LỜI CAM ĐOAN
MỞ ĐẦU
1. CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT VỀ THẨM ĐỊNH TÍN DỤNG NGẮN HẠN TRONG HOẠT ĐỘNG CHO VAY CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
1.1. TÍN DỤNG NGÂN HÀNG – KHÁI NIỆM VÀ PHÂN LOẠI
1.2. THẨM ĐỊNH TÍN DỤNG NGẮN HẠN TRONG HOẠT ĐỘNG CHO VAY CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
1.2.1. Khái niệm tín dụng ngắn hạn
1.2.2. Vai trò của tín dụng ngắn hạn
1.2.3. Nội dung thẩm định tín dụng ngắn hạn trong hoạt động cho vay của Ngân hàng
1.2.4. Thẩm định pháp lý khách hàng vay vốn
1.2.5. Thu thập thông tin có liên quan khoản vay của khách hàng
1.2.6. Thẩm định tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của khách hàng
1.2.7. Thẩm định tình hình tài chính của khách hàng
1.2.8. Thẩm định thông tin phi tài chính
1.2.9. Thẩm định phương án kinh doanh
1.2.10. Thẩm định tài sản bảo đảm vay
1.2.11. Công tác kiểm soát rủi ro tín dụng
1.2.12. Các nhân tố ảnh hưởng hoạt động thẩm định tín dụng
1.2.12.1. Nhóm nhân tố chủ quan
1.2.12.2. Nhóm nhân tố khách quan
1.2.13. Thẩm định tín dụng và quy trình quyết định cho vay
1.3. KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG THẨM ĐỊNH TÍN DỤNG NGẮN HẠN TẠI PHÒNG THẨM ĐỊNH SÀI GÒN CÔNG THƯƠNG NGÂN HÀNG
2.1. MỘT SỐ NÉT CHÍNH VỀ SÀI GÒN CÔNG THƯƠNG NGÂN HÀNG
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển
2.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển
2.1.3. Những thành tựu đạt được
2.1.4. Tình hình hoạt động kinh doanh
2.1.5. Tình hình huy động vốn
2.1.6. Tình hình dư nợ tín dụng
2.1.7. Kết quả hoạt động kinh doanh
2.2. HOẠT ĐỘNG THẨM ĐỊNH TÍN DỤNG NGẮN HẠN TẠI PHÒNG THẨM ĐỊNH SÀI GÒN CÔNG THƯƠNG NGÂN HÀNG
2.2.1. Mục phân quyết cấp tín dụng
2.2.2. Khái quát về mục phân quyết cấp tín dụng
2.2.3. Quyền phân quyết của các cấp thẩm quyền
2.2.4. Quy trình hoạt động thẩm định tín dụng tại Phòng Thẩm định Sài Gòn Công Thương Ngân Hàng
2.3. ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG THẨM ĐỊNH TÍN DỤNG NGẮN HẠN TẠI PHÒNG THẨM ĐỊNH SÀI GÒN CÔNG THƯƠNG NGÂN HÀNG
2.3.1. Thực trạng hoạt động thẩm định tín dụng
2.3.2. Những kết quả tích cực trong hoạt động thẩm định tín dụng ngắn hạn tại Phòng Thẩm định
2.3.3. Thẩm định khách hàng trên cơ sở thực tế
2.3.4. Quy trình thẩm định tín dụng được thực hiện nghiêm túc
2.3.5. Các hồ sơ tín dụng và mục phân quyết của Chi nhánh đã được giải quyết nhanh chóng, áp dụng kịp thời nhu cầu của khách hàng
2.3.6. Khó khăn thu thập thông tin và khách hàng cần cải thiện
2.3.7. Những hạn chế trong hoạt động thẩm định
2.3.7.1. Hạn chế về năng lực chuyên môn của từng nhân viên thẩm định
2.3.7.2. Thiếu sự giám sát, kiểm tra khoản vay tại Phòng Thẩm định sau khi duyệt cho vay
2.3.7.3. Hạn chế về thông tin phục vụ cho thẩm định hồ sơ vay vốn
2.3.7.4. Hạn chế trong thẩm định năng lực điều hành, quản lý của khách hàng
2.3.7.5. Hạn chế trong phân tích tình hình tài chính khách hàng
2.3.7.6. Hạn chế trong phân tích dự án, phương án sản xuất kinh doanh
2.3.7.7. Hạn chế trong việc thẩm định tài sản bảo đảm
2.3.8. Hoạt động chăm sóc, xếp hạng tín dụng chưa phát huy hiệu quả
2.3.9. Nguyên nhân những hạn chế trong thẩm định cho vay
2.3.9.1. Nguyên nhân hạn chế về năng lực chuyên môn của từng nhân viên thẩm định
2.3.9.2. Nguyên nhân hạn chế của việc thiếu giám sát, kiểm tra khoản vay tại Phòng Thẩm định sau khi duyệt cho vay
2.3.9.3. Nguyên nhân hạn chế về thông tin phục vụ thẩm định hồ sơ vay vốn
2.3.9.4. Nguyên nhân hạn chế trong thẩm định năng lực điều hành, quản lý của khách hàng
2.3.9.5. Nguyên nhân hạn chế trong phân tích tình hình tài chính khách hàng
2.3.9.6. Nguyên nhân hạn chế trong phân tích dự án, phương án sản xuất kinh doanh
2.3.9.7. Nguyên nhân hạn chế trong việc thẩm định tài sản bảo đảm
2.3.9.8. Nguyên nhân hoạt động chăm sóc, xếp hạng tín dụng chưa phát huy hiệu quả
2.4. KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG THẨM ĐỊNH TÍN DỤNG NGẮN HẠN TẠI SÀI GÒN CÔNG THƯƠNG NGÂN HÀNG
3.1. NHỮNG PHÁT TRIỂN CỦA NGÀNH NGÂN HÀNG
3.2. NHỮNG PHÁT TRIỂN CỦA SÀI GÒN CÔNG THƯƠNG NGÂN HÀNG
3.3. CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG THẨM ĐỊNH TÍN DỤNG NGẮN HẠN TẠI SÀI GÒN CÔNG THƯƠNG NGÂN HÀNG
3.3.1. Tăng cường khả năng thu thập, tiếp cận và xử lý thông tin
3.3.2. Hoàn thiện hoạt động thẩm định năng lực điều hành, quản lý của khách hàng
3.3.3. Hoàn thiện thẩm định dự án, phương án sản xuất kinh doanh
3.3.4. Hoàn thiện thẩm định tài sản bảo đảm
3.3.5. Hoàn thiện hoạt động giám sát, kiểm tra sau khoản vay tại Phòng Thẩm định
3.3.6. Các giải pháp hỗ trợ
3.3.6.1. Hoàn thiện hoạt động đào tạo nguồn nhân lực
3.3.6.2. Hoàn thiện hoạt động chăm sóc, xếp hạng tín dụng khách hàng
3.3.6.3. Hoàn thiện quy trình triển khai văn bản tại Sài Gòn Công Thương Ngân Hàng
3.3.6.4. Hoàn thiện, bổ sung các quy chuẩn nội bộ
3.3.6.5. Hoàn thiện các hoạt động khác
3.4. KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
TÀI LIỆU THAM KHẢO