Luận Văn Thạc Sĩ Về Hạn Chế Rủi Ro Tín Dụng Tại Ngân Hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam

Luận văn thạc sĩ UEH phân tích các biện pháp hạn chế rủi ro tín dụng tại ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam, cung cấp giải pháp hiệu quả.

• Tác giả: Hoàng Thị Thúy
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Tp.hcm
• Chuyên ngành: Kinh tế
• Đề tài: Hạn Chế Rủi Ro Tín Dụng Tại Ngân Hàng Tmcp Kỹ Thương Việt Nam
• Loại tài liệu: Luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2008
• Địa điểm: Tp. Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ TÍN DỤNG NGÂN HÀNG VÀ RỦI RO TÍN DỤNG NGÂN HÀNG
• 1.1. TÍN DỤNG NGÂN HÀNG
• 1.2. RỦI RO TÍN DỤNG NGÂN HÀNG
• 1.3. NGUYÊN NHÂN CỦA RỦI RO TÍN DỤNG
• 1.3.1. Nhóm nguyên nhân khách quan
• 1.3.2. Nhóm nguyên nhân chủ quan
• 1.3.3. Nguyên nhân từ phía khách hàng
• 1.3.4. Nguyên nhân từ phía ngân hàng
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG VÀ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP KỸ THƯƠNG VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN QUA
• 2.1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ TECHCOMBANK
• 2.2. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG CỦA TECHCOMBANK
• 2.3. THỰC TRẠNG RỦI RO TÍN DỤNG TẠI TECHCOMBANK
• 2.4. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG VÀ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI TECHCOMBANK
• 2.5. NGUYÊN NHÂN CỦA RỦI RO TÍN DỤNG TẠI TECHCOMBANK TRONG THỜI GIAN QUA
• 2.5.1. Nhóm nguyên nhân khách quan
• 2.5.2. Nhóm nguyên nhân thuộc về khách hàng
• 2.5.3. Nhóm nguyên nhân từ phía Techcombank
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HẠN CHẾ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI TECHCOMBANK
• 3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN TÍN DỤNG CỦA TECHCOMBANK ĐẾN NĂM 2020
• 3.2. GIẢI PHÁP HẠN CHẾ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI TECHCOMBANK
• 3.2.1. Kiến nghị đối với các cấp quản lý vở mô và Ngân hàng Nhà nước
• 3.2.2. Kiến nghị đối với Ngân Hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam
• 3.2.3. Nhóm giải pháp liên quan đến công tác quản trị và nghiệp vụ của Techcombank
• 3.2.4. Nhóm giải pháp liên quan đến con người
• 3.2.5. Nhóm giải pháp liên quan đến khách hàng
• PHỤ LỤC
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Hạn Chế Rủi Ro Tín Dụng Tại Ngân Hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam

Hạn chế rủi ro tín dụng là một trong những nhiệm vụ quan trọng của ngân hàng thương mại, đặc biệt là tại Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam (Techcombank). Rủi ro tín dụng không chỉ ảnh hưởng đến lợi nhuận mà còn đến sự ổn định của toàn hệ thống ngân hàng. Việc hiểu rõ về rủi ro tín dụng và các biện pháp hạn chế là cần thiết để đảm bảo hoạt động tín dụng an toàn và hiệu quả.

1.1. Khái Niệm Rủi Ro Tín Dụng Trong Ngân Hàng

Rủi ro tín dụng là khả năng mà khách hàng không thể hoàn trả nợ đúng hạn. Điều này có thể dẫn đến tổn thất cho ngân hàng. Rủi ro tín dụng có thể phát sinh từ nhiều nguyên nhân khác nhau, bao gồm tình hình tài chính của khách hàng, biến động kinh tế và các yếu tố bên ngoài khác.

1.2. Tầm Quan Trọng Của Việc Hạn Chế Rủi Ro Tín Dụng

Hạn chế rủi ro tín dụng không chỉ bảo vệ lợi ích của ngân hàng mà còn đảm bảo sự ổn định của hệ thống tài chính quốc gia. Việc quản lý rủi ro tín dụng hiệu quả giúp ngân hàng duy trì được uy tín và lòng tin của khách hàng.

