Tạp chí Khoa học & Đào tạo Ngan hang sé 159 - thang 8/2015 Vấn đề - Sự kiện Quản trị Ngân hàng & Doanh Bàn về mô hình tái cơ cầu nghiệp hệ thông ngân hàng thương 63 Nghiên cứu tác động của mại Việt Nam giai đoạn 2zoi- dịch vụ ngân hàng quốc tế 2015 va mot số khuyến nghị đến hiệu quả hoạt động của ThS. Trần Huy Tùng các ngân hàng thương mại Việt Nam II Một số giải pháp hạn chế việc chap nhận rủi ro đối với ThS. Huỳnh Thị Hương Thảo các tổ chức tín dụng tại Việt Nam trong điều kiện lãi suất Hướng tới 55 năm học viện thấp ngân hàng TS. Hà Thị Sáu 7O Ứng dụng marketing giáo dục trong các trường đại học Chính sách & Thị trường Tài của Việt Nam chính - Tiền tệ Lê Quang 19 Phương pháp xác định tăng trưởng tín dụng nóng TONG BIEN TAP Tổng hợp tin tức ThS.
Vũ Thị Kim Oanh NGUT. 86 Thi Kim Hao ThS. Trần Việt Dũng PHO TONG BIEN TAP 26 Những yếu tố chính tác động đến mức xếp hạng TS. Nguyén Thu Hien tín nhiệm của ngân hàng thương mại HO! DONG BIEN TAP TS.
Lại Tiến Dĩnh 6S. Nguyễn Duy Gia ThS. Lâm Thanh Phi Quỳnh GS. Cao Cu Boi Kê toán các công cụ ngoại hồi phái sinh theo giá trị PGS.
To Ngoc Hung hợp lý tại các tổ chức tín PGS. Pham Ngoc Phong dung Viét Nam PGS. To Kim Ngoc ThS. Hồ Hạnh Mỹ 6S.
Nguyễn Văn Tiến ThS. Nguyễn Xuân Nhật ThS. Nguyễn Hoàng Bình PGS. Lé Thi Tuan Nghia 44 Kế toán tài sản cô định, bất động sản đầu tư và chi phí đầu tư xây đựng cơ bản theo hướng dẫn của Thông tư số 200/2014/TT-BTC PGS.
Nguyễn Hữu Ánh Phát triển thị trường trái phiều Việt Nam ThS. Nguyễn Thị Thúy Hà Chuỗi giá trị toàn cầu - Cơ hội và thách thức cho sự phát triển ThS. Đinh Thị Thanh Long ThS. TRAN HUY TUNG Hoc vién Ngan hang Tai cơ cầu hệ thông ngân hàng thương mại (NHTM) là một quả trình lịch sử, đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của toàn hệ thống tài chính nói chung và hệ thông ngân hàng nói riêng.
Trong giai đoạn 2011- 2015, hệ thông NHTM Việt Nam đang tích cực triển khai Đề án “Cơ cấu lại hệ thông các Tổ chức tin dung” được phê duyét theo Quyết định 254/2012/QĐ-CP. Quá trình tái cơ cầu trong giai đoạn vừa qua đã đạt được một số thành cong nhát định, như không dé xảy ra đồ võ ngân hàng, khả năng chỉ trả được đảm báo, trật tự kỷ cương hoạt động ngân hàng được thắt chặt. Tuy nhiên, những mục tiêu mạng tính han chất của tái cơ cầu như tạo ra một hệ thông ngân hàng thực sự lành mạnh với cầu trúc sở hữu đa dạng dựa trên F nén tang cong nghé tién tién _ van chưa thực sự được giải Ƒ quyết do thiểu nguÖn tài chính, hành lang / pháp lý và cơ chế 4 cho cde co quan | gia tai co cau. Bai P CHi KHOA HOC & DAO TAO NGAN HA! 1 Vấn đề - Sự kiện Từ khóa: Ngân hàng thương Đối với mô hình tô chức phân khả thi của mục tiêu tái cơ cau.
