Giải pháp hỗ trợ tín dụng cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại ngân hàng ngoại thương Việt Nam

Luận văn thạc sĩ UEH phân tích giải pháp hỗ trợ tín dụng cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam chi nhánh Bến Thành.

Chuyên ngành

Kinh tế

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2008

75
2
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG HOÃ TRỢ TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA

1.1. DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA

1.2. TÍN DỤNG, TÍN DỤNG NGÂN HÀNG, VAI TRÒ TÍN DỤNG NGÂN HÀNG

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM - CHI NHÁNH BẾN THÀNH

2.1. TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM VÀ NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM - CHI NHÁNH BẾN THÀNH

2.2. THỰC TRẠNG, THÀNH TỰU, HẠN CHẾ TRONG HOẠT ĐỘNG HOÃ TRỢ TÀI CHÍNH ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM - CHI NHÁNH BẾN THÀNH

2.3. NHỮNG NGUYÊN NHÂN TOÀN TẢI CHỦ YẾU TRONG HOẠT ĐỘNG HOÃ TRỢ TÍN DỤNG ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM - CHI NHÁNH BẾN THÀNH

2.3.1. Nguyên nhân chính sách kinh tế- xã hội và quản lý điều hành của nhà nước

2.3.2. Nguyên nhân từ phía doanh nghiệp nhỏ và vừa

2.3.3. Nguyên nhân từ Ngân Hàng Ngoại Thương Bến Thành

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOÃ TRỢ TÍN DỤNG ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA NGÂN HÀNG TẠI NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH - BẾN THÀNH

3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN

3.1.1. Định hướng phát triển kinh tế xã hội giai đoạn 2008-2010

3.1.2. Định hướng phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa giai đoạn 2008 – 2010

3.1.3. Định hướng phát triển ngành Ngân hàng đến 2010

3.1.4. Định hướng phát triển tín dụng ngân hàng đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa đến 2010

3.1.5. Định hướng phát triển tín dụng của Ngân Hàng Ngoại Thương Việt Nam - Chi Nhánh Bến Thành đến 2010

3.2. NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOÃ TRỢ TÍN DỤNG ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH - BẾN THÀNH

3.2.1. Đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa

3.2.2. Đối với hoạt động của NHNTVN - CNBT

3.2.3. Đối với Hiệp hội doanh nghiệp

3.3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI CÁC CƠ QUAN QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC

3.3.1. Kiến nghị đối với chính phủ

3.3.2. Kiến nghị các bộ ngành có liên quan

3.3.3. Kiến nghị Hiệp hội doanh nghiệp

3.3.4. Kiến nghị đối với Ngân hàng Nhà nước

3.3.5. Kiến nghị đối với Các Tỉnh, Thành phố trực thuộc Trung ương

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về giải pháp tín dụng cho doanh nghiệp nhỏ và vừa

Giải pháp tín dụng cho doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) tại ngân hàng ngoại thương Việt Nam đang trở thành một chủ đề nóng hổi trong bối cảnh kinh tế hiện nay. DNNVV đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế, chiếm tỷ lệ lớn trong tổng số doanh nghiệp và tạo ra nhiều việc làm. Tuy nhiên, việc tiếp cận nguồn vốn tín dụng vẫn là một thách thức lớn đối với các doanh nghiệp này. Ngân hàng ngoại thương Việt Nam đã đưa ra nhiều giải pháp nhằm hỗ trợ DNNVV, từ việc cải thiện quy trình cho vay đến việc cung cấp các sản phẩm tài chính linh hoạt.

1.1. Vai trò của ngân hàng ngoại thương trong hỗ trợ DNNVV

Ngân hàng ngoại thương Việt Nam đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp tín dụng cho DNNVV. Với các sản phẩm tài chính đa dạng, ngân hàng không chỉ giúp doanh nghiệp tiếp cận vốn mà còn hỗ trợ trong việc quản lý tài chính. Các chương trình hỗ trợ như tư vấn tài chính, đào tạo quản lý cũng được ngân hàng triển khai nhằm nâng cao năng lực cho DNNVV.