II. Các Thách Thức Trong Quản Lý Rủi Ro Tín Dụng Tại Techcombank

Techcombank đối mặt với nhiều thách thức trong việc quản lý rủi ro tín dụng. Những thách thức này bao gồm sự biến động của thị trường, sự thay đổi trong chính sách kinh tế và các yếu tố nội tại của ngân hàng. Việc nhận diện và đánh giá đúng các thách thức này là rất quan trọng để đưa ra các giải pháp phù hợp.

2.1. Biến Động Kinh Tế Ảnh Hưởng Đến Rủi Ro Tín Dụng

Sự biến động của nền kinh tế có thể làm gia tăng rủi ro tín dụng. Khi nền kinh tế suy thoái, khả năng trả nợ của khách hàng giảm sút, dẫn đến tăng tỷ lệ nợ xấu.

2.2. Chính Sách Quản Lý Tín Dụng Của Ngân Hàng

Chính sách quản lý tín dụng của ngân hàng cần phải linh hoạt và phù hợp với thực tế thị trường. Việc áp dụng các tiêu chuẩn cho vay chặt chẽ có thể giúp giảm thiểu rủi ro tín dụng.

III. Phương Pháp Hạn Chế Rủi Ro Tín Dụng Tại Techcombank

Để hạn chế rủi ro tín dụng, Techcombank đã áp dụng nhiều phương pháp khác nhau. Những phương pháp này bao gồm việc đánh giá tín dụng chặt chẽ, sử dụng công nghệ thông tin trong quản lý rủi ro và đào tạo nhân viên.

3.1. Đánh Giá Tín Dụng Chặt Chẽ

Việc đánh giá tín dụng chặt chẽ giúp ngân hàng xác định khả năng trả nợ của khách hàng. Các tiêu chí đánh giá cần được cập nhật thường xuyên để phù hợp với tình hình thực tế.

3.2. Ứng Dụng Công Nghệ Thông Tin Trong Quản Lý Rủi Ro

Công nghệ thông tin giúp ngân hàng theo dõi và phân tích dữ liệu tín dụng một cách hiệu quả. Việc sử dụng phần mềm quản lý rủi ro giúp giảm thiểu sai sót và nâng cao hiệu quả công việc.

IV. Kết Quả Nghiên Cứu Về Hạn Chế Rủi Ro Tín Dụng Tại Techcombank

Kết quả nghiên cứu cho thấy rằng các biện pháp hạn chế rủi ro tín dụng đã mang lại hiệu quả tích cực cho Techcombank. Tỷ lệ nợ xấu đã giảm đáng kể, đồng thời ngân hàng cũng đã nâng cao được uy tín và lòng tin của khách hàng.

4.1. Tỷ Lệ Nợ Xấu Giảm Đáng Kể

Việc áp dụng các biện pháp quản lý rủi ro đã giúp giảm tỷ lệ nợ xấu xuống mức thấp hơn so với các năm trước. Điều này cho thấy sự hiệu quả trong công tác quản lý tín dụng của ngân hàng.

4.2. Tăng Cường Uy Tín Ngân Hàng

Sự giảm tỷ lệ nợ xấu không chỉ giúp ngân hàng bảo vệ lợi ích mà còn nâng cao uy tín trong mắt khách hàng và đối tác. Điều này tạo điều kiện thuận lợi cho ngân hàng trong việc mở rộng hoạt động kinh doanh.

V. Kết Luận Về Hạn Chế Rủi Ro Tín Dụng Tại Techcombank

Hạn chế rủi ro tín dụng là một nhiệm vụ quan trọng và cần thiết đối với Techcombank. Việc áp dụng các biện pháp quản lý rủi ro hiệu quả không chỉ giúp ngân hàng bảo vệ lợi ích mà còn góp phần vào sự ổn định của hệ thống tài chính quốc gia.

5.1. Tương Lai Của Quản Lý Rủi Ro Tín Dụng

Trong tương lai, Techcombank cần tiếp tục cải tiến các phương pháp quản lý rủi ro tín dụng để đáp ứng với những thay đổi của thị trường và nhu cầu của khách hàng.

