï cuœa khaùch haøng. Tín duïng ngaân haøng nhö "trung gian taøi chính chuyeån tieáp". Khaœ naêng ño löôøng caùc loaïi ruœi ro.

NHTM taêng cöôøng thu thaäp thoâng tin .Trang 60 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Toå chöùc boä phaän chuyeân traùch ñònh giaù TSÑB, ñaêng kyù giao dòch ñaûm baûo, phaùt maõi TSÑB. Toå chöùc boä phaän quaûn trò ruûi ro chuyeân bieät. Naâng cao naêng löïc caùn boä ngaân haøng.

Giaûi phaùp ñoái vôùi caùc cô quan quaûn lyù nhaø nöôùc. Taïo moät haønh lang phaùp lyù phuø hôïp caùc NHTM. Quy hoaïch laïi heä thoáng NHTM. Hoaøn thieän heä thoáng thoâng tin tín duïng cuûa ngaønh ngaân haøng.

Taêng cöôøng coâng taùc quaûn lyù nhaø nöôùc. Ban haønh vaên baûn quy phaïm phaùp luaät doàng boä. Thieát laäp moät khuoân khoå phaùp lyù toaøn dieän; xaây döïng caùc ñònh cheá dòch vuï hoå trôï cho caùc DNV&N .Trang 68 KEÁT LUAÄN CHÖÔNG 3.Trang 73 KEÁT LUAÄN Taøi lieäu tham khaûo Phuï luïc LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] -7- DANH MUÏC CAÙC KYÙ HIEÄU VAØ CHÖÕ VIEÁT TAÉT NHNN Ngaân haøng nhaø nöôùc NHTM Ngaân haøng thöông maïi. NHTMNN Ngaân haøng thöông maïi nhaø nöôùc.

NHTMCP Ngaân haøng thöông maïi coå phaàn. NHLD Ngaân haøng lieân doanh. NHNg Ngaân haøng nöôùc ngoaøi. VCB Ngaân haøng Ngoaïi thöông.

BIDV Ngaân haøng Ñaàu tö vaø Phaùt trieån. SAB Ngaân haøng Saøi Goøn Thöông Tín. EAB Ngaân haøng Ñoâng AÙ. ICB Ngaân haøng Coâng thöông.

ACB Ngaân haøng AÙ Chaâu. CIC Trung taâm thoâng tin tín duïng. TCTD Toå chöùc tín duïng. DNNN Doanh nghieäp nhaø nöôùc.

TNHH Traùch nhieäm höõu haïn. DNTN Doanh nghieäp tö nhaân. DNV&N Doanh nghieäp vöøa vaø nhoû.HCM Thaønh phoá Hoà Chí Minh. TSÑB Taøi saûn ñaûm baûo LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] -8- DANH MUÏC CAÙC BAÛNG BIEÅU Baûng 2.1: Soá löôïng vaø tyû troïng cuûa DNV&N ñang hoaït ñoäng (theo tieâu chí lao ñoäng).2: Toác ñoä phaùt trieån cuûa DNV&N giai ñoaïn 2003 – 2004.3: Toång voán ñaêng kyù kinh doanh môùi vaø thay ñoåi cuûa caùc DNV&N giai ñoaïn 2001-2004.4: So saùnh maät ñoä doanh nghieäp vaø soá voán bình quaân doanh nghieäp cuûa caùc DNV&N giai ñoïan 2001 – 2004.5: Phaân boá loaïi hình doanh nghieäp giai ñoaïn 2001-2004.6: Thò phaàn hoaït ñoäng (phaûn aùnh qua hai chæ tieâu cô baûn huy ñoäng voán vaø cho vay voán) cuûa caùc NHTM taïi TP.7: Tyû leä dö nôï cho vay so vôùi toång voán huy ñoäng caùc thaùng naêm 2007.8: Dö nôï cho vay ñoái vôùi caùc DNV&N theo loaïi tieàn teä.9: Dö nôï cho vay ñoái vôùi caùc DNV&N theo thôøi haïn nôï.10: Toác ñoä taêng tröôûng dö nôï tín duïng 6 thaùng ñaàu naêm 2006.11: Toác ñoä taêng tröôûng tín duïng vaø voán huy ñoäng caùc thaùng naêm 2007 Baûng 2.12: Heä soá ruûi ro tín duïng taïi moät soá NHTM.13: Heä soá ruûi ro tín duïng ñoái vôùi caùc DNV&N taïi moät soá NHTM.14: Chaát löôïng tín duïng, phaân tích theo tieâu chuaån caùc nhoùm nôï naêm 2006.

LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] -9- MÔÛ ÑAÀU 1.TÍNH CAÁP THIEÁT CUÛA ÑEÀ TAØI Ñoái vôùi caùc NHTM, hoaït ñoäng tín duïng laø hoaït ñoäng mang laïi nguoàn lôïi nhuaän lôùn nhaát vaø cuõng tieàm aån ruûi ro cao nhaát. Vi vaäy ruûi ro tín duïng coù theå seõ daãn ñeán nhöõng tai haïi xaáu, coù khi daãn ñeán suïp ñoå ngaân haøng. Vaø khaùc vôùi söï suïp ñoå cuûa doanh nghieäp, söï suïp ñoå cuûa ngaân haøng khoâng döøng laïi ôû moät ngaân haøng cuï theå maø mang tính laây lan coù khi laøm rung chuyeån toaøn boä heä thoáng. Vaø vì heä thoáng ngaân haøng ñöôïc coi laø heä thaàn kinh cuûa neàn kinh teá.