1.2. Tình hình tín dụng cho DNNVV tại ngân hàng ngoại thương

Tình hình tín dụng cho DNNVV tại ngân hàng ngoại thương hiện nay cho thấy sự tăng trưởng tích cực. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc tiếp cận vốn do các yêu cầu về tài sản đảm bảo và hồ sơ vay vốn. Ngân hàng cần tiếp tục cải thiện quy trình cho vay để tạo điều kiện thuận lợi hơn cho DNNVV.

II. Những thách thức trong việc tiếp cận tín dụng của DNNVV

DNNVV thường gặp nhiều thách thức trong việc tiếp cận tín dụng, bao gồm các yêu cầu khắt khe về tài sản đảm bảo, lãi suất cao và quy trình vay vốn phức tạp. Những yếu tố này khiến cho nhiều doanh nghiệp không thể đáp ứng được các tiêu chí vay vốn của ngân hàng. Hơn nữa, sự thiếu hụt thông tin tài chính và kinh nghiệm quản lý cũng là một trong những nguyên nhân chính dẫn đến tình trạng này.

2.1. Các yêu cầu về tài sản đảm bảo trong quy trình vay vốn

Một trong những yêu cầu chính khi vay vốn tại ngân hàng là tài sản đảm bảo. DNNVV thường không có đủ tài sản để thế chấp, điều này làm giảm khả năng tiếp cận tín dụng. Ngân hàng cần xem xét các phương án linh hoạt hơn trong việc đánh giá tài sản đảm bảo của doanh nghiệp.

2.2. Lãi suất tín dụng và ảnh hưởng đến DNNVV

Lãi suất tín dụng cao là một trong những rào cản lớn đối với DNNVV. Nhiều doanh nghiệp không thể chịu nổi chi phí lãi suất, dẫn đến việc họ phải từ bỏ cơ hội vay vốn. Ngân hàng cần có các chính sách lãi suất ưu đãi hơn cho DNNVV để khuyến khích họ tiếp cận nguồn vốn.

III. Giải pháp nâng cao hiệu quả tín dụng cho DNNVV tại ngân hàng ngoại thương

Để nâng cao hiệu quả tín dụng cho DNNVV, ngân hàng ngoại thương cần triển khai nhiều giải pháp đồng bộ. Các giải pháp này bao gồm cải thiện quy trình cho vay, cung cấp các sản phẩm tài chính linh hoạt và tăng cường hỗ trợ tư vấn cho doanh nghiệp. Việc áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý tín dụng cũng sẽ giúp ngân hàng nâng cao hiệu quả hoạt động.

3.1. Cải thiện quy trình cho vay và giảm thiểu thủ tục

Ngân hàng cần đơn giản hóa quy trình cho vay, giảm thiểu các thủ tục hành chính phức tạp. Việc này sẽ giúp DNNVV tiết kiệm thời gian và chi phí, từ đó dễ dàng tiếp cận nguồn vốn hơn.

3.2. Cung cấp sản phẩm tài chính linh hoạt cho DNNVV

Ngân hàng nên phát triển các sản phẩm tài chính linh hoạt, phù hợp với nhu cầu và khả năng của DNNVV. Các sản phẩm này có thể bao gồm các khoản vay ngắn hạn, trung hạn với lãi suất ưu đãi, giúp doanh nghiệp dễ dàng quản lý dòng tiền.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về tín dụng cho DNNVV

Nghiên cứu cho thấy rằng việc cải thiện tín dụng cho DNNVV không chỉ giúp doanh nghiệp phát triển mà còn góp phần vào sự phát triển chung của nền kinh tế. Các ngân hàng đã áp dụng nhiều mô hình cho vay mới, giúp DNNVV tiếp cận vốn dễ dàng hơn. Kết quả là nhiều doanh nghiệp đã có thể mở rộng sản xuất, tạo ra việc làm và đóng góp vào ngân sách nhà nước.

4.1. Các mô hình cho vay mới áp dụng cho DNNVV

Nhiều ngân hàng đã áp dụng các mô hình cho vay mới như cho vay dựa trên doanh thu, cho vay không cần tài sản đảm bảo. Những mô hình này đã giúp DNNVV dễ dàng tiếp cận vốn hơn, từ đó thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp.