5.2. Đề Xuất Các Giải Pháp Mới

Cần nghiên cứu và áp dụng các giải pháp mới trong quản lý rủi ro tín dụng, bao gồm việc sử dụng trí tuệ nhân tạo và phân tích dữ liệu lớn để nâng cao hiệu quả công việc.

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1. 24 Chöông 2: THÖÏC TRAÏNG HOAÏT ÑOÄNG TÍN DUÏNG VAØ RUÛI RO TÍN DUÏNG TAÏI NGAÂN HAØNG TMCP KYÕ THÖÔNG VIEÄT NAM TRONG THÔØI GIAN QUA 25 2. GIÔÙI THIEÄU CHUNG VEÀ TECHCOMBANK. Caùc thaønh tích maø Techcombank ñaõ ñaït ñöôïc trong thôøi gian vöøa qua.

Keát quaû kinh doanh cuûa Techcombank trong thôøi gian qua. Phaân tích chaát löôïng nôï trong naêm 2008. TÌNH HÌNH HOAÏT ÑOÄNG TÍN DUÏNG CUÛA TECHCOMBANK. Hoaït ñoäng huy ñoäng voán.

Hoaït ñoäng cho vay. THÖÏC TRAÏNG RUÛI RO TÍN DUÏNG TAÏI TECHCOMBANK. Tình hình nôï quaù haïn cuûa Techcombank. So saùnh chaát löôïng tín duïng cuûa Techcombank vôùi caùc ngaân haøng khaùc.

ÑAÙNH GIAÙ CHUNG VEÀ HOAÏT ÑOÄNG TÍN DUÏNG VAØ RUÛI RO TÍN DUÏNG TAÏI TECHCOMBANK. NGUYEÂN NHAÂN CUÛA RUÛI RO TÍN DUÏNG TAÏI TECHCOMBANK TRONG THÔØI GIAN QUA. Nhoùm nguyeân nhaân khaùch quan. Nhoùm nguyeân nhaân thuoäc veà khaùch haøng.

Nhoùm nguyeân nhaân töø phía Techcombank. 52 KẾT LUẬN CHƯƠNG 2. 58 Chöông 3: GIAÛI PHAÙP HAÏN CHEÁ RUÛI RO TÍN DUÏNG TAÏI TECHCOMBANK. 59 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.

ÑÒNH HÖÔÙNG PHAÙT TRIEÅN TÍN DUÏNG CUÛA TECHCOMBANK ĐẾN NĂM 2020. Muïc tieâu ñònh höôùng. Ñònh höôùng chæ tieâu kinh doanh cuûa Techcombank ñeán năm 2020. GIAÛI PHAÙP HAÏN CHEÁ RUÛI RO TÍN DUÏNG TAÏI TECHCOMBANK .1 Kieán nghò ñoái vôùi caùc caáp quaûn lyù vó moâ vaø Ngaân haøng Nhaø nöôùc.

Veà cô cheá, chính saùch vaø moâi tröôøng phaùp lyù. Caûi caùch, naâng cao naêng löïc cuûa heä thoáng NHTM Vieät Nam. Taêng cöôøng coâng taùc thanh tra, kieåm tra, ñaùnh giaù cuûa NHNN ñoái vôùi hoaït ñoäng tín duïng ngaân haøng.4 Taêng cöôøng söï hôïp taùc, söû duïng thoâng tin CIC töø Ngaân haøng Nhaø nöôùc .5 Thaønh laäp coâng ty xeáp haïng tín nhieäm tín nhieäm doanh nghieäp Vieät Nam. Kieán nghò ñoái vôùi Ngaân Haøng TMCP Kyõ Thöông Vieät Nam.

Nhoùm giaûi phaùp lieân quan ñeán coâng taùc quaûn trò vaø nghieäp vuï cuûa Techcombank. Nhoùm giaûi phaùp lieân quan ñeán con ngöôøi. Nhoùm giaûi phaùp lieân quan ñeán khaùch haøng. 68 KẾT LUẬN CHƯƠNG 3.