Do vaäy söï suïp ñoå cuûa heä thoáng ngaân haøng chaéc chaén daãn ñeán caùc cuoäc khuûng hoaûng kinh teá taïm thôøi hoaëc trieàn mieân vôùi nhöõng haäu quaù xaáu khoù ai maø löôøng heát ñöôïc. Chính vì leõ ñoù caùc ngaân haøng luoân luoân tìm kieám caùc bieän phaùp nhaèm haïn cheá ruûi ro, ñaëc bieät laø ruûi ro tín duïng trong hoaït ñoäng kinh doanh cuûa mình. Duø coù teân goïi laø DNV&N, nhöng vai troø cuûa nhöõng doanh nghieäp naøy thöïc söï khoâng nhoû. Loaïi hình doanh nghieäp naøy ñaõ theå hieän vaø chöùng minh ñöôïc vai troø to lôùn cuûa mình khoâng chæ ôû nhöõng nöôùc TBCN phaùt trieån maø caû nhöõng nöôùc ñang phaùt trieån vaø keùm phaùt trieån.

Ñoái vôùi Vieät Nam, DNV&N hieän nay cuõng giöõ vai troø huyeát maïch cuûa neàn kinh teá. Vaø moät trong nhöõng khoù khaên lôùn nhaát ñoái vôùi loaïi hình doanh nghieäp naøy ñoù chính laø voán. Voán thì ñöôïc huy ñoäng chuû yeáu qua vay ngaân haøng. Nhaän thöùc ñöôïc taàm quan troïng cuûa nguoàn voán vay ngaân haøng ñoái vôùi caùc DNV&N, toâi choïn ñeà taøi nghieân cöùu: LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] - 10 - “Kieåm soaùt ruûi ro tín duïng trong cho vay caùc Doanh nghieäp vöøa vaø nhoû taïi caùc Ngaân haøng thöông maïi ñòa baøn TP.Hoà Chí Minh” 2.

NOÄI DUNG NGHIEÂN CÖÙU Luaän vaên coù khoái löôïng 73 trang, ñöôïc trình baøy vôùi keát caáu nhö sau: - Phaàn môû ñaàu - Phaàn noäi dung Chöông 1: Nhöõng vaán ñeà chung veà ruûi ro tín duïng vaø DNV&N. Chöông 2: Thöïc traïng quaûn lyù ruûi ro tín duïng trong cho vay caùc DNV&N, cuûa caùc NHTM treân ñòa baøn TP. Chöông 3: Moät soá giaûi phaùp haïn cheá ruûi ro tín duïng trong cho vay caùc DNV&N taïi TP. - Phaàn keát luaän.

MUÏC TIEÂU NGHIEÂN CÖÙU Nghieân cöùu, phaân tích vaø ñaùnh giaù ñuùng thöïc traïng veà hieäu quaû hoaït ñoäng cuûa caùc DNV&N, tình hình cho vay, ruûi ro tín duïng trong cho vay ñoái vôùi caùc DNV&N. Qua ñoù, ñöa ra moät soá giaûi phaùp chuû yeáu nhaèm haïn cheá ruûi ro tín duïng trong cho vay caùc DNV&N, giuùp caùc NHTM vaø caùc DNV&N coù moät nguoàn taøi chính vöõng maïnh ñeå saün saøng hoäi nhaäp. PHÖÔNG PHAÙP NGHIEÂN CÖÙU LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] - 11 - Trong quaù trình nghieân cöùu toâi söû duïng caùc phöông phaùp sau: - Phöông phaùp luaän theo chuû nghóa duy vaät bieän chöùng, chuû nghóa duy vaät lòch söû ñeå nhìn nhaän söï vieäc theo söï vaän ñoäng vaø phaùt trieån cuûa noù. - Phöông phaùp toång hôïp soá lieäu döïa treân: caùc baùo caùo, taøi lieäu treân Internet, treân baùo chí.

- Phöông phaùp so saùnh: theo thôøi gian, theo chæ tieâu… 5. PHAÏM VI NGHIEÂN CÖÙU: Ñeà taøi chæ giôùi haïn ôû nhöõng giaûi phaùp ñeå kieåm soaùt ruûi ro chöù khoâng ñi saâu vaøo nghieân cöùu caùc coâng cuï, kyõ thuaät phoøng choáng ruûi ro. Ñeà taøi chæ giôùi haïn trong phaïm vi caùc DNV&N vaø caùc NHTM treân ñòa baøn TP. Do haïn cheá veà thôøi gian vaø taøi lieäu nghieân cöùu, coù theå luaän vaên coøn raát nhieàu thieáu soùt, raát mong nhaän ñöôïc söï goùp yù cuûa quùy thaày coâ vaø caùc baïn quan taâm.

*** LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] - 12 - CHÖÔNG 1: NHÖÕNG VAÁN ÑEÀ CHUNG VEÀ RUÛI RO TÍN DUÏNG VAØ DNV&N 1. RUÛI RO TÍN DUÏNG 1. Moät soá khaùi nieäm 1.1 Tín duïng ngaân haøng Tín duïng ngaân haøng laø quan heä tín duïng giöõa ngaân haøng, caùc toå chöùc tín duïng vaø caùc toå chöùc, caù nhaân theo nguyeân taéc hoaøn traû, döïa treân cô sôû söï tín nhieäm nhaèm thoûa maõn nhu caàu veà voán cuûa caùc doanh nghieäp, caùc caù nhaân trong saûn xuaát, kinh doanh vaø tieâu duøng.