4.2. Kết quả đạt được từ việc cải thiện tín dụng

Kết quả từ việc cải thiện tín dụng cho DNNVV đã cho thấy sự tăng trưởng rõ rệt trong doanh thu và lợi nhuận của các doanh nghiệp. Nhiều doanh nghiệp đã có thể mở rộng quy mô sản xuất và tạo ra nhiều việc làm mới cho người lao động.

V. Kết luận và hướng phát triển tín dụng cho DNNVV trong tương lai

Trong tương lai, việc phát triển tín dụng cho DNNVV cần được chú trọng hơn nữa. Ngân hàng ngoại thương Việt Nam cần tiếp tục cải thiện các chính sách tín dụng, đồng thời tăng cường hỗ trợ tư vấn và đào tạo cho doanh nghiệp. Việc áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý tín dụng cũng sẽ là một yếu tố quan trọng giúp nâng cao hiệu quả hoạt động.

5.1. Định hướng phát triển tín dụng cho DNNVV

Ngân hàng cần có định hướng rõ ràng trong việc phát triển tín dụng cho DNNVV, từ đó xây dựng các chính sách phù hợp với nhu cầu thực tế của doanh nghiệp.

5.2. Tăng cường hỗ trợ tư vấn và đào tạo cho DNNVV

Việc tăng cường hỗ trợ tư vấn và đào tạo cho DNNVV sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực quản lý tài chính, từ đó sử dụng nguồn vốn hiệu quả hơn.

22/07/2025
Luận văn thạc sĩ ueh giải pháp hỗ trợ tín dụng cho doanh nghiệp nhỏ và vừa tại ngân hàng ngoại thương việt nam chi nhánh bến thành

Trích đoạn nội dung tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM HUỲNH QUỐC BẢO LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. Hồ Chí Minh – Năm 2008 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 1 MUÏC LUÏC ¶±· Trang TRANG BÌA PHUÏ MUÏC LUÏC DANH MUÏC CAÙC CHÖÕ VIEÁT TAÉT CHÖÔNG MÔÛ ÑAÀU LÔØI MÔÛ ÑAÀU 1. Lyù do choïn ñeà taøi. Muïc tieâu nghieân cöùu.

Phöông phaùp nghieân cöùu. Phaïm vi nghieân cöùu. Noäi dung nghieân cöùu. YÙ nghóa cuûa vieäc nghieân cöùu.