79 Phụ lục Tài liệu tham khảo LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Trang 1 LÔØI MÔÛ ÑAÀU 1. Söï caàn thieát cuûa ñeà taøi Ngân hàng ra đời và phát triển gắn liền với sự ra đời và phát triển của nền kinh tế hàng hoá để giải quyết nhu cầu phân phối vốn, nhu cầu thanh toán … , phục vụ cho phát triển, mở rộng sản xuất kinh doanh của các tổ chức kinh tế, cá nhân với đặc thù kinh doanh trên lĩnh vực tiền tệ. Hoạt động kinh doanh ngân hàng rất nhạy cảm, có liên quan đến nhiều lĩnh vực khác nhau của nền kinh tế, chịu sự tác động của nhiều nhân tố khách quan và chủ quan như kinh tế, chính trị, xã hội … Vì vậy hoạt động ngân hàng chứa đựng nhiều tiềm ẩn rủi ro. Hơn nữa, ngân hàng kinh doanh không những chỉ huy động vốn và cho vay mà còn rất nhiều lĩnh vực khác như thanh toán, bảo lãnh, kinh doanh ngoại hối, chứng khoán, góp vốn liên doanh, dịch vụ thẻ đại lý … Do đó, có theå nói rằng rủi ro trong hoạt động của ngân hàng rất đa dạng.

Có rất nhiều loại rủi ro trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng như: rủi ro lãi suất, rủi ro ngoại hối, rủi ro thanh khoản, rủi ro tín dụng … Trong số tất cả các loại rủi ro kể trên thì rủi ro trong hoạt động tín dụng là loại rủi ro lớn nhất và phức tạp nhất, đang diễn ra ở mức đáng quan tâm. Trong moät neàn kinh teá hieän ñaïi khoâng theå khoâng nhaéc ñeán söï toàn taïi cuûa ngaønh ngaân haøng. Ngaønh ngaân haøng ñoùng moät vai troø raát quan troïng trong söï phaùt trieån cuûa neàn kinh teá, noù laø chieác caàu noái ñieàu hoøa löu chuyeån nhöõng nguoàn voán trong moät quoác gia. Ngöôøi ta coù theå ñaùnh giaù ñöôïc trình ñoä phaùt trieån kinh teá cuûa moät quoác gia thoâng qua söï phaùt trieån cuûa heä thoáng ngaân haøng ôû nöôùc ñoù.

Do giöõ vai troø quan troïng nhö vaäy neân moät khi ngaønh ngaân haøng bò khuûng hoaûng, suïp ñoå thì seõ daãn ñeán nhöõng haäu quaû voâ cuøng nghieâm troïng veà moïi maët ñoái vôùi quoác gia ñoù. Thöïc teá nhöõng cuoäc khuûng hoaûng ôû caùc quoác gia trong khu vöïc vaø treân theá giôùi ñaõ chöùng minh ñieàu ñoù. Söï khuûng hoaûng cuûa heä thoáng ngaân haøng coù nguyeân nhaân töø nhöõng ruûi ro maø ngaân haøng gaëp phaûi trong quaù trình hoaït ñoäng kinh doanh ngaân haøng. Coù nhieàu loaïi ruûi ro khaùc nhau nhöng yeáu toá ruûi ro chuû yeáu gaây ra khuûng hoaûng laø ruûi ro tín duïng.

Ñieàu naøy baét nguoàn töø chöùc naêng chính cuûa ngaân haøng laø thu huùt voán nhaøn roãi LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Trang 2 vaø tìm caùch söû duïng chuùng ñeå mang laïi hieäu quaû baèng nhieàu nghieäp vuï maø nghieäp vuï tín duïng laø nghieäp vuï giöõ vai troø quan troïng nhaát. ÔÛ Vieät Nam trong thôøi gian qua ñaõ coù khoâng ít laàn ngaønh ngaân haøng bò chao ñaûo maø nguyeân nhaân chính vaãn laø ruûi ro tín duïng. Do vaäy, vieäc ngaên chaën vaø haïn cheá ruûi ro tín duïng laø vaán ñeà heát söùc caàn thieát vaø caáp baùch trong giai ñoaïn hieän nay. Hieän nay ngaønh ngaân haøng Vieät Nam coøn chöa oån ñònh thaät söï, coøn ñang trong quaù trình hoøa nhaäp vôùi ngaønh ngaân haøng trong khu vöïc vaø treân theá giôùi neân tính hieäu quaû vaø an toaøn trong hoaït ñoäng tín duïng vaãn coøn chöa cao; giaûi quyeát ñöôïc vaán ñeà ruûi ro tín duïng ñang laø baøi toaùn khoù ñoái vôùi nhieàu ngaân haøng thöông maïi noùi chung cuõng nhö ñoái vôùi heä thoáng Ngaân haøng TMCP Kỹ Thương Việt Nam noùi rieâng.