mại, Ngán hàng Nhà nước, Tải tán, cơ quan tham gia tái cơ cầu Thông thường, một cuộc tái cơ cơ cấu hệ thông ngân hang có thê tập trung vào một Bộ, ví cấu hệ thống NHTM sẽ đặt ra 1. Mô hình tông quát về tái dụ như Bộ Tài chính hoặc Ngân các mục tiêu theo thời gian. cơ cấu hệ thống ngân hàng hàng Trung ương (NHTW). Theo đó, trong ngắn hạn, mục thương mại Trong khi mô hình cơ quan tái tiêu tái cơ cấu tập trung vào hương trình tái cơ cấu cơ cấu tập trung phù hợp với sự ôn định của hệ thống ngân bao gồm bốn cấu phần quy mô chương trình tái cơ cầu hàng, ngăn chặn nguy cơ đồ vỡ, quan trọng, do la: (i) Co lớn, mô hình cơ quan tái cơ cầu duy trì lòng tin của công chúng quan tham gia tai co cau; phân tán phù hợp đối với cuộc và tình trạng “đóng băng” tín (ii) mục tiêu tái co cau; (iii) tái cơ cấu nhỏ.
Dù theo mô dụng. Trong trung và dài hạn, giải pháp tai co cau; va (iv) chi hình tổ chức phục vụ cho quá mục tiêu sẽ tập trung vào cải phi tai co cau. trình tái cơ cấu hệ thống ngân thiện tình hình tài chính, đảm (i) Cơ quan tham gia tải cơ hàng như thế nào thì cơ quan bảo an toàn hoạt động trong hệ cẩu có thê được tô chức theo tái cơ cấu cần có hai công cụ thống ngân hàng, sau đó, cải dạng tập trung hoặc phân tán. để thực hiện, đó là: công cụ tài thiện dần hiệu quả hoạt động Đối với mô hình tổ chức tập chính, công cụ pháp lý.
Công của ngân hàng bao gồm hiệu trung, một cơ quan tái cơ cầu cụ tài chính giúp cơ quan tái quả kinh doanh, hiệu quả quản độc lập sẽ được thiết lập nhằm cơ cấu can thiệp được vào hệ trị ngân hàng. Tóm lại, mục xử lý toàn bộ các vấn đề liên thống NHTM như thực hiện tiêu cuối cùng của tái cơ cau hệ quan đến tái cơ cấu hệ thống cung ứng thanh khoản cho các thống NHTM là đảm bảo cho hệ ngân hàng. Tại các quốc gia NHTM mất thanh khoản, bơm thống ngân hàng bao gồm các như Indonesia, Hàn Quốc hay tiền để hồi phục vốn tự có cho ngân hàng mạnh và được hoạt Nhat Ban, co quan tai co cau các ngân hàng mất khả năng động trong một môi trường ốn được tô chức theo mô hình tập chi trả. Công cụ pháp lý hỗ trợ định.
Đề đạt được điều đó, nội trung. cho các giải pháp tái cơ cấu dung tái cơ cấu hệ thống ngân Ở Indonesia, Ủy ban tái được thực hiện tốt hơn như ban hàng sẽ tập trung vào ba lĩnh cơ cấu ngân hàng (IBRA: hành văn bản đặc biệt- mang vực: Cải thiện bảng cân đối Indonesia Bank Restructuring tính tạm thời để xử lý các vấn của ngân hàng (nâng cao chất Agency) duoc thanh lap trong đề vướng mắc giữa các văn bản lượng tải sản, hồi phục vốn tự đó có sự tham gia của Bộ Tài pháp luật hiện hành trong quá có và nguồn vốn huy động); cải chính và sự giảm sát từ cơ quan trình tai co cau. thiện hiệu quả hoạt động ngân độc lập khác. Ủy ban có các () Mục tiêu tải cơ cấm là hàng (thu nhập bền vững, cải đơn vị nhỏ trực thuộc chuyên cầu phần không thê thiếu trong thiện vấn đề quản tri chi phi về quản lý tài sản, tái cơ cấu tài bất cứ một chương trình tái co và nâng cao chất lượng quản chính và hoạt động của ngân cầu nào.