CHÖÔNG 1 TOÅNG QUAN VEÀ HOAÏT ÑOÄNG HOÃ TRÔÏ TÍN DUÏNG CUÛA NGAÂN HAØNG ÑOÁI VÔÙI DOANH NGHIEÄP NHOÛ VAØ VÖØA 1.1 DOANH NGHIEÄP NHOÛ VAØ VÖØA.1 Khaùi nieäm doanh nghieäp nhoû vaø vöøa .2 Phaân loaïi doanh nghieäp nhoû vaø vöøa .3 Vai troø cuûa doanh nghieäp nhoû vaø vöøa trong neàn kinh teá thò tröôøng hieän nay .4 Öu ñieåm vaø nhöôïc ñieåm cuûa doanh nghieäp nhoû vaø vöøa trong neàn kinh teá thò tröôøng hieän nay.9 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.2 TÍN DUÏNG, TÍN DUÏNG NGAÂN HAØNG, VAI TROØ TÍN DUÏNG NGAÂN HAØNG. Khaùi nieäm veà tín duïng .2 Tín duïng ngaân haøng .3 Söï caàn thieát môû roäng vaø naâng cao hieäu quaû cuûa tín duïng ngaân haøng ñoái vôùi loaïi hình doanh nghieäp nhoû vaø vöøa.3 BAØI HOÏC KINH NGHIEÄM CUÛA MOÄT SOÁ NÖÔÙC CHAÂU AÙ VEÀ HOÃ TRÔÏ TAØI CHÍNH ÑOÁI VÔÙI CAÙC DOANH NGHIEÄP NHOÛ VAØ VÖØA.18 Keát luaän chöông 1.22 CHÖÔNG 2 THÖÏC TRAÏNG VEÀ HOÃ TRÔÏ TÍN DUÏNG ÑOÁI VÔÙI DOANH NGHIEÄP NHOÛ VAØ VÖØA TAÏI NGAÂN HAØNG NGOAÏI THÖÔNG VIỆT NAM - CHI NHAÙNH BEÁN THAØNH 2.1 TOÅNG QUAN VEÀ NGAÂN HAØNG NGOAÏI THÖÔNG VIEÄT NAM VAØ NGAÂN HAØNG NGOAÏI THÖÔNG VIEÄT NAM - CHI NHAÙNH BEÁN THAØNH.1 Toång quan veà Ngaân Haøng Ngoaïi Thöông Vieät Nam.2 Toång quan veà Ngaân Haøng Ngoaïi Thöông Vieät Nam - Chi Nhaùnh Beán Thaønh .2 THÖÏC TRAÏNG, THAØNH TÖÏU, HAÏN CHEÁ TRONG HOAÏT ÑOÄNG HOÃ TRÔÏ TAØI CHÍNH ÑOÁI VÔÙI DOANH NGHIEÄP NHOÛ VAØ VÖØA TAÏI NGAÂN LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 3 HAØNG NGOAÏI THÖÔNG VIEÄT NAM - CHI NHAÙNH BEÁN THAØNH VAØ THÖÏC TRAÏNG VEÀ HOÃ TRÔÏ TÍN DUÏNG ÑOÁI VÔÙI DOANH NGHIEÄP NHOÛ VAØ VÖØA TAÏI VIEÄT NAM.1 Thöïc traïng hoaït ñoäng veà hoã trôï tín duïng ñoái vôùi doanh nghieäp nhoû vaø vöøa taïi Ngaân Haøng Ngoaïi Thöông Vieät Nam - Chi Nhaùnh Beán Thaønh.2 Nhöõng thaønh töïu vaø haïn cheá trong vieäc hoã trôï tín duïng doanh nghieäp nhoû vaø vöøa taïi Ngaân Haøng Ngoaïi Thöông Vieät Nam - Chi Nhaùnh Beán Thaønh .3 Thöïc traïng veà hoã trôï tín duïng ñoái vôùi doanh nghieäp nhoû vaø vöøa taïi Vieät Nam .3 NHÖÕNG NGUYEÂN NHAÂN TOÀN TAÏI CHUÛ YEÁU TRONG HOAÏT ÑOÄNG HOÃ TRÔÏ TÍN DUÏNG ÑOÁI VÔÙI DOANH NGHIEÄP NHOÛ VAØ VÖØA TAÏI NGAÂN HAØNG NGOAÏI THÖÔNG VIEÄT NAM - CHI NHAÙNH BEÁN THAØNH 2.1 Nguyeân nhaân chính saùch kinh teá- xaõ hoäi vaø quaûn lyù ñieàu haønh cuûa nhaø nöôùc.2 Nguyeân nhaân töø phía doanh nghieäp nhoû vaø vöøa.3 Nguyeân nhaân töø Ngaân Haøng Ngoaïi Thöông Beán Thaønh .48 Keát luaän chöông 2.50 CHÖÔNG 3 GIAÛI PHAÙP NAÂNG CAO HIEÄU QUAÛ HOÃ TRÔÏ TÍN DUÏNG ÑOÁI VÔÙI DOANH NGHIEÄP NHOÛ VAØ VÖØA NGAÂN HAØNG TAÏI NGOAÏI THÖÔNG VIEÄT NAM CHI NHAÙNH - BEÁN THAØNH LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. ÑÒNH HÖÔÙNG PHAÙT TRIEÅN.1 Ñònh höôùng phaùt trieån kinh teá xaõ hoäi giai ñoaïn 2008-2010.2 Ñònh höôùng phaùt trieån doanh nghieäp nhoû vaø vöøa giai ñoaïn 2008 – 2010 .3 Ñònh höôùng phaùt trieån ngaønh Ngaân haøng ñeán 2010.4 Ñònh höôùng phaùt trieån tín duïng ngaân haøng ñoái vôùi doanh nghieäp nhoû vaø vöøa ñeán 2010.5 Ñònh höôùng phaùt trieån tín duïng cuûa Ngaân Haøng Ngoaïi Thöông Việt Nam - Chi Nhaùnh Beán Thaønh ñeán 2010 .2 NHÖÕNG GIAÛI PHAÙP NAÂNG CAO HIEÄU QUAÛ HOÃ TRÔÏ TÍN DUÏNG ÑOÁI VÔÙI DOANH NGHIEÄP NHOÛ VAØ VÖØA TAÏI NGAÂN HAØNG NGOAÏI THÖÔNG VIEÄT NAM CHI NHAÙNH - BEÁN THAØNH .1 Ñoái vôùi doanh nghieäp nhoû vaø vöøa .2 Ñoái vôùi hoaït ñoäng cuûa NHNTVN - CNBT.3 Ñoái vôùi Hieäp hoäi doanh nghieäp .3 MOÄT SOÁ KIEÁN NGHÒ ÑOÁI VÔÙI CAÙC CÔ QUAN QUAÛN LYÙ NHAØ NÖÔÙC .1 Kieán nghò ñoái vôùi chính phuû .2 Kieán nghò caùc boä ngaønh coù lieân quan .3 Kieán nghò Hieäp hoäi doanh nghieäp.4 Kieán nghò ñoái vôùi Ngaân haøng Nhaø nöôùc .5 Kieán nghò ñoái vôùi Caùc Tænh, Thaønh phoá tröïc thuoäc Trung öông .68 Keát luaän chöông 3. 70 Taøi Lieäu Tham Khaûo 70 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 5 CHÖÔNG 1 TOÅNG QUAN VEÀ HOAÏT ÑOÄNG HOÃ TRÔÏ TÍN DUÏNG CUÛA NGAÂN HAØNG ÑOÁI VÔÙI DOANH NGHIEÄP NHOÛ VAØ VÖØA 1.