Nhaän thöùc ñöôïc vaán ñeà ñoù, ngöôøi vieát ñaõ quyeát ñònh choïn ñeà taøi nghieân cöùu: HAÏN CHEÁ RUÛI RO TÍN DUÏNG TAÏI NGAÂN HAØNG TMCP KỸ THƯƠNG VIỆT NAM. Muïc tieâu cuûa ñeà taøi Muïc tieâu cuûa ñeà taøi laøm saùng toû nhöõng vaán ñeà sau: - Laøm roõ vaø goùp phaàn hoaøn thieän lyù luaän veà ruûi ro tín duïng. - Phaân tích thöïc traïng hoaït ñoäng tín duïng, nguyeân nhaân daãn ñeán ruûi ro taïi Ngaân haøng TMCP Kỹ Thương Việt Nam. - Treân cô sôû lyù luaän vaø phaân tích thöïc traïng ruûi ro tín duïng, töø ñoù ñöa ra giải phaùp nhaèm haïn cheá ruûi ro cho hoaït ñoäng tín duïng taïi Ngaân haøng TMCP Kỹ Thương Việt Nam.

Ñoái töôïng vaø phaïm vi nghieân cöùu Ñoái töôïng nghieân cöùu cuûa ñeà taøi laø: nguyeân nhaân daãn ñeán ruûi ro tín dụng vaø ñeà ra caùc bieän phaùp nhaèm haïn cheá ruûi ro tín dụng. Phaïm vi nghieân cöùu: Nghieân cöùu giöõa lyù luaän vaø thöïc teá nguyeân nhaân daãn ñeán ruûi ro tín duïng trong thôøi gian qua taïi Ngaân haøng TMCP Kỹ Thương Việt Nam, töø ñoù ñöa ra caùc giaûi phaùp haïn cheá ruûi ro tín dụng. Phöông phaùp nghieân cöùu Söû duïng caùc phöông phaùp: ñieàu tra, thoáng keâ, phöông phaùp toång hôïp, phöông phaùp so saùnh … 5. Caáu truùc noäi dung nghieân cöùu LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Trang 3 Ñeà taøi bao goàm nhöõng noäi dung chính sau : Chöông 1 : Lyù luaän chung veà tín duïng vaø ruûi ro tín duïng.

Chöông 2: Thöïc traïng ruûi ro tín duïng taïi Techcombank. Chöông 3: Giaûi phaùp nhaèm hạn chế ruûi ro tín duïng taïi Techcombank. LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Trang 4 CHÖÔNG 1 LYÙ LUAÄN CHUNG VEÀ TÍN DUÏNG NGAÂN HAØNG VAØ RUÛI RO TÍN DUÏNG NGAÂN HAØNG 1. TÍN DUÏNG NGAÂN HAØNG 1.

Khaùi nieäm Tín duïng ngaân haøng laø moät giao dòch veà taøi saûn (tieàn hoaëc haøng hoaù) giöõa beân cho vay (ngaân haøng) vaø beân ñi vay (caù nhaân, doanh nghieäp vaø caùc chuû theå khaùc), trong ñoù beân cho vay chuyeån giao taøi saûn cho beân ñi vay söû duïng trong moät thôøi haïn nhaát ñònh theo thoaû thuaän, beân ñi vay coù traùch nhieäm hoaøn traû voâ ñieàu kieän voán goác vaø laõi cho beân cho vay khi ñeán haïn thanh toaùn. Hoaït ñoäng tín duïng ngaân haøng laø vieäc toå chöùc tín duïng laø ngaân haøng söû duïng nguoàn voán töï coù, voán huy ñoäng ñeå caáp tín duïng. Caáp tín duïng laø vieäc toå chöùc tín duïng thoâng qua caùc nghieäp vuï cho vay, chieát khaáu, cho thueâ taøi chính, baûo laõnh ngaân haøng, thoûa thuaän cho pheùp khaùch haøng söû duïng moät khoaûn voán (tieàn hoaëc taøi saûn) trong moät thôøi haïn nhaát ñònh treân nguyeân taéc coù hoaøn traû. Phaân loaïi cho vay cuûa ngaân haøng 1.