Mục tiêu tái cơ cầu hệ trị rủi ro, quản trị công ty); cải hàng, đánh giá tài sản của ngân thống NHTM được xác định thiện môi trường kinh doanh hàng, lập kế hoạch mua bán dựa trên một số yếu tố quan ngân hàng (ổn định thị trường sáp nhập ngân hàng. IBRA trong: (i) Nguén lure tai cơ cấu, chứng khoán, thị trường vàng, được trao đặc quyền rất lớn (ii) thé ché chinh trị của quốc thị trường bất động sản. trong việc xử lý tài sản xấu của gia va (iii) nang lye tai co cau (11) Trên cơ sở các mục tiêu hệ thống ngân hàng Indonesia của chính hệ thống NHTM. tái cơ cấu được xác định trên và đã đóng vai trò quan trọng Nếu đặt ra mục tiêu vượt khỏi các yếu tố ràng buộc, các giải trong thành công của chương các yếu tố trên, có thể chương pháp tái cơ cấu sẽ được áp trình tái cơ cấu hệ thống ngân trình tái cơ cấu sẽ không thể dụng nhằm hiện thực hóa các hàng.
thực hiện được, làm mắt đi tính mục tiêu. Giải pháp tái cơ cấu AP CHÍ KHOA HỌC & ĐÀO TẠO NGÂN HÀ: §0 159 - THANG 8.2015 Van dé - Sựk Te ngắn hạn, mục tiêu tái cơ cấu ngân hàng tập trung vào sự ổn định của hệ thống ngân hàng, ngăn chặn nguy cơ đổ vỡ, duy trì lòng tin của công chúng và tình trạng “đóng băng” tín dụng. Trong trung và dài hạn, mục tiêu tái cơ cấu sẽ tập trung vào cải thiện tình hình tài chính, đảm bảo an toàn hoạt động trong hệ thống ngân hàng, sau đó, cải thiện dần hiệu quả hoạt động của ngân hàng bao gồm hiệu quả kinh doanh, hiệu quả quản trị ngân hàng. hệ thống NHTM có thê chia trị rủi ro và quản trị công ty.
thống ngân hàng như chi phí thành ba nhóm lớn: Giải pháp Các giải pháp về hiệu quả hoạt xử lý nợ xấu, chi phí xử lý sở cơ cấu lại bang can đối; giải động góp phần phát triển bảng hữu chéo, chỉ phí tái cấp vốn pháp cải thiện hoạt động của cân đối của ngân hàng. cho hệ thống ngân hàng, chì ngân hàng và giải pháp sắp xếp Ngoài hai giải pháp cơ cấu lại phí hồi phục lại vốn tự có cho lại hệ thống ngân hàng. bảng cân đối và giải pháp cải ngân hàng. Để giải quyết các Giải pháp cơ cầu lại bảng cân thiện hiệu quả hoạt động, giải chi phí này, nguôn lực cho tái đối bao gồm các giải pháp nhằm pháp sắp xếp lại hệ thống ngân cơ cầu đóng vai trò rất quan cái thiện chất lượng bảng cân hàng cũng thường được sử dụng trọng.
Như đã phân tích ở trên, đối của các ngân hàng (Stock). trong quá trình tái cơ cầu nhằm một trong những yếu tô đề xác Một trong những nguyên nhân góp phần cải thiện tình hình tài định mục tiêu tái cơ cấu chính dẫn đến tái cơ cấu hệ thống chính và kinh doanh của ngân là nguồn lực tài chính cho tái ngân hàng thường bắt nguồn hàng. Trong quá trình tái co cau cơ cấu. Nếu nguôn lực không từ những bất cập trong bảng hệ thống ngân hàng, việc phân đủ thì các mục tiêu đặt ra và cả cân đối ngân hàng như bắt cập loại các nhóm ngân hàng theo giải pháp sẽ không đủ điều kiện trong cơ câu dư nợ dẫn đến nợ các mức độ lành mạnh về tài đề thực hiện trong thực tế.
xâu tăng cao, bất cập trong cầu chính sẽ giúp cơ quan quản lý Thông thường, có hai nguồn trúc sở hữu, vốn ảo do sở hữu khoanh được những đối tượng tài trợ chính cho các chi phí chéo hay tỷ lệ cho vay so với ngân hàng cần can thiệp vào tái cơ cấu: chi phí từ bên ngoài huy động. Khi kinh tế vĩ mô sớm và xác định được lộ trình, như vay nợ nước ngoài và chị bất ồn, bất cập trong bảng cân giải pháp tái cơ câu thích hợp phí nội địa như ngân sách nhà đối dẫn đến chất lượng tài sản đối với mỗi nhóm.