DOANH NGHIEÄP NHOÛ VAØ VÖØA. Khaùi nieäm doanh nghieäp nhoû vaø vöøa Trong neàn kinh teá thò tröôøng coù nhieàu thaønh phaàn kinh teá, nhieàu loaïi hình doanh nghieäp cuøng toàn taïi, phaùt trieån, hôïp taùc vaø caïnh tranh laãn nhau. Ñeå thuaän lôïi cho vieäc quaûn lyù, hoã trôï caùc doanh nghieäp ngaøy caøng phaùt trieån, ngöôøi ta thöôøng döïa vaøo quan heä sôû höõu veà voán vaø taøi saûn, döïa vaøo muïc ñích kinh doanh, döïa vaøo lónh vöïc hoaït ñoäng kinh; döïa vaøo qui moâ kinh doanh ñeå phaân loaïi caùc doanh nghieäp. Theo luaät doanh nghieäp ngaøy 29/11/2005: “ Doanh nghieäp laø toå chöùc kinh teá coù teân rieâng, coù taøi saûn, coù truï sôû giao dòch oån ñònh, ñöôïc ñaêng kyù kinh doanh theo luaät ñònh cuûa phaùp luaät nhaèm thöïc hieän muïc ñích caùc hoaït ñoäng kinh doanh”.