Caên cöù theo muïc ñích • Cho vay baát ñoäng saûn: bao goàm nhöõng khoaûn cho vay vôùi muïc ñích ñaàu tö, xaây döïng vaøo caùc baát ñoäng saûn. • Cho vay coâng nghieäp vaø thöông maïi: laø nhöõng khoaûn cho vay vôùi muïc ñích taøi trôï cho caùc hoaït ñoäng coâng nghieäp vaø thöông maïi. • Cho vay noâng nghieäp: laø nhöõng khoaûn taøi trôï cho hoaït ñoäng noâng nghieäp. • Cho vay caùc ñònh cheá taøi chính: laø nhöõng khoaûn cho vay cho caùc NHTM, coâng ty taøi chính, baûo hieåm.

• Cho vay tieâu duøng: chuû yeáu laø nhöõng khoaûn cho vay vôùi muïc ñích tieâu duøng caù nhaân. • Cho vay thueâ mua: laø nhöõng khoaûn cho vay vôùi tính chaát thueâ mua. Caên cöù theo thôøi haïn cho vay LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Trang 5 • Cho vay ngaén haïn: laø nhöõng khoaûn cho vay coù thôøi haïn ñeán 1 naêm • Cho vay trung haïn: laø nhöõng khoaûn cho vay coù thôøi haïn treân 1 naêm ñeán 5 naêm • Cho vay daøi haïn: laø nhöõng khoaûn cho vay coù thôøi haïn treân 5 naêm 1. Caên cöù vaøo möùc ñoä tín nhieäm ñoái vôùi khaùch haøng • Cho vay khoâng coù baûo ñaûm: laø hình thöùc cho vay tín chaáp, khoâng coù taøi saûn ñaûm baûo.

• Cho vay coù baûo ñaûm: laø hình thöùc cho vay döïa treân cô sôû coù taøi saûn theá chaáp, caàm coá hay baûo laõnh cuûa beân thöù ba. Caên cöù vaøo tính chaát hoaøn traû • Cho vay tröïc tieáp: ñaây laø nghieäp vuï tín duïng phoå bieán cuûa caùc NHTM vaø ñöôïc theå hieän qua sô ñoà sau: Cho vay voán coù thôøi haïn Theá chaáp, caàm coá NGAÂN HAØNG baûo laõnh KHAÙCH HAØNG CHO VAY tín chaáp VAY VOÁN Hoaøn traû goác vaø laõi khi ñeán haïn • Cho vay giaùn tieáp: theo caùc loaïi sau : + Chieát khaáu thöông maïi: ñaây laø nghieäp vuï cho vay ngaén haïn cuûa NHTM theo ñoù ngaân haøng seõ nhaän vaø tieán haønh traû tieàn tröôùc cho nhöõng chöùng töø coù giaù chöa ñeán haïn thanh toaùn cho ngöôøi thuï höôûng theo soá tieàn baèng trò giaù cuûa chöùng töø sau khi ñaõ tröø tieàn laõi chieát khaáu, hoa hoàng vaø caùc leä phí khaùc. + Mua caùc phieáu baùn haøng tieâu duøng vaø maùy moùc noâng nghieäp traû goùp. + Nghieäp vuï thanh tín (nghieäp vuï factoring): laø moät hình thöùc taøi trôï ngaén haïn cuûa ngaân haøng cho beân baùn haøng thoâng qua vieäc mua caùc khoaûn nôï maø ngöôøi baùn haøng phaûi thu töø ngöôøi mua haøng (khoaûn phaûi thu).