Doanh nghieäp laø toå chöùc kinh teá coù tö caùch phaùp nhaân, coù con daáu, coù taøi saûn, coù quyeàn vaø nghóa vuï daân söï, hoaït ñoäng kinh teá theo cheá ñoä hoaïch toaùn ñoäc laäp, töï chòu traùch nhieäm veà toaøn boä hoaït ñoäng kinh teá vaø chòu söï quaûn lyù cuûa Nhaø nöôùc bôûi luaät doanh nghieäp vaø caùc quy ñònh khaùc cuûa phaùp luaät. Noùi moät caùch khaùc, doanh nghieäp laø ñôn vò kinh teá ñöôïc thaønh laäp vaø toå chöùc saûn xuaát ra saûn phaåm ñeå kinh doanh hoaëc kinh doanh dòch vuï. Noùi chung, doanh nghieäp laø moät toå chöùc kinh doanh khoâng phaân bieät quy moâ doanh nghieäp hay laø thuoäc sôû höõu thaønh phaàn kinh teá naøo. Caùc tieâu thöùc quy ñònh nhö theá naøo laø doanh nghieäp lôùn, DNNVV tuyø thuoäc vaøo ñieàu kieän kinh teá, chính trò, xaõ hoäi cuûa töøng nöôùc, töøng khu vöïc trong LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 6 töøng giai ñoaïn, thôøi kyø cuï theå.

Nhöng tieâu thöùc thöôøng ñöôïc söû duïng nhaát laø quy moâ kinh doanh vaø phaân doanh nghieäp thaønh doanh nghieäp lôùn, DNNVV. Tham khaûo cuûa moät soá nöôùc nhö Singapore, Indonesia, Philipine, Thaùi Lan, tieâu chí xaùc ñònh DNNVV thöôøng döïa vaøo caùc yeáu toá : Voán, lao ñoäng vaø doanh thu. Tuy nhieân vieäc söû duïng moät hoaëc hai hoaëc ba tieâu chí laø tuyø thuoäc vaøo ñieàu kieän kinh teá, xaõ hoäi, trình ñoä phaùt trieån vaø bieän phaùp hoã trôï phaùt trieån doanh nghieäp cuûa töøng nöôùc cuï theå ñöôïc theå hieän qua baûng soá lieäu sau Baûng 1.1 : Quy moâ vaø giaù trò DNNVV taïi moät soá nöôùc : Nöôùc Soá lao ñoäng Toång giaù trò taøi Doanh thu ( ngöôøi) saûn Singapore <100 <499 trieäu SGD Indonesia <100 0,6 tyû rupi < 2 tyû Rupi Philipine <2500 <100 trieäu Peso Thaùi Lan <100 <20 trieäu bath Nguoàn: Hieäu quaû söû duïng voán trong DNNVV - NXB Tröôøng ÑH Kinh teá Quoác Daân 2006. Caùc DNNVV coù lôïi theá laø chi phí ñaàu tö khoâng lôùn, deã thích nghi vôùi söï bieán ñoäng cuûa thò tröôøng, chuyeån ngaøng ngheà deã daøng phuø hôïp nhu caàu cuûa thò tröôøng, phuø hôïp vôùi trình ñoä quaûn lyù kinh doanh cuûa chuû doanh nghieäp ôû Vieät Nam.

Tuy nhieân, doanh nghieäp ñang gaëp khoâng ít nhöõng khoù khaên trình ñoä quaûn lyù yeáu keùm, maùy moùc thieát bò cuõ kyõ laïc haäu, trình ñoä tay ngheà khoâng cao, thieáu voán hoaït ñoäng. Ñeå toàn taïi vaø phaùt trieån caùc doanh nghieäp caàn phaûi caûi thieän nhöõng maët nhöôïc ñieåm naøy. Doanh nghieäp phaûi coù nhöõng tieâu chí ñeå phaân bieät DNNVV vôùi doanh nghieäp lôùn. Nhaø nöôùc ta ñaõ ñöa ra tieâu chí phaân loaïi doanh nghieäp DNNVV ñöôïc qui ñònh taïm thôøi taïi coâng vaên soá 681/CP-KTN ngaøy 20/6/1998 cuûa Thuû Töôùng Chính phuû laø voán ñieàu leä döôùi 5 tyû ñoàng vaø soá lao ñoäng trung bình haøng naêm döôùi 200 ngöôøi, trong ñoù doanh nghieäp LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 7 nhoû coù soá voán döôùi 1 tyû vaø soá lao ñoäng döôùi 50 ngöôøi.

Ñeå loaïi hình DNNVV phaùt trieån phuø hôïp vôùi tình hình theo cô cheá thò tröôøng, Chính phuû ban haønh nghò ñònh soá 90/2001/NÑ-CP ngaøy 23/11/2001 ñònh nghóa chính thöùc DNNVV ôû nöôùc ta laø : DNNVV laø cô sôû saûn xuaát kinh doanh ñoäc laäp, ñaõ ñaêng kyù kinh doanh theo qui ñònh cuûa phaùp luaät hieän haønh, coù voán ñaêng kyù kinh doanh khoâng quaù 10 tyû ñoàng hoaëc soá lao ñoäng trung bình haøng naêm khoâng quaù 300 ngöôøi. Theo ñònh nghóa naøy, caùc DNNVV bao goàm : caùc doanh nghieäp nhaø nöôùc coù qui moâ nhoû vaø vöøa ñaêng kyù kinh doanh theo Luaät doanh nghieäp nhaø nöôùc; caùc coâng ty coå phaàn TNHH, doanh nghieäp tö nhaân coù qui moâ nhoû vaø vöøa ñang kyù theo Luaät doanh nghieäp, Luaät hôïp taùc xaõ, doanh nghieäp theo hình thöùc hoä kinh doanh caù theå ñöôïc ñieàu chænh bôûi qui ñònh cuûa chính phuû. Ta thaáy, tieâu chí ñeå phaân bieät doanh nghieäp lôùn vôùi DNNVV thay ñoåi theo töøng giai ñoaïn, töøng thôøi kyø ñeå doanh nghieäp ñöôïc thuaän lôïi thích nghi vôùi cô cheá thò tröôøng maø coù chính saùch ñieàu chænh cho phuø hôïp. Trong thôøi gian tôùi, tieâu chí ñeå xaùc ñònh DNNVV seõ thay ñoåi trong ñieàu kieän neàn kinh teá môû cöûa, ñeå DNNVV coù theå toàn taïi vaø phaùt trieån.

Phaân loaïi doanh nghieäp nhoû vaø vöøa Phaân loaïi DNNVV phuï thuoäc raát nhieàu yeáu toá, phuø hôïp vôùi trình ñoä phaùt trieån kinh teá xaõ hoäi qua töøng thôøi kyø cuûa moãi nöôùc. Nhìn chung, caùch phaân loaïi doanh nghieäp ôû moãi nöôùc coù nhieàu ñieåm khaùc nhau nhöng vaãn coù moät soá ñieåm chung gioáng nhau. Vôùi muïc ñích nhaèm hoã trôï doanh nghieäp thöïc hieän nhö huy ñoäng moïi tieàm naêng vaøo saûn xuaát kinh doanh, ñaùp öùng nhu caàu phong phuù, ña daïng cuûa xaõ hoäi, goùp phaàn thuùc ñaåy taêng tröôûng kinh teá. Phaân loaïi theo caùc nöôùc treân theá giôùi a.

Haøm Quoác Vieäc phaân loaïi quy moâ DNNVV ñöôïc thöïc hieän theo hai nhoùm ngaønh: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 8 - Ngaønh cheá taïo, khai thaùc, xaây döïng: Soá lao ñoäng töø 20 ñeán 300 ngöôøi vaø voán ñaàu tö döôùi 600.000USD laø doanh nghieäp vöøa; doanh nghieäp döôùi 20 lao ñoäng thöôøng xuyeân laø doanh nghieäp nhoû. - Ngaønh thöông maïi: DNNVV laø doanh nghieäp coù doanh thu döôùi 250. Doanh nghieäp coù töø 6 ñeán 20 ngöôøi laø doanh nghieäp vöøa, coøn doanh nghieäp coù lao ñoäng döôùi 5 ngöôøi ñöôïc coi laø doanh nghieäp nhoû. Nhaät baûn Vieäc phaân loaïi quy moâ DNNVV ñöôïc thöïc hieän theo hai nhoùm ngaønh: - Lónh vöïc saûn xuaát: Doanh nghieäp coù voán ñaàu tö laø 1 trieäu USD vaø döôùi 300 lao ñoäng.

- Lónh vöïc thöông maïi vaø dòch vuï: doanh nghieäp coù voán ñaàu tö döôùi 300.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